0.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(房建)

1、安徽科達(dá)建設(shè)項目管理有公司 水岸陽光花園工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 水岸陽光花園 工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案、節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、住宅質(zhì)量通病防治方案)監(jiān)理方針：科學(xué)、公正、誠信、守法嚴(yán) 格 監(jiān) 理、熱 情 服 務(wù)管理模式：標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化 安徽科達(dá)建設(shè)項目管理有限公司2013年07月08日- 39 -簽 署 頁監(jiān)理文件名稱蕪湖沈巷水岸花園工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師文件編制編制日期2013年07月08日審核 年 月 日審定 年 月 日備注目 錄1 工程項目概況2 監(jiān)理工作目標(biāo)3 工程項目特點4 監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理制度5 工程質(zhì)量控制6 工程進(jìn)度控制7 工程投資控制8 安全監(jiān)理方案

2、9 建筑節(jié)能監(jiān)理10 住宅工程質(zhì)量通病監(jiān)理防治措施11 信息管理12 合同管理13 本項目監(jiān)理實施細(xì)則目錄14 監(jiān)理用表目錄水岸陽光花園工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃1 工程項目概況1.1.1項目名稱：水岸陽光花園工程1.1.2工程地點：蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)1.1.3建設(shè)規(guī)模：樓號建筑面積（m2）建筑高度地上層數(shù)地下層數(shù)基礎(chǔ)型式結(jié)構(gòu)型式工程類別抗震設(shè)防烈度工程投資（萬元）13601.8618.16樁基框架623213.8418.16樁基框架633213.8418.16樁基框架61.2.1項目組織系統(tǒng)類 別單位名稱項目主要負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人聯(lián)系電話備注質(zhì)量安全監(jiān)督單位蕪湖市質(zhì)量安全監(jiān)督站建 設(shè) 單 位蕪湖市和美

3、房地產(chǎn)有限公司設(shè) 計 單 位安徽安德建筑設(shè)計有限公司勘 察 單 位監(jiān) 理 單 位安徽科達(dá)建設(shè)項目管理公司施工圖審查單位檢 測 單 位施 工 單 位1.2.2項目組織結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位裝飾工程給排水與暖通安裝工程建筑節(jié)能工程建筑電氣安裝工程結(jié)構(gòu)工程電梯工程設(shè)計單位監(jiān)理單位智能建筑工程施工單位1.3監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容1.3.1工作范圍：施工階段及保修期間的工程監(jiān)理1.3.2工作依據(jù)：（1） 中華人民共和國建筑法；（2） 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（3） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；（4） 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例；（5） 民用建筑節(jié)能條例（6） 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；（7） 房屋建筑工程和

4、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定；（8） 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）；（9） 建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法；（10） 民用建筑節(jié)能管理規(guī)定；（11） 建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定；（12） 安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法；（13） 安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法；（14） 安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收與備案管理規(guī)定；（15） 安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）；（16） 合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則；（17） 合肥市關(guān)于加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理的若干規(guī)定；（18） 本項目的監(jiān)理委托合同；（19） 本項目設(shè)計文件及相關(guān)圖集；（20） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB5031

5、9-2000）；（21） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；（22） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；（23） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）；（24） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；（25） 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）；（26） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；（27） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2002）；（28） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；（29） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

6、范（GB50303-2002）；（30） 智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003）；（31） 建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50375-2006）；（32） 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50411-2007）；（33） 蕪湖市有關(guān)建設(shè)管理辦法等。1.3.3主要內(nèi)容：1.審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督檢查其實施，督促并審查承建單位做好項目的劃分工作（單位、分部、分項、檢驗批的劃分工作）。2.審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，應(yīng)提出更換要求。3.督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照

7、國家及行業(yè)、地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序?？刂乒こ藤|(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期延誤及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向業(yè)主報告處理的情況。4.用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承建單位（并指定實驗單位）對材質(zhì)進(jìn)行再檢驗，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。5.檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承建單位訂貨時，認(rèn)為有必要時，經(jīng)業(yè)主同意可對生

