勞工和諧企業(yè)申報材料.doc

1、勞工和諧企業(yè)申報材料一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競爭對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場，創(chuàng)造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動力和基礎。而這一思路的實現(xiàn)，與公司領導企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)日常管理密切相關。十幾年來，東寶五金廠堅持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競爭力為目標，在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格控制，科學管理，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。一、公司堅持以人為本，大力推行民主機制，促進制度創(chuàng)新，取得了顯著的成效。公司領導深刻意識到，在勞動密集型企業(yè)中，人是第一位的。所以公司大力推行以人為本的發(fā)展策略，積極發(fā)展和諧發(fā)展意識。確定了建立民主創(chuàng)新機制、改革人事制度、分配制度為主要內(nèi)容的深

2、化改革思路及原則，全面實施了競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人制度，增加了激勵機制，激活了工作動力。公司在以前的管理方案基礎上進一步細化，把全面經(jīng)濟責任制細化到崗位，經(jīng)濟核算落實到人頭，推行了崗位管理、崗位工資制度和與之匹配的效益考核、培訓教育等制度。通過效益考核，極大地調(diào)動了一線員工的工作創(chuàng)新積極性，促進了員工的操作技能的提高。公司通過推進各方面的制度創(chuàng)新，企業(yè)各方面工作都都取得了顯著成效。公司奉行廠務公開原則，重大事項員工積極參與決策。公司領導層廉潔奉公，嚴于自律，在員工中產(chǎn)生了較大的教育影響，很好的起到了模范帶頭作用，樹立了良好形象和較高的威信。二、企業(yè)管理規(guī)范，黨、團、工會及企業(yè)文化組

3、織健全。各部門之間積極配合，工作氣氛活躍，能較好的發(fā)揮各自的職能作用。公司對內(nèi)部管理致力于規(guī)范化和現(xiàn)代化，營造了良好的管理氛圍，贏得了世界著名品牌 adidas、ykk 等授權于本公司定點生產(chǎn)。公司在不斷發(fā)展的同時大力推進企業(yè)品牌文化建設， 積極樹立 “陸氏鈕扣 ”品牌，出新產(chǎn)品，打新款式，努力贏得廣大消費者的厚愛。進一步增強了企業(yè)的市場生存能力和市場競爭能力。 公司內(nèi)部各部門在工作上互相配合，遇到困難往往共同研究解決，營造了良好的工作氛圍。各部門在互相配合的同時又較好的發(fā)揮了各自的職能作用，為整個企業(yè)的和諧運作起了積極推動作用。三、講究誠信友愛，注重維護員工的合法權益，保障員工的工作、生活，

4、積極維護企業(yè)的安定有序。公司一貫秉承誠信友愛的良好作風，十分注重維護員工的合法權益。公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，給社會提供了一大批就業(yè)機會，有效地保障了員工的工作和生活，為維護企業(yè)和社會的安定有序作出了積極貢獻。四、公司注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設，積極治理環(huán)境污染，努力營造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。公司大力開展清潔生產(chǎn)，先后投入 200 多萬元對老舊設施進行改造和更新。公司在節(jié)約資源方面取得明顯成果的同時， 不忘搞好環(huán)境建設。優(yōu)美的外部環(huán)境是企業(yè)形象的縮影，為了保證廠區(qū)環(huán)境能持之以恒的保持好，公司不遺余力的加大治理環(huán)境污染的力度，并已取得顯著成效。五、高度重視安全生產(chǎn)，積極落實制度，健全機制，扎實有效的開展安全教育和檢查工作。安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，公司本著以人為本的思想，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護用品，并與各部門層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。對員工們進行安全教育，進行全廠安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告清除。對重點部位如倉庫、車間、辦公室等場所按規(guī)定配齊防盜，防火設施。對電工、電焊工進行專門培訓，按要求持證上崗。對司機進行安全行駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴防事