精選銀行主管競聘演講稿集合6篇

1、is life a dream or a game, or a story that belongs to each of us!同學(xué)互助一起進步（頁眉可刪）精選銀行主管競聘演講稿集合6篇 銀行主管競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫_，今年35歲，本科學(xué)歷，_職稱，我于_年畢業(yè)于_學(xué)校，19_年到本行工作，20_年之前一直在郵政局代理金融部主管競聘演講稿，20_年至20_年在零售業(yè)務(wù)處銀行卡授權(quán)中心工作，20_年至今擔(dān)任個人金融部行政經(jīng)理。首先，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快

2、，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對金融事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加我行催收保全主管的競聘，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢，競聘營業(yè)部會計主管崗位演講稿：第一，我具有良好的個人素質(zhì)和團隊協(xié)作精神我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從單位安排，為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。其次，我受過良好的家庭熏陶和正規(guī)教育，

3、培養(yǎng)了我為人正直、與人為善、與人合作、樂觀等的優(yōu)良品質(zhì)。工作以來，無論在哪個工作崗位上，我都以高度的責(zé)任心認真工作，與同事相處融洽，善于激勵同事，團結(jié)大家一道完成工作任務(wù)。第二，具有豐富的銀行工作經(jīng)驗工作來我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理不同問題的能力。并對清收與化解銀行不良資產(chǎn)有一定認識，對銀行業(yè)務(wù)比較熟悉。這些都是我的的經(jīng)歷，也是我的財富，同時還是快速進入新的工作角色的有力跳板。第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以銀行的利益為重，得到了行領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信

4、任，無論在哪個工作崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。第四，具有不怕吃苦的精神工作中，為了完成工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點。無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些，都為做好下一步的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。如果大家能夠相信我，讓我走上催收保全主管的工作崗位，我將做好以下工作：第一，真誠講團結(jié)，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂工作中，我將擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所自己的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻

5、策不添亂，加強團結(jié)不分散。做到說真話，辦實事，求實效。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦事效率，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行部門工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、全體員工順心。第二，創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理我要制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。將區(qū)域內(nèi)部將重點催收保全工作與營業(yè)全面結(jié)合進行指標，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強工作小組凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務(wù)指標最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化。第三，創(chuàng)新工作方法，建立科學(xué)的預(yù)警機制我將在對我行的催收保全

6、工作進行一次全方位的調(diào)查，在實事求是的基礎(chǔ)上完善當(dāng)前的預(yù)警叫停機制。加強對事前分析、事中管理和事后監(jiān)督力度，每季度零售款經(jīng)營分析報告，定期或不定期對零售款產(chǎn)品、市場進行調(diào)研并出具調(diào)研報告，經(jīng)常組織對全轄區(qū)內(nèi)的催收保全、信用風(fēng)險管理等方面的檢查工作。第四，加強培訓(xùn)、團結(jié)協(xié)作，促進競爭優(yōu)勢的形成我將加強隊伍培訓(xùn)建設(shè)，讓每一個 我的演講完畢，謝謝大家！銀行主管競聘演講稿 篇2尊敬的_行領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我叫_，是農(nóng)行_分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進工作。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋，我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏

7、味，但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生十分充實，也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝！是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。工作二十多年來，我目睹了農(nóng)行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到 全員營銷等的改變，這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。

8、代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承擔(dān)。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當(dāng)時單位還不能挎盤，面對幾萬戶的單位職工工資，我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上，從未出現(xiàn)任何差錯，受到了儲戶的廣泛好評，在社會上留下良好的口碑；當(dāng)時通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實。我認真負責(zé)的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊，我也多年被上級行評為先進工作者。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別

9、人更積極。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們在做什么？”第一個人發(fā)牢騷說：“沒看見嗎？砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊.”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊.”第三個人滿面笑容地說：”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊！想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責(zé)的工作態(tài)度。

10、運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎(chǔ)工作，在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn)，應(yīng)聘這個崗位，并將從以下幾個方面做起：一是加強學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的崗位。我將努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度，以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。二是履行職責(zé)，不斷強化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二、當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作，防范操作風(fēng)險。三是拓展服務(wù)理念，打

11、造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務(wù)，全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理，外抓營銷，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結(jié)協(xié)作，積極配合負責(zé)人工作，不斷完善自己?；厥鬃约旱某砷L之路，我深深感到點點滴滴的成績，都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職，無論成敗，我都會踏踏實實的貢獻力量，認認真真的履行職責(zé)，扎扎實實的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家!銀行主管競聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好!我叫_x，男，現(xiàn)年_歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，助理經(jīng)濟師。_年6月入行，先后在_儲蓄所、支行營業(yè)

12、部、會計科電子匯兌、存款科、會計出納科、支行營業(yè)室等部門工作，_年任會計檢查輔導(dǎo)員，開始走上管理崗位，_年以來，我先后在支行計財部、營業(yè)室全面負責(zé)，現(xiàn)任支行營業(yè)室主任。_年至_年連續(xù)五年，被支行評為先進工作者。_年被支行評為“十佳服務(wù)員”。_年被支行評為先進工作者。_年被評為_市分行“優(yōu)秀會計檢查員”，在_年至_年我任會計科長期間，連續(xù)3年實現(xiàn)安全無事故。在_年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公版的投產(chǎn)工作中，我和同志們一起努力工作，獲得市分行投產(chǎn)工作一等獎。_年我被支行評為先進工作者，_年被市分行評為“優(yōu)秀黨員”。今天，我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：1、自覺接受組織的挑選，

