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文檔簡介

1、施工人員管理制度工地管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需天天準時出勤。因工程進度必需要加班時,所有工作人員必需服從。 2、項目組人員外出執(zhí)行任務必需要向項目經理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務必需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。 3、施工項目經理外出必需向項目副經理通報。 4、病假必需出示病假證實書。 5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。 6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至完工之日止,保持天天舉行一次碰頭例會。 2、每日例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人

2、記錄歸檔。施工項目經理可依據(jù)具體問題擴展參加例會人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必需提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必需堅決執(zhí)行。 4、各施工隊、班組間必需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。 5、每周例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可依據(jù)具體狀況擴展參加人員范圍。 6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 1、檔案管理由項目組專人負責。 2、做好施工現(xiàn)

3、場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。 4、工程中簽證單、工程任務書、制定變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。 6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。 7、項目組人員借閱檔案資料必需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1、材料、外購件入庫必需經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必需及時辦理退貨手續(xù)。 2、保管員對任何材料、外購件必需盤點后方可入庫,登記進帳。填寫材料

4、、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。 3、材料、外購件帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。 5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 7、倉庫存放的材料、外購件必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。 8、材料、外購件出庫必需填寫領料單,由施工項目經理簽字批準,領料人簽名。 9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收

5、入庫。執(zhí)行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。 五、施工現(xiàn)場文明施工制度 1、施工作業(yè)時不準抽煙。 2、施工現(xiàn)場大小便必需到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。 3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。 4、施工中產生的垃圾必需及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必需保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。 6、工作場地必需保持整潔,輪換清掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產廢物及時清除。 7、團結同志,關懷他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等狀況。 8、對施工機械等噪聲采用嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。 六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度 1、新工人入場必需接受“

6、安全生產三級教育。 2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必需正確使用個人勞保用品,如安全帶等。 2、現(xiàn)場施工人員必需正確使用相關機具設備。上崗前必需檢查好一切安全設施是否安全可靠。 3、特別工種持證上崗,特別作業(yè)配戴相應的勞作安全保護用品。 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂痕是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。 8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。 9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安

7、全距離。 10、大中型施工機械指派專職人員指揮。 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度的操作方法。 13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工持證上崗負責,其他人員禁止接駁電源。 2、施工現(xiàn)場每個層面必需配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 4、所有臨時線路必需使用橡膠護套線。線必需架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。 5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂

8、接,違者將被嚴厲處罰。 6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。 7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。 8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必需要有可靠接地。 9、接駁電源應先切斷電源。假設帶電作業(yè),必需采用防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才干工作。 八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度 1、施工現(xiàn)場必需設置看護保衛(wèi)人員24小時,一班不得少于兩人??醋o保衛(wèi)人員必需忠于職守、遵守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。 2、施工項目經理應依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,設置符合標準的擋欄,圍欄等。盡可能執(zhí)行封閉施工。 3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要

9、時 增設安全防護設施,或派專人看守。 4、所有施工人員必需佩戴號牌,外來人員無施工項目經理許可,不得進入施工現(xiàn)場。 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必需巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常狀況及時匯報。 7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。 8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必需有項目經理部的批條方可。 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 1、施工現(xiàn)場的每個層面必需配備足夠的滅火消防器材。 2、項目組人員天天必需檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。 3、消防器材安放處必需有顯然的標記。 4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。 5、工作人員必需熟悉消防器材的使用方法。 6、漆類等

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