
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文檔簡介
1、-中國文化產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告文化產(chǎn)業(yè) 什么是行業(yè)研究報告 行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面: 行業(yè)研究的目的及主要任務(wù) 行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研
2、究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù):解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風(fēng)險為投資者提供依據(jù) 2015-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告 【出版日期】2015年【交付方式】email電子版/特快專遞【價格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元報告摘要及目錄文化(culture)是一個非
3、常廣泛的概念,給它下一個嚴格和精確的定義是一件非常困難的事情。不少哲學(xué)家、社會學(xué)家、人類學(xué)家、歷史學(xué)家和語言學(xué)家一直努力,試圖從各自學(xué)科的角度來界定文化的概念。然而,迄今為止仍沒有獲得一個公認的、令人滿意的定義。籠統(tǒng)地說,文化是一種社會現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物,同時又是一種歷史現(xiàn)象,是社會歷史的積淀物。確切地說,文化是凝結(jié)在物質(zhì)之中又游離于物質(zhì)之外的,能夠被傳承的國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等,是人類之間進行交流的普遍認可的一種能夠傳承的意識形態(tài)。報告目錄:第一章2013-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)市場競爭環(huán)境分析1.1 經(jīng)濟環(huán)
4、境1.1.1 國際經(jīng)濟運行現(xiàn)狀1.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀1.1.3 宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測1.1.4 宏觀經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)性1.2 政策環(huán)境1.2.1 行業(yè)管理體制1.2.2 行業(yè)政策基調(diào)1.2.3 稅收優(yōu)惠政策1.2.4 熱點政策解讀1.2.5 行業(yè)規(guī)劃解讀1.2.6 監(jiān)管政策對文化產(chǎn)業(yè)的影響1.3 社會環(huán)境1.3.1 居民收入水平分析1.3.2 居民文化消費特征1.3.3 居民文化消費指數(shù)1.3.4 居民文化消費潛力1.3.5 社會環(huán)境對文化產(chǎn)業(yè)的影響1.4 技術(shù)環(huán)境1.4.1 主要技術(shù)應(yīng)用1.4.2 技術(shù)環(huán)境對文化產(chǎn)業(yè)的影響1.4.3 技術(shù)視角文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 1.5 行業(yè)環(huán)境 1.5.1
5、 行業(yè)準入條件1.5.2 行業(yè)進入壁壘1.5.3 行業(yè)退出壁壘第二章2013-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析2.1 中國文化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)2.1.1 市場競爭概況2.1.2 區(qū)域競爭格局2.1.3 貿(mào)易競爭格局2.2 中國文化企業(yè)競爭格局分析2.2.1 企業(yè)資本屬性2.2.2 企業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)2.2.3 企業(yè)地域結(jié)構(gòu)2.2.4 企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模比較2.2.5 企業(yè)盈利能力比較2.2.6 企業(yè)營收排行2.3 中國文化產(chǎn)業(yè)并購整合狀況2.3.1 文化產(chǎn)業(yè)并購規(guī)模2.3.2 影視產(chǎn)業(yè)并購整合2.3.3 動漫游戲并購整合2.3.4 音樂產(chǎn)業(yè)并購整合2.3.5 國內(nèi)企業(yè)重組整合2.3.6 跨國企業(yè)并購整合
6、2.4 中國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力剖析2.4.1 評價指標構(gòu)建及研究方法2.4.2 國際競爭力比較分析2.4.3 國際競爭力影響因素2.4.4 國際競爭力提升對策第三章2013-2015年中國新聞出版業(yè)競爭格局及標桿企業(yè)競爭力分析3.1 中國新聞出版業(yè)競爭格局3.1.1 圖書出版集團3.1.2 報刊出版集團3.1.3 發(fā)行集團3.1.4 印刷集團3.2 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?.2.1 企業(yè)發(fā)展概況3.2.2 經(jīng)營效益分析3.2.3 業(yè)務(wù)運營分析3.2.4 區(qū)域運營分析3.2.5 財務(wù)狀況分析3.2.6 核心競爭力分析 3.2.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3.3 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司3.3.1
7、 企業(yè)發(fā)展概況3.3.2 經(jīng)營效益分析3.3.3 業(yè)務(wù)運營分析3.3.4 區(qū)域運營分析3.3.5 財務(wù)狀況分析3.3.6 核心競爭力分析3.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.4 上海新華傳媒股份有限公司3.4.1 企業(yè)發(fā)展概況3.4.2 經(jīng)營效益分析3.4.3 業(yè)務(wù)運營分析3.4.4 區(qū)域運營分析3.4.5 財務(wù)狀況分析3.4.6 核心競爭力分析3.4.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.5 浙報傳媒集團股份有限公司3.5.1 企業(yè)發(fā)展概況3.5.2 經(jīng)營效益分析3.5.3 業(yè)務(wù)運營分析3.5.4 區(qū)域運營分析3.5.5 財務(wù)狀況分析3.5.6 核心競爭力分析3.5.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.6 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?.
