內(nèi)部競聘方案(參考)

1、.公司內(nèi)部競聘方案（試行）一、總則1. 內(nèi)部競聘的目的1.1為了在公司內(nèi)部建立高效的競爭機制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，建立公司人才梯隊；1.2給有積極向上意愿的員工提供發(fā)展的機會；1.3激勵員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力；1.4豐富企業(yè)晉升渠道，提高員工競爭意識。2.內(nèi)部競聘的原則2.1公平、公開、公正，雙向選擇、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、擇優(yōu)聘用；2.2逐級競聘；2.3能上能下、能進能出。3.競聘方式采取公開競聘上崗，筆試、面試、演講和答辯相結(jié)合的方式。4.待競聘崗位參與本次競聘的崗位共有_10_個，詳見內(nèi)部競聘崗位招聘簡章。需求部門招聘崗位招聘人數(shù)路面設(shè)備事

2、業(yè)部9周轉(zhuǎn)材料事業(yè)部業(yè)務(wù)拓展部業(yè)務(wù)助理1工業(yè)設(shè)備事業(yè)部綜合專員（運營方向）1綜合專員（行政方向）1運營管理部物流專員1倉庫保管員3設(shè)備資源部5.競聘條件5.1有較高的職業(yè)修養(yǎng)及良好的思想品德，遵守公司各項規(guī)章制度，為人正派，誠信。5.2有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，有創(chuàng)新意識、進取精神和團隊合作精神。5.3具有競聘崗位的專業(yè)知識和技能，具備較強的業(yè)務(wù)水平，有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通表達能力和綜合管理能力。5.4各崗位任職條件詳見崗位說明書。6.競聘人員范圍本次競聘工作面向通過校園招聘渠道入司實習(xí)，并且截至7月31日入司時間已滿一年的學(xué)生。二、組織與評審1. 競聘評委小組競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、崗位需

3、求部門負責(zé)人組成，負責(zé)內(nèi)部競聘的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，委會具有最終決議權(quán)。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘辦公室。1.1競聘辦公室競聘辦公室設(shè)在人力資源部，負責(zé)組織競聘日常工作，具體職責(zé)是：貫徹落實相關(guān)文件和政策，擬定競聘方案，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準；公布競聘方案；公布競聘崗位及其職責(zé)和任職條件；準備和下發(fā)相關(guān)資料和表格；受理競聘報名并整理報名材料； 負責(zé)對各級人員的資格進行審查，必要時進行輔導(dǎo)；公布參加競聘人員名單；公布競聘得分；公布聘用人選；負責(zé)競聘資料歸檔工作。2.競聘評分人力資源部根據(jù)候選人人數(shù)情況，做出各競聘筆試與面試的時間安排，并提前3天將安排情況通知到每位候選人?？疾旆譃楣P試與面試兩部分，根據(jù)競聘崗位

4、的特征，安排筆試、面試的內(nèi)容與順序。（一）筆試由用人部門匯同人力資源部根據(jù)競聘崗位的業(yè)務(wù)要求、專業(yè)情況、管理要求及技能、邏輯思維、整體規(guī)劃、文字處理等要求設(shè)計筆試試卷。筆試滿分為100分。（二）演講和答辯一、新崗位：1、意愿（新崗位）2、能力：匹配崗位任職要求潛力：3、思路和想法，職業(yè)方向二、原崗位1、對崗位認知2、主要成績和不足 演講和答辯形式和時間： 演講10分鐘； 接受面試小組提問30分鐘；面試評分： 滿分10分； 面試小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、崗位需求部門領(lǐng)導(dǎo)組成； 各級面試小組的權(quán)重：公司領(lǐng)導(dǎo)：40%需求部門領(lǐng)導(dǎo)：60% 面試得分的計算：最后得分=公司領(lǐng)導(dǎo)打分的平均值*40%+崗位需求部門負責(zé)