13、積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。2、通過參與競聘，充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制，調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，完成支行各項工作目標，最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標”。3、作為目前的營業(yè)室負責(zé)人，我有充分的信心參與這次競聘。為此，我提出如下目標：20_年，兩項存款凈增_萬元，其中，儲蓄存款凈增_萬元，對公存款_萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元;確保全年安全無事故，內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標。我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職，是因為我具有如下優(yōu)勢：1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先，我黨性較強，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執(zhí)行

14、黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，我不斷學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī)，積極投身于歷次會計核算制度改革，掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程，同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達能力。有較強的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現(xiàn)良好，圓滿完成各項目標任務(wù)。3、有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識，具有較強的心理素質(zhì)

15、和分析解決復(fù)雜問題的能力，能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細小的一線工作。4、連續(xù)多年，以較好的工作業(yè)績，出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：_年，營業(yè)室兩項存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的255%，位居全行第一。其中：儲蓄存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的194%，任務(wù)完成率居全行第一;對公存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的433%，任務(wù)完成率居全行第一。_年，兩項存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的234%，位居全行第一。其中，儲蓄存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的254%，對公存款凈增_萬元，完成全年任務(wù)的178%，任務(wù)完成率均居全行第一。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，完成全年任務(wù)的134%，居全行各點第一，其中，代收移動話費金額

16、連續(xù)3個季度位居全區(qū)各點第一。5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。有維護領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群眾基礎(chǔ)較好，在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長，能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康，精力充沛;敬業(yè)精神強，愛崗意識濃，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上，還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。假如競聘成功，我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，強管理、嚴紀律，重團結(jié)、勤工作，盡職責(zé)：一是解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講

17、紀律;靠_引路、靠_立足、靠_護航、靠_增收;切實按照“五變”、“五論”的要求，認真貫徹落實新型目標管理方法。二是以人為本，整體聯(lián)動，全員參與，形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度，將各項業(yè)務(wù)指標細化到人，嚴格獎懲制度;對完成進度任務(wù)的，進行獎勵，對未完成任務(wù)的，一方面進行處罰，另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù)，確保人人按進度完成任務(wù)。三是以打工經(jīng)濟為載體，全面推動發(fā)卡工程，實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先，要走

18、出去，進行批量發(fā)卡，抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際，利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗，再次進行批量發(fā)卡;其次，下農(nóng)村發(fā)卡，安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所，摸清外出務(wù)工人員情況，與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進行發(fā)卡。第三，依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢，大力宣傳教育儲蓄，力推_x卡，促存款和發(fā)卡同步增長。四是積極拓寬營銷渠道，千方百計尋找新的存款增長點。_在我市開業(yè)在即，為了抓住契機，我積極上門公關(guān)，已于1月5日到其總部拜訪并達成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢，做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作，切實做好營業(yè)室對公存款工作。五是擴大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草

19、公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴大代發(fā)工資收費面，預(yù)計再突破3-5個單位，增加中間業(yè)務(wù)收入_萬元左右。六是強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)全年安全無事故。在20_年中，我將堅決落實“_x”的思想，充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用，提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。七是做好柜面服務(wù)工作。首先，要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用，做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次，是要求柜員嚴格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定，嚴格按照員工守則，向客戶提供標準化的服務(wù)。在日常工作中，我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作，給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境，維護我行良好的聲譽和社會形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，盡管我

20、的經(jīng)歷不多，學(xué)位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ)，加上我對事業(yè)的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支持和鼓勵，在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團隊作用，我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。請大家相信，我做的會比說的更好!謝謝大家!銀行主管競聘演講稿 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是_部的_x，1987年從_x校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠

21、，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；_部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起

22、著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變

23、這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為_部的建設(shè)盡自己最大的力量競聘銀行客服主管演講稿競聘優(yōu)勢。銀行主管競聘演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好!站在這里，我的心情無比激動，今天我要試著去

24、實現(xiàn)我的職業(yè)理想!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)，沒有你們的鼓勵，我不可能站在這個舞臺上。我叫_，今天，我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管，意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作_年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。先說一下我的基本情況：我畢業(yè)于_x，后來參加_x本科自學(xué)并順利畢業(yè)，_x年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成

25、績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文_x也在_刊發(fā)。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、蓄、出納還是會

26、計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù)，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責(zé)。今天，我勇敢的站到了競聘會計主管的演講臺上，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。

27、如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任為銀行會計主管，我將做以下幾點打算：一、積極為_工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責(zé)。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、善于學(xué)習(xí)，勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團結(jié)同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。我行人才濟濟，能夠站在這里已經(jīng)是我的初步勝利，無論競聘會計主管成功與否，我都會踏實工作，不辜負大家對我的期望!市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，

28、共同為_工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。希望大家能夠支持我!我的演講結(jié)束了。謝謝大家!銀行主管競聘演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是朝陽中心趙_支隊的_，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝能給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.個人簡介（略）這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承_銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為_銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)

29、秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對_銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。一市場開發(fā)方面我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是：1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一

30、類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘_支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能

31、單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資

32、企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。二團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。1要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般

33、的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當(dāng)成自己的家。2要有嚴格的組織紀律，嚴