企業(yè)2021年黨委工作計劃樣本.doc

1、企業(yè)2021年黨委工作計劃樣本_年是貫徹落實_屆_中全會精神，全面深化企業(yè)改革的開局之年，也是全面實現(xiàn)“_”目標，建設綜合能源集團的關鍵一年。做好_年的各項工作，對于繼續(xù)保持集團穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，意義重大。集團黨委_年工作思路是：圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，加強四項建設。即圍繞打造實力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能，以引深黨的群眾路線教育實踐活動和學習貫徹落實黨的_大和_屆_中全會精神為重點，切實加強隊伍建設、_建設、廉政建設和文化建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，為建設具有核心競爭力的現(xiàn)代化綜合能源集團提供堅強保證。一、圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，提供政治保證1、深入學習貫徹黨

2、的_屆_中全會精神。認真學習領會深化國有企業(yè)改革的精神實質(zhì)，準確把握集團發(fā)展面臨形勢和任務，針對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展_解放思想大討論，集團班子_一次高層次理論研討、集中學習，_二級單位班子成員輪訓班，原原本本學習領會中央精神，不折不扣推進改革。進一步加強形勢任務教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動，推動全會精神和集團發(fā)展戰(zhàn)略進基層、進一線、進班組，著力營造濃厚的學習氛圍，用_屆_中全會精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，用改革創(chuàng)新的精神全力打造“四個晉能”進一步引深群眾路線教育實踐活動。重點突出信念教育、長效機制、深化整改三個方面。信念教育方面，堅持黨委中心組學習，_理論學習務虛會議，開展理想信念、宗旨意識、群眾

3、觀點學習教育，引導廣大黨員干部模范踐行_核心價值觀，始終堅定“三個自信”。長效機制建設方面，將教育實踐活動學習教育、調(diào)查研究、查擺問題、落實整改中好的工作方法進行總結，切實抓好制度體系建設，并建立跟蹤、落實機制，確保制度執(zhí)行到位，逐步強化令行禁止的執(zhí)行力。深化整改方面，_經(jīng)常性的回頭看，不斷深化“五位一體”、“六個專項”整改活動，將整改成果進一步鞏固，防止反彈，加大力度推進長期整改任務，進一步落實整改責任制，強化工作措施，堅定不移落實整改。二、圍繞實力晉能，加強隊伍建設，提供人才支撐3、強化領導班子建設。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動；不斷規(guī)范各級領導班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”

4、_決策制度，提高民主決策的質(zhì)量；進一步配齊、配好、配強各級領導班子，重點選準選好各級領導班子_，注重選拔配備70后、80后優(yōu)秀干部進班子，優(yōu)化班子結構，形成合理梯次，提高各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、加強干_伍建設。圍繞集團體制機制改革，進一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實施辦法和干部考核評價實施細則，改進干部考察考核方式，規(guī)范公開選拔和競爭上崗，從嚴把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴明_選拔任用工作紀律，提升干部選用公信度；積極探索和實踐后備干_伍建設的新思路、新途徑，出臺后備干_伍管理辦法，選拔、儲備一批后備干_伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強對后備干部培養(yǎng)教育和實

5、踐鍛煉。5、實施“3344”人才戰(zhàn)略。扎實推進管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員三大序列管理，切實加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、崗位技能人才三支隊伍建設，大力實施領軍人才引進工程、緊缺人才開發(fā)工程、才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養(yǎng)、評價、配置、激勵四方面人才機制，逐步建立符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。上半年重點推進三個序列人才隊伍建設工作，高技能人才建設要出臺相關實施細則，年內(nèi)要初見成效。專業(yè)技術人才建設要積極探索體制機制創(chuàng)新，重點在建立完善各項配套措施和制度辦法上出成果。三、圍繞創(chuàng)新晉能，加強_建設，夯實_基礎6、加強基層黨_設置。堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨

6、的工作就要延伸到哪里”，消除生產(chǎn)一線空白隊組、空白班組，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨_，不斷擴大黨的_和工作覆蓋面。7、加強標準化支部建設。抓好“標準、流程、責任”，繼續(xù)推進標準化黨支部建設，出臺實施方案和相關制度，推進隊伍建設、制度建設、工作流程、陣地建設“四個標準化”建設，切實加強基層黨_建設，夯實企業(yè)黨建工作基礎，使支部成為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。8、創(chuàng)新黨_工作載體。切實加強基層班組建設，以“崗”、“區(qū)”、“隊”創(chuàng)建為基礎載體，_好黨內(nèi)主題實踐活動，以煤礦、電廠為重點，開展崗位描述、手指口述、技術比武、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、黨員身邊無

