西安關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /西安關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告西安關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 顯示設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行

2、業(yè)概況、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)30二、 顯示設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)32三、 背光模組行業(yè)概況35第四章 背景及必要性36一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)36二、 精密按鍵開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況40三、 輸入設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)46第五章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第六章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 選址可行性分析66一、 項(xiàng)目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展69四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項(xiàng)目選

3、址綜合評(píng)價(jià)77第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析78一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析78二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)83第九章 環(huán)保分析84一、 編制依據(jù)84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響87七、 環(huán)境管理分析88八、 結(jié)論89九、 建議90第十章 投資估算及資金籌措91一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明91二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表99五、 項(xiàng)目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)

4、目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析103一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107二、 項(xiàng)目盈利能力分析108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計(jì)劃表112第十二章 進(jìn)度計(jì)劃114一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施115第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)116第十四章 補(bǔ)充表格118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表12

5、1總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購(gòu)置一覽表132能耗分析一覽表132報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資615.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx投資管理公司出資205萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)

6、務(wù)估算，項(xiàng)目總投資42456.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33359.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.57%；建設(shè)期利息723.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.70%；流動(dòng)資金8373.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.72%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入98400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用80142.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13346.81萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值26002.70萬(wàn)元，全部投資回收期5.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的逐漸興起，我國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)也將迎來(lái)高速增長(zhǎng)，并逐漸成為全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)最為重要的組成部分之一。據(jù)

7、IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量為5060萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)22.09%，增速遠(yuǎn)高于全球同期增速；2017年中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量占全球比重為43.85%，較2016年的39.62%提高了4.23個(gè)百分點(diǎn)。IDC2018年第四季度中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告顯示，2018年第四季度中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為2269萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)30.4%。得益于我國(guó)居民收入消費(fèi)水平的提高，以及可穿戴設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景的豐富，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)品需求增速遠(yuǎn)高于全球同期增速，未來(lái)市場(chǎng)需求仍將保持快速增長(zhǎng)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考

8、或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本820萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址西安xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)

9、展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12

10、月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15355.2712284.2211516.45負(fù)債總額5672.634538.104254.47股東權(quán)益合計(jì)9682.647746.117261.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入74523.0359618.4255892.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11345.029076.028508.76利潤(rùn)總額10348.358278.687761.26凈利潤(rùn)7761.266053.785588.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7761.266053.785588.11（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)

11、同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15355.2712284.2211516.45負(fù)債總額

12、5672.634538.104254.47股東權(quán)益合計(jì)9682.647746.117261.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入74523.0359618.4255892.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11345.029076.028508.76利潤(rùn)總額10348.358278.687761.26凈利潤(rùn)7761.266053.785588.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7761.266053.785588.11六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2019年，三星、華為、蘋(píng)果、小米和OPPO成

13、為全球智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量前五廠商，市場(chǎng)份額占比分別為21.6%、17.6%、13.9%、9.2%和8.3%，五大廠商占比合計(jì)70.60%，較2018年提高3.49%。同時(shí)華為手機(jī)出貨量較2018年增長(zhǎng)16.80%，超越蘋(píng)果成為全球第二大手機(jī)生產(chǎn)商。綜合分析，“十三五”期間，西安處于加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期、城市價(jià)值的集中兌現(xiàn)期、爭(zhēng)先進(jìn)位的追趕超越期和新常態(tài)的適應(yīng)引領(lǐng)期。但同時(shí)也面臨一些新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)：一是經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，綜合實(shí)力仍需進(jìn)一步提高；二是發(fā)展結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)，存在工業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、經(jīng)濟(jì)外向度不高等問(wèn)題；三是創(chuàng)新潛能釋放不足，科教、人才、軍工資源優(yōu)勢(shì)還未得到充分發(fā)揮；四

14、是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件趨緊，人口、土地等資源環(huán)境約束進(jìn)一步加劇；五是社會(huì)治理和民生改善仍需持續(xù)提升，協(xié)調(diào)融合發(fā)展的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視、認(rèn)真研究，有的放矢、精準(zhǔn)施策，切實(shí)加以解決。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積127205.97，其中：生產(chǎn)工程76828.85，倉(cāng)儲(chǔ)工程27066.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9727.71，公共工程

15、13582.73。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資42456.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33359.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.57%；建設(shè)期利息723.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.70%；流動(dòng)資金8373.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.72%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：98400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：80142.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13346.81萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.83%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：26002.70萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初

