新形勢下電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系研究

1、 新形勢下電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系研究 摘要 新時期中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使了企業(yè)之間的競爭日益激烈。電力企業(yè)在營銷方面信息化的提升,使企業(yè)面臨了許多營銷系統(tǒng)運維管理問題，傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會對電力的需求，因此要加強(qiáng)電力營銷系統(tǒng)的改善，提高電力營銷系統(tǒng)的效率和水平。it 運營管理方向是電力企業(yè)信息化建設(shè)的產(chǎn)物，符合時代發(fā)展的趨勢，有利于電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的健全，從而促進(jìn)我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文結(jié)合我國電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的特點，探究了新形勢下電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系。關(guān)鍵詞:新形勢；電力企業(yè)；運維管理；體系；引言：為了滿足社會發(fā)展和人們生活對電力系統(tǒng)的要求，電力企業(yè)對電力

2、營銷系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的改革，不斷提高的現(xiàn)代化信息技術(shù)使電力系統(tǒng)的使用功能逐漸的擴(kuò)充，同時也對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因而擴(kuò)大了電力企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)類型和規(guī)模，加強(qiáng)電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的運維管理體系的構(gòu)建，提高我國電力企業(yè)營銷工資的效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國電力企業(yè)獲取更多的社會經(jīng)濟(jì)利益。1 it 運維管理分析it 運維管理是幫助企業(yè)建立一套適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展以及業(yè)務(wù)環(huán)境的 it 運維模式，從而實現(xiàn)企業(yè)運維模式的自動化以及信息化。it 運維管理經(jīng)過了一系列的發(fā)展歷程。起初 it 運維管理只是為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理的管理模式。它主要負(fù)責(zé)保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信以及對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，從而確保

3、企業(yè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)交易的正常進(jìn)行。隨著時間的推移網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎?wù)管理，信息服務(wù)管理將“服務(wù)導(dǎo)向”的概念引入企業(yè)管理體系中。信息服務(wù)管理在保證企業(yè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)交易正常運行的前提下，還為企業(yè)提供高質(zhì)量、低成本的信息服務(wù)，從而將信息與業(yè)務(wù)結(jié)合到一起?，F(xiàn)階段信息服務(wù)管理已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)服務(wù)管理。在這一階段信息服務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系更加密切，企業(yè)信息服務(wù)部門可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化調(diào)整部門決策，從而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著信息科技的不斷發(fā)展，電力企業(yè)現(xiàn)有的 it 運維體系在新形勢下面臨著一系列新的發(fā)展機(jī)遇，總的來說 it 運維系統(tǒng)的發(fā)展趨勢如下：第一，將營銷業(yè)務(wù)作為運維管理思想的核心價

4、值，這是因為電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，是電力企業(yè)營銷部門的根本出發(fā)點。第二，實現(xiàn)統(tǒng)一的層次化管理。傳統(tǒng)的電力企業(yè)涉及范圍廣、機(jī)構(gòu)眾多，因此導(dǎo)致電力企業(yè)管理效率低下。實現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)一的層次化管理，可以提高企業(yè)管理工作水平，合理配置企業(yè)資源，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。2 電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的特點2.1 廣泛的營銷影響范圍。很多用戶都很依賴電力企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)。但這些客戶太過分散，難以掌控，毫無疑問這會使電力企業(yè)的工作量增多且工作難度增大。企業(yè)的生產(chǎn)運營和客戶服務(wù)等多項工作，電力營銷系統(tǒng)都會有所涉及，因此可以看出電力營銷系統(tǒng)在電力企業(yè)中具有重要的作用，貫穿在電力企業(yè)各項工作中。如

5、果電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)出現(xiàn)問題，那么就會給電力企業(yè)的整體系統(tǒng)的順利運行造成不利的影響，從而會使電力企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。2.2 保證和維護(hù)電力營銷系統(tǒng)的工作難度較大。電力營銷系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其涉及很多的用戶終端和信息設(shè)備，所以說保證和維護(hù)電力營銷系統(tǒng)的工作強(qiáng)度較大。電力營銷系統(tǒng)的正常運維涉及的技術(shù)和設(shè)備有很多，因此系統(tǒng)故障出現(xiàn)的概率會很大，從而維護(hù)和保障系統(tǒng)的工作難度大大的增加。2.3 電力企業(yè)對運營管理系統(tǒng)的工作要求較高。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品最終目的是為了銷售，顧客就是上帝。營銷系統(tǒng)最終都是要給客戶提供服務(wù)的，因此電力營銷系統(tǒng)要進(jìn)行高強(qiáng)度的運轉(zhuǎn)，工作也不得停歇。如果中斷或停止都會造成很大的損失

