煤礦企業(yè)黨支部2021年度工作總結(jié).doc

1、煤礦企業(yè)黨支部2021年度工作總結(jié)一年來，龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高一年來，龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷

2、提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，_“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對_名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教_期，共計_人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于_天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標。一年來，共開展

3、視頻班前課_次，_大練兵_期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇_期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨_建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。在基層黨_建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨_建設(shè)長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達

4、到_%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展_名_員，一線黨員占_%。在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨_為黨員服務(wù)意識，_年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款_萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨_購買_臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨_活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨_的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。在提高黨_戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨_全部組建了黨員活動之家，深入

5、落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒樱瑸榘踩a(chǎn)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨_和優(yōu)秀_員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨_的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的_保證。三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破今年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“a+10”班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建

6、溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等_個工種進行了技術(shù)比武，選出了_名狀元，并對優(yōu)秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機_臺、數(shù)碼相機_臺、電腦_臺、笨雞_只、活魚_條、豬肘子_個、羊_只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊_月份半煤巖突破_米大關(guān)，70006隊_月份全巖大斷面月

7、破_米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新主人翁精神、新主人翁管理兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別

8、是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月_一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了事故危機處理及心理疏導(dǎo)、煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報;創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹;創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表;創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進展。今年以來，我礦經(jīng)過認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了龍湖煤礦企業(yè)文化手冊

9、，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結(jié)合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有_名職工中取大獎，現(xiàn)有_多名職工參與到此項活動中來。五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、_和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企

10、業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀主題教育活動;觀看_倡廉警示教育片_部，寫出心得體會_篇，下發(fā)文件_份，處理違紀人員_人。二是扎實推進“兩風(fēng)”建設(shè)。認真_召開礦、井兩級_會，開展自查自糾活動，_會做到了“真、實、細”，標準高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定;針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)_和效能監(jiān)察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益_萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。六、圍繞又好又快發(fā)展目標，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍1、全面加強信訪_工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會_次，礦_領(lǐng)導(dǎo)研究信訪_工作會議_次，現(xiàn)場辦公_次。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪_人次，盡最大努力為來訪職工群