8、6.1 企業(yè)發(fā)展概況3.6.2 經(jīng)營效益分析3.6.3 業(yè)務(wù)運營分析3.6.4 區(qū)域運營分析3.6.5 財務(wù)狀況分析3.6.6 核心競爭力分析3.6.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.7 安徽新華傳媒股份有限公司3.7.1 企業(yè)發(fā)展概況3.7.2 經(jīng)營效益分析3.7.3 業(yè)務(wù)運營分析3.7.4 區(qū)域運營分析3.7.5 財務(wù)狀況分析3.7.6 核心競爭力分析3.7.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.8 廣東廣州日報傳媒股份有限公司3.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 3.8.2 經(jīng)營效益分析 3.8.3 業(yè)務(wù)運營分析3.8.4 區(qū)域運營分析3.8.5 財務(wù)狀況分析3.8.6 核心競爭力分析3.8.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.9 成都博瑞傳播股
9、份有限公司3.9.1 企業(yè)發(fā)展概況3.9.2 經(jīng)營效益分析3.9.3 業(yè)務(wù)運營分析3.9.4 區(qū)域運營分析3.9.5 財務(wù)狀況分析3.9.6 核心競爭力分析3.9.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.10 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F)股份有限公司3.10.1 企業(yè)發(fā)展概況3.10.2 經(jīng)營效益分析3.10.3 業(yè)務(wù)運營分析3.10.4 區(qū)域運營分析3.10.5 財務(wù)狀況分析3.10.6 核心競爭力分析3.10.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.11 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?.11.1 企業(yè)發(fā)展概況3.11.2 經(jīng)營效益分析3.11.3 業(yè)務(wù)運營分析3.11.4 區(qū)域運營分析3.11.5 財務(wù)狀況分析3.11.6 核心競爭力分
10、析3.11.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.12 天舟文化股份有限公司3.12.1 企業(yè)發(fā)展概況3.12.2 經(jīng)營效益分析3.12.3 業(yè)務(wù)運營分析3.12.4 區(qū)域運營分析3.12.5 財務(wù)狀況分析3.12.6 核心競爭力分析3.12.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.13 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?.13.1 企業(yè)發(fā)展概況3.13.2 經(jīng)營效益分析3.13.3 業(yè)務(wù)運營分析3.13.4 區(qū)域運營分析 3.13.5 財務(wù)狀況分析 3.13.6 核心競爭力分析3.13.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.14 中原大地傳媒股份有限公司3.14.1 企業(yè)發(fā)展概況3.14.2 經(jīng)營效益分析3.14.3 業(yè)務(wù)運營分析3.14.4 區(qū)域運
11、營分析3.14.5 財務(wù)狀況分析3.14.6 核心競爭力分析3.14.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.15 上市公司財務(wù)比較分析3.15.1 盈利能力分析3.15.2 成長能力分析3.15.3 營運能力分析3.15.4 償債能力分析第四章2013-2015年中國廣播電視業(yè)競爭格局及標桿企業(yè)競爭力分析4.1 中國廣播電視業(yè)競爭格局4.1.1 廣電行業(yè)整體競爭格局4.1.2 省級電視臺的競爭格局4.1.3 廣電新媒體的競爭格局4.1.4 廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的競爭格局4.2 上海東方明珠(集團)股份有限公司4.2.1 企業(yè)發(fā)展概況4.2.2 經(jīng)營效益分析4.2.3 業(yè)務(wù)運營分析4.2.4 區(qū)域運營分析4.2.5 財務(wù)
12、狀況分析4.2.6 核心競爭力分析4.2.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.3 湖南電廣傳媒股份有限公司4.3.1 企業(yè)發(fā)展概況4.3.2 經(jīng)營效益分析4.3.3 業(yè)務(wù)運營分析4.3.4 區(qū)域運營分析4.3.5 財務(wù)狀況分析4.3.6 核心競爭力分析4.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.4 深圳市天威視訊股份有限公司4.4.1 企業(yè)發(fā)展概況4.4.2 經(jīng)營效益分析4.4.3 業(yè)務(wù)運營分析 4.4.4 區(qū)域運營分析 4.4.5 財務(wù)狀況分析4.4.6 核心競爭力分析4.4.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.5 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司4.5.1 企業(yè)發(fā)展概況4.5.2 經(jīng)營效益分析4.5.3 業(yè)務(wù)運營分析4.5.4 區(qū)域運營
