拌面工程項(xiàng)目投資組合分析（工程項(xiàng)目管理）

1、泓域咨詢/拌面工程項(xiàng)目投資組合分析拌面工程項(xiàng)目投資組合分析xxx有限公司一、 項(xiàng)目背景分析干拌面是方便面的一種，是指沒有湯汁或是湯汁較少的面食。近年來(lái)，為促進(jìn)我國(guó)干拌面等方便面行業(yè)的發(fā)展，國(guó)家層面積極出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī)。從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，干拌面行業(yè)的上游為原材料，主要有面粉、棕油及包裝材料等，小麥、面粉、棕油價(jià)格的波動(dòng)將影響到干拌面的生產(chǎn)成本，目前，我國(guó)小麥、面粉及棕油供應(yīng)充足，有利的推動(dòng)了干拌面行業(yè)的快速發(fā)展。干拌面行業(yè)的下游為流通渠道，包括各類經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者。近年來(lái)，隨著我國(guó)居民生活水平的提升和生活節(jié)奏的加快，對(duì)方便食品的需求不斷增加，食品方便化成為發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)方面面

2、需求量達(dá)414.5億包（袋），市場(chǎng)規(guī)模為932.6億元。從渠道市場(chǎng)來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)干拌面產(chǎn)品線上渠道增長(zhǎng)較為明顯，但便利店、商超等傳統(tǒng)渠道依舊是干拌面等快消品最大的銷售通路。2019年我國(guó)線上干拌面規(guī)模6.51億元，占比17.41%；線下干拌面規(guī)模30.89億元，占比82.59%。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程及消費(fèi)者購(gòu)買力不斷提高，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、方便性食品的消費(fèi)支出將逐漸加大。干拌面在方便面市場(chǎng)滲透率將提升，行業(yè)規(guī)模有望不斷增加，預(yù)計(jì)到2026年中國(guó)干拌面市場(chǎng)規(guī)模達(dá)114.9億元。二、 通用矩陣（一）基本概念通用矩陣是美國(guó)通用電氣公司和麥肯錫咨詢公司在進(jìn)行工程咨詢時(shí)為克服波士頓矩陣的局限性而提出來(lái)的改

3、良分析矩陣，也稱為GE/麥肯錫矩陣或者行業(yè)吸引力一企業(yè)實(shí)力矩陣。該矩陣在理論上與波士頓矩陣類似，但它考慮了更多的因素，對(duì)不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行比較。通用矩陣的縱坐標(biāo)用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長(zhǎng)速度，橫坐標(biāo)用企業(yè)實(shí)力代替了相對(duì)市場(chǎng)份額。同時(shí)，通用矩陣針對(duì)波士頓矩陣坐標(biāo)尺度過粗的缺陷增加了中間等級(jí)。建立通用矩陣，需要找出內(nèi)部和外部因素，然后對(duì)各因素進(jìn)行加權(quán)，得出衡量?jī)?nèi)部因素和行業(yè)吸引力外部因素的標(biāo)準(zhǔn)?？梢圆捎眯袠I(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)矩陣，對(duì)行業(yè)吸引力和企業(yè)實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。行業(yè)吸引力分析，影響行業(yè)吸引力的主要因素包括行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、盈利水平和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等，行業(yè)吸引力可以采用加權(quán)評(píng)分表來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）通

4、用矩陣圖通用矩陣的實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在一個(gè)矩陣內(nèi)。（三）通用矩陣的應(yīng)用根據(jù)業(yè)務(wù)單元在市場(chǎng)上實(shí)力與所在地的市場(chǎng)吸引力，通用矩陣可以用來(lái)對(duì)這些/務(wù)單元進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)一個(gè)業(yè)務(wù)單元組合的強(qiáng)弱，并以之為基礎(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，通用矩陣可以劃分為3個(gè)部分，9個(gè)方格。右下角的3個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力相對(duì)較低，企業(yè)因此采用利用或退出的戰(zhàn)略，迅速獲利，收回投資，放棄該業(yè)務(wù)。右上角到左下角對(duì)角線的三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力中等，企業(yè)可采取區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略，適當(dāng)盈利策略。左上角的三個(gè)格子的產(chǎn)品最具發(fā)展前途，企業(yè)應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、選擇重點(diǎn)投資發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)，增加盈利能力。通用矩陣對(duì)于不同行業(yè)，往往可以根據(jù)

