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文檔簡(jiǎn)介
1、 研發(fā)體系面臨的問(wèn)題研發(fā)體系面臨的問(wèn)題 認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)是研發(fā)部門的全部工作,忽 視建設(shè)系統(tǒng)的研發(fā)體系和規(guī)范化的流程和 方法論 片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人的技能和才能,忽視在規(guī)范 化前提下的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體作用 缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的、有特色的、切合實(shí)際的 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 只關(guān)注單一產(chǎn)品的開發(fā),忽視產(chǎn)品平臺(tái)開 發(fā)戰(zhàn)略 在產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中,沒有系統(tǒng)地規(guī)劃通 過(guò)產(chǎn)品開發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)能力建設(shè) 將公司在長(zhǎng)期的產(chǎn)品開發(fā)工作中從外援 學(xué)習(xí)到的和自身積累的最佳實(shí)踐規(guī)范化、 流程化和信息化,并不斷更新和優(yōu)化, 成為所有員工遵循的工作指導(dǎo),公司的 核心競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)寶庫(kù) 歸納總結(jié)公司在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)、知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù),建立獨(dú)特的數(shù) 據(jù)信
2、息中心 有利于完善研發(fā)決策機(jī)制,避免主觀盲 動(dòng)和拍腦袋 有組織有計(jì)劃地提高研發(fā)隊(duì)伍能力,快 速培訓(xùn)新員工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體績(jī) 效作用 研發(fā)體系的優(yōu)勢(shì)研發(fā)體系的優(yōu)勢(shì) 研發(fā)體系欠缺的后果研發(fā)體系欠缺的后果 成功的新產(chǎn)品較少,夭折的或帶缺 陷投產(chǎn)的產(chǎn)品較多,研發(fā)浪費(fèi)嚴(yán)重 老毛病經(jīng)常重犯 會(huì)議多、扯皮嚴(yán)重、效率低 個(gè)人掌握核心技術(shù),不利于傳播, 公司沒有核心技術(shù)的積累 不同部門、不同領(lǐng)導(dǎo)有不同研發(fā)思 路和方法論,八仙過(guò)海、各顯神通, 無(wú)法形成統(tǒng)一的研發(fā)體系 研發(fā)團(tuán)隊(duì)整天救火,但產(chǎn)品質(zhì)量仍 無(wú)法保證,售后問(wèn)題百出 研發(fā)體系建設(shè)的主要內(nèi)容研發(fā)體系建設(shè)的主要內(nèi)容 產(chǎn)品開發(fā)流程 DFMEA BENCHMAR
3、K 產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南、分析 指南、試驗(yàn)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 經(jīng)驗(yàn)庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù) 通用件與沿用件庫(kù) 專家?guī)?BOM 設(shè)計(jì)評(píng)審 同步工程 制度建設(shè) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)流程 產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)流程 產(chǎn)品開發(fā)流程是研發(fā)體系建設(shè)的重要部分, 是產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的重要工具 遵循產(chǎn)品開發(fā)流程,制定項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)及 節(jié)點(diǎn)評(píng)審規(guī)則、以及其他游戲規(guī)則 確保各相關(guān)部門并肩作戰(zhàn),無(wú)縫連接,指導(dǎo) 整個(gè)項(xiàng)目全面順利的進(jìn)行 整車開發(fā)流程框架圖 市市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 產(chǎn)產(chǎn)品需求定品需求定義義 產(chǎn)品設(shè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì) 產(chǎn)產(chǎn)品品概概念定念定義義 產(chǎn)產(chǎn)品品概概念念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 樣車樣車制造和制造和測(cè)試測(cè)試 生生產(chǎn)線產(chǎn)線準(zhǔn)準(zhǔn)備備 產(chǎn)產(chǎn)