16、步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)

17、網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持

18、續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資615.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx投資管理公司出資205萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，

19、而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配

20、備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、

21、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳

22、薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

23、其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)

24、絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有

25、限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、嚴(yán)xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2

26、018年3月至今任公司董事。5、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、江xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、陳xx，中國(guó)國(guó)籍

27、，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金

28、。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

29、于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)

30、現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且

31、無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或

32、母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀

33、請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分

34、紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任

35、會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 顯示設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)1、基本概念顯示設(shè)備背光模組按照發(fā)光源類(lèi)型可分為L(zhǎng)ED背光模組、CCFL（冷陰極管熒光燈）背光模組和EL（電致發(fā)光）背光模組。EL背光模組為電

36、致發(fā)光，是靠熒光粉在交叉變場(chǎng)激發(fā)下的本征發(fā)光而發(fā)光的冷光源。EL背光模組具有很多弊端，比如亮度低、壽命短，噪聲大，已逐漸被市場(chǎng)淘汰。相比于LED背光模組，CCFL背光模組壽命短、能耗高、發(fā)光效率低、亮度均勻性低、色彩純度低、色階表現(xiàn)差、不環(huán)保、體積大。目前LED背光模組已成為了顯示設(shè)備背光模組發(fā)光形式的主流，其具有壽命長(zhǎng)、低能耗、輕薄、色彩表現(xiàn)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。顯示設(shè)備背光模組主要應(yīng)用于液晶顯示設(shè)備，是提供液晶顯示器產(chǎn)品中的一個(gè)背面光源組件，主要由遮光膠帶、增光膜、擴(kuò)散膜、FPC/LED組件、雙面膠、導(dǎo)光板和反射膜等部件組成。背光質(zhì)量決定了液晶顯示屏的亮度、出射光均勻度、色彩表現(xiàn)力等重要參數(shù)，因此很

37、大程度上決定了液晶顯示屏的發(fā)光效果。2、行業(yè)概況作為液晶顯示設(shè)備的關(guān)鍵組件，顯示設(shè)備背光模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示設(shè)備行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)?，F(xiàn)代液晶顯示技術(shù)的研究起源于美國(guó)，1968年美國(guó)無(wú)線電公司制成了世界上第一個(gè)液晶顯示模型；但液晶顯示行業(yè)成長(zhǎng)于東亞，發(fā)展初期行業(yè)企業(yè)主要集中在日本、韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)；2003年2月，京東方收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，結(jié)束了中國(guó)自主生產(chǎn)液晶顯示屏“零時(shí)代”。在全球液晶顯示面板企業(yè)向我國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的背景下，我國(guó)大陸地區(qū)液晶顯示行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)較快，誕生了一大批包括京東方、天馬微、華星光電等液晶顯示面板領(lǐng)軍企業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)大陸地區(qū)液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈越發(fā)完整，顯示

38、設(shè)備背光模組生產(chǎn)技術(shù)也隨著液晶顯示面板行業(yè)的發(fā)展?jié)u趨成熟。作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，顯示設(shè)備背光模組的亮度、色度、均勻度和厚度對(duì)液晶顯示模組的性能具有重要影響。隨著用戶對(duì)液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品性能、外形設(shè)計(jì)要求的持續(xù)提升，背光顯示模組也朝著較大尺寸、高亮度、窄邊框、高色域和節(jié)能環(huán)保等方向發(fā)展。3、市場(chǎng)需求根據(jù)全球信息提供商IHSMarkit數(shù)據(jù)顯示，2018年全球大尺寸液晶顯示面板出貨面積持續(xù)增加至1.98億平方米，較2017年同比增長(zhǎng)10.6%；出貨數(shù)量增加至7.56億個(gè)，較2017年同比增長(zhǎng)7.44%。根據(jù)一個(gè)液晶顯示面板需要一套顯示設(shè)備背光模組計(jì)算，2018年全球顯

