站長述職報告4篇

1、sunflowers will open without seeing the sun. if you dont see hope in life, you must persist.同學互助一起進步（頁眉可刪）站長述職報告4篇 站長述職報告 篇1各位領(lǐng)導：根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二o_年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。_年，_煙站在公司黨委的領(lǐng)導和關(guān)心下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙

2、等級合格率80。一、二o_年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的_，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達90以上，最小連片面積達到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因_年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常

3、規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及_鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟件建設上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制(estb)項目”得到了有效的落實。其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底_煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價1

4、4.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現(xiàn)大起大落。第三是加強本站的思想作風建設，引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴格按照“創(chuàng)建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領(lǐng)導小組，并開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力，“創(chuàng)建活動”已深入

5、人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風轉(zhuǎn)變也較大。第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進行宣傳和訪銷，并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實施條例)，結(jié)合轄區(qū)市場特點，始終堅持“兩個結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅實的基矗。第五是積極抓好黨建工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。今年，全

6、站10名黨員在我的帶領(lǐng)下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達標10人，評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次，采取集中學習和個人自學相結(jié)合，積極撰寫心得體會，能及時了解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現(xiàn)了自我價值的實現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。二、存在的主要問

7、題一是在業(yè)務知識學習，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進行了學習，但理解的深度還不夠。 今后要通過加強學習，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進一步提高自己的業(yè)務理論水平和組織領(lǐng)導能力，協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務。二是在做好我站內(nèi)務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、

8、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重煙農(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制，合理分配職工利益，調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調(diào)動他們的積極性，促進我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗，在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。三、明年工作計劃1、在分公司黨委的領(lǐng)導

9、下，團結(jié)職工和煙農(nóng)認真規(guī)劃落實_年的烤煙種植面積和_年煙水工程配套建設等工作。2、認真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作，加強烤煙生產(chǎn)細節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。3、嚴格按照分公司的安排部署，在以往的基礎經(jīng)驗之上，制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標任務。引領(lǐng)全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業(yè)文化建設、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。4、抓好職工、科技員的各項培訓，提高技術(shù)水平，增強生產(chǎn)指導能力。一年來，我按照公司領(lǐng)導的要求，嚴于律己，規(guī)范管理，團結(jié)帶領(lǐng)全站職工，貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法)，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主

10、要歸功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻。謝謝大家！站長述職報告 篇2站長、副站長、各位委員：我受組織的委派，擔任_街_社區(qū)衛(wèi)生服務站站長職務。20_年，我依靠區(qū)、局主管部門及

11、婦幼保健站站長的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導，依靠各科室主任的密切配合，依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持，按照新時期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求，進一步解放思想，更新觀念，深化改革，開拓進取，奮力拼搏，服務站的“預防”、“醫(yī)療”、“保健”、“健康教育”、“康復”、“計劃生育技術(shù)指導”等各項衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成績，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，作出了積極的貢獻。現(xiàn)在我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導述職，請予評議。一、依法履行職務情況(一)積極推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。我站對照社區(qū)衛(wèi)生服務站的考核標準完善各項工作職能，以提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務意識，

12、實現(xiàn)管理水平不斷提升，建立了有效的成本核算體系，切實降低服務成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。20_年社區(qū)衛(wèi)生服務站藥品收入16380元，其它各項診療費用67_.60元，共計23090.60元。(二)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育，預防疾病的發(fā)生。_社區(qū)衛(wèi)生服務站覆蓋城區(qū)人口達12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種，健康指導手冊2種；舉辦健康教育板報7期；舉辦健康教育講座9次；循環(huán)播放健康教育影像資料6種；利用節(jié)假日開展了6次公眾健

13、康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料4萬余份。門診接診27_人次，咨詢2450人次，免費測血壓3340人次，免費為_95名65歲以上的老年人進行了健康體檢，輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。(三)規(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作今年，社區(qū)衛(wèi)生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、建立電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人_70人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支_

14、人。(四)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作社區(qū)衛(wèi)生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應對工作，全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人，建立兒童健康手冊155人，為246名兒童健康體檢，為轄區(qū)內(nèi)臨時、長期居住的兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。二、廉潔自律情況(一)按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的醫(yī)療活動，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務站站長

15、。(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平。救死扶傷，全心全意為人民服務；增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。三、主要問題及努力方向總結(jié)20_年的工作，我覺得不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，增強工作的預見性，保持強烈的憂患意識。二是要在今后的工作中，防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分體現(xiàn)層次性，循序漸進，營造出一種生氣勃勃的良好局面。以上報告，請領(lǐng)導們評議，

16、歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。站長述職報告 篇3尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好，今年5月，我從機關(guān)一名司機調(diào)至第_加油站工作。近5個月來，在分公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高。同時也找出了自身存在的不足和差距，從而更好的為今后的管理工作打好基礎。下面我就這半年所做的工作匯報如下：一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高自今天5月份被聘為_站站長之后，在這半年期間，在分司的嚴格要求和幫助下，無論在政治上，還是在思想上都有了很大的提高。明