4、品品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)凍結(jié)凍結(jié) 開開始生始生產(chǎn)產(chǎn)(0批量)批量) 概概念念設(shè)計(jì)開設(shè)計(jì)開始始 概概念念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生生產(chǎn)產(chǎn)批準(zhǔn)批準(zhǔn) 概概念方向批準(zhǔn)念方向批準(zhǔn) 產(chǎn)品驗(yàn)證產(chǎn)品驗(yàn)證 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證驗(yàn)證 整車開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)整車開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)流程框架圖 發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)流程的主要內(nèi)容發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)流程的主要內(nèi)容 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 性性能能 耐耐久久 噪噪聲聲與與振振動(dòng)動(dòng) 標(biāo)標(biāo)定定 概念設(shè)計(jì)FMEA 性能模擬計(jì)算 強(qiáng)度計(jì)算 正式投產(chǎn) 開發(fā)目標(biāo) 概念設(shè)計(jì) 概念設(shè)計(jì)更新 概念設(shè)計(jì)發(fā)放 詳細(xì)設(shè)計(jì) 建立
5、BOM和數(shù)模校核 成本核算 D0樣機(jī)制作 D0樣機(jī)點(diǎn)火 電噴系統(tǒng)參數(shù) 性能模擬計(jì)算 強(qiáng)度計(jì)算 噪聲與振動(dòng)計(jì)算 性能、排放開發(fā)公差分析 發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架和整車標(biāo)定排放臺(tái)架試驗(yàn) 駕駛舒適性及整車排放試驗(yàn) 冷起動(dòng)試驗(yàn)冷熱氣侯試驗(yàn) 零部件試驗(yàn) 臺(tái)架、整車耐久性試驗(yàn) 臺(tái)架噪聲開發(fā) 路邊噪聲及艙內(nèi)噪聲開發(fā) OBD軟件開發(fā) D1發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)更新 強(qiáng)度計(jì)算 D1設(shè)計(jì)更改 數(shù)據(jù)發(fā)放 D1樣機(jī)制作 D1樣機(jī)點(diǎn)火 零部件疲勞試驗(yàn) 開模指令發(fā)放 性能、排放驗(yàn)證公差分析 發(fā)動(dòng)機(jī)電控優(yōu)化 駕駛舒適性及整車排放試驗(yàn) 電控?cái)?shù)據(jù)凍結(jié) D2發(fā)動(dòng)機(jī)下線 小批量試生產(chǎn) 電磁兼容性及OBD標(biāo)定 臺(tái)架、整車耐久性試驗(yàn) 整車?yán)锍淘囼?yàn) 臺(tái)架噪聲驗(yàn)證
6、 路邊噪聲及艙內(nèi)噪聲驗(yàn)證 冷熱氣侯試驗(yàn) 整車驗(yàn)證試驗(yàn)(排放和OBD) 冷熱氣侯試驗(yàn) 臺(tái)架及整車耐久性試驗(yàn) 法規(guī)認(rèn)證質(zhì)保認(rèn)證 開開發(fā)發(fā)支支持持 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-DFMEA DFMEADFMEA 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)來(lái)說(shuō),在給定的工藝和材料條 件下,設(shè)計(jì)決定全局優(yōu)化,而制造過(guò)程只 能決定局部?jī)?yōu)化 DFMEA積累了以往的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、制造、售 后等所有環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的失效模式和經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn),為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)警示薄弱環(huán)節(jié),提供有 效解決方案,杜絕舊病復(fù)發(fā) 與制造不相適應(yīng)的設(shè)計(jì)會(huì)顯著提高成本, 延長(zhǎng)周期,并給質(zhì)量控制造成巨大困難 通過(guò)DFMEA的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過(guò)程中降低或消 除對(duì)性能、成本、周期和質(zhì)量等造成負(fù)面 影響的因素
7、主要內(nèi)容主要內(nèi)容-DFMEA 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-DFMEA 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BENCHMARKBENCHMARK BENCHMARKBENCHMARK 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品全面的 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為項(xiàng) 目提供目標(biāo)參照。 經(jīng)濟(jì)型轎車BENCHMARK 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BENCHMARKBENCHMARK流程流程 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南 產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南 形成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車身、底盤、電器、總布置 設(shè)計(jì)指南和設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范 CAECAE分析指南分析指南 形成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車身、底盤、電器、整車性 能等的各種CAE/CFD分析指南和分析標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)規(guī)范試驗(yàn)規(guī)范 形成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速