39、示設(shè)備背光模組需求量為7.56億套。2018年用于電視和電腦顯示屏的液晶顯示面板出貨面積分別為1.55億平方米和0.23億平方米，較去年同期分別增長(zhǎng)10.90%和11.50%；出貨數(shù)量分別為2.89億個(gè)和1.5億個(gè)，較去年同期分別增長(zhǎng)8.98%和6.98%。4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著京東方、天馬微、華星光電、中電熊貓等國(guó)產(chǎn)液晶顯示面板大廠加大高世代液晶顯示設(shè)備生產(chǎn)線布局，液晶顯示設(shè)備產(chǎn)能將逐步釋放，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模也將持續(xù)擴(kuò)大，這將有助于我國(guó)本土液晶顯示設(shè)備配套商，特別是顯示設(shè)備背光模組供應(yīng)商的長(zhǎng)期發(fā)展。隨著消費(fèi)者對(duì)顯示設(shè)備外形設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能等需求的不斷提升，背光顯示模組行業(yè)未來(lái)將朝大尺寸、超薄化、窄邊

40、框、高亮度等方向發(fā)展。二、 顯示設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)1、基本概念顯示設(shè)備背光模組按照發(fā)光源類(lèi)型可分為L(zhǎng)ED背光模組、CCFL（冷陰極管熒光燈）背光模組和EL（電致發(fā)光）背光模組。EL背光模組為電致發(fā)光，是靠熒光粉在交叉變場(chǎng)激發(fā)下的本征發(fā)光而發(fā)光的冷光源。EL背光模組具有很多弊端，比如亮度低、壽命短，噪聲大，已逐漸被市場(chǎng)淘汰。相比于LED背光模組，CCFL背光模組壽命短、能耗高、發(fā)光效率低、亮度均勻性低、色彩純度低、色階表現(xiàn)差、不環(huán)保、體積大。目前LED背光模組已成為了顯示設(shè)備背光模組發(fā)光形式的主流，其具有壽命長(zhǎng)、低能耗、輕薄、色彩表現(xiàn)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。顯示設(shè)備背光模

41、組主要應(yīng)用于液晶顯示設(shè)備，是提供液晶顯示器產(chǎn)品中的一個(gè)背面光源組件，主要由遮光膠帶、增光膜、擴(kuò)散膜、FPC/LED組件、雙面膠、導(dǎo)光板和反射膜等部件組成。背光質(zhì)量決定了液晶顯示屏的亮度、出射光均勻度、色彩表現(xiàn)力等重要參數(shù)，因此很大程度上決定了液晶顯示屏的發(fā)光效果。2、行業(yè)概況作為液晶顯示設(shè)備的關(guān)鍵組件，顯示設(shè)備背光模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示設(shè)備行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)?，F(xiàn)代液晶顯示技術(shù)的研究起源于美國(guó)，1968年美國(guó)無(wú)線電公司制成了世界上第一個(gè)液晶顯示模型；但液晶顯示行業(yè)成長(zhǎng)于東亞，發(fā)展初期行業(yè)企業(yè)主要集中在日本、韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)；2003年2月，京東方收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，結(jié)束了中國(guó)自主生

42、產(chǎn)液晶顯示屏“零時(shí)代”。在全球液晶顯示面板企業(yè)向我國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的背景下，我國(guó)大陸地區(qū)液晶顯示行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)較快，誕生了一大批包括京東方、天馬微、華星光電等液晶顯示面板領(lǐng)軍企業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)大陸地區(qū)液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈越發(fā)完整，顯示設(shè)備背光模組生產(chǎn)技術(shù)也隨著液晶顯示面板行業(yè)的發(fā)展?jié)u趨成熟。作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，顯示設(shè)備背光模組的亮度、色度、均勻度和厚度對(duì)液晶顯示模組的性能具有重要影響。隨著用戶對(duì)液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品性能、外形設(shè)計(jì)要求的持續(xù)提升，背光顯示模組也朝著較大尺寸、高亮度、窄邊框、高色域和節(jié)能環(huán)保等方向發(fā)展。3、市場(chǎng)需求根據(jù)全球信息提供商IHSMarkit數(shù)據(jù)顯示

43、，2018年全球大尺寸液晶顯示面板出貨面積持續(xù)增加至1.98億平方米，較2017年同比增長(zhǎng)10.6%；出貨數(shù)量增加至7.56億個(gè)，較2017年同比增長(zhǎng)7.44%。根據(jù)一個(gè)液晶顯示面板需要一套顯示設(shè)備背光模組計(jì)算，2018年全球顯示設(shè)備背光模組需求量為7.56億套。2018年用于電視和電腦顯示屏的液晶顯示面板出貨面積分別為1.55億平方米和0.23億平方米，較去年同期分別增長(zhǎng)10.90%和11.50%；出貨數(shù)量分別為2.89億個(gè)和1.5億個(gè)，較去年同期分別增長(zhǎng)8.98%和6.98%。4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著京東方、天馬微、華星光電、中電熊貓等國(guó)產(chǎn)液晶顯示面板大廠加大高世代液晶顯示設(shè)備生產(chǎn)線布局，液晶

