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1、the harder you work, the luckier you will be越努力越幸運!(頁眉可刪) 居委會財務(wù)工作總結(jié)范文 把握大局理清思路突出重點穩(wěn)步前進(jìn),加強(qiáng)街道財務(wù)精細(xì)化管理,看看居委會財務(wù)工作總結(jié),今日小編給大家?guī)砹司游瘯攧?wù)工作總結(jié),期望對大家有所幫助。居委會財務(wù)工作總結(jié)篇一今年來,在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處各科室的大力支持和樂觀協(xié)作下,我們咬緊全年各項工作目標(biāo),真抓實干地開展工作,現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報。一、細(xì)心組織財政收入,多措并舉壯大稅源。一是緊盯轄區(qū)重點工程項目,做好溝通對接。近年來轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重

2、點工程項目相繼動工,我們樂觀跟進(jìn)企業(yè),連接好相關(guān)財稅部門,全力守住項目“紅利”。二是加強(qiáng)摸排力度,深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息共享,把握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點商務(wù)樓宇招租狀況,提前對接新建項目物業(yè)單位,引導(dǎo)稅款征繳。三是親密部門聯(lián)系,樂觀爭取各方支持。一方面加大與上級稅務(wù)部門的對接力度,吸引其更大方面的對京山的關(guān)懷。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級財稅征管單位的關(guān)系,更好的為京山的財稅工作供應(yīng)支持。1-9月份,全街財稅運行狀況良好,財政總收入完成9535萬元,同比增幅44.6%,完成全年任務(wù)的80%,超序時進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬元,同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.

3、6%,超序時進(jìn)度11.6%。其中,協(xié)稅總收入374萬元,一般預(yù)算收入133萬元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%,欠序時進(jìn)度8.5%。鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成狀況較好,參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成狀況,每月稅收完成額度約600萬元左右,同時我們已把握到轄內(nèi)象湖隧道項目工程年底前有一筆票面金額2億元,約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫,可以推想兩項指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時進(jìn)度8.5%,(不包含:象湖隧道、九州高架項目稅收)。下一步我們將加強(qiáng)對接,樂觀爭取區(qū)外稅源。二、精打細(xì)算厲行節(jié)省,多措并舉規(guī)范財務(wù)。一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費。 20_年來,財

4、政所嚴(yán)格落實中心“八項規(guī)定”,增收節(jié)支,厲行節(jié)省。上半年度“三公”經(jīng)費支出 3.4萬元,同比削減 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務(wù)接待開支均為零,公車運行及維護(hù)費同比下降49%,壓縮成效顯著。二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來新舊行政、事業(yè)單位會計制度相繼頒布,財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樂觀引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財務(wù),確保了各口項的財務(wù)清楚、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌支配,由季順清同志擔(dān)當(dāng)街道會計。我們也借此機(jī)會,系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本,進(jìn)一步厘清了賬務(wù),確保了新老會計的平穩(wěn)交接。居委會財務(wù)工作總結(jié)篇二今年以來,上

5、塘街道財政財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹和落實科學(xué)進(jìn)展觀,以爭一全省先進(jìn)街道為目標(biāo),以建設(shè)秀美上塘三年行動方案精神為引領(lǐng),樂觀開展財政經(jīng)濟(jì)工作,緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作,切實落實責(zé)任,創(chuàng)新工作方式方法,促進(jìn)了各項工作順當(dāng)開展。一、20_年街道本級財政工作1、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),嚴(yán)峻財經(jīng)紀(jì)律,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理方法,進(jìn)一步規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府選購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。2、加強(qiáng)財務(wù)收指揮部財務(wù)工作1、千方

6、百計做好籌資工作,隨著改造工作的快速推動,資金供需沖突日益突出,為了保證巨大的資金增長需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面樂觀擴(kuò)充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺,銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來申請工委貸資金2億元,保證了出讓金返回資金0.5億元的準(zhǔn)時到位。保持資金有序連接,嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。留意維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強(qiáng)化項目收支預(yù)算及資金測算工作,對改造項目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測算和分析,對開發(fā)資金嚴(yán)格管理,合理使用,提高資金使用效益。3、是進(jìn)一步建立和完善

7、指揮部財務(wù)核算體系,對比市財政對做地主體財務(wù)監(jiān)管實施方法,細(xì)化財務(wù)核算內(nèi)容,對各地塊項目成本、收益和期間費用細(xì)化核算。同時加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補償款和預(yù)扣房款等電子臺帳登計備案工作。4、是完善財務(wù)處理程序,進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程,特殊是拆遷資金支付手續(xù),把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補償款農(nóng)戶59戶,企業(yè)6家,發(fā)放拆遷過渡費1400余萬元,發(fā)放拆遷戶“送暖和、送涼爽”慰問金125萬余元及購房款利息2400余萬元三、其他工作1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會、勞保站及10個社區(qū)等24個下屬單位帳戶的財務(wù)核算工作。財務(wù)核算更加細(xì)化,依據(jù)財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)

8、分類二部份細(xì)化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務(wù)報告,做到數(shù)字真實,計算精確,內(nèi)容完整,說明清楚,報送準(zhǔn)時。2、會計檔案歸檔工作:依據(jù)會計檔案管理方法規(guī)定和要求對20_年的會計憑證、帳簿、財務(wù)報告及其它有關(guān)會計核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊存檔保管。3、推行新的財務(wù)預(yù)算管理模式我街道于年初被區(qū)財政局列為新的財務(wù)管理模式的試點街道,新的系統(tǒng)依托計算機(jī)技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財務(wù)核算和管理。由于我街的財政盤子大,系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的連接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點,在最短的時間里學(xué)習(xí)并嫻熟把握了業(yè)務(wù)和軟件學(xué)問,認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了連接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。居委會財務(wù)工作總結(jié)篇三依據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,豐樂社區(qū)財務(wù)工作在繼上年工作的同時,認(rèn)真完成每季度財務(wù)報表?,F(xiàn)依據(jù)本社區(qū)財務(wù)工作實際狀況,特制定以下工作方案:一、對接手過來的財務(wù)帳要認(rèn)真整理,裝訂、安放。二、完善固定資產(chǎn)的管理,樂觀參與制定的財務(wù)方案。三、對每個季度的財務(wù)帳要求認(rèn)真,細(xì)心。對每筆帳的來攏去脈填寫清楚。認(rèn)真核對出納收據(jù),票款。四、嚴(yán)格依據(jù)

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