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1、Word文檔僅供參考20xx銷售個人下半年工作計劃轉(zhuǎn)眼之間,半年的時刻過去了,那么怎么寫好下半年的工作打算呢?本文由小編為大伙兒搜集的20xx銷售個人下半年工作打算,歡迎大伙兒閱讀!【20xx銷售個人下半年工作打算一】在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不行的,別管如何說 都成為歷史。如今接到一具新產(chǎn)品,我的口號是:別為失敗尋借口,只為成功尋辦法。我的 季度個人銷售工作打算具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤訪問, 必須做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛強的業(yè)務(wù)員下半年工作打算如下:一、市場swot分析(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量
2、有保證。(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還別成熟,客戶別穩(wěn)定,條件有限 (沒有自己的物 流配送)總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭特別激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片乾坤。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二、產(chǎn)品需求分析1,童車創(chuàng)造業(yè):要緊是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:要緊是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):要緊是:五金類家具。4,體育健身業(yè):要緊是:單雙杠足踏車等。5,金屬創(chuàng)造業(yè):要緊是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。6,造船業(yè)等等。三、個人工作打算如下:1,以開辟客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤訪問,多和
3、客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān) 系。關(guān)于重點客戶作重點對待。3,在擁有老客戶的并且,對開辟新客戶,尋出潛在的客戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的 需求和要求,提出合理化建議方案。5,多了解客戶信息,關(guān)于重點客戶建立檔案,關(guān)于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型,采納別同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。四、對自己工作要求如下:1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次別要再犯。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一具好的印象,為公司樹立形象。4,客戶遇到咨詢題
4、,別能直之別理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給 客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才干別斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個特別嚴重的階段,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還別 太了解。希翼爭取拿到一至二個定單。9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅 實的基矗五、在未來的銷售工作中采納:重點式和深度式銷售相結(jié)合。采納顧咨詢式銷售和電話式銷售相結(jié)合?!?0x
5、x銷售個人下半年工作打算二】下面是公司xx年總的銷售事情:從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不行的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這關(guān)于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素盡管存在,在工作中其他的一些做法也有很大的咨詢題,要緊表如 今1)銷售工作最基本的客戶拜訪量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工 作倒如今有記載的客戶拜訪記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時刻,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的拜訪客戶工作沒有做好。2)溝通別夠深入
6、。銷售人員在與客戶溝通的過程中,別能把我們公司產(chǎn)品的事情十分 清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議別能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時疑惑客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或同意的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司算是一具明顯的例子。3)工作沒有一具明確的目標和詳細的打算。銷售人員沒有養(yǎng)成一具寫工作總結(jié)和打算的適應(yīng),銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一具統(tǒng)一的治理,工作時刻沒有合理的分配,工作局面混亂等各種別良的后果。4)新業(yè)務(wù)的開拓別夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作打算性別強,業(yè) 務(wù)能力還有待提高。三.市場分析如今河南xx市場品牌不少,但要緊也算
7、是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì) 量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉咨 詢題最多的算是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格別是太別重要的咨詢題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,如此能夠促進銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域,因為 xx市場首先從鄭州開始的,因此鄭州市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,因此我們把要緊的市場放在地區(qū)市上,那兒的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素
8、減少了,加上我們的銷售人員的靈便性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴重的。在河南 xx市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)進展飛 速地今天,明年是大有作為的一年,如果在明年一年內(nèi)沒有把市場做好, 沒有抓住那個機遇, 我們很可能失去那個機會,永久沒有機會在做那個市場。四.20xx年工作打算在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為要緊的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一具好的銷售人員,建立一支具 有凝結(jié)力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的全然。在明年的工作中建立一具和諧,具有殺傷力的團隊作為一項要緊的工作來抓。2)完善銷售制度,
9、建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。銷售治理是企業(yè)的大哥難咨詢題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心, 提高銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢題,別斷自我提高的適應(yīng)。培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能 發(fā)覺咨詢題總結(jié)咨詢題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一具新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)點。依照今年在出差過程中遇到的一系列的咨詢題,約好的客戶忽然改變行程,毀約,車 輛別在家的事情,使打算好的行程被打亂,別能順利完成出差的目的。造成時刻,資金上的白費。5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依照公司下達的銷售任務(wù),把任 務(wù)依照具體事情分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時刻段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的
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