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文檔簡介

1、2021年幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃3篇【篇一】2021年幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作,以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路20xx年幼兒園工作思路

2、是:認(rèn)真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出雙語教學(xué)及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。(二)強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核。(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼

3、兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、雙語教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍

4、,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。(1)強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃,進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。(3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。(4)加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)。(5)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。4、組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色,配合幼兒

5、園的特色課程“快樂英語”,本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色1、加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專業(yè)提升。2、加強(qiáng)雙語教學(xué)課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。3、加強(qiáng)園本教研,進(jìn)行半月一次公開課,教師進(jìn)行說課,評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。六、保教工作1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。2、打造雙語教學(xué)和英語教學(xué)特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索

6、與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學(xué)、雙語教學(xué)如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。七、后勤工作1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)

7、動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。2、抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實幼兒園食品一日流程管理及考核辦法,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。3、常抓不懈,提高安全防范意識。(1)強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)”的意識,全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全

8、計劃或安全教育、安全逃生等方案,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。(2)強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。進(jìn)行一月一次安全大檢查,每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查,每天行政檢查,并做好安全檢查記錄。(3)提高安全意識,加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進(jìn)一步明確各自職責(zé)對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。(4)結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。(5)加強(qiáng)門衛(wèi)職能意識、加強(qiáng)巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、

9、及時維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生。4、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。5、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。八、家長社區(qū)工作1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。2、各班每月更新家長園地,每周認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊。通過“家長信箱”“調(diào)查問卷”等形式積極采納家長的好建議。3、積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進(jìn)課堂,提高家園

10、工作質(zhì)量。【篇二】2021年幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃本學(xué)期,我園將繼續(xù)貫徹綱要精神,不斷提高辦園質(zhì)量,結(jié)合本園實際情況,經(jīng)園務(wù)會討論,制定以下工作計劃:本期工作重點(diǎn):1、以豐富的形式展示浸入式英語教學(xué)成果。2、嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)整各項規(guī)章制度。3、為實現(xiàn)省級檔案達(dá)標(biāo)和創(chuàng)設(shè)省級綠色幼兒園做好全方位準(zhǔn)備。一、幼兒園管理。1、積極開展多種形式的學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。為了進(jìn)一步提高全園教職工的綜合素質(zhì),形成積極向上的心態(tài)來面對工作、生活、學(xué)習(xí),面對挑戰(zhàn),我們需要從本專業(yè)及各種領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí)和吸取。知識就是力量,只有通過終身不斷學(xué)習(xí),才能增長智慧。本學(xué)期,我們準(zhǔn)備有的放矢,選擇有價值的學(xué)習(xí)內(nèi)容和書籍,

11、以生動活潑的形式跟大家交流、分享,有效利用時間使大家真正受益,在學(xué)習(xí)中提升修養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。2、開展評優(yōu)活動,多把尺子衡量工作。為了增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任意識,提高班長隊伍的管理、協(xié)調(diào)能力,我們要求每個人、每個小集體必須獨(dú)當(dāng)一面,對人、對事負(fù)責(zé),做到以強(qiáng)烈的責(zé)任感面對孩子,面對家長,面對青年教師,面對老教師,面對上級、下級。本期我們將以出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長發(fā)育、家長工作、教研觀摩等多方面工作為衡量標(biāo)準(zhǔn),客觀評價各個班集體的工作,評出單項獎優(yōu)勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。3、嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)整各項規(guī)章制度。為了進(jìn)一步形成高效、務(wù)實的工作作風(fēng),我園堅持“尊重為本、信任為懷、目