8、箱、底盤、電器、整車、零部件 等的各種試驗(yàn)規(guī)范和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南 產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南主要內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)目的 設(shè)計(jì)構(gòu)想 設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)流程 設(shè)計(jì)參數(shù)確定 環(huán)境條件、材料、熱處理及加工要求 設(shè)計(jì)基本限制因素 零件裝配設(shè)計(jì) 測(cè)試要求 其他設(shè)計(jì)要求 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南 產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南主要內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南主要內(nèi)容 零件設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)計(jì)算 主要設(shè)計(jì)參數(shù)確定 設(shè)計(jì)建模和出圖 零件的裝配設(shè)計(jì)、總成的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 材料、工藝設(shè)計(jì)和要求 裝配的注意事項(xiàng) 一般注意事項(xiàng) 重要特征描述 其他要求(比如生產(chǎn)程序的要求等) 圖紙模式 尺寸公差 特別說(shuō)
9、明 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)范 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定規(guī)則和流程 熟悉掌握和理解產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、外國(guó)標(biāo) 準(zhǔn)和法規(guī)、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如SAE標(biāo)準(zhǔn))、國(guó)內(nèi) 外用戶組織和保險(xiǎn)組織的標(biāo)準(zhǔn)等,制定能滿足諸 多標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的更為嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)不同級(jí)別、檔次的平臺(tái)和配置組建立相應(yīng)的標(biāo) 準(zhǔn),如設(shè)計(jì)、質(zhì)量、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)等 積極包括供應(yīng)商參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,共同制定零部 件的認(rèn)可程序和標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商自檢和免檢資格審 定制度 給工程師做培訓(xùn)和宣貫,使員工參與、理解、和 采用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-經(jīng)驗(yàn)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)庫(kù) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)庫(kù) 建立經(jīng)驗(yàn)庫(kù)工作
10、流程 收集來(lái)自產(chǎn)品、質(zhì)保、銷售、采購(gòu)等部門 的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理相關(guān)等的經(jīng)驗(yàn)和案例 定期更新數(shù)據(jù)庫(kù),逐步完善經(jīng)驗(yàn)庫(kù) 給部門工程師做培訓(xùn),使經(jīng)驗(yàn)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)新 員工學(xué)習(xí)和老員工工作起到一定的指導(dǎo)作 用 建立工程師問(wèn)題反饋、咨詢平臺(tái) 建立公共查詢平臺(tái) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù) 建立標(biāo)準(zhǔn)件管理流程 建立合理的標(biāo)準(zhǔn)件分類、編號(hào)體系,對(duì)標(biāo) 準(zhǔn)件進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和管理 按照標(biāo)準(zhǔn)件分類體系,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)物進(jìn)行 分類,整理出標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù),以供 后期研發(fā)參照 建立標(biāo)準(zhǔn)件管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),為設(shè)計(jì)人員 提供方便快捷的查詢、調(diào)用等功能提高工 作效率。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù) 管理流程的建立 建立
