防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、施工組織設(shè)計（方案）審批表工程名稱：廣安時代天驕（二期） 致：四川蓉興建設(shè)監(jiān)理有限公司 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了廣安時代天驕（二期）工程防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案組織設(shè)計（方案）的編制，并通過我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。施工單位：（公章）項目經(jīng)理： 年月日監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理工程師： 年月日總監(jiān)理工程師審核意見：監(jiān)理公司：（公章）總監(jiān)理工程師： 年 月 日防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案 編制人： 審核人： 審批人： 四川得友建工集團廣安時代天驕（二期）項目部二0一七年十月防物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的及適用范圍（一）編制目的通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體

2、打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項目工程的重大危險因素。編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果，保障工人生命和財產(chǎn)的安全，根據(jù)中華人民共和國生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理案例及建設(shè)部、省、市的相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)管理工作實際情況，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本項目部人員被物體擊中引起的傷亡事故時，應(yīng)急救援預(yù)案啟動。各有關(guān)部門應(yīng)立即處于應(yīng)急狀態(tài)，在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標(biāo)潛在的危險的評

3、估，按應(yīng)急方案處理和控制事故。二、事故應(yīng)急救援機構(gòu)及工作程序（一）應(yīng)急救援小組成員組 長：田海林副組長： 沈超小組成員：仇家光、王美七、唐憲軍、龔尚明、譚東林、黃通祥、王訓(xùn)華、田祥毅、鄭繼平、鄧斌、杜銀春（二）事故應(yīng)急救援工作程序3、 應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話現(xiàn)場辦公室司救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)電話：火警中心：119報警中心：110最近醫(yī)院的地點及聯(lián)系電話名 稱 地 址聯(lián)系電話廣福衛(wèi)生院長樂街210號市人民醫(yī)院廣安區(qū)翠屏路一號4、 應(yīng)急救援機構(gòu)的職責(zé)1、組長、副組長職責(zé)組織編制施工項目應(yīng)急救援預(yù)案；監(jiān)督、指導(dǎo)施工項目應(yīng)急救援預(yù)案的實施；當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，指揮應(yīng)急救援小組對突發(fā)事件作出

4、正確反應(yīng)，實施有效的救援行動，并按規(guī)定及時上報有關(guān)部門。2、發(fā)生事故后應(yīng)急救援小組工作職責(zé)（1） 當(dāng)事故發(fā)生時，從業(yè)人員要立即向現(xiàn)場管理人員報告事故情況，管理人員立即報告救援小組組長，救援小組組長立即按規(guī)定上報有關(guān)部門。（2） 救援小組組長應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，是否要求公司及上級應(yīng)急救援機構(gòu)幫助，組織應(yīng)急救援小組成員與項目部員工進行事故應(yīng)急救援、搶險工作，并積極配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。（3） 應(yīng)急救援小組組長指揮落實對受傷人員的搶救，安排無關(guān)人員撤離到安全地帶，指定專人維持秩序。指定專人保護事故現(xiàn)場。（4） 現(xiàn)場的安全防護救護組人員根據(jù)事故基本情況，立即帶備急救藥箱和擔(dān)架（藥箱內(nèi)配足急救

5、藥品）前往現(xiàn)場搶救受傷人員。（5） 應(yīng)急救援小組組長指揮對危險設(shè)施的應(yīng)急處理。（6） 應(yīng)急救援小組組長負(fù)責(zé)將對事故情況向公司及有關(guān)部門書面報告。（7） 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)出事現(xiàn)場實際情況，組織有關(guān)部門進入應(yīng)急救援工作程序，實施應(yīng)急救援搶險措施和其他安全保障事項。五、項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。1、通信組組長：黃通祥 成員： 鄭繼平 杜修偉主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。2、警戒組組長： 龔尚明成員：李繼川、劉天建 主要任務(wù)：負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展

6、情況等。3、疏散組組長：譚東林 成員： 龍超 胡攀主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。4、應(yīng)急器材供應(yīng)組組長：王訓(xùn)華 成員：田祥毅 李繼川主要任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護工作。5、搶險組組長：唐憲軍成員：杜銀春 鄧斌 主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。六、物體打擊事故應(yīng)急程序1、施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；

7、2、急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命；3、通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線4、警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認(rèn)，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長第一支隊：通訊組、搶救組第二支隊：警戒組，疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散

8、第三支隊：材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材5、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。6、物體打擊事故預(yù)防（1） 強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能（2） 正確使用“三寶”（3） 合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施（4） 拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底（5） 起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施（6） 對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施（7） 安全通道口、安