房管局貫徹經(jīng)濟(jì)會(huì)情況報(bào)告_0

1、房管局貫徹經(jīng)濟(jì)會(huì)情況報(bào)告 2021年1月30日，我縣召開(kāi)了全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步號(hào)召和動(dòng)員全縣廣大干部群眾統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，為在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起而努力奮斗。為認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，我局立即召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署安排相關(guān)工作，現(xiàn)將貫徹情況匯報(bào)如下： 一、迅速傳達(dá)會(huì)議精神，高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，我局于2月3日上午和下午分別召開(kāi)局黨政聯(lián)席會(huì)、機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，深入貫徹傳達(dá)了會(huì)議精神，將周書(shū)記和費(fèi)縣長(zhǎng)在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的講話進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)

2、習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、全部貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要將領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神融入心里，融入今后的行動(dòng)中。與會(huì)同志一致認(rèn)為，縣委、縣政府在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的工作思路是正確的、決策是英明的、方向是明確的，讓我們看到了發(fā)展的新希望。大家一致表示，堅(jiān)決同縣委、縣政府保持高度一致，以良好的精神風(fēng)貌，立足本職，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力，真抓實(shí)干，進(jìn)位趕超。 二、著眼奮斗目標(biāo)，安排全年工作 我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上所提出的工作目標(biāo)和要求，把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到周書(shū)記、費(fèi)縣長(zhǎng)講話的精神上來(lái)。按照周書(shū)記、費(fèi)縣長(zhǎng)提出的“要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，始終保持清醒的頭腦，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨

3、越式發(fā)展”的要求，我局結(jié)合自身工作實(shí)際，著眼縣委、縣政府確立的奮斗目標(biāo)，明確并安排了今年五個(gè)方面的重要工作： 1、全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)。一是成立住房保障機(jī)構(gòu)，專門(mén)負(fù)責(zé)保障性住房的建設(shè)和管理；二是對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)安排，按照省、市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，扎實(shí)有效完成建設(shè)任務(wù)；三是在抓進(jìn)度的同時(shí)，采取有力措施抓好工程質(zhì)量和安全，安排管理人員全程跟蹤和監(jiān)督，確保工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量三不誤；四是創(chuàng)新工作機(jī)制，按照省住建廳提出在全省實(shí)行“三房合一、并軌建設(shè)、租售并舉”的意見(jiàn)，下一步待市里的意見(jiàn)出臺(tái)后，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)一系列具體可操作的實(shí)施細(xì)則，并重點(diǎn)在“售”上下功夫，將保障性住房出售后的回籠資金作為再建的保障

4、性住房資金，這將有力的緩解我縣財(cái)政壓力。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)管理。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉及的一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，將各項(xiàng)政策和法律法規(guī)落到實(shí)處、執(zhí)行到位；二是在落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策的同時(shí)，進(jìn)一步做好服務(wù)工作，正確引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)良性發(fā)展；三是對(duì)自然人開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)理，維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益；四是規(guī)范住宅維修資金的收繳、使用和管理，盡快研究出臺(tái)我縣住宅專項(xiàng)維修資金使用管理辦法；五是積極探索物業(yè)管理新途徑，目前物業(yè)上產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題越來(lái)越多，也是群眾反映的焦點(diǎn)，同時(shí)涉及的部門(mén)非常多，因此，下一步我局將積極探索物業(yè)管理新路子，逐步完善我縣物業(yè)管理體系。

5、3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。按照辦事“程序簡(jiǎn)捷化、流程合理化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、服務(wù)人性化、結(jié)果公開(kāi)化”的五化要求，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制。建立數(shù)字化的城市房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)行“前置手續(xù)”與“登記發(fā)證”的一條龍服務(wù)，方便群眾辦事和提高工作效率，對(duì)手續(xù)齊全的實(shí)行當(dāng)日辦結(jié)制。 4、確保完成縣政府招商引資及總部企業(yè)稅收任務(wù)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全局干部齊招商，確保完成招商引資任務(wù)5000萬(wàn)和總部企業(yè)稅收500萬(wàn)的任務(wù)，并做好護(hù)稅協(xié)稅工作。 5、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升群眾滿意度。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，建立工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，周密部署，確保集中整治工作扎實(shí)有序開(kāi)展，提升群眾對(duì)我局工作的滿意度。 同時(shí)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，努力完成本職各