11、標(biāo)準(zhǔn)件流程 建立標(biāo)準(zhǔn)件編號(hào)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)件流程與編號(hào)規(guī)范的培訓(xùn) 按照流程和規(guī)范實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)件圖紙,實(shí)物收集 建立在用標(biāo)準(zhǔn)件清單 收集非標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)件圖紙 收集所有標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)物 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)件分類、管理 按照編號(hào)規(guī)范對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行編號(hào) 對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行整合 建立標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)物庫(kù) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)物進(jìn)行標(biāo)簽、裝袋、 分類、排序等工作 建立標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)行數(shù)據(jù)電子化 建立標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)據(jù)庫(kù) 建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-通用件與沿用件庫(kù)通用件與沿用件庫(kù) 通用件和沿用件庫(kù)通用件和沿用件庫(kù) 研發(fā)體系中較為復(fù)雜的部分。 整個(gè)實(shí)施過(guò)程通過(guò)CARRY OVER流 程完成 通用件與沿用件
12、的體系建立,降 低研發(fā)成本 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-通用件與沿用件庫(kù)通用件與沿用件庫(kù) 通用件與沿用件的開發(fā)流程 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-通用件與沿用件庫(kù)通用件與沿用件庫(kù) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-通用件與沿用件庫(kù)通用件與沿用件庫(kù) 零部件系統(tǒng)沿用件 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-通用件與沿用件庫(kù)通用件與沿用件庫(kù) 車型沿用件表 按技術(shù)領(lǐng)域或系統(tǒng)建立專家?guī)?,邀?qǐng)公司 內(nèi)外的老專家、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)帶頭人、 技術(shù)骨干等組成專家?guī)?各部門(院、部、科、室)對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn) 品和技術(shù)進(jìn)行能力評(píng)估和能力規(guī)劃,有計(jì) 劃、有組織地引進(jìn)或定人培養(yǎng)各個(gè)層面的 專家,如系統(tǒng)主任工程師、總成主任工程 師、零部件責(zé)任工程師等,逐步地全面地 建設(shè)專家體系 通過(guò)
13、技術(shù)評(píng)審、圖紙?jiān)u審、節(jié)點(diǎn)評(píng)審等重 要工作形式,逐步確立專家的技術(shù)責(zé)任和 技術(shù)決策權(quán),實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-專家?guī)鞂<規(guī)?主要內(nèi)容主要內(nèi)容-職業(yè)發(fā)展路徑職業(yè)發(fā)展路徑 職業(yè)發(fā)展的三條路徑職業(yè)發(fā)展的三條路徑 避免優(yōu)秀技術(shù)人員全走 管理路徑導(dǎo)致的整體技 術(shù)能力下降 提供更多的發(fā)展空間, 提高技術(shù)權(quán)威的地位和 作用,防止官本位 營(yíng)造公平互動(dòng)、良性競(jìng) 爭(zhēng)的工作環(huán)境 充分發(fā)揮各種崗位的工 作積極性 有利于系統(tǒng)建設(shè)專家?guī)?和技能庫(kù) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BOMBOM BOMBOM BOM分為EBOM和PBOM EBOM(Engineering Bill Of Material ) 為工程設(shè)計(jì)物料
14、清單 PBOM(Produce Bill of Material ) 為制造物料清單 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BOMBOM EBOMEBOM EBOM是產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)管理中使用的數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu),它重點(diǎn)描述產(chǎn)品設(shè)計(jì)中零件與零 件之間的設(shè)計(jì)關(guān)系 產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)時(shí),技術(shù)研發(fā)部門按EBOM 的思路進(jìn)行工程設(shè)計(jì)管理 EBOM是企業(yè)數(shù)據(jù)最源頭的數(shù)據(jù) 由研發(fā)部門進(jìn)行維護(hù)和更新 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BOMBOM PBOMPBOM PBOM是工藝部門根據(jù)工廠的加工水平 和能力,對(duì)EBOMEBOM進(jìn)行再設(shè)計(jì)而產(chǎn)生 PBOM用于工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造管理, 可以明確地了解零件與零件之間的制 造關(guān)系 跟蹤零件的制造過(guò)程 由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)維
