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文檔簡介

1、2021年教導(dǎo)主任年終述職報告范文 2021-2021學(xué)年度,我們始終秉承“四讓”辦學(xué)宗旨,持續(xù)打造“六是”精品工程,不斷加強(qiáng)“十有五不”作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)思想政治工作“十大方略”和教學(xué)工作“十大轉(zhuǎn)變”,各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面: 一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導(dǎo)思想的學(xué)校每周工作安排上。 所謂“四個一”,就是一個時段,突出一個重點,解決一個問題,達(dá)到一個目的。 二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。 環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀(jì)律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報,教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必

2、須檢查通報兩次,公物維護(hù)、學(xué)生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的檢查通報欄目。值班工作結(jié)束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進(jìn)行通報。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,有效提升管理水平,學(xué)校與鹽城佳泰物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂了合作協(xié)議,并制定了針對物業(yè)公司的考核細(xì)則,要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單,總務(wù)處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單,安保處每月至少開出一張針對安保

3、人員的罰單,每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),不到一年的時間處罰金額累計2970元。 三、體現(xiàn)在學(xué)校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。 第一,為了杜絕不良行為,消除安全隱患,穩(wěn)定校園秩序,校長室先后頒布了針對全體學(xué)生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生的“六條禁令”。 第二,為了保證課間會操的質(zhì)量,學(xué)校制定了課間會操的考核條例和評分細(xì)則,并將課間會操作為權(quán)重較大的獨立考核指標(biāo)與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報,月月評比,讓課間會操成為展示全校師生精神風(fēng)貌的一道亮麗的風(fēng)景。 第三,三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下,對過程性和終結(jié)性績效考核

4、方案進(jìn)行了更切合實際的修訂和完善。 第四,在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦申報方案,近期公布。 第五,為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧,也為了保證過程性績效考核和學(xué)年度綜合獎的評定在指導(dǎo)思想上的高度一致,校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上,就教學(xué)人員的學(xué)年度綜合獎評定方案提出了一條補(bǔ)充意見。這個補(bǔ)充意見是:在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中,被認(rèn)定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分,被認(rèn)定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能

5、達(dá)成一個共識,那就是:全局利益永遠(yuǎn)第一,團(tuán)隊精神至高無上。 四、體現(xiàn)在與學(xué)生實際相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合的一系列德育工作上。 一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)。 二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻(xiàn)愛心送溫暖活動。 三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。 四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學(xué)期開始,全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一教案,統(tǒng)一課件,統(tǒng)一開課時間,由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導(dǎo)課。 五是成功組織了以“三個有利于”為指導(dǎo)思想的高一高二年級36位班主任

6、全部參賽的第五屆教育大獎賽。 五、體現(xiàn)在課堂教學(xué)“五個三”的推進(jìn)和落實上。 第一,在高三年級全體教師會議上,校長室就“五個三”的推進(jìn)和落實提出了“五點實施意見”。 第二,高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學(xué)科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課。 第三,高二年級小高考復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行五個三,堅決打贏小高考”的課堂教學(xué)觀摩活動,6門學(xué)科開設(shè)專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課共12節(jié)。 第四,高一年級在上學(xué)期期末復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行五個三,教學(xué)再登新臺階”的課堂教學(xué)觀摩活動,語文、數(shù)學(xué)、英

7、語三門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。 第五,本學(xué)期小高考之后,教學(xué)管理部門組織開展了“傾力打造五四三工程,再掀基礎(chǔ)年級教改熱潮”的課堂教學(xué)觀摩活動,九門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。 第六,圍繞“五個三”,教學(xué)管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課;成功組織了第五屆教學(xué)大獎賽,累計開課20節(jié);各教研組備課組累計開設(shè)了288節(jié)組內(nèi)公開課;全校教師全年累計聽課12950節(jié),人均聽課71節(jié)。 經(jīng)過近五年的努力,全校師生推門聽課已經(jīng)習(xí)以為常,觀摩學(xué)習(xí)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。把功夫下在備課上,把本領(lǐng)顯在課堂里,正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。 六、體現(xiàn)在高三復(fù)習(xí)工作的大政方針上。 第一,在宏觀調(diào)控上,我們的大

