1578.見習(xí)報(bào)告 ——記濰坊怡力達(dá)電聲有限公司工業(yè)見習(xí)之行

1、見 習(xí) 報(bào) 告 記濰坊怡力達(dá)電聲有限公司工業(yè)見習(xí)之行 由于我學(xué)的是電子通信專業(yè)，已了解一些電子信息技術(shù)方面的背景知識(shí)，在濰坊怡力達(dá)電聲有限公司為期一周的電子產(chǎn)品實(shí)地生產(chǎn)工業(yè)見習(xí)中，我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。它使我對(duì)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)管理有了更客觀、更深刻的認(rèn)識(shí)。為日后將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，它提供了一個(gè)從學(xué)校邁向社會(huì)的良好過度。濰坊怡力達(dá)電聲有限公司是中港合資企業(yè)。公司于1997年成立，以生產(chǎn)駐極體傳聲器為主導(dǎo)產(chǎn)品，隨后相繼研發(fā)、生產(chǎn)手機(jī)通訊用mic；2000年，在國(guó)內(nèi)率先通過專業(yè)質(zhì)量認(rèn)證,并一舉成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)mic專業(yè)制造商；2001年

2、，開始研發(fā)手機(jī)用speaker&receiver產(chǎn)品；2002年引進(jìn)韓國(guó)6條先進(jìn)的生產(chǎn)線和先進(jìn)的receiver&speaker研發(fā)、制造技術(shù)，開始從事受話器批量生產(chǎn)，并成為國(guó)內(nèi)最大的提供手機(jī)mic與receiver&speaker的專業(yè)制造商；2003年，公司成立山東省最大的模具加工中心,引進(jìn)世界先進(jìn)的模具加工設(shè)備，于10月份通過iso9001（2000版質(zhì)量管理體系）換版認(rèn)證,并通過iso14001（1996環(huán)境管理體系認(rèn)證）；同年年底在北京建立研發(fā)中心, 與中科院一起參與國(guó)家863計(jì)劃,開始silicon mic的研發(fā)樣板工作；2004年，引進(jìn)韓國(guó)自動(dòng)化mic生產(chǎn)線,進(jìn)一步擴(kuò)大了手機(jī)用m

3、ic的產(chǎn)能，擴(kuò)大receiver&speaker的產(chǎn)能；同時(shí)，開始成品的研發(fā)樣板工作,包括頭戴耳機(jī),會(huì)議系統(tǒng)等與電聲相關(guān)的產(chǎn)品；同時(shí)，將成立青島公司。 公司現(xiàn)有員工近2000人，大專以上學(xué)歷人員300多人，其中本科以上120多人，具有十幾年的電聲產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)最大的駐極體傳聲器專業(yè)供應(yīng)商?，F(xiàn)主要從事各類電聲器材的生產(chǎn)制造及電腦、通訊周邊產(chǎn)品的研制開發(fā)業(yè)務(wù)。目前，產(chǎn)品95%以上出口，主要銷往歐美、日本及東南亞等國(guó)家和地區(qū)，主要客戶有美國(guó)ibm公司、hp電腦、朗訊科技、英國(guó)星電、法國(guó)阿爾卡特、荷蘭飛利浦、日本松下、日本jvc公司、臺(tái)灣宏碁電腦、韓國(guó)三星公司等國(guó)際知名廠商，國(guó)內(nèi)的夏新,聯(lián)想,波

4、導(dǎo)等。 在15年長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，公司準(zhǔn)備用三個(gè)五年的時(shí)間分成穩(wěn)步發(fā)展、快速成長(zhǎng)、步入成熟三個(gè)階段發(fā)展成為集研發(fā)、貿(mào)易、制造、銷售于一體的國(guó)際知名的電子產(chǎn)品制造商。公司擁有標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際認(rèn)證體系：2000年通過英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)（ukas）的評(píng)審認(rèn)證，獲得iso9001（1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書）。2002年初導(dǎo)入iso9001：2000和iso14001：1996體系，于2003年10月通過iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系雙認(rèn)證，獲得ukas質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書和北京新世紀(jì)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。公司先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備：公司設(shè)有r&d部，擁有聲學(xué)專業(yè)頂尖人才組成的高水平技