13、分析4.5.5 財務(wù)狀況分析4.5.6 核心競爭力分析4.5.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.6 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團)股份有限公司4.6.1 企業(yè)發(fā)展概況4.6.2 經(jīng)營效益分析4.6.3 業(yè)務(wù)運營分析4.6.4 區(qū)域運營分析4.6.5 財務(wù)狀況分析4.6.6 核心競爭力分析4.6.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.7 吉視傳媒股份有限公司4.7.1 企業(yè)發(fā)展概況4.7.2 經(jīng)營效益分析4.7.3 業(yè)務(wù)運營分析4.7.4 區(qū)域運營分析4.7.5 財務(wù)狀況分析4.7.6 核心競爭力分析4.7.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.8 湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司4.8.1 企業(yè)發(fā)展概況4.8.2 經(jīng)營效益分析4.8.3 業(yè)務(wù)運營
14、分析4.8.4 區(qū)域運營分析4.8.5 財務(wù)狀況分析4.8.6 核心競爭力分析4.8.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.9 樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司4.9.1 企業(yè)發(fā)展概況4.9.2 經(jīng)營效益分析4.9.3 業(yè)務(wù)運營分析4.9.4 區(qū)域運營分析4.9.5 財務(wù)狀況分析4.9.6 核心競爭力分析 4.9.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 4.10 百視通新媒體股份有限公司4.10.1 企業(yè)發(fā)展概況4.10.2 經(jīng)營效益分析4.10.3 業(yè)務(wù)運營分析4.10.4 區(qū)域運營分析4.10.5 財務(wù)狀況分析4.10.6 核心競爭力分析4.10.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.11 華數(shù)傳媒控股股份有限公司4.11.1 企業(yè)發(fā)展概況4.
15、11.2 經(jīng)營效益分析4.11.3 業(yè)務(wù)運營分析4.11.4 區(qū)域運營分析4.11.5 財務(wù)狀況分析4.11.6 核心競爭力分析4.11.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.12 上市公司財務(wù)比較分析4.12.1 盈利能力分析4.12.2 成長能力分析4.12.3 營運能力分析4.12.4 償債能力分析第五章2013-2015年中國影視產(chǎn)業(yè)競爭格局及標桿企業(yè)競爭力分析5.1 中國電影產(chǎn)業(yè)競爭格局5.1.1 電影業(yè)基本競爭格局5.1.2 電影業(yè)競爭格局變化5.1.3 電影制發(fā)市場競爭格局5.1.4 電影院線市場競爭格局5.2 中國電視劇產(chǎn)業(yè)競爭格局5.2.1 電視劇市場競爭壓力5.2.2 電視劇行業(yè)競爭特征5.
16、2.3 電視劇制作行業(yè)競爭格局5.2.4 電視劇播出市場競爭格局5.3 中國電影集團公司5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況5.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績5.3.3 業(yè)務(wù)運營分析5.3.4 核心競爭力分析5.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.4 華誼兄弟傳媒股份有限公司5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況5.4.2 經(jīng)營效益分析 5.4.3 業(yè)務(wù)運營分析 5.4.4 區(qū)域運營分析5.4.5 財務(wù)狀況分析5.4.6 核心競爭力分析5.4.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.5 北京光線傳媒股份有限公司5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況5.5.2 經(jīng)營效益分析5.5.3 業(yè)務(wù)運營分析5.5.4 區(qū)域運營分析5.5.5 財務(wù)狀況分析5.5.6 核心競爭力分析5.5.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.6 博納影業(yè)集團5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況5.6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績5.6.3 業(yè)務(wù)運營分析5.6.4 核心競爭力分析5.6.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.7 橙天嘉禾娛樂(集團)有限公司5.7.1 企業(yè)發(fā)展概況5.7.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績5.7.3 業(yè)務(wù)運營分析5.7.4
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