辦公樓施工設(shè)計方案 工業(yè)廠房與辦公樓工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計工 程 名 稱：中小企業(yè)孵化基地4期2#廠房 施工組織設(shè)計第一章 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工總體進度計劃及保障措施第四章 施工方案和技術(shù)措施第五章 質(zhì)量保證技術(shù)措施第六章 創(chuàng)優(yōu)計劃第七章 安全措施第八章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案第九章 主要分項工程施工方案第十章 主要分項工程技術(shù)措施第十一章 雨季施工方案第十二章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施第十三章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章 合理化建議第十五章 降低成本的措施第十六章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施第十七章 產(chǎn)品檢驗、檢測、返修工序不合格產(chǎn)品處理附表一：

2、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動安排力計劃附表四：臨時用地表附表五：原材料進場計劃附表六：計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖附表七: 施工進度計劃平面圖第一章 施工組織設(shè)計編制說明1、依據(jù)“ssss經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期標準化2#廠房及員工食堂工程”招標文件2、國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范本招標工程項目的材料、設(shè)備施工須達到下列現(xiàn)行中華人民共和國及省市行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求:1) 測量規(guī)范（gbj5002693）2) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb5020220023) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量

3、標準及驗收規(guī)范gb5020420024) 普通混凝土用砂質(zhì)量標準及試驗方法jgj52925) 混凝土拌合用水標準（jgj6389）6) 鋼筋混凝土用鋼筋（gb130141999）7) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj1896）8) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502032002）9) 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（jgj81）10) 砌筑砂漿配合比規(guī)程（jgj109-96）11) 建筑砂漿基本性能試驗方法（jgj7090）12) 硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥（gb1751999）13) 水泥砂漿強度檢驗方法（gb/t176711999）14) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502102001）15

4、) 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502072002）16) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（gb5021195）17) 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502422002）18) 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb503032002）19) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（gb50168-92）20) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（gb50169-92）21) 建筑施工安全檢查標準jgj59-9922) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-200123) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50205-2001）3、 建設(shè)單位提供的ssss經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期

5、標準化2#廠房及員工食堂工程圖紙。4、施工現(xiàn)場的實際情況。5、我公司長期積累的豐富施工組織經(jīng)驗及施工能力。6、編制原則（1） 本投標施工組織設(shè)計編制遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則；（2） 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求、安全生產(chǎn)及文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗收、安全和健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工

6、程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果、先進的技術(shù)組織措施和先進的管理技術(shù)，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（9） 合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。7.編制內(nèi)容我公司在認真分析研究了招標文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計，分別對施工組織、勞動力計劃、施工總布置、施工總進度、施工技術(shù)方案、主要施工機械設(shè)備、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施，對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施（如雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線

7、及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施）等進行了詳細闡述。第二章 工程概況1、 本工程的基本概況長春市朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化基地四期標準化2#廠房及員工食堂工程，包括2#廠房建筑面積20976.1平方米，員工食堂1461.42平方米。2#廠房建筑面積20976.1平方米，生產(chǎn)車間地上一層，建筑高度6.5m，辦公樓地上三層，建筑高度12.6m，總長205.775米，寬88.60米?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，耐火等級為二級，設(shè)計使用年限50年。輕鋼、框架結(jié)構(gòu)類型，鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。車間外墻1.200m以下及辦公樓墻體采用240厚煤矸石燒結(jié)多孔磚墻，強度等級為mu10，m5.0混合砂漿砌筑。車間內(nèi)墻為24

8、0厚煤矸石燒結(jié)多孔磚墻，強度等級為mu5.0，m5.0混合砂漿砌筑。地下溝道及防潮層以下墻體采用m5.0水泥砂漿，mu15煤矸石實心磚。內(nèi)外墻體墻身防潮層，均在標高-0.050m處做20mm厚1:2水泥砂漿，加水泥重量5%的防水劑。屋面防水等級為級。屋面壓型鋼板上板為0.6mm厚熱鍍鋁鋅鋼板，藍色，板型采用360度咬口或暗扣，波峰高74mm，波距460，熱鍍鋁鋅基板鍍層重量150g2/m。外板熱鍍鋁鋅基板采用ts320gd+az。涂層結(jié)構(gòu)：正、反面均二層。聚酯涂層面漆。涂層面漆顏色：正面灰白色或天藍色、反面灰白色。超細玻璃棉氈保溫層采用（離心）超細玻璃棉氈100mm厚。內(nèi)外層壓型鋼板采用自攻釘

9、或拉鉚釘固定。外墻窗臺以下飾面采用淺灰色外墻涂料。廠房1.2米以上部分均采用雙層彩色壓型金屬板，內(nèi)夾100厚玻璃絲棉氈，生活間飾面采用淺灰色外墻涂料。墻面壓型鋼板外板采用0.6mm厚熱鍍鋁鋅壓型鋼板，波高28mm，內(nèi)板采用0.5mm厚熱鍍鋁鋅壓型鋼板，波高25mm，為乳白色。彩涂板牌號：外板熱鍍鋁鋅基板ts320gd+az，內(nèi)板熱鍍鋅基板ts320gd+z。正、反面均二層涂層，聚酯涂層面漆。涂層面漆：外板正面深灰色、反面灰白色；內(nèi)板正面淺乳白色、反面灰白色。涂層板表面。超細玻璃棉氈保溫層采用（離心）超細玻璃棉氈100（60）mm厚，容重16kg/m3。涂料內(nèi)墻面，礦棉吸音板吊頂。衛(wèi)生間、淋浴間