5、術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新品研制開發(fā)工作，專注于新品開發(fā)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司率先建立了國(guó)內(nèi)最大的消音室、語音實(shí)驗(yàn)室、無塵車間，購進(jìn)了電聲系列測(cè)試方面具有權(quán)威水平的b&k測(cè)試儀，率先引進(jìn)了smt全自動(dòng)流水線等各類自動(dòng)化設(shè)備及檢測(cè)儀器，同時(shí)，為提高我們的質(zhì)量水平，建立了高水平的環(huán)境實(shí)驗(yàn)室，擁有恒溫恒溫、高低溫交變、高低溫沖擊、鹽霧、跌落、振動(dòng)、esd抗靜電、喇叭壽命等實(shí)驗(yàn)設(shè)備。 為了公司能夠快速的發(fā)展，公司成立模具工程部進(jìn)行設(shè)備的自制和研發(fā)。擁有數(shù)臺(tái)sodick慢走絲切割、sodick電火花、數(shù)控機(jī)床、dmg加工中心等各種先進(jìn)的電加工和機(jī)加工設(shè)備。公司的質(zhì)量方針：追求卓越，傳遞美好聲音（方針解釋堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，

6、不斷完善管理體系，提升管理水平，通過制造優(yōu)良的產(chǎn)品改善人們的溝通，營(yíng)造美好的空間，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而達(dá)到全社會(huì)的認(rèn)可。）公司的環(huán)境方針：1、積極參與公共領(lǐng)域環(huán)境方面的改進(jìn)活動(dòng)，自覺遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求；2、加強(qiáng)全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，預(yù)防污染，節(jié)省資源和能源，持續(xù)提高環(huán)境管理水平；3、逐漸降低有毒有害物質(zhì)的使用量，減少生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生；4、本環(huán)境方針向全體員工傳達(dá)，向社會(huì)公開，并可為公眾所獲取。第一天由人事部的劉經(jīng)理給我們介紹了見習(xí)期的工作安排，對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)品、管理模式等具體情況作了一下闡述，使我們對(duì)公司有了一個(gè)初步的了解。之后由生產(chǎn)部的 經(jīng)理給我們

7、做了大約一上午的產(chǎn)品培訓(xùn)，使我們了解到聲電電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工作原理及其生產(chǎn)工藝、工序相關(guān)的知識(shí)，重點(diǎn)講述了駐極體傳聲器、受話器、揚(yáng)聲器產(chǎn)品的命名規(guī)則、性能指標(biāo)、成產(chǎn)工藝流程等。下午，由生產(chǎn)課的兩位負(fù)責(zé)人帶我們參觀了工廠的各車間，并對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)給我們做了詳細(xì)的闡述。其中有駐極體傳聲器生產(chǎn)車間、speaker&receiver的生產(chǎn)車和耳機(jī)生產(chǎn)車間，并對(duì)各車間的具體工序（包括pcb制板、線圈繞制、元件焊接、高壓電極化、電測(cè)量、回路、膜片粘接、貼片、清洗等工序）進(jìn)行了介紹。在這種人口密集性企業(yè)里，我看到了中國(guó)電子技術(shù)的希望，也深深體會(huì)到了每個(gè)電子產(chǎn)品的真實(shí)生產(chǎn)過程。通過一天的參觀學(xué)習(xí)，使我們對(duì)聲電產(chǎn)

8、品的生產(chǎn)過程有了初步的了解，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度有了一定的了解。第二、三天是生產(chǎn)科科長(zhǎng)給我們做了一下分工，把我們安到了世紀(jì)的生產(chǎn)線上去鍛煉。其中，我被安排到一課車間，主要作腔體、極板、柵環(huán)的裝配工作，主要是如何選擇極板的優(yōu)劣、如何扣住腔體，如何裝配柵環(huán)等一些機(jī)械性的工作。通過兩天的工作，我懂得了工人師傅們工作的辛苦。使我對(duì)未來工作減少了幾分憧憬，讓我懂得了怎樣才叫腳踏實(shí)地。第四天公司對(duì)我們進(jìn)行了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系雙認(rèn)證知識(shí)和“5s”綜合管理模式的培訓(xùn)。這使我們對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、意義有了一定的了解。iso900