8、政方針是“五個堅持五個不動搖”:一是堅持“一個督促”不動搖;二是堅持“兩個不做”不動搖;三是堅持“三個不講”不動搖;四是堅持“四個認(rèn)真”不動搖;五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。 第二,在導(dǎo)師跟蹤上,我們的大政方針是“四先四后”: 首先是課內(nèi)的跟蹤,然后才是課外的跟蹤;首先是非智力因素的跟蹤,然后才是智力因素的跟蹤;首先是各門學(xué)科的全面跟蹤,然后才是本門學(xué)科的跟蹤;首先是保證班風(fēng)學(xué)風(fēng)的全員跟蹤,然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。 第三,在課堂教學(xué)上,我們的大政方針是“先講后練,點面結(jié)合”。所謂“點”,就是課堂45分鐘的重點,具體地講就是:構(gòu)思上要以“五個三”為重點,選材上要以來自學(xué)生的關(guān)于思維方式和運(yùn)

9、用能力方面的典型問題為重點,立意上要以幫助學(xué)生從根本上找出問題的癥結(jié)并且交給學(xué)生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”,就是指課前的練習(xí)和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理,讓識記和背默成為常態(tài)。 七、體現(xiàn)在貫穿于教學(xué)工作全過程的關(guān)于“教學(xué)五認(rèn)真”的督導(dǎo)檢查上。 第一,督導(dǎo)檢查的時間。每學(xué)期期中期末考試之后。 第二,督導(dǎo)檢查的方式。聽課、座談、看材料。 第三,督導(dǎo)檢查的對象??荚嚦煽儠簳r落后的班級、學(xué)科和老師。 第四,督導(dǎo)檢查的程序。一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷;二是以校長室的名義成立督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各年級結(jié)合校長統(tǒng)籌安排;三是以校長室的名義下發(fā)

10、督導(dǎo)檢查專項通知;四是及時做好深入細(xì)致的總結(jié)交流工作。 八、體現(xiàn)在服務(wù)育人關(guān)懷至上的后勤保障上。 一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不同層次不同范圍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)全年累計21次,進(jìn)行各種比賽3次,評選出特色菜肴6種。 二是強(qiáng)化抽樣檢查。全年抽樣累計105次,質(zhì)量達(dá)標(biāo)86次,抽樣合格率81.9%,不合格罰款累計3250元。 三是強(qiáng)化綜合督查。綜合督查全年累計18次,對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進(jìn)行了處罰,罰款金額累計6705元。 四是強(qiáng)化民主監(jiān)督。本學(xué)年召開學(xué)生座談測評會共6次,參加測評學(xué)生410人次,6次綜合測評平均滿意率達(dá)到了85.36%。 九、體現(xiàn)在“寧可千日設(shè)防,不可一日有災(zāi)”的安全防范工作上。 第

11、一,在高一新生剛?cè)雽W(xué)的時候,學(xué)校就為每一位學(xué)生印制了一本安全知識手冊,并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學(xué)教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。 第二,要求相關(guān)處室和部門密切關(guān)注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故,并在第一時間整理通報,真正做到警鐘長鳴,防患未然。 第三,為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,學(xué)校出臺了劃時分區(qū)的管理方案,學(xué)校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學(xué)校的規(guī)定要求堅守崗位,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要在第一時間妥善處理。學(xué)校行政值班干部和年級部的值班主任負(fù)責(zé)劃時分區(qū)的督查與考核。 第四,學(xué)校54個班級每一天的包括早讀和晚自習(xí)在內(nèi)的11節(jié)課,每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查

12、內(nèi)容是多方面的,其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全,主要是看各個班級是否按學(xué)校要求在黑板上公布缺課學(xué)生的姓名和原因,還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學(xué)校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求:一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心;二是第一時間報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)同志;三是第一時間隔離治療;四是第一時間采取殺菌消毒等預(yù)防措施;五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。 第五,學(xué)校相關(guān)處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上建立了針對特殊學(xué)生的特殊檔案,并且把相關(guān)信息及時告知相關(guān)班級的任課老師,要求所有老師能夠把自己特別的愛

13、用特別的方式奉獻(xiàn)給這些特別的學(xué)生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當(dāng)而節(jié)外生枝。 第六,為了消除少數(shù)學(xué)生因為心智不成熟心理不健康可能造成的安全隱患,學(xué)校采取了四個方面的措施:一是要求每一位老師牢固樹立“成人比成才更重要,成長比成績更重要,成熟比成功更重要”的教育理念;二是創(chuàng)辦了旨在引領(lǐng)學(xué)生成長與進(jìn)步的半月刊心路導(dǎo)航,到目前為止累計出刊66期;三是成立了學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心和心理健康社團(tuán)“驛心社”,采用回信、面談等形式個別交流達(dá)150多人次;四是成功舉辦了首屆“5。25”心理健康節(jié)。 十、體現(xiàn)在凝聚著全體教職員工的辛勞與智慧的諸多成果與榮譽(yù)上。 2021年小高考,我校過關(guān)率在98%以