12、標(biāo)定位、理念引導(dǎo)、分工合作、自律工作”的管理理念,為真正實現(xiàn)自律,本期,我們將用完善的制度來約束,組織大家學(xué)習(xí)工作制度,并不折不扣地執(zhí)行。4、為省特級檔案達(dá)標(biāo)和省級綠色幼兒園的驗收做好準(zhǔn)備。去年,我園以優(yōu)異的成績順利通過了廣東省一級幼兒園的評估,我們按省級園評估新標(biāo)準(zhǔn)完成了檔案的收集、分類、整理工作,今年,我們將按照廣東省檔案局頒發(fā)的廣東省機(jī)關(guān)檔案綜合管理升級考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備,同時從硬件、軟件入手與日常教育教學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)環(huán)保教育,爭創(chuàng)。級綠色幼兒園。二、教育教學(xué)1、拓寬培訓(xùn)渠道,促進(jìn)教師專業(yè)成長。在師資培訓(xùn)中,首先我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹綱要精神,組織教師解析綱要條文所指的精髓實質(zhì),結(jié)合工作實際,讓

13、每一個人都明白應(yīng)樹立怎樣的教育觀,怎樣在一日教育活動中落實綱要精神。并通過教研組、年級組互動交流精讀12本專業(yè)理論書籍,促進(jìn)大家成為學(xué)習(xí)的主人,不斷充實專業(yè)理論知識,用一定的理論高度和正確的教育思想審視雙M課程框架,保持本園教育特色。其次,以老帶新的方式加快青年教師的成長,逐步提高中文教師的英語水平。并結(jié)合專家指導(dǎo)和走出去、請進(jìn)來的方式到市內(nèi)外學(xué)習(xí)觀摩,開拓視野,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。2、深入研究同齡蒙氏班活動區(qū)材料的投放及指導(dǎo)。經(jīng)過教研組多次討論,在絕大部分家長的支持下,我園從本期開始,將原來的混齡班調(diào)整為同齡班,如何保持蒙臺梭利教育特色?如何觀察了解幼兒發(fā)展的差異性?如何從多層次、多

14、角度提供活動區(qū)材料?如何針對性指導(dǎo)幼兒的工作?這將是本期我們研究的重點(diǎn)。3、組織音樂教學(xué)觀摩,保持學(xué)科教育的優(yōu)勢。整合各種教育模式之優(yōu)勢是我們在教育中追求的最高境界,學(xué)科教育方法在我園的整體教育中既有必要性,也有可行性。前一階段,部分教師忽略學(xué)科教育的方法,一部分青年教師沒有掌握學(xué)科教育,本期,我們將在四月份開展音樂教學(xué)觀摩,鍛煉教師的學(xué)科教育能力。4、進(jìn)一步探索主題活動。引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),自主探索,學(xué)會學(xué)習(xí),是我園主題活動的宗旨,在結(jié)合我園課程框架過程中,如何將主題與學(xué)科、蒙氏自然融合,我們?nèi)杂幸恍├Щ?,本期我們將繼續(xù)探索,主要指導(dǎo)思想是:小班用點(diǎn)、線形主題網(wǎng)的形式開展,以學(xué)科為主;中班:用

15、點(diǎn)、線、網(wǎng)形主題開展,以探索性活動為主;大班:綜合各種形式,引導(dǎo)幼兒走向自然、走向社會,培養(yǎng)解決問題的能力,注重幼小銜接。5、以生動活潑的形式組織集體活動。各年級組將結(jié)合日?;顒优e行故事會、詩歌會、唱歌比賽等活動。國慶舉行文藝演出,讓每一個孩子都有機(jī)會登上舞臺,鍛煉表演能力。為展示浸入式英語教育成果,將舉行“英語周系列活動”。三、衛(wèi)生保健。在做好常規(guī)工作的同時,重點(diǎn)抓好以下幾項工作。1、采取一系列有效措施,預(yù)防冬季傳染病。我們將按上級的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)全園的衛(wèi)生消毒工作,在嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生措施的過程中,層層把關(guān),全面落實各項規(guī)章制度,獎罰分明,接送幼兒班車必須每天消毒,班級衛(wèi)生消毒成績按每