5、行業(yè)特點(diǎn)來(lái)選取不同的影響因素，同時(shí)對(duì)各因素按重要性不同賦予不同的權(quán)重，而且對(duì)兩個(gè)坐標(biāo)強(qiáng)、中、弱，大、中、小的檔次界限規(guī)定也不盡相同，但基本的思路與做法是一致的。通用矩陣在戰(zhàn)略選擇實(shí)踐中得到較為廣泛的應(yīng)用，其內(nèi)容也得到不斷的豐富和發(fā)展。三、 波士頓矩陣（一）基本原理波士頓矩陣（BCGMatrix）是波士頓咨詢公司1960年在進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)時(shí)提出來(lái)的，也稱成長(zhǎng)一份額矩陣，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或服務(wù)的組合為研究對(duì)象，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)份額，是指企業(yè)的某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的比率，以1.0位接線劃分為高低兩

6、個(gè)區(qū)域?？v坐標(biāo)表示企業(yè)所在行業(yè)的增長(zhǎng)率，表示該行業(yè)過去2年和今后2年的平均市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)速度，通常以10%的增長(zhǎng)速度為限劃分為兩個(gè)區(qū)域。這樣。波士頓矩陣將企業(yè)的業(yè)務(wù)劃分為“明星”業(yè)務(wù)、“金?！睒I(yè)務(wù)、“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)四種類型。（二）波士頓矩陣的應(yīng)用1不同業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)用波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，可以簡(jiǎn)單地分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，從而針對(duì)不同業(yè)務(wù)制定有效策略，集中企業(yè)資源，提高企業(yè)在有限領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。2，戰(zhàn)略組合應(yīng)用波士頓矩陣將企業(yè)的不同業(yè)務(wù)組合到一個(gè)矩陣中，可以簡(jiǎn)單地分析企業(yè)在不同業(yè)務(wù)中的地位，從而針對(duì)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)制定有效策略，集中企業(yè)資源，提高企業(yè)在有限領(lǐng)域

7、的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以采取三種不同的策略：發(fā)展策略：目的是擴(kuò)大產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額，甚至不惜放棄近期利潤(rùn)。這一策略特別適用于“問題”業(yè)務(wù)，如果他們要成為“明星”業(yè)務(wù)，其市場(chǎng)份額必然有較大的增長(zhǎng)。發(fā)展策略也適用于“明星”業(yè)務(wù)。穩(wěn)定策略：目的是為了保持產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額，增加短期現(xiàn)金投入。這一策略適合“金?！睒I(yè)務(wù)，因?yàn)檫@類產(chǎn)品可為企業(yè)掙得大量的現(xiàn)金。穩(wěn)定策略也適用于“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)。撤退策略：目的在于出售或者清理某些業(yè)務(wù)，以便把資源轉(zhuǎn)移到更有潛力的領(lǐng)域。它適用于“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)常常是虧損的。應(yīng)用波士頓矩陣，產(chǎn)品組合的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采取正確的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，避免失敗。四、 項(xiàng)目名稱及投

8、資人（一）項(xiàng)目名稱拌面工程項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。五、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（三）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19236.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15495.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.55%；建設(shè)期利息371.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金3369.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.52%。（四）資金籌措項(xiàng)目總投資19236.92萬(wàn)元，

9、根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11650.42萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7586.50萬(wàn)元。（五）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：33900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：28538.84萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3904.45萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：13.75%。5、全部投資回收期（Pt）：6.84年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：15599.50萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積

10、55684.09容積率1.901.2基底面積18479.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝350.582總投資萬(wàn)元19236.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元15495.432.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13730.182.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1421.902.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元343.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元371.732.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3369.763資金籌措萬(wàn)元19236.923.1自籌資金萬(wàn)元11650.423.2銀行貸款萬(wàn)元7586.504營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元33900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元28538.846利潤(rùn)總額萬(wàn)元5205.937凈利潤(rùn)萬(wàn)元3904.458所得稅萬(wàn)元1301.