8、產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查。6.根據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定的合同工期，核查承建單位的工程進(jìn)度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。7.對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向業(yè)主方報告并得到業(yè)主的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。8.根據(jù)建設(shè)工程施工合同的付款規(guī)定，核實已完工程的質(zhì)量、數(shù)量，簽署工程計量意見及工程款支付憑證，報業(yè)主作為工程付款依據(jù)。9.監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承建單位定期整改。10.根據(jù)承建單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織初驗，簽署由承建單位提出的全

9、部工程的竣工報告，參加業(yè)主組織的最終驗收。11.協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此所發(fā)生的費用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。12.每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面月報，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、住處管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)措施管理落到實處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把整個工程管理好。2 監(jiān)理工作目標(biāo)2.1投資控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的建設(shè)工程施工合同，按單項工程進(jìn)行造價控制，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，嚴(yán)格控制工程變更，向業(yè)主提供合理化建議，有效控制工程造價，目標(biāo)是投資控制在工程預(yù)算造價之內(nèi)。 2.2進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的建設(shè)工程

10、施工合同，按單項工程進(jìn)行工期控制，根據(jù)工程實際進(jìn)展情況及時與業(yè)主及施工單位溝通，從宏觀、微觀兩個層面進(jìn)行控制。依據(jù)合同工期，倒排項目總工期進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路上的工作，根據(jù)工程總工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上各節(jié)點的時間進(jìn)行有效控制，確保合同工期。實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，立即進(jìn)行糾偏，確保合同工期的實現(xiàn)。2.3質(zhì)量控制目標(biāo)按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制工作，施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。3 工程項目特點3.1結(jié)構(gòu)特點：本項目采用預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)型式，結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架，外墻外保溫設(shè)計采用無機顆粒保溫砂漿材料。3.2施工環(huán)境特點：施工處于市區(qū)，地下水位比較高、地質(zhì)情況比

11、較復(fù)雜。4 監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度4.1監(jiān)理機構(gòu)組織及人員組成4.1.1監(jiān)理機構(gòu)組織圖總監(jiān)理工程師總 監(jiān) 代 表專業(yè)監(jiān)理工程師4.1.2監(jiān)理人員構(gòu)成及進(jìn)場計劃序號姓名在本項目任職崗位職稱承擔(dān)監(jiān)理專業(yè)計劃進(jìn)場時間監(jiān)理方式備注1234（監(jiān)理方式一覽填寫“常駐”或“非常駐”）現(xiàn)場監(jiān)理班子的人員構(gòu)成將根據(jù)工程進(jìn)展加以調(diào)整，確保滿足工程進(jìn)展需要。4.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)

12、工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

14、；（3）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工

15、作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.2.4監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；4.2.5信息(檔案)管理員職責(zé)（1）檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）進(jìn)行妥善保管。（2）對技術(shù)

16、資料、各種文件、逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料及時轉(zhuǎn)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，以便及時處理。（3）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類，并負(fù)責(zé)計算機錄入工作。（4）負(fù)責(zé)文件資料借閱，辦理借閱手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品（包括復(fù)印機、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電風(fēng)扇、安全帽等）的保管和領(lǐng)用。（6）協(xié)助項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。（8）收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。（9）及時與各專業(yè)工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負(fù)責(zé)人。（10）負(fù)責(zé)收集整理工地

17、所有會議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會議紀(jì)要，整理后交項目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。4.2.6見證取樣員職責(zé)（1）單位工程施工前，見證人員應(yīng)會同施工項目負(fù)責(zé)人、取樣人共同制定送檢計劃。（2）見證人員應(yīng)制作見證記錄，工程竣工時應(yīng)將見證記錄歸入施工檔案。（3）見證取樣人員應(yīng)對試樣的真實性和代表性負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。情節(jié)嚴(yán)重時應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取有關(guān)的措施。（4）取樣時，見證人員必須在旁見證，取樣人員應(yīng)在見證人員見證下在試樣和包裝上作出標(biāo)示、封志。（5）見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有專用送樣工具的工地，見

