員工崗位個人工作述職報告

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！員工崗位個人工作述職報告 寫述職報告時應仔細總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會的確具有指導意義。下面就讓我?guī)闳タ纯磫T工崗位個人工作述職報告范文5篇，盼望能關心到大家! 員工崗位述職報告1 20_年，在夏總的正確指導下，在部門全體同仁的大力努力中，賓館堅持以效勞求生存，以質量求進展，努力從效勞質量、效勞程度、管理效能、員工素養(yǎng)、本錢掌握、平安經營等方面，努力提升效勞的內涵建立和質量程度，以人為本、科學管理，不僅提升

2、了賓館的管理內涵程度，更進步了賓館效益，促進了管理和效益的雙豐收，較好的完成了集團的各項內部接待任務，對提升集團整體對外形象起到了主動的作用?，F將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的詳細狀況總結如下，請大家賜予評議。 一、根本狀況 20_年在夏總的正確指導下，在兄弟部門的支持下，我仔細履行崗位職責，與和潤賓館全體員工一道，端正看法、克制困難、扎實工作，順當完成了各項工作任務。截止12月21日統(tǒng)計：全年總營業(yè)額月元，與去年同比增長%;其中：餐廳收入元，與去年同比增長%;客房收入元，與去年同比增長%;接待會議場，其中重要會議所場，與去年同比增長%。 二、主要工作 20_年，我作為部門經理，主要從

3、以下四個方面開展各項工作，現詳細匯報如下： 1、努力提升思想覺悟。 20_年對于我而言是不平凡的一年，本人從5月10日起與胡付總輪崗，2個月輪換一次，本人在5月、6月、9月、10月負責俱樂部日常管理及集團重要客人的接待工作。在輪崗期間，我努力提升自我的思想認識和覺悟，一是通過學習努力促進自我思想認識和業(yè)務力量理論的提升，通過加強學習，向老同事們學習閱歷，使自我的思想內涵得到了進步，二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導，也是干好工作的風向標，因此，本年度，我仔細貫徹落實以效勞求生存、以效勞求進展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進工作的有效開展。 2、努力進步管理的精、細、化程度。

4、 對于接待工作而言，精、細、化效勞不僅可以進步效勞的質量、更能挺直反響出效勞的水準，它是標準化效勞的內涵延長，主要的表現形式是工作責任意識強、工作熱情高、效勞敏捷、效勞愛護人性化等方面，20_年，在理論工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能的效勞理念，用實際行動影響和帶著部室員工專心做事、用情效勞、將精、細、化效勞推向深化。另一方面在理論工作中，我們將工作任務細化，將目的分解，落實到位，責任到人，極大的促進了效勞工作的深化開展，得到了重要客人的屢次好評。此外，在日常工作中，我養(yǎng)成了堅持寫日志的習慣，將工作的點點滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個小問題，準時整改，努力落實。 3

5、、努力進步員工的職業(yè)素養(yǎng)。 20_年，在工作中，我們非常注重員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培育，通過座談會、談心溝通，使得廣闊員工明白為客人供應熱情、文明、細致、周到的效勞既是職業(yè)道德要求，也是我們應盡的義務;明白“一切以來賓為中心的效勞理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和敬重。 4、以人為本、科學管理。 本年度，我們以公司獎懲管理方法、公司薪酬管理方法集團考勤管理制度等一系列規(guī)章制度為根據，加強了對員工的管理力度，在管理的過程中，堅持以人為、科學管理，努力促進我們管理工作的科學化、標準化和人性化，對于員工在工作的失誤，采納溝通提示、戒勉談話等形式，準

6、時指出，促其改正，同時同時對于表現優(yōu)異的員工，我們賜予更多獎金，不僅調動了員工工作的主動性，更進步了工作效率的提升。 6、加強培訓，提升業(yè)務。 20_年，我們強化了員工的培訓力度，通過小規(guī)模集中培訓、專項培訓、平安培訓及個別指導培訓等方式，促進員工素養(yǎng)和技能程度的大幅度提升，員工的效勞理念也進一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿足的良好氣氛。 20_年，在公司的正確指導下，在同事們的大力關心下，我雖然獲得了一些成果，但仍舊存在許多缺乏，離公司的要求還有很大差距，在即將降臨的20_年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作力量和程度得到更快的提升，使自我的內涵素養(yǎng)得到全面的提升，努