15、護(hù)和更新 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BOMBOM 常用BOM表格式 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-BOMBOM EBOMEBOM的管理的管理 編制EBOM系列規(guī)范和管理辦法 整理EBOM表中零件名稱中英文對(duì)照 完成備件BOM編制和發(fā)布備件的拆分 件流程(售后) 發(fā)布EBOM制定流程和整改流程、PBD 升級(jí)流程,EBOM零件屬性表等 保障EBOM向PBOM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的正確性和 唯一性 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審是正式的、按文件規(guī)定的、 系統(tǒng)的工作 一般由不直接參與研發(fā)工作的專家進(jìn) 行評(píng)審,也可以由公司領(lǐng)導(dǎo)、外部專 家和研發(fā)部門專家聯(lián)合評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審分為節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審和最終設(shè) 計(jì)評(píng)審 一般每個(gè)
16、設(shè)計(jì)階段的圖紙發(fā)放前,和 項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn),要進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審目的 及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷或優(yōu)化空間 綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)可制造性、 和成本估算 評(píng)估設(shè)計(jì)是否滿足客戶要求 判斷設(shè)計(jì)是否可以凍結(jié)和發(fā)放、發(fā)放 范圍和控制、下一步設(shè)計(jì)優(yōu)化方向等 向設(shè)計(jì)組提供建議或幫助 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審主要考察點(diǎn) 設(shè)計(jì)滿足法規(guī)或要求 設(shè)計(jì)的安全性 功能和運(yùn)行性能 合適的材料和設(shè)施 預(yù)期的環(huán)境和負(fù)載條件 公差和規(guī)定的性能等級(jí) 設(shè)計(jì)過(guò)程的推斷有效性 . 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-同步工程同步工程 同步工程 同步工程是對(duì)整個(gè)研發(fā)過(guò)程實(shí)施同步、 一體化設(shè)計(jì) 始終考慮研發(fā)過(guò)
17、程中的質(zhì)量、成本、 進(jìn)度和用戶需求等要求 要求按職能進(jìn)行的跨部門,包括供應(yīng) 商和協(xié)作單位的工作盡可能進(jìn)行同步 進(jìn)行 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-同步工程同步工程 同步工程特點(diǎn) 同步性:研發(fā)各個(gè)子過(guò)程同步進(jìn)行 約束性:約束條件提前引入產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程, 滿足各方面要求 協(xié)調(diào)性:各個(gè)子過(guò)程間密切協(xié)調(diào)以獲得質(zhì) 量、時(shí)間、成本等的最佳匹配 一致性:重大決策建立在意見一致基礎(chǔ)上 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-同步工程同步工程 同步工程的內(nèi)容 以系統(tǒng)化、同步式方法進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā) 及制造工藝開發(fā) 應(yīng)用設(shè)計(jì)原則與工程方法的高效率達(dá) 到產(chǎn)品研發(fā)及制造的最佳化 運(yùn)用多功能團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整合式、同步式 產(chǎn)品研發(fā)及制造設(shè)計(jì) 提供整合的工程環(huán)境, 在產(chǎn)品開發(fā)各 階段提供快速、智慧的資訊以供決策 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-同步工程同步工程 同步工程目的 提高質(zhì)量 降低成本 縮短產(chǎn)品研發(fā)周期 同步工程的優(yōu)勢(shì) 研發(fā)有效性改進(jìn):使研發(fā)全過(guò)程方案更改 次數(shù)減少50%以上 研發(fā)過(guò)程同步:使產(chǎn)品開發(fā)周期縮短40% 60% 設(shè)計(jì)和制造過(guò)程一體化:使制造成本降低 30%50% 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-制度建設(shè)制度建設(shè) 制度建設(shè) 制度建設(shè)全面與否,決定著整個(gè)研發(fā) 體系是否能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn) 制度建設(shè)包含人力資源制度、信息化 管理制度、文件管理制度、項(xiàng)目管理 制度等 主要內(nèi)容主要內(nèi)容-制度建設(shè)制度建設(shè)
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