10、、茶水間瓷磚內(nèi)墻面貼進吊頂高度不小于100。生產(chǎn)車間、庫房、公用動力用房為金屬骨料耐磨地面，水泥踢腳。柴油發(fā)電間為環(huán)氧地面涂料，水泥踢腳。其它房間均為地磚地面，地磚踢腳。800寬混凝土散水坡。門窗工程。門采用甲級、乙級防火門，實木平開門，玻璃保溫門，鋼質(zhì)平開保溫門，電動提升門，無機布級防火卷簾門。窗為60系列單框雙玻pvc平開塑鋼窗，5mm厚浮法平板玻璃。木門玻璃為3mm厚浮法平板玻璃。廁所更衣室門窗玻璃用磨砂玻璃或壓花玻璃。木門采用一底兩度醇酸磁漆。木質(zhì)窗簾盒。本工程廠房采暖系統(tǒng)采用單管同程上供上回式。翅片管對流型散熱器，散熱器底距地面200mm明裝，背面與裝飾面的安裝距離為50mm。生活間

11、采暖系統(tǒng)采用單管同程下供下回式。鋼管四柱型散熱器，底距地面150mm明裝。采暖干管及立管均采用焊接鋼管，dn32為絲接，銅閥；dn32為焊接，閘閥。地溝入口進水總閥采用鑄鋼手動調(diào)節(jié)閥。金屬管道配件以紅丹二道，銀粉二道進行防腐。地溝及采暖總干（立）管保溫材料采用巖棉管殼，厚度為50mm，外纏兩層玻璃絲布刷兩道玻璃鋼漆做保護層。采暖管道穿越樓板、墻壁時加鋼套管，穿墻套管兩端與墻飾平，穿樓板套管高出地面20mm。采暖管道穿越地下室加防水套管。供回水立管采用l50x5角鋼支撐dn32者支架間距為1.5米，dn32者支架間距為2米。支架與管道之間采用橡膠墊。各組散熱器均加手動放風(fēng)門。本建筑供電電源為低壓

12、三相四線制，電源線路為電力電纜直埋地引入方式，基礎(chǔ)預(yù)埋電纜進戶保護管。采用tn-c-s系統(tǒng)，專用保護接地與零線重復(fù)接地，弱電系統(tǒng)接地，防雷接地共用一組接地體（聯(lián)合接地），接地電阻不大于1歐。進線電源柜落地安裝，底座高出地面0.10米，廠房部分照明配電箱沿柱明設(shè)，廠房照明及動力配線采用穿鍍鋅鋼管沿柱、梁明敷設(shè)至燈具。辦公室部分配電箱暗裝，導(dǎo)線穿鍍鋅鋼管暗敷設(shè)。建筑物防雷保護利用金屬屋面及檁條做避雷帶，利用每個鋼柱做引下線。辦公部分防雷在女兒墻上安裝避雷帶（10鍍鋅圓鋼）利用柱內(nèi)兩根主筋可靠焊接做防雷引下線。接地裝置采用綜合接地系統(tǒng)，利用地梁主筋及基礎(chǔ)鋼筋做接地極。員工食堂工程建筑面積為1461.

13、42平方米，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物耐火等級為二級，屋面防水等級為三級，獨立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，外墻采用240厚煤矸石燒結(jié)多孔磚，強度為mu10，m5混合砂漿砌筑，深灰色外墻涂料，地面磚，礦棉板吊頂，塑鋼窗。施工條件：施工場地平整工作已完，施工臨時用水、臨時用電由建設(shè)單位指定引入現(xiàn)場，內(nèi)外臨時道路暢通、自然地面坡度滿足排水要求具備施工條件。2、質(zhì)量目標：合格3、工期：2011年3月27日開工，2011年7月31日竣工。第三章 施工總體進度保障措施一、工期目標：2011年3月27日開工，2011年7月31日竣工。 根據(jù)本工程之特點，為保證工期，必須進行科學(xué)管理，妥善穿插，平面以伸縮縫為界分成作業(yè)面

14、流水作業(yè)，有條不紊。充分利用時間、空間、人力、機械。在保證質(zhì)量的前提下，提前完成此項工程。二、工期保障的組織管理措施1、本工程將被列為我單位重點工程，投入充足的人力、物資、設(shè)備，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2、按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過同類工程施工、有豐富經(jīng)驗的人員組成，充分利用成熟的施工方法及工藝來組織施工。3、投入精銳施工隊伍，按照優(yōu)化配置，動態(tài)組織的原則，要求一線施工隊伍人員配備精干、技術(shù)力量強、技術(shù)工種齊全，為本工程順利實施提供可靠的人力資源和技術(shù)力量保證。4、項目經(jīng)理部在工程技術(shù)部設(shè)專職工程調(diào)度，全面負責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作