44、顯示設(shè)備產(chǎn)能將逐步釋放，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模也將持續(xù)擴(kuò)大，這將有助于我國(guó)本土液晶顯示設(shè)備配套商，特別是顯示設(shè)備背光模組供應(yīng)商的長(zhǎng)期發(fā)展。隨著消費(fèi)者對(duì)顯示設(shè)備外形設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能等需求的不斷提升，背光顯示模組行業(yè)未來(lái)將朝大尺寸、超薄化、窄邊框、高亮度等方向發(fā)展。三、 背光模組行業(yè)概況導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件主要包括導(dǎo)光膜、背光模組等產(chǎn)品，其主要功能在于通過(guò)將LED光源發(fā)出的平行光線進(jìn)行折射、反射，將點(diǎn)光源轉(zhuǎn)換為面光源，從而使消費(fèi)電子產(chǎn)品輸入設(shè)備、液晶顯示設(shè)備、照明設(shè)備等指定區(qū)域發(fā)光。背光模組是以導(dǎo)光膜為核心基礎(chǔ)部件的組件產(chǎn)品，按其下游應(yīng)用領(lǐng)域可分為輸入設(shè)備背光模組、顯示設(shè)備背光模組、照明設(shè)備背光模組等。第四章 背

45、景及必要性一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2014年至2018年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由64萬(wàn)億元增長(zhǎng)到90萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約8.82%。當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)幾年的高速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點(diǎn)。同時(shí)我國(guó)居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)居民人均可支配收入為28,228元/年，比上年名義增長(zhǎng)8.68%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為39,250.84元/年，比上年名義增長(zhǎng)7.84%。宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民生活水平的不斷提高帶動(dòng)了消費(fèi)類(lèi)電子市場(chǎng)的擴(kuò)張，從需求層面給導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件、精密按鍵開(kāi)關(guān)結(jié)

46、構(gòu)件及組件行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大商機(jī)。（2）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展行業(yè)受到政府的鼓勵(lì)和支持，各級(jí)政府出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有積極影響。計(jì)算機(jī)、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)是我國(guó)制造業(yè)的重要組成部分，為我國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)，行業(yè)的發(fā)展有利于提高國(guó)家電子產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策都將電子元件及組件列為重點(diǎn)支持對(duì)象，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄（2016版）、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）等政策都涉及電子元器件、新型顯示器件材料，政策支持有利于行業(yè)的良

47、性發(fā)展。（3）筆記本電腦、手機(jī)等行業(yè)的不斷發(fā)展為行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)筆記本電腦因其市場(chǎng)需求具有“剛性”的特點(diǎn)，近年來(lái)出貨量基本保持平穩(wěn)。智能手機(jī)自問(wèn)世以來(lái)發(fā)展迅速，2016年全球智能手機(jī)出貨量接近15億臺(tái)。雖然市場(chǎng)開(kāi)始趨向飽和，增速放緩，但是智能手機(jī)行業(yè)仍是個(gè)充滿活力的行業(yè)。多攝像頭、全面屏、人臉識(shí)別等新特性一次次刷新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也一次次推動(dòng)全球智能終端出貨量的增長(zhǎng)。手機(jī)、筆記本電腦行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅催生下游消費(fèi)者的需求，也帶動(dòng)對(duì)上游零組件行業(yè)的需求，為上游零組件行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）產(chǎn)業(yè)集中度提高，有利于發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，受下游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化與行業(yè)發(fā)展的影響，消費(fèi)者

48、對(duì)手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌認(rèn)知度不斷提升，手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品終端制造商所占據(jù)的市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)日趨集中的現(xiàn)象，部分優(yōu)勢(shì)品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以其優(yōu)勢(shì)的談判地位對(duì)其零組件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、交貨期限、庫(kù)存管理等都提出了更高的要求。終端制造商的集中化導(dǎo)致了零組件生產(chǎn)商不斷集中，具備一定核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在這一過(guò)程中會(huì)得到快速成長(zhǎng)。（5）產(chǎn)品應(yīng)用前景廣闊導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件廣泛地應(yīng)用于筆記本電腦、智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著我國(guó)居民可支配收入的不斷提升，對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的越發(fā)注重，背光模組產(chǎn)品需求量呈現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。此外，未來(lái)隨著我國(guó)LED照

