18-1員工培訓程序

1、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。員工培訓程序1.目的確保所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓,以滿足質(zhì)量體系對員工資質(zhì)的要求。2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓。3.引用文件3.1 員工培訓管理規(guī)定4.定義4.1一般培訓指對公司員工普遍進行的培訓。4.2入司培訓指員工進入公司要進行的培訓,培訓內(nèi)容包括公司發(fā)展歷史、公司概況、公司規(guī)章制度等。4.3崗前培訓指員工上崗前要進行的培訓,培訓內(nèi)容包括崗位基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識、崗位

2、職責等。4.4在崗培訓指員工為使自己勝任本崗位工作而接受的培訓。4.5臨時性培訓是指政府職能部門或有關(guān)專業(yè)組織舉行的針對性培訓。4.6特殊崗位培訓是指政府有關(guān)部門有特殊要求的崗位技能培訓，例如對為取得特殊崗位上崗證所進行的培訓。5.職責5.1主管副總經(jīng)理負責審批所分管部門員工提出的培訓申請，并負責特殊崗位培訓的審批。5.2現(xiàn)場辦公室負責人負責安排員工的一般培訓和入司培訓。5.3部門負責人負責本部門員工的崗前培訓、在崗培訓和臨時性培訓。6.資格和培訓執(zhí)行本程序不需特別的資格和培訓。7.程序7.1入司培訓和崗前培訓。7.1.1員工進入公司或進入新的崗位前必須接受培訓。7.1.2現(xiàn)場辦公室負責人每年

3、四月份和七月份分兩次制訂員工入司培訓的培訓計劃并組織實施培訓與培訓考核。培訓畢并填寫培訓考核記錄表，寫出培訓總結(jié)。7.1.3各部門負責人制訂本部門不同崗位的工作要求和相應(yīng)的培訓要求，并制訂本部門員工的培訓計劃，填寫部門培訓計劃表（見GFP18-1-F5），并將該表報現(xiàn)場辦公室負責人。7.1.4現(xiàn)場辦公室負責人將已匯總的部門培訓計劃表上報集團公司人力資源部，并做統(tǒng)一的部署安排后，由現(xiàn)場辦公室協(xié)助各部門組織實施相關(guān)培訓。7.1.5由相關(guān)部門負責人進行培訓考核，填寫培訓考核記錄表（見GFP18-1-F4），并寫出培訓總結(jié)。7.2在崗培訓7.2.1各部門負責人每年對本部門員工的資質(zhì)至少進行一次評估，并

4、填寫崗位技能評估表（見GFP18-1-F1）,根據(jù)評估結(jié)果向主管副總經(jīng)理提交培訓學習申請表(A)（見GFP18-1-F2），并確定參訓員工人選,；員工也可根據(jù)工作需要向本部門負責人提出培訓要求，填寫培訓學習申請表(B)（見GFP18-1-F3）。7.2.2主管副總經(jīng)理審批所分管部門負責人提交的培訓學習申請。7.2.3部門負責人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂本部門員工在崗培訓的培訓計劃組織培訓，填寫培訓考核記錄表，并寫出培訓總結(jié)。7.3一般培訓7.3.1各部門主管（主辦）及員工可根據(jù)工作需要提出培訓要求、填寫培訓學習申請表(B)，部門負責人簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.3.2主管副總經(jīng)理綜合評

5、估各部門提交的培訓申請后，決定是否對員工進行一般培訓。7.3.4現(xiàn)場辦公室負責人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見制訂員工一般培訓的培訓計劃組織實施，填寫培訓考核記錄表，并寫出培訓總結(jié)。7.4臨時性培訓7.4.1現(xiàn)場辦公室負責人或部門負責人根據(jù)有關(guān) 單位的培訓內(nèi)容和要求向主管副總經(jīng)理提出建議，填寫培訓學習申請表(A)簽署意見后交主管副總經(jīng)理審批。7.5特殊崗位培訓。7.5.1特殊崗位培訓由各部門負責人根據(jù)員工崗位的需要，提出培訓要求。7.5.2主管副總經(jīng)理負責審批特殊崗位培訓的申請。7.6培訓計劃應(yīng)包括但不限于：a)培訓內(nèi)容；b)對象；c)計劃日期；d)講課人及組織機構(gòu)。8.記錄8.1現(xiàn)場辦公室負責人保

6、存員工一般培訓和入司培訓的培訓計劃、培訓考核記錄表、培訓總結(jié)，保存期五年。8.2部門負責人負責保存本部門員工提出的培訓學習申請表、崗前培訓和在崗培訓的培訓計劃、培訓考核記錄表、崗位技能評估表、培訓總結(jié)，保存期五年。9.附件9.1 GFP18-1-F1崗位技能評估表9.2 GFP18-1-F2培訓學習申請表(A)9.3 GFP18-1-F3培訓學習申請表(B)9.4 GFP18-1-F4培訓考核記錄表9.5 GFP18-1-F5部門培訓計劃表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。GFP18-1-F1.1崗位技能評估表部門： 評估人： 評估日期：員工姓名所在崗位評估結(jié)果備 注GFP18-1-F2.1培訓學習申請表（A）申請部門部門負責人培訓方式培訓內(nèi)容申請原因 主 審 管 副 總 經(jīng) 理 批 簽名: 年 月 日備注GFP18-1-F4.1培訓（考核）記錄表內(nèi)容： 講/授人：時 間姓 名部 門考 核 情 況培訓總結(jié)： 考核人： 日期：GFP18-1-F3.1培訓學習申請表（B）申 請 人所在部門所在崗位職 務(wù)培訓方式培訓內(nèi)容申請原因部門負責人意見 簽名: 年 月 日 主 審 管 副 總