15、，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序施工。5、編制實施性施工組織設(shè)計時，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。6、工程開工后，運用先進的項目管理軟件，編制周密的進度計劃，抓關(guān)鍵工序，嚴格按進度計劃安排組織施工，實行動態(tài)管理，依據(jù)總進度計劃安排各分項工程計劃并制定相應(yīng)措施。7、根據(jù)總進度計劃編制“月、旬、周、日”作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，采取措施進行調(diào)整。對施工過程中出現(xiàn)的進度滯后情況，要及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保進度計劃的實現(xiàn)。8、嚴格執(zhí)行交班會議制度。每天由現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術(shù)部組織召開生產(chǎn)部門和各施工作業(yè)

16、隊長參加的交班會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。每周組織召開周進度計劃會，項目經(jīng)理參加，落實上周計劃完成情況及確定本周工作計劃，重大問題及時報單位總部組織協(xié)調(diào)實施。9、根據(jù)總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，攻克難點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備等生產(chǎn)因素。10、做好與線下及相鄰合同段施工單位的協(xié)調(diào)，根據(jù)實際情況及時調(diào)整軌道工程進度計劃，避免相互干擾，以保證工期。11、精心組織、周密安排，保證材料、設(shè)備提前到位。保證施工機械機具完好率，并設(shè)專人對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)。避免因機械設(shè)備、材料原因

17、造成窩工或工期延誤。12、全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制與分階段保工期獎，將職工的經(jīng)濟收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。13、主動加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通，并在施工過程中嚴格執(zhí)行業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師發(fā)出的通知和指令。同時加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三、工期保障的技術(shù)組織措施1、認真做好施工準備，組織人員、材料、機械盡快進場，迅速形成施工能力。2、針對工程特點，采用分區(qū)、分段、多工作面均衡流水作業(yè)施工方法，減少技術(shù)停歇；對主要施工項目要根據(jù)特點，集中力量狠抓重點、攻克難點，加快施工進度。3、合理安排勞動力，積極關(guān)注并搜集

18、氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。4、積極采用各種成熟的新工藝、新技術(shù)組織施工（如混凝土內(nèi)摻入復(fù)合添加劑，使其早期強度加快，以利于早日拆模進入下道工序），加強機械化程度，提高工效。5、各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類型機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最佳狀態(tài)下進行。6、加強同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對圖紙疑問、設(shè)計變更、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，從總體布置上合理安排，保證工期。7、按照iso9000質(zhì)量體系，進行嚴密科學(xué)、程序化的管理，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有

19、序無誤。8、針對本工程特點，制定并落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)ohsas18000標準完善安全保證體系，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念深入人心，確保施工生產(chǎn)的順利進行。9、狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，安排先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。10、采取有效措施，縮短拆模周期，混凝土施工摻入高效減水劑，提高混凝土早期強度，縮短施工間歇時間，充分做好一切準備工作，為主工序的順利施工創(chuàng)造良好的條件，同時采取各種措施，加快鋼筋綁扎和模板組立的速度，以及多個工作面同時施工的方法來保證工期目標的實現(xiàn)。11、加強計劃管理，增強預(yù)見性；制定各分項工程的目

20、標計劃和對應(yīng)措施。12、編制項目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并向所有涉及工期的直接、間接施工隊伍分解落實。13、強化施工過程的勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源計劃管理。14、提前制定不能按計劃實現(xiàn)時的調(diào)整和補救措施，不斷復(fù)核調(diào)整各工序施工計劃，實現(xiàn)動態(tài)管理。15、加強施工階段工期控制，確定施工階段進度目標分解圖及施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度。16、確定與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排和總的工作流程，并嚴格安排實施。確定進度控制所采取的具體措施，包括進度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式，進度報表形式，統(tǒng)計分析方法等，并付諸實施。17、對進度目標的實現(xiàn)采取風(fēng)險分析，從而確定應(yīng)急措施

21、。18、各專業(yè)計劃協(xié)調(diào)一致，避免相互干擾。嚴格進度檢查，制訂獎懲措施，實施過程進度控制。隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)情況。及時分析各種進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表，隨時進行進度調(diào)整，保證進度計劃的實現(xiàn)。19、對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，將計劃與實際進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差，分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，提出可行的進度修改措施，重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。20、加強施工工序驗收，工序間的緊密銜接；配合現(xiàn)場監(jiān)理，及時組織驗收工作，交下道工序施工。21、組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊之間的生產(chǎn)活動，根據(jù)實際施工進

22、度，及時修改和調(diào)整驗收階段進度計劃，督導(dǎo)各作業(yè)隊執(zhí)行，保證下階段施工的順利開展，確保總工期目標的實現(xiàn)。22、建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。23、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。四、解決進度拖延的措施（1）提前對可能引起拖延的因素進行分析并制定相應(yīng)措施，降低它對進度的影響。（2）對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期計劃，修改總工序

23、，采取措施趕工。（3）如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵工序上，要在人力、物力、機械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計劃要求。五、資源配置保證措施1、勞動力保證：按照勞動力資源計劃，優(yōu)化各專業(yè)施工人員的配備與管理方案。對勞動力實行預(yù)儲備，保證勞動力的調(diào)配。2、物資保證：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。3、設(shè)備保證：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用（特別針對鋼軌焊接備用了1臺ams60移動式接觸焊軌機）。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機