14、上,達(dá)a等的有809人次,是縣內(nèi)同類學(xué)校的近三倍。2021-2021學(xué)年度,全校有5位老師被評為市、縣優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有14位老師被評為市縣教學(xué)能手,有8位老師被評為縣教壇新秀,有23位老師榮獲省市作文比賽、學(xué)科競賽和縣文化藝術(shù)節(jié)比賽的優(yōu)秀指導(dǎo)獎,有15位老師在鹽城市中小學(xué)教師基本功考核中榮獲一等獎,有13位老師在省市優(yōu)秀論文評比中榮獲一二等獎,有16位老師在市縣基本功和優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲一二等獎。有53名學(xué)生在學(xué)科競賽、作文比賽以及縣文化藝術(shù)節(jié)比賽中獲獎,其中榮獲一等獎的有21人。 辦學(xué)以來,學(xué)校先后被評為xx縣教學(xué)管理工作先進(jìn)集體、xx縣文明單位、鹽城市中小學(xué)德育工

15、作先進(jìn)集體、鹽城市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)單位、江蘇省平安校園。學(xué)校食堂被評為鹽城市a級食堂。2021-2021學(xué)年度,學(xué)校又被表彰為xx縣教學(xué)管理工作先進(jìn)集體、鹽城市學(xué)校安全工作先進(jìn)集體、鹽城市五四紅旗團(tuán)委、鹽城市巾幗文明崗、江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校。 各位老師,各位同志,建章立制揚(yáng)清厲善,興利除弊吐故納新,砥兵礪伍強(qiáng)基固本,承前啟后繼往開來,是我們一以貫之的方針和策略;不擺花架子,不走冤枉路,不搞一陣風(fēng),不打馬虎眼,是我們堅定不移的態(tài)度和立場。我們堅信,有縣委、縣政府和教育主管部門高屋建瓴的謀劃與決策,有全校師生員工風(fēng)雨同舟的奮斗

16、與拼搏,有3000名學(xué)子所維系的3000個家庭真心實意的理解與支持,有江蘇省xx中學(xué)卓有成效的示范和影響,有射中老校區(qū)歷久彌香的厚重文化的熏陶與滋養(yǎng),xx縣高級中學(xué)作為xx教育的新生力量一定會在我們xx后發(fā)崛起的偉大征程中煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。 述職報告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志: 按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我負(fù)責(zé)全系統(tǒng)財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,分管社??啤⑿畔⒖?、國庫收付中心、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理等科室,根據(jù)縣委組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核要求,結(jié)合本人的思想及工作實際,現(xiàn)將本人一年來履職情況匯報如下: 一、工作及廉政守法等情況 (一)圍繞落實各類社會保障政策,做好民生實事工作 一是多渠道籌集社保資金。全年共籌

17、集各類社保基金近10億元,用于企業(yè)離退休職工離退休金發(fā)放和提高標(biāo)準(zhǔn),全面實施事業(yè)單位績效工資制度, 14.5萬城鄉(xiāng)居民發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)低保戶18400多人享受生活資助,同步提高老軍人遺屬生活補(bǔ)助、重度殘疾人生活救助,發(fā)放無固定收入在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人生活補(bǔ)助,加大醫(yī)療救助力度,在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全面實施基本藥物制度,改變了過去以藥養(yǎng)醫(yī)狀況,減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。 二是強(qiáng)化社?;鹨?guī)范管理運(yùn)行。配合審計部門完成了上級對我縣社?;?年來的審計評價工作,完成2021年度農(nóng)村改廁、公共衛(wèi)生、城鄉(xiāng)低保等方面的省級考核驗收。制定抗震救災(zāi)資金管理辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)控制辦法、醫(yī)改資金撥付辦法、城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理辦法等,開展財務(wù)培訓(xùn)互審,確保社保資金的規(guī)范運(yùn)行。 三是努力向上爭取資金,更多惠及民生。同職能部門一起,向省市主管部門反映我縣財政困難的實際,爭取得到他們的理解和支持,全年共爭取上級對勞動保障、民政優(yōu)扶、城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保以

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