9、1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，對(duì)企業(yè)提高了質(zhì)量管理水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增進(jìn)了企業(yè)效率和效益有很重要的意義。近年來，隨著人們對(duì)環(huán)境問題認(rèn)識(shí)的提高，企業(yè)在重視質(zhì)量管理的同時(shí)，都以可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境為己任，越來越多的企業(yè)加入到生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)，和質(zhì)量管理體系一樣，把環(huán)境管理融入企業(yè)全面管理中，通過建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系和進(jìn)行環(huán)境審核提高企業(yè)在公眾中的形象，而iso14001環(huán)境管理體系既是此方面的權(quán)威認(rèn)證，可見其重要性是多么嚴(yán)峻。同時(shí)，具有iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系雙認(rèn)證體系的企業(yè)，能夠減少體系建立的工作量，可以減少體系要求或要素間的重復(fù)，避免互不協(xié)調(diào)的規(guī)定，保證企業(yè)

10、管理體系的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序，提高管理效能，也為兩體系一體化審核創(chuàng)造條件，降低企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證費(fèi)用，提高了企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻，也提升了產(chǎn)品的檔次標(biāo)準(zhǔn)?！?s”管理模式：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。 1s整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的任何物品分為有必要和沒有必要的。有必要的留下，其他全部清除掉。這樣就騰出場(chǎng)地、空間，保持了一個(gè)清爽的工作場(chǎng)所。避免誤送、誤用的后果。2s整頓：把物品依專定位置擺放，擺放整齊，加以標(biāo)示。如此既可以清除過多的積壓物品，又能消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境給人耳目一新，一目了然之感。3s清掃：將工作場(chǎng)所徹底清掃干凈，保持環(huán)境干凈、清潔。4s清潔：每日維持以上3s的成果。5s（素養(yǎng)

11、）每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并自覺按規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而形成一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。并且通過近幾天的觀察，我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)是一個(gè)年輕、學(xué)習(xí)型的企業(yè)，員工都非常年輕，據(jù)說每年公司為員工的培訓(xùn)費(fèi)在人均30005000元。公司的員工都在積極的工作，幾乎沒有怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)比較能體貼員工的辛苦，其中良好的就餐環(huán)境可為其一個(gè)寫照，這與其他企業(yè)有著明顯的不同。同時(shí)，公司非常注意節(jié)儉，盡量避免不必要的浪費(fèi)，這也許是實(shí)行5s管理的效用吧，領(lǐng)導(dǎo)也是同員工一同作息，經(jīng)常到員工內(nèi)部了解情況，同工人師傅們走在了一起，公司有很強(qiáng)的凝聚力，這一點(diǎn)深深的感動(dòng)了我，這將為我以后能走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位上提供了一點(diǎn)

12、經(jīng)驗(yàn)。第五天，驗(yàn)收我們的產(chǎn)品成果。這是前幾天的我們的勞動(dòng)成果的一次驗(yàn)收，其結(jié)果得到了公司的好評(píng)。下午，我們被派到各個(gè)具體的工序上，到現(xiàn)場(chǎng)和工人師傅一道裝配、學(xué)習(xí)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我們的速度不但慢，而且經(jīng)常出錯(cuò)，很不如工人師傅，但師傅們都很有耐心知道我們。我終于明白了什么叫眼高手低，也懂得了什么叫尊重，學(xué)會(huì)了我們還需要謙虛，還要好好的象師傅們學(xué)習(xí)，雖經(jīng)幾年大學(xué)教育，在未來的工作上我們還有很多要學(xué)習(xí)、要充實(shí)的東西，需要不斷的、虛心的去完善自己。結(jié)束了一周的校外見習(xí)，通過對(duì)濰坊怡力達(dá)電聲有限公司的聲電產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的見習(xí)以及我們對(duì)商業(yè)企業(yè)的觀查，使我對(duì)電子產(chǎn)品的開發(fā)、組織生產(chǎn)、生產(chǎn)的工藝工序流程和新時(shí)期企業(yè)管理模式的認(rèn)識(shí)上，升華到了一個(gè)新的層次；同時(shí)，我還體會(huì)到了把書本上的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐生產(chǎn)、研發(fā)工作上，達(dá)到學(xué)以致用，我們還有很長(zhǎng)的一段路程要走，還有很多知識(shí)需要虛心的向