24、械處于良好的狀態(tài)。4、資金保證：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面使施工能順利進行。5、后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點是抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。六、節(jié)假日期間工期保證措施1、充分重視施工黃金季節(jié)，做好組織動員工作，安排好節(jié)假日期間的施工生產(chǎn)和職工生活，保證節(jié)假日出勤率，加快工程進度，以確?？傮w工期目標的全面兌現(xiàn)。2、提前與各個材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間混凝土的供應(yīng)、鋼材等物資的存儲，滿足工程施工需要。3、提前儲備各種易損機械配

25、件，保證機械正常運轉(zhuǎn)。七、進度計劃調(diào)整的施工技術(shù)措施進度計劃的實施是一個動態(tài)的管理過程，在實施過程中由于眾多因素的影響，可能導(dǎo)致計劃調(diào)整，計劃調(diào)整總的原則應(yīng)確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。在確定網(wǎng)絡(luò)計劃后，應(yīng)針對各區(qū)段的自由時差逐項統(tǒng)計，提前準備物資、機械、勞動力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計劃完成時，應(yīng)首先分析該道工序是否對關(guān)鍵工序的工期有影響，如有影響，應(yīng)加大施工資源投入。充分利用自由時差，合理的配置施工資源，同時信息反饋系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。對于出現(xiàn)的進度偏差及時分析，制訂措施，使進度計劃的制訂最大限度的與實際相吻合。八、保證工期的獎罰措施1、在施工期間，我們將制定工期獎罰措施，將各項作業(yè)指標分解到各班組和

26、各個工序，分項考核，對于完成指標的班組或工序，給予一定比例的獎勵；進度指標不能按期完成的班組實行罰款，使各工序及總體施工進度均處于受控狀態(tài)，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。2、在施工中因我方原因造成了工期延誤，我方愿意根據(jù)合同有關(guān)條款約定，繳納工期延誤違約金。第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“以質(zhì)量取信顧客，達到顧客滿意，以誠信贏得市場，堅持持續(xù)改進?！钡馁|(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終堅持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標，強化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。二、施工布置1、本工程采用平行流水、立體交叉的

27、施工方法，為滿足建設(shè)單位提出的工期要求，需增加勞動力及物資投入，且晝夜施工，模板按一次投入使用，混凝土施工均參加jfs8早強劑。2、土建工程施工放線線寸復(fù)測挖土基礎(chǔ)基礎(chǔ)梁回填土砌筑門窗內(nèi)外裝飾樓地面。3、鋼結(jié)構(gòu)施工順序鋼結(jié)構(gòu)加工制作運輸?shù)跹b安裝校正驗收4、施工安排：本工程以中間軸線為界，分兩段流水施工，此施工速度快且可減少勞動力。施工順序是先地下后地上，配套工程插入施工，在工程交工前調(diào)試運轉(zhuǎn)，為此必須緊密穿插可能插入的工序和項目。上下水、照明暗管隨結(jié)構(gòu)跟層插入。三、組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部組織本工程計劃設(shè)立一個項目部，由五個部組成，即工程部，技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營計劃部、物資設(shè)備部、綜合部、各部門的責(zé)

28、任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實到人。項目部組成：由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、土建、水暖、電氣技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、取樣員、安全員、預(yù)算員組成。2、項目管理機構(gòu):我公司非常重視本工程，我們施工組織的指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量體系，編制項目質(zhì)量計劃，選高素質(zhì)的項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有專業(yè)，全面管理能力領(lǐng)導(dǎo)班子，建立從公司質(zhì)檢站到項目經(jīng)理部及作業(yè)層四個層次的工程項目管理體系，即：第一層:由公司在該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站,代表公司對該工程質(zhì)量進行監(jiān)督。第二層：工程

29、現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為中心，分工負責(zé)，代表公司全權(quán)負責(zé)該工程的實際工作，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的水準。第三層:項目部設(shè)經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合部六個項目管理職能部門,具體負責(zé)現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作,具在各部門下設(shè)管理組。第四層:各施工隊同時承擔施工的項目各組管理班子,主要負責(zé)各承擔項目實施作業(yè)過程的管理工作。3、現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)(1) 項目經(jīng)理1） 代表公司全權(quán)負責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主負責(zé)。2） 及時、準確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決

30、策等。3） 積極處理好與政府部門及社會的關(guān)系，確保政府職能部門利益。4） 組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照iso9002 標準體系運行。5） 主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。6） 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。7） 與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理工程師排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。(2)、技術(shù)負責(zé)人1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，

31、確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。2） 組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。3） 與設(shè)計、監(jiān)理工程師保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理工程師的要求與指令得以貫徹實施。4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5） 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。6） 加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。(3)項目施工員1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。2） 動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工

32、程如期完成。3） 負責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。4） 施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。5） 具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。6） 做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使該項目工程成為文明工地。7） 負責(zé)甲方供應(yīng)材料的驗收、存儲、組織管理；負責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。(4)經(jīng)營計劃部1） 編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。2） 對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。3） 負責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。4） 負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。5） 負責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成

33、本的決算。6） 負責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。7） 負責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。(5) 工程部：1） 編制施工規(guī)劃，做好施工準備工作。2） 對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。3） 組織好各道工序銜接、交接工作。4） 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。5） 協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。7） 按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。8） 具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查

34、工作。9） 在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。11）對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。12）完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。13）負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計人員、監(jiān)理工程師協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。14）協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。15）按iso9002 標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。16）負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。17）負責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。18）抓