5、人打分的平均值*60%。三、工作流程1.崗位競聘流程1.1信息發(fā)布針對用人部門提交的招聘需求及公司管理要求，人力資源部在落實崗位說明書后，通過OA、公示欄發(fā)布內(nèi)部競聘公告。公告內(nèi)容包括：競聘崗位、崗位數(shù)量、職位名稱、職責(zé)說明、任職要求、報名時間、報名方式、資料準備、考察方式及時間等。1.2競聘崗位申報競聘者填寫員工內(nèi)部競聘申請表進行崗位競聘申請，每名競聘員工可以多崗位競聘，但最多不能超過兩個職位。 申報時間：自2013年5月20日至2013年5月31日申報方式：競聘人員可將填寫好的內(nèi)部競聘申請表發(fā)送至郵箱，liuyang09。報名截止后，已報競聘崗位不得再行更改。1.3申請人資格審核員工填寫的

6、內(nèi)部競聘申請表內(nèi)容是否真實。基本條件是否符合崗位說明書中任職資格的要求。有無嚴重的違紀記錄，如有則根據(jù)最近半年內(nèi)的工作表現(xiàn)并征求其主管領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否符合要求。以上各條如有任意一條不符合，將不具備競聘資格。1.4競聘筆試、演講和答辯演講和答辯時間安排為1小時。具體程序如下：1) 筆試時間20分鐘，集中時間組織完成；2) 接下來由競聘者發(fā)表10分鐘的演講，內(nèi)容可包含：任職實習(xí)期間的工作內(nèi)容，總結(jié)前一階段工作中的收獲與心得，對新崗位的認識、展望今后的工作前景與努力方向。3) 評委提問，要求競聘者答辯，時間約為15分鐘/人；4) 評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在競聘考核表上打分；5) 收集考核表，進行統(tǒng)計，

7、評委小組審議；6) 競聘辦公室將所有參加競聘的人員總分密封交競聘考評小組；7) 競聘者填報兩個志愿，如果兩個志愿工作性質(zhì)相差很大，需要分別對所報的志愿進行演講和答辯，評委依據(jù)其演講和答辯情況，對所報志愿分別打分；如果工作性質(zhì)相差不大，可以一起演講和答辯，但是可以適當(dāng)延長面試時間。1.5考核得分筆試得分加面試得分為候選人的綜合得分，如出現(xiàn)最高分為2人以上的情況時，則由面試小組根據(jù)員工的日常綜合表現(xiàn)情況，選擇最適合競聘崗位的員工為初定人選。2.人員聘用流程2.1競聘者排序表及人員名單，逐級報至總經(jīng)理審批；2.2根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)布關(guān)于內(nèi)部競聘結(jié)果的公告。2.3競聘辦公室公布聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重

8、大意見反饋上交競聘辦公室，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員正式上崗就職。2.4最終確定人選辦理調(diào)動審批手續(xù)。2.5安排到崗見習(xí)，見習(xí)考察期原則為三個月。2.6員工通過內(nèi)部競聘上崗后，若在日常工作中出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)行為或不能勝任該崗位工作的情形時，公司可對其進行降級處理。3.后續(xù)工作處理3.1人力資源部與最終確定人選的所屬部門負責(zé)人進行溝通，協(xié)商該部門出現(xiàn)崗位空缺時解決方案。3.2內(nèi)部競聘活動結(jié)束，對于未競聘成功的員工，由人力資源部安排進行內(nèi)部競聘反饋面談，作好員工的思想工作。3.3所有在內(nèi)部競聘考核活動中產(chǎn)生的員工考評資料由人力資源部統(tǒng)一存入員工的人事檔案。3.4人力資源部對本次任命過程進行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。四、組織紀律1.競聘工作人員紀律守則1.1認真細致地做好各項基礎(chǔ)準備工作，資料收集工作及各環(huán)節(jié)的組織工作。1.2不準泄漏競聘工作方面的任何機密。1.3妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競聘工作結(jié)束時應(yīng)及時交競聘辦公室歸檔。1.4不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實真相，不得為應(yīng)聘人員提供有可能影響競聘公正性的任何信息，有親屬參與應(yīng)聘的，應(yīng)