17、確了一名基層管理者必須擁護黨的政策。做為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站的管理，提高經(jīng)濟效益中心去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高為人民服務的本領(lǐng)。在工日常作中，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，積極向黨員同志學習，充分利用業(yè)余時間刻苦學習油品知識，非油知識，消防安全知識，不斷完善自己，使自己成為一句合格的加油站站長。二、盡職、盡責，努力工作(一)抓好安全教育、抓好安全管理加油站是經(jīng)營易燃易爆危險晶的場所，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難。因此，我在平時的管理工作，十分重視安全工作，具體有：一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢

18、會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安全大檢查”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。(二)采取靈活性措施抓好經(jīng)營工作今年，我們的經(jīng)營銷售工作可分兩

19、個階段， 前10個月時要加大銷售期，后兩個月是要求限量銷售期。1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上車輛秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。總之

20、，20_年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。(三)克服困難，努力抓好規(guī)范管理工作。今年，_x加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我提議給站上每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。(四)團隊建設方面融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團

21、隊建設的一個重要標志。今年，我站從細節(jié)入手，在團結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如：除在站上沙塵大時，給每位員工配備一個口罩外，我見今冬夜間值班時特別寒冷，又給每位員工配備一雙線手套;在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。三、不足及努力方向一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領(lǐng)導和決策，離不開各位同事的大力支持和團結(jié)奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提

22、高：一是工作經(jīng)驗有待積累，二是工作方法有待轉(zhuǎn)變，三是業(yè)務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，為單位的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。以上述職，若有不當不妥之處，敬請領(lǐng)導同事批評指正。謝謝大家!站長述職報告 篇4_年，石首綜合試驗站按時、圓滿地完成了任務書和首席、體系內(nèi)的各位專家下達的各項任務，也配合地方漁業(yè)行政主管部門為本區(qū)域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現(xiàn)就_年主要工作情況作如下述職：一、任務委托協(xié)議中規(guī)定的各項考核指標完成情況1、開展異

23、育銀鯽“中科3號”的親本保種、擴繁、規(guī)?；斯び缂夹g(shù)及養(yǎng)殖模式研究我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號”_萬尾，在5個示范片及周邊養(yǎng)殖面積2518畝，記錄其生長、抗逆性狀況，并同步進行飼料配方與投喂技術(shù)初步研究，同步開展養(yǎng)殖模式研究，篩選最適放養(yǎng)密度、放養(yǎng)規(guī)格等。研究養(yǎng)殖過程中疾病發(fā)生情況，獲得新品種病害防控初步技術(shù)。2、加大草魚疫苗的使用和研究我站在示范片內(nèi)開展了草魚出血病、嗜水氣單胞菌、細菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對依托單位石首老河長江四大家魚原種場生產(chǎn)的草魚苗種全部實行免疫后再出售，在示范片大規(guī)模推廣草魚免疫技術(shù)應用，并進行了免疫促進劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內(nèi)草魚疫苗

24、使用率達到93.4%，輻射區(qū)域草魚疫苗使用率達到63.1%。3、參與優(yōu)良品種的選育和推廣我站配合遺傳育種崗位專家鄒桂偉研究員，開展了長豐鰱和草魚品種篩選，引進推廣長豐鰱_萬尾，新品種在我站的依托單位老河四大家魚原種場育種，在示范片及周邊池塘開展套養(yǎng)3567畝，在白蓮湖示范片_畝大湖開展混養(yǎng)示范，以后將逐步形成具有區(qū)域特色的大宗淡水魚類育種與高產(chǎn)養(yǎng)殖品種。4、開展病害防控技術(shù)的集成示范在示范片示范推廣底質(zhì)改良劑、水質(zhì)改良劑、人工藻粉等，減少化學藥物的使用量，發(fā)展環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的健康漁業(yè)。配合開展病毒病的診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積_x畝；配合開展細菌病的診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積

25、_x畝；配合開展寄生蟲病的診斷技術(shù)示范和應用，面積_畝；配合開展真菌病診斷和檢測技術(shù)示范和應用，面積_畝。5、開展池塘水質(zhì)調(diào)控機制與底質(zhì)調(diào)控技術(shù)研究我站配合養(yǎng)殖與工程設施研究室主要開展了養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測與預判技術(shù)、池塘底層營養(yǎng)釋放技術(shù)、池塘底泥改良技術(shù)三個方面的技術(shù)研究，并已取得初步成果。參與建設高標準現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖基地，面積1227畝；建立池塘生態(tài)工程化調(diào)控與模式建設規(guī)范1套；建設大宗淡水魚高效健康養(yǎng)殖模式示范片1257畝，輻射4.2萬畝。6、開展大宗淡水魚精確投喂技術(shù)的研究與示范在各示范片開展試驗養(yǎng)殖，研究不同規(guī)格魚類的主要營養(yǎng)素需求，推廣新型、健康的養(yǎng)殖模式，我們主要開展了草魚80：20養(yǎng)殖技術(shù)試驗示范，異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)試驗示范。7、參與開發(fā)風干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品在體系加工研究室的幫助下，與本地好味源水產(chǎn)加工廠合作，開展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調(diào)味、殺菌等技術(shù)研究，開發(fā)了風干魚等大宗淡水魚類等產(chǎn)品。參與開發(fā)風干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品2個；協(xié)助建成大宗淡水魚類加工示范生產(chǎn)