16、日、每周、每月重點(diǎn)及時檢查,公布成績,并納入優(yōu)秀班級評比條件。2、加強(qiáng)保育組業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為全面提高保育組人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),我們將組織保育組學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度,開展業(yè)務(wù)交流,寫讀書筆記。加強(qiáng)對幼兒的生活護(hù)理,更加細(xì)致、周到照顧每一個孩子,保證幼兒安全,有效杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。四、后勤工作。1、開展業(yè)務(wù)競賽,提高業(yè)務(wù)水平。為提高后勤整體工作質(zhì)量,每個人將立足崗位,鉆研業(yè)務(wù)。我們將組織業(yè)務(wù)競賽,加強(qiáng)實際操作,比如:要求食堂組共同提高烹調(diào)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,拓展視野。我們將組織后勤人員到市內(nèi)姐妹園參觀交流,學(xué)習(xí)同行的好經(jīng)驗、好方法,結(jié)合本園實際,創(chuàng)造性開展工作。五、

17、家長工作。本學(xué)期,我園將混齡蒙氏班調(diào)整為同齡班,各班增加了幾名插班生,英語教師流動后又來了新教師,這些客觀原因,在一定程度上影響了家長的心態(tài),有的家長在教育觀念上有誤區(qū),有的對我園教育特色缺乏了解,有的家長非常重視孩子的教育,但缺乏正確的方法針對這些,我們把家長工作的重點(diǎn)將放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。家長工作的主要途徑與方法有:各班建立家園溝通記錄本,開展各種形式的家訪、電話訪問、個別交流;各班將繼續(xù)發(fā)揮班級家長委員的牽頭、組織作用,分小組、分主題舉行家長沙龍,共同分享教育經(jīng)驗;同時,定期在家長學(xué)校舉行理論講座或?qū)嶋H操作,充分發(fā)揮“蓮子網(wǎng)”交流溝通的作用,增進(jìn)家長與教師、家長與幼

18、兒園的感情?!酒?021年幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃依據(jù)幼兒園保教指南的學(xué)習(xí),我們依然會堅持做好幼兒園的保教工作,切實提高本園的保教質(zhì)量,關(guān)注幼兒的全面發(fā)展,使幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。一、指導(dǎo)思想:堅持以幼兒園工作規(guī)程和綱要為指導(dǎo),學(xué)綱要,用綱要;學(xué)保教指南,用保教指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局對幼兒教育工作的意見,結(jié)合本園實際,盡力讓最新的理念與精神落實到我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力,較好地促進(jìn)兒童富有個性的發(fā)展。二、本期幼兒園保教主要目標(biāo):落實新的保教常規(guī)制度,注重考核的量化;規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重;圍繞實際問題開展教研

19、,加強(qiáng)教研工作的引領(lǐng)性;密切家園聯(lián)系,共育幼兒;加大對外宣傳力度,充分利用家長口碑;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。三、具體目標(biāo)與措施:(一)落實新的保教常規(guī)制度,促進(jìn)保教規(guī)范發(fā)展。良好的制度是保證一切工作有序高效進(jìn)行的保障,幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進(jìn)了幼兒保教質(zhì)量的提高,但是也存在著一定的問題,因此,本學(xué)期我們將實行新的保教常規(guī)制度,以進(jìn)一步落實和促進(jìn)幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范,注

20、重提高教育教學(xué)能力,注重幼兒的游戲教學(xué),使幼兒園的保教工作真正落到實處。(二)密切家園聯(lián)系,共育幼兒。綱要總則里指出,“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?!奔覉@合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素,尤其是農(nóng)村幼兒教育,家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此,要讓農(nóng)村幼兒受到良好教育,必然要注重引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作,教師要主動宣傳我們所做的一切,要讓家長深入了解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結(jié)合實例宣傳正確的兒童觀,引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀。(三)幼小銜接工作。首先是做好兩點(diǎn)間的交流,利用教研這一陣地加強(qiáng)兩點(diǎn)教學(xué)活動的交流互動,互學(xué)所長,互補(bǔ)所短,促進(jìn)思想與教學(xué)的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作,在交流互動中,縱向的看待孩子在大班和在一年級的

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