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1、本文格式為word版,下載可任意編輯2021年公司安全工作總結(jié) 2021年*公司根據(jù)*的有關(guān)工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實“十七大精神”,以“五杯競賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。通過全體干部職工的銳意進取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。 一、責任落實是重點*公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項工作安全責任制。為及時準確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題,積極加強了對從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責任落實,“安全責任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會議等形式,經(jīng)常認真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查
2、漏補缺,及時對制定的各項安全管理制度、安全責任書以及各類安全統(tǒng)計臺帳進行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責任層層加以落實,真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、宣傳到位是保障*大力開展安全宣傳警示教育,增強企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,把工作重點放在日常安全管理的真抓實干上,對日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時間段,及時通過采取不定時的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時間進行家訪教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機制,讓每一位安全參與者,都來關(guān)心和
3、支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時積極組織實施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開展的各項安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對從業(yè)人員的三級安全教育培訓(xùn)制度,使各項安全宣傳教育工作措施落實到位,深入人心。*采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責任的重要性和緊迫性,達到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責任事故的發(fā)生。三、加強監(jiān)督是保證*有針對性和實效性的加強日常安全生產(chǎn)管理的各項工作。要求安全管理人員不僅作為強化日常安全教育的源頭管理者,并且對企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴格的動態(tài)管理模式(
4、路檢、路查),充分發(fā)揮先進的科學(xué)管理手段,對在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進行查處,并及時拿出整改措施和處理意見,使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動上立桿見影。對在操作中發(fā)生嚴重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴格按上級管理部門規(guī)定的“四不放過”原則作出嚴肅處理。同時明確對從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對責任人作出嚴肅處理。通過嚴格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴峻安全生產(chǎn)形勢。*交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明確自身的工作職責和責任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結(jié)一致、齊抓共管,把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長期的工作指導(dǎo)方針,在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)
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