7、力為集團公司的進展做出更大的奉獻。 員工崗位述職報告2 時間飛逝，光陰荏苒，轉瞬間我已經做了一。半年的生活委員了，對該項工作有了一些認識。在參與了工作后，我可以主動協作上級完成工作，獲得了一些成果，同時也有缺乏之處。 生活委員這個職務，干起來明確的任務不多，但是不明確的瑣事卻一點也不少。我所做的事都是最根本的，最貼近同學們生活的事。 而我是一獨特格很簡潔的人，換言之，有時脾氣會很怪，是一個不太會掌握自己心情的人，總是說一些自己看來很平常卻在不知不覺之中讓別人很不舒適的話。在此，真誠的向大家賠禮。 但是性格歸性格，對于被給予的工作卻是不模糊的，能主動并按時按量的完成屬于我的任務 我的收獲：通過本

8、學期的生活工作的理論。我的組織策劃力量得到了明顯的進步。生活上的做事風格也由原來的懶散不仔細變的越來越慎重仔細。我很榮幸可以擔當工業(yè)設計的生活委員。作為這個集體的一員我在班委的崗位上做出了努力，當然努力也有了一些結果。但是我要多謝同學們的信任，多謝其他班委及團支部對我支持和關心。我的工作仍有許多缺乏，需要不斷的改良。盼望同學們能連續(xù)信任我，更盼望大家可以給我一些珍貴的看法! 員工崗位述職報告3 時間飛逝，轉瞬已在_公司工作了1年有余，這一年多里，作為一名員工關系專員，我更加理解_公司、融入_公司，把握了該崗位所需的學問和技能，在指導和同事的關心下，我已嫻熟并能根本獨立開展本職工作。 對于我的崗

9、位價值，我用一句話總括：最大限度地為消費供應人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障消費任務的順當達成，同時防范用工風險，避開和削減損失。圍繞這一目的，我的工作主要從員工入職辦理的準時與有效性(有效進展人員補充)、員工離任及緣由統(tǒng)計分析(為人員聘請及消費解決用工問題供應根據)發(fā)放、員工工資、福利與社保等的準時發(fā)放或繳納(保障員工根本權益增加穩(wěn)定性同時削減風險)、員工檔案及勞動合同管理(全部用工程序符合法律規(guī)定，避開風險)、職工職業(yè)病體檢及防范(關注員工安康)等方面開展。 我的工作就是要保持與各個車間的溝通和對接。為了使工作可以順當進展，我常常與各車間主任、內勤人員進展溝通，對于消費線長類管理人員出現的

10、問題，或者一線人員反映車間內部的問題，準時與各個車間主任溝通確認，有問題準時改良，并供應關心看法。對于各車間內勤，不定期溝通，準時總結工作中的閱歷和失誤，并對他們的工作進展指導和指引，關心他們提升管理力量，對于他們處理不了的問題準時賜予關心或尋求其他關心，使得工作可以順當進展，互相之間更好地協作?；貞涍@一年，我認為比2021年有了很大的進步，但也存在許多缺乏，現將2021年的工作及完成狀況匯報如下： (一)消費一線pcba車間、成品車間、注塑車間狀況分析 1、消費一線人員入離任狀況 2021年消費一線人員總離任率為69.53%。人員流淌性仍很大，在人員需求旺季，主要離任問題一是表如今待遇福利方