35、好各項安全交底工作，確保安全施工。19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。(6) 技術(shù)質(zhì)量部1） 按合同要求，負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。2） 負責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。3） 負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。4） 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。5） 負責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。6） 負責(zé)各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。(7) 物資設(shè)備部1） 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與

36、材料。2） 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3） 嚴格禁止無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。4） 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(8) 綜合部1） 負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。2） 行政事務(wù)管理，負責(zé)信息管理工作。3） 負責(zé)資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。4） 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師和有關(guān)部

37、門批示和辦理。5） 負責(zé)做好項目保密的工作。6） 負責(zé)與政府及部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。四、 施工前準備工作（一）現(xiàn)場準備：1、工地障礙物清除，封彩板圍檔，搭設(shè)燈箱門樓。2、工地配電：在建筑物一側(cè)設(shè)總配電箱將電源引入。3、施工用水：使用臨近的水源接引至施工現(xiàn)場。4、臨設(shè)工程：根據(jù)施工現(xiàn)場空間情況，生活用臨時設(shè)施布置在建設(shè)單位指定的區(qū)域內(nèi)。5、按公司創(chuàng)建優(yōu)秀文明工地的統(tǒng)一標準，辦公用房寬敞明亮，設(shè)施齊全。水沖廁所貼瓷磚并設(shè)洗手盆；淋浴間按標準搭設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)形道路，建混砂路面，兩側(cè)設(shè)排水溝，以防塵土和泥漿被帶到場外。7、消防器具在施工現(xiàn)場暫設(shè)處，設(shè)干粉滅火器及其它消防器材。（二）技術(shù)準備：1、按照建設(shè)單

38、位提供的總平面圖及給定的水準點進行復(fù)核，然后進行施工測量。2、組織全體施工技術(shù)人員、工人班組長熟悉審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計資料，掌握工程特點和施工難度，在接受設(shè)計單位、建設(shè)單位的設(shè)計交底的同時，解決疑難擬定可行有效的方法。3、提出材料進場計劃，并對進場的原材料進行試化驗，砼的試配，并把結(jié)果及時提報給甲方監(jiān)理復(fù)核審定。4、對進場施工班組進行全面細致的技術(shù)交底，特別側(cè)重現(xiàn)澆混凝土梁，板，柱的支模板、鋼筋綁扎、砼澆筑、以及裝飾垂直度，平整度等突出問題進行重要交底，明確要求、落實責(zé)任。5、 物資準備：依據(jù)施工圖提報材料實需計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備工作。第五章 質(zhì)量保證技術(shù)措施本工程質(zhì)量目標是:

39、合格工程一、組織保證:我公司有完整的質(zhì)量保證體系，我們的經(jīng)營方針是把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，在本工程中為能嚴格操作規(guī)程及管理制度，成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)合格工程標準制定質(zhì)量目標計劃，把質(zhì)量目標層層分解，使工程質(zhì)量落實到每個分部分項工程。每個管理人員、每個作業(yè)班組，實行“誰主管誰負責(zé)”的原則，使質(zhì)量管理工作職責(zé)、目標明確。 公司質(zhì)檢科委派土、水、電質(zhì)檢員各一名，每月定期到工地檢查、監(jiān)督工作。工地設(shè)專職質(zhì)檢員土、水電各一名，隨時進行質(zhì)量檢查，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月（旬）定期到工地監(jiān)督、檢查。 項目部成員必須持證上崗，工作到位，責(zé)任到位，施工現(xiàn)場建立質(zhì)量責(zé)任制，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門各匯報一次質(zhì)量情

40、況，積極開展創(chuàng)無質(zhì)量通病活動。強化項目職能，嚴格工序管理，在每個分項工程施工前進行書面技術(shù)交底。使每個操作者都知道設(shè)計要求、施工方法，質(zhì)量標準堅持三檢制，即自檢、專檢、交接檢，堅持上道工序達不到合格標準，下道工序不得施工，貫徹樣板制、掛牌制，加強工程項目的隱蔽前的檢查和記錄，實行甲、乙雙方及監(jiān)理部門的簽字制度。 嚴格控制材料的質(zhì)量：首先，對材料供應(yīng)商進行資質(zhì)、質(zhì)量、實力、信譽、價格等方面嚴格的評審，評審合格方可供貨，否則一律不結(jié)帳；進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須有合格證，并按規(guī)定復(fù)試，所有建材的檢測，復(fù)試均由省檢測中心檢測，質(zhì)量不合格的建材構(gòu)配件及設(shè)備堅決不用；現(xiàn)場攪拌、制作的材料要嚴格按下料單投

41、料，并且嚴格計量。實施質(zhì)量一票否決制度，當工期進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，工期服從質(zhì)量，凡未經(jīng)質(zhì)檢部門簽字的任務(wù)單不予結(jié)算工資，實行獎優(yōu)罰劣制度。做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作即質(zhì)量意識教育工作，讓全體職工認識到提高質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人重要意義，樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想；做好技術(shù)培訓(xùn)，讓工人熟悉掌握基本的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程，樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的良好思想；專職質(zhì)量檢驗人員和技術(shù)人員充分發(fā)揮高、精技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢，使全體人員具有保證質(zhì)量技術(shù)能力并持證上崗。 有針對性的開展qc小組活動，從現(xiàn)場管理層深入到各作業(yè)班組，堅持“小、實、活、新”的活動方式，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證活動尉然成風(fēng)