7、“三違”、黨員身邊無隱患等活動，引導黨員立足崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。9、推進黨建創(chuàng)新工程。抓好對標管理，按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全局的黨建創(chuàng)新精品項目、特色項目，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗，出成果，推出黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗，通過典型示范，全面提升基層_建設整體水平。10、探索混合所有制黨建路徑。總結集團公司混合所有制企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，進一步研究和明確混合所有制企業(yè)黨建工作原則，找準黨_基本定位，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作的運行機制和活動方式，開辟晉能特色混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑，并適時在全集團推廣。四、圍繞效益晉

8、能，加強廉政建設，提供作風保障11、全面加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)性建設。制定出臺集團紀檢監(jiān)察工作系統(tǒng)性建設實施綱要，對全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察_機構和隊伍建設、制度建設、教育預防、監(jiān)督檢查以及懲處問責等工作內(nèi)容進行梳理規(guī)范，明確目標責任和措施標準，構筑事前預警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風險防控體系。12、加強教育預防和監(jiān)督檢查工作。繼續(xù)健全警鐘長鳴的教育預防機制，認真_“_倡廉教育宣傳月”活動，開展警示教育現(xiàn)場學教等活動；梳理完善_倡廉制度，著力抓好貫徹執(zhí)行；加大效能監(jiān)察力度，將所有重點項目全部列入效能監(jiān)察范圍；積極探索“制度+科技”權力制衡模式的創(chuàng)新，在地市公司推開企

9、廉網(wǎng)建設工作；綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、巡視、法律等手段加強監(jiān)督檢查，鞏固深化“六個專項整治”成果，強化作風紀律，規(guī)范內(nèi)控管理。13、繼續(xù)加大案件查處和問責力度。實行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續(xù)加大案件查處和問責力度；分析_案件中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機制上尋求治本之策，減少企業(yè)運營風險；進一步加強紀檢監(jiān)察信訪和信息管理工作，注重_監(jiān)控，完善預警干預和應急處置機制；嚴查重處群眾反映強烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實發(fā)揮警示和震懾作用，促進源頭治理；加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，不斷提升履職和保障能力。五、圍繞活力晉能，加強文化建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境14、全面加強企業(yè)文化建設。繼續(xù)打造“融入

10、、聚力、務實、創(chuàng)新”為核心的現(xiàn)代企業(yè)文化，圍繞集團vi系統(tǒng)規(guī)范使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團社會形象、品牌塑造及安全文化落地四個方面展開，進一步加強全體職工對企業(yè)理念、行為和視覺三個識別系統(tǒng)的認知和認同，加強安全生產(chǎn)理念職工宣傳，實現(xiàn)以文化促安全、以安全促發(fā)展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。15、提升新聞宣傳工作水平。充分發(fā)揮集團報紙、網(wǎng)站等媒體的功能，加強與中央、行業(yè)及地方主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，整合力量，創(chuàng)新形式，注重策劃，加強宣傳，增強輿論引導能力；充分利用各種現(xiàn)代化信息手段積極宣傳干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。16、加強企業(yè)民主管理。構

11、建和諧勞動關系，在全系統(tǒng)各單位建立健全職代會制度，進一步深化企務公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發(fā)展”為主題的企務公開活動；為進一步規(guī)范職代會建設，開展星級職代會創(chuàng)建活動；搭建好企業(yè)民主管理平臺，落實好職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，努力踐行全心全意服務職工的宗旨，切實維護職工的合法權益，構建和諧勞動關系。17、切實發(fā)揮工會作用。深入開展勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，落實勞模待遇，形成勞動光榮、工人偉大的良好氛圍；加強工會_建設，努力實現(xiàn)工會_建設全覆蓋和職工入會無遺漏。提高工會干部履職能力，轉(zhuǎn)變工作作風，扎實開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠せ顒?，努力建好“職工之家”；進一步做好“送溫暖”、“金秋助學”、“大病醫(yī)療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務；廣泛開展豐富多彩的職工文化活動，不斷適應廣大職工的文化需求。18、激發(fā)團青工作活力。搭建學習提升的平臺，繼續(xù)開展讀書_、青年大講堂等學習活動，創(chuàng)新多形式、多層面的“導師帶徒”機制；搭建實踐建功的平臺，深化各項“青”字號品牌活動，開展大學生采煤班組建設，引導青年參與安全生產(chǎn)管理，投身企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；搭建成長進步的平臺，開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃，圍繞集團人才戰(zhàn)略，建立才的培養(yǎng)、選拔、考核機制，加大選優(yōu)推優(yōu)力度。工作