18、證人員必須親自封樣。（6）見證人員必須和送樣人員一起將試件送至檢測單位。（7）見證人員必須在檢驗委托單上簽字，同時出示“見證員證”，以備檢測核驗。（8）見證人員應(yīng)廉潔奉公，秉公辦事，發(fā)現(xiàn)見證人員有違規(guī)行為，發(fā)證單位有權(quán)吊銷“見證員”證書。4.3監(jiān)理工作主要制度我公司已通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系的認(rèn)證，公司內(nèi)部按照管理手冊、程序文件、施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書要求運行，規(guī)范管理。4.3.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項

19、目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。4.3.2監(jiān)理人員考核制度：4.3.3監(jiān)理交底制度：詳見公司施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書之監(jiān)理交底制度及設(shè)計交底及圖紙會審指南。4.3.4監(jiān)理會議制度：4.3.5監(jiān)理日志記錄制度：4.3.6監(jiān)理月報制度：4.3.7巡視、旁站監(jiān)理制度：4.3.8監(jiān)理資料管理制度：4.3.9監(jiān)理質(zhì)量評估報告編審制度： 4.3.10監(jiān)理工作總結(jié)報告編審制度：工程質(zhì)量控制5.1質(zhì)量目標(biāo)的分解：5.2質(zhì)量控制的原則：堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；采取“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。堅持以事前控制、

20、主動控制、動態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。5.3工程質(zhì)量控制流程5.3.1單位工程質(zhì)量控制程序 組織圖紙會審 參加設(shè)計交底審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表”審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報審表”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程報驗申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)“工程報驗申請表”監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)督施工單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報驗

21、單”5.3.2隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序 施 工 單 位（不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序）隱檢、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗申請表”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合格：簽認(rèn)“工程報驗申請表”不合格：簽認(rèn)“工程報驗申請表” 5.3.3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序 施工單位填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”不能進(jìn)入現(xiàn)場 可以進(jìn)入現(xiàn)場簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 監(jiān) 理 工 程 師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)

22、行質(zhì)量預(yù)控不同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”同 意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表” 監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量 施工單位在指定的部位使用5.3.4工程質(zhì)量事故處理程序如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要保存現(xiàn)場重要痕跡，物證，應(yīng)拍照或錄像。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理質(zhì)量事故分析，處理程序見下圖。防護(hù)措施實施確定防護(hù)措施進(jìn)一步分析提交處理報告結(jié) 論補充調(diào)查檢查驗收匯同設(shè)計、施工方確定處理方案確定是否處理事故調(diào)查分析原

23、因發(fā)現(xiàn)事故5.3.5工程停、復(fù)工程序施工單位繼續(xù)施工總監(jiān)確定停工范圍簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)就工期費用等事宜 與承包單位進(jìn)行協(xié)商發(fā)生需要工程暫停情況1、建設(shè)單位要求且工程需要2、為保證工程質(zhì)量而需要停工3、施工出現(xiàn)了安全隱患4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件5、承包單位擅自施工或拒絕監(jiān)理管理非承包單位原因（確非右列2、3、4、5條原因）非承包單位原因工程暫停 承包單位原因工程暫停監(jiān)理單位記錄實際情況承包單位具備復(fù)工條件 申報復(fù)工工程報審表審查承包單位復(fù)工申請及有關(guān)材料具備復(fù)工條件時總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請指令承包單位復(fù)工總監(jiān)簽署復(fù)工工程報審表發(fā)工程暫停指令5.4質(zhì)量控制措施 一條原則，二個重點，三個階段

24、，四個手段5.4.1一條原則 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。5.4.2 二個重點（1）重要的分部分項工程：重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑節(jié)能工程、建筑給水、排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程等。重要的分項工程是：鋼筋、砼、防水（浴廁間及地下室），成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，電梯安全保護(hù)裝置、試運轉(zhuǎn)，給水試壓、排水通水試驗，弱電系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試、通風(fēng)與空調(diào)工程試運轉(zhuǎn)調(diào)試等

25、分項工程。（2）關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，砼澆筑后澆帶等。 5.4.3 三個階段（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材力、機械設(shè)備是否合理，審查施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批，配合比是否合理，組織好施工圖紙會審及技術(shù)交底。（2）施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（3）成品驗收階段：通過檢測和驗評確認(rèn)已完分項或分部工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。 5.4.4 四個手段（1）旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批