11、489增值稅萬(wàn)元1293.6010稅金及附加萬(wàn)元155.2311納稅總額萬(wàn)元2750.3112工業(yè)增加值萬(wàn)元9933.4213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15599.50產(chǎn)值14回收期年6.84含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.75%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-817.22所得稅后六、 邏輯框架法中的邏輯關(guān)系（一）垂直邏輯關(guān)系目標(biāo)各層次的主要區(qū)別是，項(xiàng)目宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往由多個(gè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)所構(gòu)成，而一個(gè)具體目標(biāo)的取得往往需要該項(xiàng)目完成多項(xiàng)具體的投入和產(chǎn)出活動(dòng)。這樣，四個(gè)層次的要素就自下而上構(gòu)成了三個(gè)相互連接的邏輯關(guān)系。第一級(jí)：如果保證一定的資源投入，并加以很好地管理，則預(yù)計(jì)有怎樣的產(chǎn)出；第二級(jí)：如果

12、項(xiàng)目的產(chǎn)出活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，并確保外部條件能夠落實(shí)，則預(yù)計(jì)能取得怎樣的具體目標(biāo)；第三級(jí)：項(xiàng)目的具體目標(biāo)對(duì)整個(gè)地區(qū)乃至整個(gè)國(guó)家更高層次宏觀目標(biāo)的貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)性。這種邏輯關(guān)系在LFA中稱為“垂直邏輯”，可用來(lái)闡述各層次的目標(biāo)內(nèi)容及其上下層次間的因果關(guān)系。（二）水平邏輯關(guān)系垂直邏輯對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)層次的因果關(guān)系進(jìn)行了分析，但這種分析不能滿足對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的要求。水平邏輯分析的目的是通過主要驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法來(lái)衡量一個(gè)項(xiàng)目的資源和成果。與垂直邏輯中的每個(gè)層次目標(biāo)對(duì)應(yīng)，水平邏輯對(duì)各層次的結(jié)果加以具體說明，由驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和重要的假定條件所構(gòu)成，形成了LFA的4X4的邏輯框架。在項(xiàng)目的水平邏輯關(guān)系中，還有

13、一個(gè)重要的邏輯關(guān)系就是重要假設(shè)條件與不同目標(biāo)層次之間的關(guān)系，主要內(nèi)容是：一旦前提條件得到滿足，項(xiàng)目活動(dòng)便可以開始。一旦項(xiàng)目活動(dòng)開展，所需的重要假設(shè)也得到了保證，便應(yīng)取得相應(yīng)的產(chǎn)出成果；一旦這些產(chǎn)出成果實(shí)現(xiàn)，同水平的重要假設(shè)得到保證，便可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的直接目標(biāo)；一旦項(xiàng)目的直接目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，同水平的重要假設(shè)得到保證，項(xiàng)目的直接目標(biāo)便可以為項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于一個(gè)理想的項(xiàng)目策劃方案，以因果關(guān)系為核心，很容易推導(dǎo)出項(xiàng)目實(shí)施的必要條件和充分條件。項(xiàng)目不同目標(biāo)層次間的因果關(guān)系可以推導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的必要條件，這就是項(xiàng)目的內(nèi)部邏輯關(guān)系。而充分條件則是各目標(biāo)層次的外部條件，這是項(xiàng)目的外部邏輯。把項(xiàng)目的層次目標(biāo)（必要條件）和項(xiàng)目的外部制約（充分條件）結(jié)合起來(lái)，就可以得出清晰的項(xiàng)目概念和設(shè)計(jì)思路。