49、明設(shè)備、汽車(chē)電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的加速發(fā)展，導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件在其他領(lǐng)域的應(yīng)用也將更為廣泛。精密按鍵開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件主要應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機(jī)主鍵及側(cè)鍵、摩托車(chē)手柄按鍵、各類(lèi)家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄等產(chǎn)品。近年來(lái)，精密按鍵開(kāi)關(guān)將逐漸邁入新的發(fā)展階段，在滿足功能性的同時(shí)，不斷向體積小、手感好、壽命長(zhǎng)等方向發(fā)展。未來(lái)隨著人們對(duì)于用戶體驗(yàn)要求的提高，新型高端手機(jī)及可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，精密按鍵開(kāi)關(guān)特別是超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V闊。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對(duì)落后在消費(fèi)電子產(chǎn)品智能化、輕薄化等趨勢(shì)的引領(lǐng)下，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備精密度、穩(wěn)定性水平的要求越來(lái)越高。由于我國(guó)電子

50、元件及組件制造行業(yè)起步較晚，相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)相對(duì)國(guó)外同行業(yè)存在一定的差距。雖然國(guó)外設(shè)備的生效效率、穩(wěn)定性及精密度較國(guó)內(nèi)設(shè)備高，但其價(jià)格也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)設(shè)備。國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商若希望致力于電子元件及組件制造行業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展，就需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以提升產(chǎn)能、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，但受制于資本的限制中小型企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的全進(jìn)口。因此，國(guó)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對(duì)落后的情況不利于行業(yè)的發(fā)展和整體制造水平的提升。（2）受產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響較大電子元件及組件制造行業(yè)的終端產(chǎn)品主要為手機(jī)和筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品，而終端消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)屬于全球競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。終端產(chǎn)品往往采取“撇脂

51、定價(jià)”策略，即在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)將價(jià)格定位在較高水平；隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，各廠商為搶占市場(chǎng)份額，通常會(huì)主動(dòng)降價(jià)促銷(xiāo)。下游終端產(chǎn)品的降價(jià)壓力勢(shì)必會(huì)轉(zhuǎn)嫁到上游電子元件及組件制造行業(yè)，縮減本行業(yè)的盈利空間。（3）勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升近年來(lái)我國(guó)人均工資水平不斷提高，勞動(dòng)力成本支出不斷上升。人工成本的上升對(duì)電子元件及組件制造行業(yè)造成了重大影響。勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升直接壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間，國(guó)內(nèi)手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品制造企業(yè)往往通過(guò)降低零組件采購(gòu)成本或者提高質(zhì)量要求等方式將勞動(dòng)力等成本上升的壓力向上游的消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件制造企業(yè)轉(zhuǎn)嫁，從而將對(duì)上游消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件行業(yè)整體盈利水平產(chǎn)生不利影響。

52、（4）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及行業(yè)專(zhuān)業(yè)分工的發(fā)展，電子產(chǎn)品生產(chǎn)日益國(guó)際化。由于中國(guó)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)、成熟的制造能力以及較為低廉的人工成本等優(yōu)勢(shì)，國(guó)際消費(fèi)電子生產(chǎn)商紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)。目前，我國(guó)已成為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地。近年來(lái)，全球貿(mào)易紛爭(zhēng)不斷，若未來(lái)中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)，則全球電子產(chǎn)業(yè)有向越南、印度等東南亞國(guó)家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移的可能，從而對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。二、 精密按鍵開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況1、基本概念精密按鍵開(kāi)關(guān)組件包括金屬薄膜開(kāi)關(guān)、超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)等組件，主要用于各類(lèi)電子產(chǎn)品操作信號(hào)輸入用開(kāi)關(guān)。金屬薄膜開(kāi)關(guān)指以PET膜作為電路圖形載體，并貼裝