11、面，二是新員工技能跟不上現有線體節(jié)奏，承受不住工作壓力。 建議：盡量選擇學歷相對較高的，盡量選擇有閱歷的，并能大量開展線體的師帶徒的形式。 2、消費一線人員自有及勞務社保繳納狀況。截止12年12月31日，自有及勞務社保繳納如下：電力144人，廣聚296人，上城區(qū)266人，君盛154人，合計860人。全部符合參保條件的一線人員已全部繳納社保。 3、勞動合同管理。2021年完成消費一線員工的勞動合同盤點，包括電力、廣聚、上城區(qū)及君盛勞務合同，確認目前在職消費人員均已簽或續(xù)簽勞動合同，沒有到期未簽狀況。 4、2021年度職工職業(yè)病體檢，于2021年8月29日完成，參檢名單55人次，實際體檢43人次，

12、產生費用4717.00元。參檢人員主要是焊接、老化等崗位人員，檢查全部合格，未出現異樣需復查人員。 5、人員盤點。完成季度、月度人員盤點及每周與各內勤進展人員核查。 6、處理消費一線勞資糾紛，處理1起朱照蘭已過試用期車間辭退要求補償金的糾紛，其他假設干試用期內辭退糾紛;工資類糾紛，主要是2021年局部月份有領取現金工資狀況，局部離任人員未能妥當領取等狀況，以上問題均妥當解決，未給公司帶來不良影響。 消費一線的人事管理工作，雖然不是很難，但人多量大，必需要有足夠的細心、耐煩和主動性，要有對自己的高度要求，否那么很難將這個崗位的工作做得更好的。比方消費人員的人員盤點，特殊是每個月交社保前后，各內勤

13、供應的名單并非全是對的，需要認真核對，與內勤供應臺賬有出入的，準時確認。還有請假人員，各車間時常會遺忘反應回崗狀況，必需要主動去確認，不能掉以輕心，對于車間內部一些違反的公司人事制度的行為，準時處理，該堅持原那么的時候必需堅持。局部新員工入職后會反映不想做，要準時理解真正緣由，準時調整和關心改良，關心消費留住員工。 作為一個有肯定人事閱歷的專員，相對于車間的內部管理人員，我有自己的一些管理閱歷在，總是盡自己所能供應關心，對于有些不符合要求的事，不只告知他們不能這么做，還要告知他們?yōu)槭裁床荒苓@么做，關心他們供應正確的看法。當然，在理論上，我的閱歷遠遠不夠，對于我考慮不周或工作中出錯的地方，也準時

14、反省，仔細總結。我喜愛防患于未然，喜愛讓事情在自己手上順當進展，喜愛思索更簡潔有效的方式解決問題，喜愛對一件事情，不僅知其然，更要知其所以然。 這一年與部門內部及相關工作部門之間的協作漸漸默契，更深入領悟到溝通、協作及互幫互助的重要。消費一線人員流淌大、更新快，導致信息簡單出錯，盤查起來工作量很大，諸如請假、曠工等狀況都會影響人員的精確性，進而影響社保繳納信息、工資核算信息等的精確性，但我與各車間指導及助理間能很好的溝通，有問題準時提出，共同解決，共享閱歷，監(jiān)視錯誤，的確可以做好準時有效溝通，不讓一件事情有頭無尾。互勉互勵，共同成長。 雖然獲得了一些成果，但問題仍舊存在。在此，針對消費一線人員

15、管理，結合現狀我提出3個問題及建議： 1、一線管理人員對公司制度的理解、宣貫都不夠，而消費一線人員眾多，他們對制度和規(guī)章缺乏認識，就會給我們后續(xù)管理工作造成很大困難。 建議，增加一些針對消費一線管理人員的制度培訓，增加他們的理解和認識，使他們更好地給員工做好宣揚和指引。 2、局部一線管理人員責任意識和效勞心不強，對下屬員工所提看法不夠重視，不準時解決;員工存在偏見與誤會心理，未能有效疏通，引起糾紛。 建議：加強考核，將員工對指導的評價(或投訴)作為業(yè)績考核的內容，鼓舞員工共享思想，有效化解埋怨。 3、目前一線高學歷人員留存率極低，主要是一線操作工作難度較低，難以與這類人員的力量匹配，人資部及用