26、準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。（2）測量：監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法整修的要求返工。（3）試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，指令施工單位加以重視或修改。5.5工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先暫停施工，責(zé)令其施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根

27、據(jù)國家及省市有關(guān)建筑法規(guī)規(guī)定，參加處理工程事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法如下：（1）推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅決推倒重來。（2）采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。（3）質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，研究并加以處理。5.6原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控5.6.1 材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家、樣品標(biāo)準(zhǔn)，然后監(jiān)理工程師按照樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。材料加工進(jìn)場后，施工單位按批量抽

28、查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核，其控制圖如下：監(jiān) 理 單 位供 貨 單 位施 工 單 位出 廠 材 料進(jìn) 場 材 料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查 按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查 督促 督促 對資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認(rèn)可 5.6.2 材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制 (1)材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗報告； (2)材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗收和抽樣復(fù)試； (3)監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機抽查。5.7特殊季節(jié)施工質(zhì)量控制本工程跨年度施工，對冬季低溫、夏季高溫、雨季施工的質(zhì)量控制要求施工單位提交施工方案，嚴(yán)格控制。5 工程進(jìn)度控制6.1進(jìn)度目標(biāo)的分解6.2進(jìn)度控制的原則6.2.1根據(jù)

29、業(yè)主和施工單位正式簽訂的建設(shè)工程施工合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。6.2.2施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計。6.2.3經(jīng)監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人審核通過的施工單位編制的年/季/月施工計劃。6.3進(jìn)度控制的內(nèi)容6.3.1審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，是否同意，提出意見。6.3.2運用“項目管理系統(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進(jìn)度計劃方面的信息輸入計算機。6.3.3審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨時間是否滿足進(jìn)度的要求。6.3.4在項目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提

30、出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。6.4進(jìn)度控制工作流程簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位編制施工總進(jìn)度計劃施工單位 NO同意否審查施工總進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位 YES編制年/季/月度實施計劃施工單位修改實施進(jìn)度計劃同意否 NO動態(tài)管理跟蹤控制審查施工計劃監(jiān)理單位 YES YES 施工單位組織實施進(jìn)度計劃 偏離否監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 實際與計劃值比較NO 根據(jù)形象進(jìn)度計劃編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進(jìn)度控制計劃，編制下期實施性進(jìn)度計劃 6.5進(jìn)度控制的措施6.5.1審查施工單位施工管理組織機構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。6.5.2審核施工單位提出

31、的工程項目總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。6.5.3審核施工單位年、季度的進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行。6.5.4要求施工單位每月25日報下月的月進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表。監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。6.5.5監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和實際完成量定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的原因,并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案。對影響進(jìn)度的主要因素,進(jìn)行統(tǒng)計和分析,以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。6.5.6加強合同管理，執(zhí)行合同有關(guān)工期獎罰條款，必要時采取經(jīng)濟(jì)措施控制進(jìn)度。6 工程投資控制7.1投資控制的原則7.1.1根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的建設(shè)工程施工合同

32、（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)。7.1.2根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。7.1.3根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程預(yù)結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。7.1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量及工程變更程序7.2控制程序工程量計量程序施工單位填報“工程款支付申請表” 監(jiān) 理 工 程 師根據(jù)“工程報驗申請表” 進(jìn) 行工程量現(xiàn)場核驗量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計報表的工程量 監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書”報建設(shè)單位 (2)設(shè)計變更程序業(yè)主、設(shè)計單位提出“工程變更單”監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見 修改總監(jiān)組織審核、

33、會簽與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算修改總 監(jiān) 組 織 審 批有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費用及工期的增減批準(zhǔn)承包商實施設(shè)計（工程變更） 報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計劃的依據(jù)(3)工程洽商程序施工單位填報“工程變更單”（C2） NO同意否征得建設(shè)設(shè)計監(jiān)理單位意見 YES施工單位與設(shè)計單位辦洽商 監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查并報業(yè)主各方會簽“工程變更單”（C2）施工單位執(zhí)行變更(4) 竣工結(jié)算基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建

