物動(dòng)量ABC分類.doc

1、1、物動(dòng)量ABC分類物動(dòng)量ABC分類的原理是“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為 衡量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。物動(dòng)量ABC分類為貨物上架存儲(chǔ)的安排提供著 理論基礎(chǔ)。物動(dòng)量ABC分類步驟：（1）統(tǒng)計(jì)每種貨物的周轉(zhuǎn)量；（2）計(jì)算貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比；（3）分類（貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比在 0-70%劃分為 A 類，累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比 在70%-90%劃分為B類，其余的10%劃分為C類）。得出貨物周轉(zhuǎn)量的，如表 1-1經(jīng)小組研究，決定將貨物累計(jì)周轉(zhuǎn)量占 70流右的幾種貨物定為A類，占20%罕 右的幾種貨物定為B類，占10%勺幾種貨物定為C類。具體分類如下：訂單處理及生成揀選單1 、訂單有

2、效性分析A、確定客戶是否有效，查看是否存在這個(gè)客戶，訂單日期和庫存數(shù)量的確認(rèn)B、確認(rèn)信用狀況（ 1 ）系統(tǒng)核對(duì)客戶的信用狀況 （2）應(yīng)收裝款超過起信用額度，將其交予給上級(jí)主管部門審核。C、確認(rèn)訂單形態(tài)（1） 一般交易 （2）間接交易 （3）合約式交易（4）寄庫式交易 D確認(rèn)訂單價(jià)格（應(yīng)考慮這項(xiàng)買賣是否可以盈利，企業(yè)是盈利為目的的） 依據(jù)以上原則對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析：2、客戶優(yōu)先權(quán)分析由于客戶優(yōu)先權(quán)涉及單品利潤、訂單緊急程度、客戶去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例以及客戶合作年限等幾個(gè)指標(biāo)。具體統(tǒng)計(jì)如下：客戶A公司B公司C公司D公司單品利潤4566.5訂單響應(yīng)時(shí)間12162436客戶去年對(duì)該貨物

3、的需求量占總需求量的比例12%10%30%48%客戶合作年限（年）1231客戶信譽(yù)度優(yōu)優(yōu)良良據(jù)調(diào)查分析，該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:評(píng)價(jià)指 標(biāo)利潤 率訂單緊急 程度客戶去年對(duì)該貨物的 需求量占總需求量的 比例客戶合作 年限客戶信 譽(yù)度權(quán)重0.20.40.20.10.1假設(shè)客戶信譽(yù)度是優(yōu)的指標(biāo)設(shè)為5，是良的指標(biāo)設(shè)為4?？蛻魞?yōu)先權(quán)分析評(píng)價(jià)模型為：?jiǎn)纹防麧?0.2+訂單響應(yīng)時(shí)間*0.4+客戶去年對(duì)該 貨物的需求量占總需求量的比例*0.2+客戶合作年限*0.1+客戶信譽(yù)度*0.1A公司：4*0.2+12*0.4+12%*0.2+1*0.1+5*0.1 =B公司：5*0.2+16*0.4+

4、10%*0.2+2*0.1+5*0.1=C公司：6*0.2+24*0.4+30%*0.2+3*0.1+4*0.1=D公司：3、庫存分配計(jì)劃表4、揀選單A、揀選方法的選定及安排關(guān)于揀選方法的選定， 應(yīng)從揀貨次數(shù)的多少以及作業(yè)的便利角度加以考慮。 若使 用訂單分別揀取， 則需要對(duì)每個(gè)訂單進(jìn)行分別揀取， 增加揀貨次數(shù)， 使工作量上 升。但可以隨揀隨發(fā)，無需二次分貨。若使用批量揀貨方法，則可以大大減少揀 貨次數(shù)，但需要對(duì)揀出的貨物，放至?xí)捍鎱^(qū)，還需要對(duì)已取出貨物進(jìn)行分類，包 裝，再根據(jù)客戶訂單進(jìn)行配送。經(jīng)過綜合考慮，小組決定采用復(fù)合式揀選方法， 使得揀貨次數(shù)最低為佳?？紤]到貨物的高度重量及種類，揀貨的

5、順序?yàn)椋海?）（2）（3）（4）（5）（6）（7）B、揀選單由于我們采用的是復(fù)合式揀選方法， 則需要得到配送中心所接受的所有訂單的匯 總單，以及各個(gè)客戶的訂單才能進(jìn)行揀取。在本次作業(yè)中，我們將定為需要批量揀選的貨物。 為了方便作業(yè)， 我們只開出一張揀貨單， 在需要拼托運(yùn)送的貨物加以備注， 以便揀貨員準(zhǔn)確的揀5、月臺(tái)碼放示意圖 配送中心的理貨員將揀出的貨物送至月臺(tái)后，理貨員按客戶訂單分類集中碼放。 理貨員在月臺(tái)碼放過程中遵循“大不壓小、重不壓輕、便于清點(diǎn)核查”的原則。 根據(jù)各客戶的訂單和庫存分配情況，將揀取的貨物按月臺(tái)碼放原則碼放。6、編制托盤條碼外包準(zhǔn)備1、外包委托書我公司現(xiàn)委托作為我公司物流外包業(yè)務(wù)合法委托代理人，我公司與該委托代理人簽訂物流外包協(xié)議。該委托代理人的授權(quán)范圍為：按照我公司要求，對(duì)物流外包業(yè)務(wù)過程全權(quán)負(fù)責(zé)并處理我公司 物流外包業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)。在物流外包業(yè)務(wù)過程中，該代理人 執(zhí)行我公司的授權(quán)行為，均代表本公司，與本公司具有同