16、人部門在人員入職時雖然會對其做思想工作，但后期關注不夠，導致人員思想波動大，認為做一線看不到將來。 建議：定期或不定期由部門指導或人資開展這類人的座談會，理解他們的思想動態(tài)，做好他們的職業(yè)規(guī)劃。 員工崗位述職報告4 隆冬已近，一歲將終，20_年工作即告一段落?；厥走^去的一年，同事由生疏漸漸熟識，業(yè)務由稚嫩漸漸成熟，思想信念漸漸堅決，學習進步的需求更加迫切?，F就我在20_年度工作總結如下： 一、虛心學習，不斷進取，主動適應新崗位工作需求 2月初，我參與分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓，結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作閱歷的工程師，有幸同享了一次一線鉆井工程技

17、術的學問大餐。由此，我第一次接觸到了國內民營鉆井隊伍管理施工的一些狀況，理解了總承包公司成立以來所獲得輝煌成果，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。 常言道：“事非經過不知難，書到用時方恨少。對于初來咋到的我，雖然已經在國營鉆井一線工作了4年多了，就民營鉆井隊伍的管理來講，仍舊是一個新課題。許多詳細問題猛然出現，不管是解決思路，還是處理方法，以前國營隊伍的老方法已經不能完全適用了。為此，我感覺到自己需要學習，只有不斷向教師傅們學習，才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)視師傅們上井的時機，學習他們豐富的現場閱歷的同時，學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧，學習他們不

18、分晝夜熱情為民營隊伍效勞的奉獻精神。 指導經常告誡我們，對民營隊伍要做到“關懷、耐煩、細心、虛心，以此換得民營隊伍的信任，工作才能開展好?！懊耖g有高手，誠然如 此，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特別，很多初來的國營隊伍，不管是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的時機虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習，學習他們處理黃土層漏失的絕招，學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學習他們在二開程度井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數選定等方面的勝利閱歷。通過一口井又一口井的學習，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性，漸漸認識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。通過不斷的學習，我獲得了肯定的進步

19、，漸漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中，我仍將連續(xù)虛心慎重，不驕不躁，發(fā)揚好“好學、勤學、善學的精神，提升業(yè)務程度，更好地為民營隊伍效勞。 二、努力工作，仔細履行本崗位職責，完成各項工作任務 1、20_年度，我巡井25井次，駐井9井次(駐井共計44天)，確保了所駐、巡井隊鉆井消費平穩(wěn)運行，井控平安絕無一失。 2、依據總包工程【20_】1號文件關于做好工程技術資料求的通知要求，搜集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數據，仔細分析并撰寫工程技術月度工作總結材料，上報工程技術科。籌備月度井控平安消費技術例會，撰寫技術月度例會材料。 3、參加編寫程度提速井技術方案

20、，針對程度井的平安提速問題編制分析有關程度井施工存在問題及程度井提速措施的ppt，編制井控“四懂四會培訓課件，撰寫羅235區(qū)塊短靶前距程度井提速討論論文，發(fā)表通訊報道14篇。 4、做好程度井的技術交底和指導工作，準時提示井隊做好事故冗雜預防。仔細履行“雙盯工作職責，白天定現場，晚上盯過程掌握，限度的降低事故冗雜率。 5、幫助審核井隊上交的工程完井資料，有問題催促準時整改，準時上交開工資料。搜集整理月度井漏及超大報告，準時報與建立方。 6、仔細執(zhí)行翻開油氣層驗收制度，關心井隊搞好井控風險識別和井控問題排查，確保全井施工井控平安。 7、幫助井隊編制單井物質需求方案，完善口井物質用料管理。學習、接替

21、消費辦公室調度工作。仔細組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發(fā)井隊日匯報、工程部周匯報、月匯報材料。 8、主動參加“防噴演練及平安、井控理念培訓月、“四懂四會課件進井場、“12.23井控警示月等活動，仔細完成掛點隊伍培訓。 9、幫助處理木平23-14井溢流壓井工作，搜集相關數據材料，并編制好木平23-14井溢流壓井處理課件。 三、加強思想修養(yǎng)，仔細做好自我檢查，不斷彌補缺乏 總的來看，20_年我做了一些工作，也獲得了肯定的進步，但是還存在缺乏的地方，還有一些問題亟待解決： 1、工作欠缺主動性，不擅長主開工作。對于指導或是上級交待的工作可以去完成，對于指導沒有交待的工作不擅長主動去工作，工作的