34、設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算7 安全監(jiān)理方案8.1安全監(jiān)理工作依據(jù)（1）中華人民共和國建筑法；（2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；（4）JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；（5）JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；（6）JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；（7）JGJ88-92龍門架及物料提升機安全技術(shù)規(guī)范；（8）JGJ128-2000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范；（9）JGJ1302000建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程；（10）JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程；（11）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

35、JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)；（12）建設(shè)部建市2006248號關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見；（13）建設(shè)部建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則 ；（14）安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法；（15）建設(shè)部令第166號建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定；（16）其他與安全有關(guān)的文件（含當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的與安全有關(guān)的文件）等。（17）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司安全監(jiān)理指南8.2安全監(jiān)理工作目標(biāo)8.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保安全施工，無傷亡事故發(fā)生；8.2.2督促施工單位按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工方案施工，消除施工中人的不安全行為

36、、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷。8.2.3爭創(chuàng)“安徽省級安全文明示范工地”。8.3安全監(jiān)理工作原則8.3.1建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。8.3.2實施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。8.3.3以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標(biāo)。8.3.4建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實施安全監(jiān)理時，根據(jù)安全條例要求，必須遵守“該審的審，該查的查，該停的停，該報的報”的工作原則。8.3.5對工程項目施工階段的人、機、料、環(huán)、法等因素進(jìn)

37、行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實到位。8.3.6安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全監(jiān)理應(yīng)實行過程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。8.3.7安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全管理。工程監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理責(zé)任，不能免除施工承包單位的建設(shè)工程施工安全的法律主體責(zé)任，也不能免除建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。8.4安全監(jiān)理責(zé)任8.4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)安全條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位

38、審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達(dá)工程暫停令并報告的，應(yīng)承擔(dān)安全條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。8.4.2監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)安全條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。8.4.3施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。監(jiān)理單位沒有及時報告，應(yīng)承擔(dān)安全條例第五十七條規(guī)定的

39、法律責(zé)任。8.4.4監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。8.4.5凡發(fā)生上述情況，監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。8.5安全監(jiān)理工作內(nèi)容8.5.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況；（2）告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)；（3）審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證以及相互間的安全協(xié)議；（4）審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人

40、員的數(shù)量與資格；（5）檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；（6）審查施工單位提出的危險性較大的分部分項工程一覽表（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表；（7）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案；（8）對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；（9）在第一次工地例會上介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。8.5.2施工階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）監(jiān)理施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況；（2）監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施；（

41、3）復(fù)核施工單位大中型施工機械、安全設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；（4）復(fù)核施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；（5）主持專項安全檢查或參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）；（6）參加安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的項目安全生產(chǎn)狀況的講評會；（7）配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理；（8）對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的情況，應(yīng)書面通知施工單位及時予以整改。（9）安全監(jiān)理工作主要包括日常檢查、定期檢查、驗收性檢查。日常檢查通常與監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合。定期檢查通常由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定定期現(xiàn)場檢

42、查的周期。驗收性檢查主要應(yīng)用于各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范明文規(guī)定需要驗收的事項，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項目，以及某些分項工程開工前的開工條件驗收。驗收性檢查后都會有書面驗收意見或驗收總結(jié)會議，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患可以通過驗收記錄或驗收會議紀(jì)要的形式要求施工單位整改。（10）每月完成安全監(jiān)理工作月報表。8.6 項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù)8.6.1安全監(jiān)理崗位、人員（1）本項目安全監(jiān)理第一責(zé)任人為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)總體安全監(jiān)理工作；（2）總監(jiān)理工程師代兼任安全監(jiān)理工程師，主要負(fù)責(zé)土建工程方面安全監(jiān)理工作，包括大型施工設(shè)備的程序性審查；（3）安裝專業(yè)監(jiān)理工