6、。所以說企業(yè)對系統(tǒng)的工作要求高由于客戶是營銷系統(tǒng)所要面向的，還要及時的、實時的向客戶提供服務(wù)，因此電力營銷系統(tǒng)就得不停歇的運轉(zhuǎn)和工作，加大了營銷系統(tǒng)的工作強(qiáng)度，所以說電力企業(yè)的發(fā)展對電力營銷系統(tǒng)的工作要求較高。3 構(gòu)建新形勢下的營銷系統(tǒng)運維管理體系要想使運維管理體系構(gòu)建的更加完整，就要從不同的方面去深入考慮，主要有體系結(jié)構(gòu)方面、人員構(gòu)成方面以及安全管理方面，從這三方面進(jìn)行系統(tǒng)的管理。3.1 整個企業(yè)的 it 運維管理體系是有很多部門組成的，涉及的范圍也比較廣，單獨拿出電力企業(yè)中任何一個部門讓其來單獨進(jìn)行運維管理工作，都是不能完成的，這是一個協(xié)調(diào)合作的管理工作，是需要很多部門結(jié)合在一起才能夠完成

7、的。在電力企業(yè)中，其內(nèi)部的部門和運維管理體系中的建設(shè)部門是有一定關(guān)系的，這其中包括服務(wù)部門和技術(shù)部門，對于運維管理體系來說，電力企業(yè)要對這兩個部門應(yīng)履行的具體職責(zé)有所明確，將任務(wù)合理的下發(fā)到部門中，這樣才能使運維管理體系構(gòu)建有一定的保證。同時，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員還要對運維管理體系的工作予以監(jiān)督和指導(dǎo)，這點是運維管理體系構(gòu)建過程中不能忽略的，要將所有問題都考慮在內(nèi)。3.2 在運維管理體系中會涉及到很多人員，這些工作人員的工作能力是高低不同，不在一個層次上的，這對于運維管理體系的運行來說，將會有較大的影響，因此企業(yè)要在人員上下功夫，組建一支更專業(yè)更有能力的運維隊伍。企業(yè)要從各部門抽調(diào)或者從社會中招

8、聘技術(shù)以及業(yè)務(wù)骨干，確保體系的前期運行，同時企業(yè)還要加強(qiáng)對體系內(nèi)部人才的培訓(xùn)與選拔，提高人才待遇，從而激發(fā)運維人員的工作熱情，提高體系的工作效率。3.3 運維體系是一個信息化程度很高的系統(tǒng)，因此信息安全問題就成為體系構(gòu)建時要考慮的重點。企業(yè)要在構(gòu)建運維體系時需要考慮到體系的信息風(fēng)險，制定完善的應(yīng)對對策。同時企業(yè)要建立健全體系運維安全制度以及監(jiān)督機(jī)制，組建專門的安全小組定期對體系進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全系統(tǒng)的漏洞，從而減少安全事故的發(fā)生。建設(shè)專業(yè)化的運維隊伍將分散的營銷系統(tǒng)集合一起后，依然沒有解決企業(yè)在運維時缺少力量的問題。所以企業(yè)可以在有條件的情況下，多加組建省級電力企業(yè)。其中運維人員可以從地市

9、級企業(yè)中選擇，或者對相同級別的企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)動。這樣能夠提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，優(yōu)化系統(tǒng)的工作質(zhì)量以及提升系統(tǒng)的運行效率，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。也可以先培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)人員達(dá)到一定的專業(yè)技術(shù)后再激勵以及后續(xù)的再培訓(xùn)的方式進(jìn)行管理，在保證技術(shù)與時俱進(jìn)的前提下，創(chuàng)建一個高質(zhì)量的運維隊伍。3.4 安全建設(shè)方案。安全方案的建設(shè)是全方面的，既包括安全制度，又包括具體措施。俗話說，無規(guī)矩不成方圓，任何一項活動的實施都需要在穩(wěn)定的有序制度下運行。為此，為了避免在管理上出現(xiàn)紕漏，要建立規(guī)范的制度體系，規(guī)范人員、規(guī)范流程，使各項工作得到徹底執(zhí)行與貫徹。與此同時，明確安全監(jiān)控系 統(tǒng)的基本流程與方法，并建立病毒預(yù)警系統(tǒng)，做好關(guān)鍵節(jié)點、病毒攻擊等安全檢查工作。結(jié)論在電力企業(yè)發(fā)展過程中，電力營銷系統(tǒng)具有重要的作用，而營銷系統(tǒng)運維是否安全，是企業(yè)在正常運營中影響經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一，對電力企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)利益具有較大的影響。在構(gòu)建信息化的電力營銷運維體系過程中，要積極改造營銷系統(tǒng)的性能，對常規(guī)的營銷系統(tǒng)也要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，保證電力營銷系統(tǒng)的正常運維。因此營銷系統(tǒng)運維管理工作的有效執(zhí)行，能保證系統(tǒng)運維的質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，對我國電力事業(yè)也具有一定的推動性。參考文獻(xiàn)