42、。二、材料進廠質(zhì)量檢測把關(guān)措施 1、水泥質(zhì)量控制 入場必須有出合格證并提前做試化驗；水泥應(yīng)存在水泥庫內(nèi)，入庫的水泥要按品種、標號、出廠日期分別堆放，并立標志，做到先進先用，防止混摻使用；水泥貯存時間不宜過長，從出廠日期算起超過三個月為過期，必須重新檢驗確定標號；具體檢查方法：從水泥垛五個不同部位分取水泥，混合均勻，每50t做為一個抽樣單位，送公司試驗室做試化驗。2、鋼筋質(zhì)量控制鋼筋入場必須有出廠合格證，并做試化驗；入場應(yīng)分批、分規(guī)格堆放；鋼筋表面必須清潔，帶有顆狀或片狀銹的，經(jīng)除銹后如仍有麻點，嚴禁使用，送至試驗室重新確定直徑、規(guī)格；檢測方法：從每一批抽樣單位中（不超過60t）任意選出兩根鋼筋

43、，取兩套試樣，試樣從每根鋼筋端部截50cm，再截取試樣兩根，做機械性能試驗。3、砂、石入場后必須經(jīng)試化驗；將不同材質(zhì)砂，不同料徑的石子分別堆入；碎石最大粒不大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸1/4，同時不得大于鋼筋間最小凈距3/4；若所進砂、石含泥量、泥塊、針片狀過多，超過質(zhì)量標準的堅決不收；具體檢測方法：從不同部位抽樣60kg，混合均勻進行試驗。4、砌塊進行試化驗前，外觀讓應(yīng)達到規(guī)格尺寸一致；檢測方法：采用機械抽樣法，在不同的磚垛上抽取40塊砌塊，進行性能檢測。三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施1、測量定位及沉降觀測 測量定位前，對整個施工現(xiàn)場進行勘察，及時清理阻礙視線的土堆、垃圾等。 測量所用儀器經(jīng)檢測后方可投入

44、使用。 按照設(shè)計圖紙中給定的數(shù)據(jù)定位，定位放線后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、規(guī)劃部門復(fù)測無誤后方可施工，每層測量放線后，技術(shù)人員還要復(fù)測檢核。 主體完成一個月后觀測一次；遇特殊情況，如雨后基礎(chǔ)周圍積水，隨時檢查觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保結(jié)構(gòu)的使用安全。 2、基礎(chǔ)工程獨立基礎(chǔ)施工前，同建設(shè)單位及監(jiān)理工程師共同復(fù)核軸線和基底標高。墊層的標高必須符合設(shè)計要求，當墊層的強度達到要求之后，在墊層放出獨立柱基的軸線，并根據(jù)軸線進行支模和鋼筋綁扎。獨立柱基澆筑完成之后，分步進行土方回填，使模板均勻受力。3、土方工程 本工程的土方為人工挖土相配合，首先測得自然地面標高，設(shè)計基槽底部深度和土方量及外運土方量。 按

45、定位邊線留出工程面及放坡系數(shù)、灑灰線做為開挖寬度控制線。 人工挖土?xí)r，要注意對龍門板加以保護，挖土方前必須把各軸線引出建筑物3.0m處做引樁，高程由舊鄰建筑進入。 挖土?xí)r槽底預(yù)留20cm土方，配合人工清理，以防止擾動原土。 地槽經(jīng)過設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位聯(lián)合驗槽合格后方可打砼墊層。驗槽中發(fā)現(xiàn)具體問題，應(yīng)由設(shè)計單位出方案，進行處理，不得自行隨意處理。 4、砌塊工程 進場的砌塊必須有出廠合格證，經(jīng)試驗室檢驗標號，符合強度要求后方可使用。 砂漿配合按化驗室配合比投料，認真地做好計量工作，設(shè)專職計量做記錄，必須車車過秤。 按規(guī)定按時做好砂漿試塊，由監(jiān)理人員監(jiān)制，制作送樣。砂漿配合黑板掛置要明

46、顯。 5、鋼筋工程 進場的鋼筋必須有出廠合格證和化驗單，并經(jīng)試驗室檢驗復(fù)試合格后方可使用。施工前認真熟悉圖紙，做出下料表，填寫下料卡，按卡制做加工完的鋼筋分別堆放整齊，掛好標牌，鋼筋隱蔽之前經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理等檢查后方可隱蔽。加工下料時根據(jù)實際情況考慮搭接，保證搭接倍數(shù)。為保證綁扎網(wǎng)格均勻，綁扎前在場地上用粉筆排筋，綁扎牢固后鋼筋馬凳或特制水泥墊塊，以保證鋼筋位置。技術(shù)員砼澆筑前驗筋，合格后技術(shù)員下達允許澆筑單；砼澆灌時，操作人員不可在安裝好的場地上直接操作，臨時設(shè)操作臺，攤平后方可振搗，而后拆除。 鋼筋綁扎接頭焊縫要符合規(guī)范，梁板筋的保護層用相應(yīng)的予制墊塊墊起，保證鋼筋保護層厚度。 6、模板工程

