2020年財務(wù)工作計劃

1、2020年財務(wù)工作計劃2020年財務(wù)工作計劃在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理, 積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下 2020年財務(wù)工作計劃安排。一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一 年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻 堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提 供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)

2、政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門 優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅 收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅 為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步 規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。2020年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。5、 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。2020年，我們應(yīng)加 強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工

3、作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增 長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財 務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的 開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。 同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預(yù)算，包干使用，并 納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理

4、。2020年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、 包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關(guān)于加強差 旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)， 借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃， 經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管, 各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用

5、管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必 須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算， 車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素 質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室， 我們將認真落實xx公司供電服務(wù)“十項 承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充 分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡 導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個 崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風

6、建設(shè)。四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范供 電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。2020年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扌L扎實實的把全公 司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對 優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力， 為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。 使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常 業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充

7、分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人 員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全 面提高財務(wù)人員素質(zhì)?？傊?，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中， 我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在 各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、 數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四 型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測

8、、過程化控制、準確性核算的工作方法和 態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。2020年財務(wù)工作計劃回顧過去，展望未來，xx物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮， 新的2020，財 務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持201x年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù) 機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的2020年作出了如下的展望和規(guī)劃:一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的 ；同時，財務(wù)部將 加強對

9、新職工的成本費用報銷和控制的宣傳， 老職工帶新職工，把xx嚴格借支，節(jié) 約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆 制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準 外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司 財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭 金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月 5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事 辦上報當月資金收付計劃。三、配備財務(wù)人員財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于

10、目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力 資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用 報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外， 加強往來款項的催要工作， 成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助 往來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個 端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、 付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金 銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人

11、將手續(xù)完備的單 據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會 計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起 來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分 工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長 統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合 同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保 證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交

12、給的其他工作。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度， 做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地 發(fā)揮作用。2020年財務(wù)工作計劃2020年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和 加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制 度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 2020年物流公司財務(wù)工作計劃：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：19年財務(wù)上將有大的變動，實行新 會計準則新科目新規(guī)范制

13、度，可以說財務(wù)部2020年的工作將一切圍繞這次 改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容， 要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和 財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng) 費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進 行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手 續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原