![2021年公司個人工作總結(jié)計(jì)劃_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c637/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c6371.gif)
![2021年公司個人工作總結(jié)計(jì)劃_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c637/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c6372.gif)
![2021年公司個人工作總結(jié)計(jì)劃_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c637/c3125553-4d9a-422e-8ec2-4a539bb3c6373.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年公司個人工作總結(jié)計(jì)劃 總結(jié)不能停留在外表現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的排列上,必需從理論中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。今日我給大家為您整理了公司個人工作總結(jié)方案,盼望對大家有所關(guān)心。 公司個人工作總結(jié)方案范文一 時間過的飛速,xx年公司的工作已經(jīng)完畢了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在進(jìn)展中,高效的完成了公司支配給我們的公司,信任我們肯定可以做好,這些都是我們得來的不斷的進(jìn)展的成果,信任我們肯定可以做好! xx年是集團(tuán)公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審
2、計(jì)部創(chuàng)新思路,標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心的行業(yè)進(jìn)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司指導(dǎo)交辦的任務(wù),獲得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下: 一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回憶 (一)財(cái)務(wù)方面的工作 1、增加財(cái)務(wù)效勞意識 xx年,我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益的原那么,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,進(jìn)步資金用法效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。 為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)
3、規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。 為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度,進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確、完好;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)報(bào)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為指導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬具體分析了收入、本錢與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況,按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司
4、反應(yīng)回來的看法適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解,增加了預(yù)算的透亮度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增加,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。 3、充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)待政策,我部主動辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此獲得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)
5、輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)待政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。 4、實(shí)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 依據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采納按統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)視、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。 5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工
6、作的支配和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的安康進(jìn)展,為國家制造和積累更多的財(cái)寶的工作思路,以摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動進(jìn)展為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求,仔細(xì)開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對帳外帳、小金庫和虛列(亂列)本錢費(fèi)用、收入安排失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)展了自查,并施行強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)邊整邊改的原那么,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的破綻,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,實(shí)在加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 6、加強(qiáng)資金管理的作用 為了
7、標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的用法風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步資金用法效率,促進(jìn)集團(tuán)安康進(jìn)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)展了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 (二)審計(jì)方面的工作 1、依據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求 (1)連續(xù)穩(wěn)固推行財(cái)務(wù)
8、管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時,要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時間和精力參加企業(yè)管理,每周必需下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為xx年目的考核的主要指標(biāo)來考核。 (2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素養(yǎng),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。 (3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速進(jìn)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,
9、更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張,嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低本錢費(fèi)用,進(jìn)步資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化進(jìn)展。 2、全面迎接國家審計(jì) 為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,依據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)視和效勞職能,準(zhǔn)時為集團(tuán)公司指導(dǎo)供應(yīng)決策根據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的支配和布置。 3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)視崗位 我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)視職能,今年面對社會聘
10、請了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,閱歷豐富的財(cái)務(wù)人員,改善加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法,為進(jìn)步財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的根底。 4、制定并學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法 為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財(cái)務(wù)人員的工作主動性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法,通過大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和爭論,主動思索,并贊同嚴(yán)格根據(jù)目的考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。 二、存在的問題 xx年,我部財(cái)會審計(jì)工作在很多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍
