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文檔簡介
1、22 條 商 規(guī) 市場營銷經(jīng)驗法那么 作者警語: n 億萬美元曾經(jīng)被浪費在根本就不可 能奏效的市場營銷方案上,而無論這些 方案看上去是多么的巧妙、出色,也不 管其預(yù)算支出有多大。 作者警語: n 很多管理者認(rèn)為,一個精心設(shè)計、 正確實施和有充足財力支持的營銷方案 必然成功,事實并不一定如此。 作者警語: n 不愿意成認(rèn)有自己做不到的事情大 概是人的天性。絕大多數(shù)營銷人員都認(rèn) 為,只要你有足夠的能量、足夠的創(chuàng)造 力、或足夠的勇氣,尤其是你又愿意花 足夠的金錢,那么就沒有辦不到的事情。 結(jié)果常常相反。 作者警語: n 世界上存在著自然法那么,那么為 什么不存在市場營銷法那么呢? 22條商規(guī) n違背
2、這些法那么你將自冒風(fēng)險! 一、市場領(lǐng)先法那么 n“第一勝過“更好 n創(chuàng)造一種新產(chǎn)品,在人們心目中先入為 主,比起努力使人們相信你可以比產(chǎn)品 首創(chuàng)者提供更好的產(chǎn)品要容易得多。 二、產(chǎn)品創(chuàng)新法那么 n 你假設(shè)不能成為某類產(chǎn)品中的第一, 就應(yīng)努力去創(chuàng)造另一類新產(chǎn)品。 三、深入人心法那么 n搶先深入人心勝過搶先進(jìn)入商場。 四、觀念競爭法那么 n市場營銷不僅是有形產(chǎn)品之爭,更 是無形觀念之爭。 五、概念集中法那么 n 市場營銷中最強有力的戰(zhàn)略是在潛 在用戶心目中只擁有一個概念。 六、概念專有法那么 n 兩個不同的公司不可能在用戶心目 中享有同一個概念。 七、階梯定位法那么 n 在產(chǎn)品的市場階梯中的位置決
3、定了 你所應(yīng)采取的營銷戰(zhàn)略。 八、兩強相爭法那么 n 從長遠(yuǎn)看,任何市場都終將變?yōu)閮?大公司的競爭。 九、針對第一法那么 n 假設(shè)想爭取市場第二,你的戰(zhàn)略就 應(yīng)針對市場第一。 十、品種細(xì)分法那么 n 隨著時間的推移,產(chǎn)品的品種會細(xì)分為 兩個或者更多。 十一、遠(yuǎn)期效果法那么 n市場營銷行為應(yīng)在長期內(nèi)顯現(xiàn)效力。 十二、商標(biāo)擴展法那么 n 商標(biāo)系列的擴展,不可防止地給人 以商標(biāo)雷同的印象。 十三、有所犧牲法那么 n有所失才能有所得。 十四、對立特征法那么 n 對任何一種產(chǎn)品的特征,總存在著 另一種與之相對立的有效特征。 十五、坦誠相見法那么 n 潛在用戶會在你成認(rèn)自己的短處時 發(fā)現(xiàn)你的長處。 十六、唯一策略法那么 n 在各種場合中,只有一種舉措會產(chǎn) 生重大的效果。 十七、不可預(yù)見法那么 n 除非你親自為你的競爭對手制定方 案,否那么你無法準(zhǔn)確預(yù)見未來。 十八、驕兵必敗法那么 n 成功往往導(dǎo)致驕傲,而驕傲又必然 導(dǎo)致失敗。 十九、正視失敗法那么 n失敗難以防止,但應(yīng)正視失敗。 二十、過度宣傳法那么 n事情往往與新聞媒介所宣傳的正好相反。 二十一、駕馭趨勢法那么 n 成功的市
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