47、模板以層壓板為主，木模為輔，木模板要單面刨光，使用模板前刷脫模劑。 變形的模板不能使用，損壞不能修整的模板禁用。 模板的豎向及橫向受力木方要按規(guī)范要求制作，模板的標高必須準確，支模前要抄平、放線。 模板支完后經(jīng)檢查合格后方可交接。 拆除模板前，先進行計算并經(jīng)隊長、技術(shù)負責(zé)人同意方可拆除。拆模要文明拆，防止破壞砼。 7、砼工程 必須先試配，驗試后再施工；砼所用材料的水泥、砂石要有經(jīng)試驗復(fù)試的合格證。砼攪拌時要嚴格按試驗室配比單投料，計量要準確，設(shè)專職計量員，車車過秤， 嚴格控制攪拌時間，認真檢查坍落度，砼配合比黑板掛置要明顯，填寫準確。砼澆筑前清理模板內(nèi)的雜物，砼澆筑時必須設(shè)置專人看模，看筋，出

48、現(xiàn)問題及時處理。 澆筑砼按規(guī)定留置砼試塊，制作時監(jiān)理在場取樣、封樣、送樣。砼采用自然養(yǎng)護方法，設(shè)專人澆水，并不小于7晝夜，使砼常保持濕潤，同時用草袋覆蓋。 室內(nèi)抹灰，應(yīng)做好工程技術(shù)交底，先做樣板間經(jīng)甲方和監(jiān)理、質(zhì)檢人員檢查合格，然后按樣板間標準大面積展開施工。 雨水管安裝垂直、牢固、美觀、規(guī)范。底節(jié)管采鋼管制安且保證3.0m高度。 8、地面工程1）碎石墊層：碎石墊層厚度不應(yīng)小于100mm，碎石墊層應(yīng)攤鋪均勻，表面空隙以粒徑5-25mm的細石填補，壓實前應(yīng)灑水。采用機械碾壓或人工夯實到表面堅實、平整。 碎石墊層的準備項目：碎石的強度應(yīng)均勻，最大粒徑不應(yīng)大于墊層厚度的2/3。碎石的密實度應(yīng)符合設(shè)計

49、要求：達到表面偏差小于15mm，標高在20mm，坡度不大于30mm。2）地面工程：水泥地面施工前將基層殘余砂漿清理干凈，灑水濕潤，均勻灑水泥灰，用掃帚均勻，按以抄平線返尺量出地面面層高度，用1:3水泥砂漿抹面層，平整、光滑、無抹紋、空鼓，地面完后24小時覆蓋鋸沫澆水養(yǎng)護7晝夜。3）整體面層：水泥混凝土面層的厚度應(yīng)攔合均勻，其坍落度不宜大于30mm，采用表面式振面式振動器振搗密實。水泥混凝土面層不應(yīng)留置施工縫。當施工間歇超過允許時間規(guī)定時，應(yīng)對接槎處進行處理。水泥混凝土面層的抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成；壓水泥砂漿面層一般項目：面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。面層表面應(yīng)潔凈，

50、無裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。1. 踢腳線與墻面應(yīng)緊密結(jié)合，高度一致，出墻厚無均。樓梯踏步的寬度、高度應(yīng)符合設(shè)計要求。樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10mm，每踏步兩端寬度差不應(yīng)大于10mm。4）衛(wèi)生間地面往墻面返1.5m高做好防水處理，并做24小時注水試驗，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位檢驗合格無滲漏方可進行下道工序。 9、油玻工程 木門窗刷油漆前，必須測定木材干燥程度是否符合油漆施工要求。 刷油時要分刷，多理，刷油飽和，不流不墜，均勻光亮，色澤一致，油漆涂刷完畢后仔細檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。 木制作油保證底膩子三遍，打砂紙三遍，刷油三遍。 涂料要選擇質(zhì)量好，性能穩(wěn)定，市場上有知名度的廠家產(chǎn)品，墻面

51、涂刮二遍，并加強工程細部的施工，杜絕墻面裂龜紋。 10、成品保護 上下工序間嚴格辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任明確。 工程竣工后，由項目部分層，分部設(shè)專職人員看護，保證產(chǎn)品質(zhì)量完好，室內(nèi)清潔，設(shè)施完善，直至建設(shè)單位驗收。11、鋼屋架安裝注意事項1） 螺栓孔眼不對：不得任意擴孔或改為焊接，安裝時發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)報告技術(shù)負責(zé)人，經(jīng)與設(shè)計單位洽商后，按要求進行處理。2）現(xiàn)場焊接質(zhì)量達不到設(shè)計及規(guī)范要求：焊工必須有上崗合格證，并應(yīng)編號，焊接部位按編號做檢查記錄，全部焊縫經(jīng)外觀檢查，凡達不到要求的部位，補焊后應(yīng)復(fù)驗。3）不使用安裝螺栓，直接安裝高強螺栓；安裝時必須按規(guī)范要求先使用安裝螺栓臨時固定，調(diào)整緊固后，再