53、金屬?gòu)椘囊环N結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品，用于PCB或FPC等線路板上作為開(kāi)關(guān)使用。借助于金屬?gòu)椘膶?dǎo)通性，在操作者和產(chǎn)品之間起到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的觸感型開(kāi)關(guān)的作用。隨著市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品防水、防塵等功能的需求日益見(jiàn)長(zhǎng)，在金屬薄膜開(kāi)關(guān)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。相比于傳統(tǒng)的金屬薄膜開(kāi)關(guān)，超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)在產(chǎn)品規(guī)格、手感、防水、防塵等方面都有了較大的提升。2、行業(yè)概況金屬薄膜開(kāi)關(guān)從上世紀(jì)80年代在國(guó)外興起，90年代進(jìn)入我國(guó)。經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，金屬薄膜開(kāi)關(guān)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，包括智能終端、家用電器、機(jī)械設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備等。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)金屬薄膜開(kāi)關(guān)的要求已經(jīng)不僅僅局限于滿足接受用戶指令、接通電路等功能上的需

54、求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展，在滿足功能性的同時(shí)，不斷向體積小、手感好、壽命長(zhǎng)等新的方向邁進(jìn)。3、市場(chǎng)需求金屬薄膜開(kāi)關(guān)、超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機(jī)主鍵及側(cè)鍵、摩托車(chē)手柄按鍵、各類(lèi)家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄。主要下游客戶和最終應(yīng)用品牌包括聯(lián)想、戴爾、諾基亞、小米、OPPO、VIVO、康佳集團(tuán)、哈雷摩托等。（1）智能手機(jī)市場(chǎng)分析手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展與移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。自上世紀(jì)80年代移動(dòng)通信技術(shù)產(chǎn)生以來(lái)，移動(dòng)通信技術(shù)每十年就會(huì)有一個(gè)較大的變化，從1G到5G，每一步都有質(zhì)的飛躍。手機(jī)的形態(tài)也從一開(kāi)始的“大哥大”發(fā)展至后來(lái)的功能手機(jī)、智能手機(jī)。2018

55、年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)精密按鍵開(kāi)關(guān)的需求超過(guò)了11.94億顆，全球智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)精密按鍵開(kāi)關(guān)的需求更是達(dá)到了42.15億顆。手機(jī)智能化、全面屏化的發(fā)展趨勢(shì)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展將加速拉動(dòng)超小型防水輕觸開(kāi)關(guān)行業(yè)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。A、全球智能手機(jī)市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)快速增長(zhǎng)之后，全球智能手機(jī)出貨量增速開(kāi)始放緩，2009-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率約為30.53%，2018年全球智能手機(jī)出貨量由2017年的14.66億部下降至14.05億部。2009年開(kāi)始，全球手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品，智能手機(jī)增量實(shí)現(xiàn)近半數(shù)增長(zhǎng)。

56、隨著歐美發(fā)達(dá)國(guó)家、我國(guó)大陸等地區(qū)的手機(jī)保有量日漸飽和，2015年開(kāi)始智能手機(jī)市場(chǎng)需求增速逐漸減緩。受到可支配收入上漲帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)的影響，用戶對(duì)于智能手機(jī)購(gòu)買(mǎi)與使用的訴求正在不斷變化。用戶尋求的不再是高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品，而是能夠滿足他們?nèi)粘Ｋ璧臅r(shí)尚化的智能工具，以及能夠體現(xiàn)其個(gè)人品味與身份特征的品牌手機(jī)。作為時(shí)尚化的智能工具，智能手機(jī)時(shí)刻在為用戶提供多場(chǎng)景化和多元化的服務(wù)，例如地圖導(dǎo)航、移動(dòng)支付、購(gòu)物、游戲和視頻等，這加速了用戶對(duì)于高性能手機(jī)的更換。2019年，三星、華為、蘋(píng)果、小米和OPPO成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量前五廠商，市場(chǎng)份額占比分別為21.6%、17.6%、13.9%、9.2%和8.3%，五大廠商占比合計(jì)70.60%，較2018年提高3.49%。同時(shí)華為手機(jī)出貨量較2018年增長(zhǎng)16.80%，超越蘋(píng)果成為全球第二大手機(jī)生產(chǎn)商。B、中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)根據(jù)工業(yè)和信息化部相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)智能手機(jī)出貨量在2014年至2016年連續(xù)增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率為11.21%，2016年我國(guó)智能手機(jī)出貨量達(dá)到5.59億部。2017年開(kāi)始我國(guó)智能手機(jī)出貨量逐年下降，2018年度我國(guó)智能手機(jī)出貨量為4.14億部，2019年度我國(guó)智能手機(jī)出貨量為3.89億部。智