43、程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電以及與安裝工程有關(guān)的安全監(jiān)理工作；（4）提倡全員參與安全監(jiān)理工作，監(jiān)理員配合總監(jiān)代表及安裝專業(yè)監(jiān)理工程師開展安全監(jiān)理工作。8.8 安全監(jiān)理工作程序8.8.1危險性較大工程監(jiān)理控制程序督促總分包方簽訂危險性較大工程安全責(zé)任協(xié)議書，實行總包負(fù)責(zé)制危險性較大工程施工結(jié)束、驗收安全監(jiān)理人員對危險性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時開具安全監(jiān)理工作通知單、限時要求整改、回復(fù)、消項施工總分包單位對危險性較大工程實施中的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行自控、自查、整改對危險性較大工程實施專項安全監(jiān)理檢查對危險性較大工程實施巡視旁站監(jiān)理危險性較大工程實施前施工總承包

44、單位按專項施工方案中安全措施作針對性安全總交底（對各分包單位及其全體施工人員）施工總承包單位負(fù)責(zé)對危險性較大工程專項施工方案編制、審核、審批及組織專家評審、論證督促施工單位制定針對危險性較大工程施工各項工程現(xiàn)場管理制度辯識、明確本工程項目危險性較大工程具體項目及內(nèi)容8.8.2重大安全隱患整改通知工作程序符合要求抄報建設(shè)單位簽發(fā)“工程復(fù)工令”（總監(jiān)理工程師）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)已排除隱患、整改消項并報建設(shè)單位(監(jiān)理單位)復(fù)核檢查整改情況（監(jiān)理單位）拒不停工整改上報施工單位上級部門、政府主管安監(jiān)部門會同建設(shè)單位處置（監(jiān)理單位）不合要求繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)復(fù)核檢查整改情況

45、（監(jiān)理單位）整改完成并書面回復(fù)（施工單位）暫停工整改（施工單位）落實整改并書面回復(fù)（施工單位）抄報報請一般情況緊急情況簽發(fā)“工程暫停施工令”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患（監(jiān)理單位）開具“安全隱患整改通知單”（總監(jiān)理工程師）建設(shè)單位同意8.8.3危險性較大的分部分項工程專項施工方案審批程序否否是是否是是否是是施工企業(yè)組織不少于5人的專家評審形成書面意見嚴(yán)格按方案和專家評審意見組織實施對方案進(jìn)行重大調(diào)整或變更、修改現(xiàn)場監(jiān)理組審批（專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)）由施工總承包企業(yè)現(xiàn)場項目經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理組報審由施工總承包單位的企業(yè)（具有法人資格的）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工級）審核

46、、批準(zhǔn)對須專家評審的專項施工方案識別施工總承包單位負(fù)責(zé)編制專項施工方案危險性較大的分部分項工程的識別8 建筑節(jié)能監(jiān)理9.1建筑節(jié)能監(jiān)理工作依據(jù)（1）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007；（2）民用建筑節(jié)能條例（國務(wù)院令第530號）；（3）民用建筑節(jié)能管理規(guī)定（建設(shè)部令第143號）；（4）關(guān)于印發(fā)“民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法”的通知（建質(zhì)2006192號）；（5）民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則（建質(zhì)200819號）；（6）安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）；（7）其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及地方有關(guān)建筑節(jié)能的文件等。9.2建筑節(jié)能工作目標(biāo)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)

47、行國家有關(guān)建筑節(jié)能的管理規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量；（2）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙實施節(jié)能工程，使得節(jié)能工程能達(dá)到預(yù)期節(jié)能效果，達(dá)到降低建筑能源消耗，合理、有效地利用能源的目的；（3）督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能工程實施前的經(jīng)檢測、驗收合格樣板間或樣板件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。9.3建筑節(jié)能監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容9.3.1建筑節(jié)能監(jiān)理工作范圍：施工階段及保修期階段的建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作。9.3.2建筑節(jié)能監(jiān)理工作內(nèi)容及要求：9.3.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（1）建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加建筑節(jié)能設(shè)計交底和施工圖會審。建筑節(jié)能設(shè)計交底和圖紙會審。

48、應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過縣級以上施工圖設(shè)計審查單位審查合格，未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用；項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議，總監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要和圖紙會審記錄進(jìn)行簽認(rèn)。在建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理機構(gòu)對圖紙中存在的問題可通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319）和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制包括建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確節(jié)能監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。對中型及以上的工程項目,建筑節(jié)能工程施工前 ,專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細(xì)則。嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制符合本工程項目建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。（3）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。建筑節(jié)能工程開工前，