22、前瞻性表達較少。 2、思想比擬保守，創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現的新問題，制定解決方案時，往往憑閱歷、按套路，表現出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進一步加強學習溝通，拓寬思路。 3、思想上存在肯定的畏難心情，擅長解決熟識業(yè)務中的問題，對于不熟識的業(yè)務不情愿克難攻關，缺少提升綜合素養(yǎng)、實現全面進展的意識。 在以后的工作中，需要進一步加強思想修養(yǎng)，仔細做好“每日三省，不斷克制缺點，彌補自身缺乏，苦練本事，才能為工程部實現20_年新進展奉獻應有之力。 員工崗位述職報告5 敬重的各位指導、同事們： 大家好!首先，我要借此時機，向在工作中支持我，鼓舞我，關懷我各位指導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，

23、時間荏苒，不經意間，工作已經接近尾聲。自20_年，我辭去機械公司經理職位決然來到貿易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的理解到了貿易部門的工作實際，把握了貿易部的進展進程。 在的貿易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，主動主動地做好各項工作任務，并且結合20_年的工作缺乏，汲取上一的閱歷教訓，不斷在工作中得以成長。為可以更好地完成我貿易部門的各項工作任務，實際把握自身的力量與缺乏，為我將來的貿易部工作打下堅實根底，我特對自身在的工作閱歷進展了如下總結，并對自身存在的問題進展深入的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。 一、深化探究，進展經營 在當今的經濟型社會進展背景下，隨著市場經濟和

24、企業(yè)的快速進展，企業(yè)市場經營形式不斷變換，產品銷售種類不斷增多，導致了市場銷售沖突日益激化，因此，我意識到創(chuàng)始出一種合適企業(yè)的銷售形式是非常必要的。為此，我將市場經營調研工作作為工作的龍頭工程，我主動帶著員工開展各類市場調研活動，實際分析我公司所購各種產品的市場銷售狀況，以及市場營銷方式，準時統(tǒng)計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產品，在年初施行選購共同再銷經營市場。在經營過程中，我主動帶著部員進展深化的市場跟蹤調查，并觀看其他企業(yè)同產品的經營方式，分析各產品的經營效益，探索探究出相對較為穩(wěn)定的產品銷售形式，勝利的賣出了創(chuàng)新市

25、場經營形式的第一個步伐。 二、連續(xù)深化，落實創(chuàng)新 在經過對多種產品共同經營的測試后，我發(fā)覺単種選購再銷產品銷售經營，是在同行業(yè)的經營企業(yè)中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業(yè)都是采納多種產品同時銷售的經營方式，這種經營方式過于普遍，導致市場產品的差異性較小，同種產品質量平均，價格差異明顯，產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結合當下市場經營形勢，帶著部門員工轉變經營理念，由年初的多種產品同時購銷經營轉變?yōu)閱畏N購銷經營，經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場，要求員工加強對玉米副產品的理解，以實如今玉米副產品經營上實現做精做專。 三、堅持探究，實現新效 為進一步落實我公司的市場效益，實現市場專效高效性進展。我主動帶著員工，不斷的深化與跟進對新型營銷形式的開發(fā)進程。實際討論新購產品再銷經營形式的施行狀況，并從銷量，收益，本錢，銷售效率等諸多方面進展討論、討論。力求探究出一條最合適我_公司的銷售經營方式，實現我_公司的利益提升，促進我_公司的經營進展。在討論與探究過程中，我發(fā)覺我公司選購再銷的玉米副產品的消費廠家產品是直銷形式，并且各廠家質量不全都、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此，我特綻開進一步的討論與討論，打算在6月份在經營玉米副產品的同