52、安裝高強螺栓并替換。4）屋架支座連接構(gòu)造不符合設(shè)計要求：鋼屋架安裝完進行最后全面檢查驗收時，如支座構(gòu)造不符合設(shè)計要求，不得辦理驗收手12、水電質(zhì)量保證措施 應(yīng)用我公司多年按國際qc管理的一套經(jīng)驗，做到“三不準”即沒有合格證的材料不準購買、材料質(zhì)量不合格嚴禁使用、規(guī)格型號不符合堅決不用。 建立健全采購、運輸、交接、檢查驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格產(chǎn)品，不準入庫。管材、燈具、開關(guān)等材料加強成品保護，防止碰壞，防止將來造成災(zāi)難性的損壞。四、質(zhì)量通病的防治措施近年來我公司在“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動中總結(jié)大量質(zhì)量通病問題，針對本工程，我公司將逐步消除，盡快克服。1、基礎(chǔ)不均勻下沉，導(dǎo)致墻身開裂基礎(chǔ)施工時，嚴

53、格控制設(shè)計標高，嚴禁超挖，地基處理時，控制分層夯實的厚度，地基處理和基槽合格后才能進行下道工序施工。2、現(xiàn)澆砼挑梁、雨蓬根部開裂做好技術(shù)交底工作，根據(jù)構(gòu)件的受力特點，受力的主筋應(yīng)在上部，鋼筋綁扎后，應(yīng)設(shè)置好墊塊，澆注砼時，及時校正鋼筋的正確位置。3、鋼筋砼工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋嚴格按鋼筋砼工程的施工操作規(guī)程施工，萬一出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象應(yīng)及時將其缺陷處的疏松砼全部清除，用鋼線刷刷凈，澆水濕潤，然后用比原砼標號高一級的細石砼填平壓實。4、樓地面起砂，空鼓、裂縫（1）地面起砂的原因水泥標號低或水泥存放過期，影響地面強度及耐磨性，砂子粒度過細，增加了攔合時的泌水性，砂子含泥量大，影響水泥和砂子

54、的粘結(jié)，骨料級配不好使攔合物產(chǎn)生離析，攔合物水灰比過大，造成粗骨料沉淀、砂漿析水及砼在硬化過程中多余水分蒸發(fā)后造成大量毛細孔，降低了地面強度，不按規(guī)定便數(shù)成活，壓光時間掌握不好養(yǎng)護不當，上人過早等。（2）地面空鼓裂縫的原因：基層沒清理干凈，影響面層與基層的結(jié)合，砼基層凹凸不平，使面層厚薄不一，過薄的部分易成成空鼓，水泥穩(wěn)定性不好，砂子過細，因拌合物泌水造成收縮裂縫。地面施工前，基層應(yīng)清理干凈，提前澆水濕潤，并刷素水泥漿一道，而且要均勻，面層彩425#水泥水泥，中粗砂，嚴格控制水灰比和砂子含泥量，采用三遍壓光成活，成活后加強養(yǎng)護，采用據(jù)末加水覆蓋養(yǎng)護兩個星期。5、水泥砂將墻面空鼓，裂紋，涂料刷涂

55、不均勻 泥砂漿墻面基層清理干凈，澆好水濕潤要嚴格按施工工藝及規(guī)范要求施工。特墻面干后，含水率達到標準時，方能進行刷涂料，涂料刷前必須拌均勻。待第一遍不粘手的情況才能刷二遍。6、材料進廠嚴格遵守投標文件要求 1）本工程所需要的材料均由施工單位自行采購，但所有材料要出具材料準用證明、合格證明單和材料測試合格證明單。2）各類成品、半成品在采購前，必須由建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認可方可進行采購；成品和半成品在中途加工過程中，必要時須有建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行中間驗收。3）燈具、防水材、內(nèi)外墻涂等設(shè)備和裝飾材料，其品牌及價格及需由建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認后方可采用。4）材料的合格證明單、檢驗報告、測試報告、準用

56、證、產(chǎn)品質(zhì)量的保證書，自檢驗后由施工單位交監(jiān)理單位一份，在交驗過程中，雙方必須做好簽證工作，便于竣工驗收后雙方的核對。 質(zhì)量標準：基坑基土不得擾動，土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，若有出入設(shè)計應(yīng)簽字。 注意事項：定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運土?xí)r不得碰撞，并定時測量和校核基平面位置、水平標高是否符合設(shè)計圖紙要求。定位標準樁和標準點要定期復(fù)測和檢查。 機械挖土應(yīng)嚴格控制挖掘深度，不得超過坑底標高，如有個別地方超挖或擾動原土，及時與工地技術(shù)員聯(lián)系，再與設(shè)計代表商量處理方案。 按施工設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，不得拖延工期，否則進入雨季將嚴重影響施工。派駐一名安全檢查員，負責(zé)機械挖土有關(guān)安全事項檢查。7、鋼結(jié)構(gòu)工程（1）鋼柱移位：1） 螺栓孔眼不對：不得任意擴孔或改為焊接，安裝時發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)報告技術(shù)負責(zé)人，經(jīng)與設(shè)計單位洽商后，按要求進行處理。 2）現(xiàn)場焊接質(zhì)量達不到設(shè)計及規(guī)范要求：焊工必須有上崗合格證，并應(yīng)編號，焊接部位按編號做檢查記錄，全部焊縫經(jīng)外觀檢查，凡達不到要求的部位，補焊后應(yīng)復(fù)驗。 3） 不使用安裝螺栓，直接安裝高強螺栓；安裝時必須按規(guī)范要求先使用安裝螺栓臨時固定，調(diào)整緊固后，再安裝高強螺栓并替換。