11、舊存在著較為突出的問題,主要表如今: 1、是需要加大制度建立的力度; 2、是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理; 3、是財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)程度仍有待進(jìn)步; 4、是財(cái)會人員政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)氣需改良。 公司個人工作總結(jié)方案范文二 我叫關(guān)慧,于x年7月14日進(jìn)入公司工作,光陰似箭,一晃一月多的外運(yùn)生活快過去了,工作以來,在單位指導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都獲得了長足的進(jìn)展和宏大的收獲, 思想上,自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒崆橥渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,曾為自己的平凡而失落過,也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過,然而日益劇烈的社會
12、竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面進(jìn)展的優(yōu)秀工的重要性,同時也主動的向黨組織進(jìn)展靠攏,于xx年的7月1日像黨遞交了申請書,并時時刻刻承受黨的考察,盼望早日參加中國共產(chǎn)黨。 學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,靠著對專業(yè)學(xué)問和技能的劇烈追求,端正工作看法,作到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的學(xué)問,從而進(jìn)步了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活改善而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),為人熱情大方,老實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原那么,能與同事們和諧相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒有放
13、棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)理論的同時,把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)到理論學(xué)問上,使理論程度變得更簡潔。 記得,剛進(jìn)物流行,為了盡快把握物流行業(yè)務(wù),我每天都提早一個多小時到崗,除了在工作看法我盡心盡力,在公司組織的各項(xiàng)活動中我也主動響應(yīng),常常參與單位組織的各類活動以及同事聚會。 單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作,審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的根本填制要求后,參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),比照無誤后進(jìn)展跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問題,第一時間與客戶進(jìn)展溝通,快速解決。在客服工作中,為了能更好的效勞客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我賜予不同的關(guān)心和效勞,這就要
14、求著我不僅要有全面的專業(yè)學(xué)問和廣泛的信息來源,與各部門也要保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。更重要的是傳達(dá)信息的急時性、精確性。這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強(qiáng)與同事間的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間互相諒解,形成一個團(tuán)體力氣,這樣更能進(jìn)步工作的效率和進(jìn)度。由于剛到客服工作還有很多業(yè)務(wù)不夠熟識,從剛開頭不敢接客戶電話和不可以快速的獨(dú)立操作,別人急自己更急。如今還在漸漸的熟識、爭取早日的在不用師傅帶的狀況下獨(dú)立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責(zé)。 公司個人工作總結(jié)方案范文三 依據(jù)公司要求,我處對本部門涉及的工作進(jìn)展了全面梳理、自查,詳細(xì)狀況 一、推動平安標(biāo)準(zhǔn)化,施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司平安
15、管理體系 從xx年起,我處開頭牽頭推動公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)安康平安管理體系的根底上,我處對比平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次平安管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)平安管理和組織現(xiàn)場平安整治。通過兩年的艱辛工作,公司于xx年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,到達(dá)國家平安標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)要求。 平安標(biāo)準(zhǔn)化的核心是施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,建立pdca管理形式,持續(xù)改良平安績效。根據(jù)這一要求,我處每年組織各單位進(jìn)展一次全面的平安風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)掌握效果評價(jià);對檢修、技改、變更等特別規(guī)活動,堅(jiān)持要求在施行前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,施行中進(jìn)展檢查確認(rèn),
16、施行后進(jìn)展驗(yàn)證和效果評價(jià);特殊對重大危急源、重大風(fēng)險(xiǎn),要求制定預(yù)案和專項(xiàng)掌握方案。通過這些手段,保證公司消費(fèi)運(yùn)行中的平安風(fēng)險(xiǎn)時刻處于可控狀態(tài)。 二、建立完善公司規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)平安管理 為標(biāo)準(zhǔn)公司各層面、各環(huán)節(jié)的平安管理,我處于xx年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)平安管理制度進(jìn)展全面梳理,補(bǔ)充完善,經(jīng)過8個月艱辛工作,形成平安管理制度匯編。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危急作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的改變,我處準(zhǔn)時組織對匯編進(jìn)展評審和修訂,并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂,出臺公司平安管理制度(xx版),將公司平安管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大
17、類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的平安管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。 三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證臺帳,嚴(yán)格危急作業(yè)審批,確保消費(fèi)過程平安 近年來,我處不斷改良和完善公司各種平安管理臺帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個平安管理臺帳和10個危急作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確標(biāo)準(zhǔn)用法。消費(fèi)現(xiàn)場是我處平安管理工作的重心,支配2人特地負(fù)責(zé)危急作業(yè)審批和現(xiàn)場平安管理,確保危急作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。 四、開展平安檢查,排查各類隱患和問題,催促平安制度和規(guī)程的落實(shí) 我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對重大危急源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危急場所平安檢修作業(yè)進(jìn)展一次專項(xiàng)檢查,每天對全
18、公司消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展不定期的巡回檢查,發(fā)覺隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)展整改,如今日前三季度排出隱患和問題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消退事故隱患、標(biāo)準(zhǔn)人員行為,保證公司平安消費(fèi)正常進(jìn)展。 五、開展平安訓(xùn)練,進(jìn)步全員平安素養(yǎng) 我處嚴(yán)格執(zhí)行三級平安訓(xùn)練,對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)展了公司級訓(xùn)練,同時催促、檢查二、三級平安訓(xùn)練,使他們熟識、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能,到達(dá)要求前方可上崗操作。監(jiān)視二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進(jìn)展平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)展公司級平安訓(xùn)練,并作業(yè)所在單位進(jìn)展車間級平安訓(xùn)練,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實(shí)際狀況制定班組平安活動方案,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展平安活動,并每月進(jìn)展檢查確認(rèn),保證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020-2025年中國減速器行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+服裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 提升復(fù)合型人才培養(yǎng)質(zhì)量的策略
- 2020-2025年中國無人船行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- it服務(wù)合同范本
- 關(guān)于企業(yè)勞務(wù)合同范例
- 共同征土地合同范本
- 安防監(jiān)控系統(tǒng)維保方案合同范本
- 2025年度會議參會人員住宿安排與接送服務(wù)合同
- 勞務(wù)合同范例用工合同寫
- 2024年駐寺工作總結(jié)
- 初三政治中考重要知識點(diǎn)歸納
- 派出所績效考核總結(jié)分析報(bào)告
- 智能型萬能式斷路器框架開關(guān)RMW1、DW45-2000/3P-抽屜式1000A說明
- 部編版小學(xué)語文二年級下冊第三單元集體備課教材分析
- 2023靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析word版
- 新《安全生產(chǎn)法》全面解讀“三管三必須”
- 印刷包裝行業(yè)復(fù)工安全培訓(xùn)課件
- 蜜蜂的社會結(jié)構(gòu)和功能
評論
0/150
提交評論