保證完成任務表態(tài)發(fā)言

1、保證完成任務表態(tài)發(fā)言篇一：表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言稿各位領導、與會的同志們大家下午好：2月10日，區(qū)黨政給我們 2隊下達了一項艱巨而又光榮的 任務整修南三煤倉，南三煤倉倉壁脫落，直接影響著南三3個掘進工作面和一個采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉 不及時整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒有工作面，今 年140萬噸原煤生產(chǎn)奮斗目標就成為泡影。接到任務后我和 同區(qū)長調(diào)查了地區(qū)，看到當時塌方的情景，心中非常害怕和 恐懼，認為安全沒有保證，又很難施工，感到任務艱巨、困 難重重，區(qū)黨政命令我們二隊去整修，我無條件的接受了任 務，接受任務后一晚上沒有合眼，翻來復去就是睡不著，經(jīng) 過一晚上的思想斗爭和構(gòu)思，基本上

2、擬定了一個比較完善的 施工方案。施工開始了我連續(xù)12天落點和工人同下同上同干活，下班后時常惦記著南三煤倉，就連晚上做夢也是在南 三煤倉，時?？紤]員工的安全和施工程序，我認為區(qū)黨政既 然把這次艱巨的任務交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完 成任務。對此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下：一是精心組織、合理安排。首先是精心組織，我根據(jù)全隊 每位員工的特點，合理分成三個班，做到既保證生產(chǎn)用人， 又不浪費勞動力，既要保證完成任務又要保證安全生產(chǎn)；其 次是落實任務，這次整修工作時間緊、任務重，為了保質(zhì)、 保量、按時完成 任務，進行倒排計劃，把任務落實到每一天、每一班、每一 人，做到合理用工，完不成任務不升坑。二是嚴細管

3、理、確保安全。針對南三煤倉整修工作安全系 數(shù)低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊長是 安全生產(chǎn)的第一責任人，在施工過程中做到“三先三再”，先考慮安全生產(chǎn)，再指揮生產(chǎn)；先排查安全隱患，再安排生 產(chǎn)；先落實安全重點，再落實生產(chǎn)任務。同時要求員工必須 做到“三先三后”，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程， 后上崗作業(yè)；先安全確認，后開始工作；其次全隊員工要集 思廣益，人人獻計個個獻策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作 上的難題，采取有效的措施，為南三煤倉整修任務掃清障礙， 為任務完成鋪平道路；再次要保證工程質(zhì)量，嚴格按照措施 施工，嚴把施工中的每道工序，全隊員工要上標準崗、干標 準活、干放心活，

4、確保工程質(zhì)量月月合格。三是精誠團結(jié)、任務提前。為了提前完成區(qū)黨政交給的南 三整修任務，我們隊開展熱火朝天勞動競賽活動，早、中、夜三班要開展“比安全、比質(zhì)量、比任務、比貢獻”勞動競 賽活動，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學、趕、超的勞動競賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量140萬噸奮斗目標做出積極地貢獻。各位領導，同志們！我們2隊有決心、有信心、有能力提前完成區(qū)黨政交給的艱巨任務，我相信 2隊的全體員工一定 不辜負區(qū)黨政對我們的期望，能夠經(jīng)的起這次任務的考驗， 以實際行動來向區(qū)黨政交一份滿意的答卷，為坑修爭光。 篇二：項目動員大會表態(tài)發(fā)言材料2表態(tài)發(fā)言材料中共 鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)人民政府（2011

5、 年 10 月 19 日）各位領導、同志們：今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元，完成年計劃 6.5億元的78.64%;固 定資產(chǎn)投資完成2.26億元，完成年計劃2.98億元的75.69%； 財政收入實現(xiàn)3.2億元，完成年計劃4.9億元的65.61%，其 中：地稅收入1.63億元，完成年計劃的 79.73%，國稅收入 實現(xiàn)1.59億元，完成年計劃的55.71%，比去年同期減收1494 萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標（約5000萬元）沒足額調(diào)庫到位，造成財政收入未能按序時完成。為確保完成全年經(jīng)濟目標，下一步，我鎮(zhèn)將認真學習貫徹 市第六次黨代會、區(qū)第

6、三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府 緊盯“六個百”，主抓“六個六”，實現(xiàn)“六領先”的工作目 標，決戰(zhàn)七十天，大力推進項目征遷和服務工作，確保實現(xiàn) 全年工作任務。、確保完成全年目標圍繞全年目標任務，細化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任 務可按序時完成。固投方面，派專門小組跟蹤服務#區(qū)建設及#，并力促列入預備重點的鞍鋼生活區(qū)、福能商務 樓等9個項目及列入前期重點的舊城改造等2個項目盡快開工建設。財政收入上，全力協(xié)助稅務部門做好護協(xié)稅工作， 特別是協(xié)調(diào)國稅部門做好稅收調(diào)庫工作，確保完成全年財政 收入任務。同時，加大征管力度，做好重點企業(yè)的跟蹤服務 及中小企業(yè)的幫扶工作。二、全力推進項目建設堅持把圍繞服務和

7、服從于項目建設作為當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的第一要務，全力抓好 38個在建重點項目建設，成立 5支 項目攻堅小組和1支突擊隊，各攻堅小組和突擊隊隊長由鎮(zhèn) 領導班子成員擔任，重點加快 #、#、#等項目的征遷工作， 對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、 秀港路、天馬街等項目，及時與項目業(yè)主單位銜接，主動靠 前解決遺留問題，主動靠前提供服務，對部分阻撓拖延項目 征遷建設的，堅持深入每家每戶，切實摸清群眾的思想動態(tài)， 尋求問題的癥結(jié)，做細做實群眾思想工作， 求得群眾的理解， 取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個 帶一片，以一片突破全局，以保證項目強勢快速推進，盡快 促成固定資產(chǎn)

8、投資落地。三、著力抓好組織紀律我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會，傳達貫徹今天會議精神，并進一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制度，更加細化目標任務分解， 更加明確攻堅進度、目標要求、 時間節(jié)點、責任掛鉤，做到強化責任、嚴明紀律、造濃氛圍， 做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點 項目征遷攻堅期間，項目攻堅隊伍一律取消節(jié)假日，一律在 項目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之 力，以快節(jié)奏、高效率、滿負荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七 十天”攻堅戰(zhàn)。在確保全面完成全年經(jīng)濟目標任務的同時，我鎮(zhèn)將提早謀 劃明年經(jīng)濟工作，早準備、早計劃、早安排。同時，統(tǒng)籌推 進安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、

9、計生、殯改及黨建等工作。篇三：大干120天表態(tài)發(fā)言稿尊敬公司及指揮部各位領導：為全面掀起大干快上的建設高潮，確保完成2010年度工作任務，公司將開展“群策群力，爭先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天， 確保完成年度任務”的勞動競賽活動，在這種大好的形式下， 在指揮部的領導下，我項目部眾志城城，上下一心，全力以 赴，為保證完成 2010年度工作任務，我們決心以高昂的士 氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項目部全體員工鄭 重表態(tài)：在本次大干120天勞動競賽中，我們將以高度的責 任感和使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于 勝利的精神，以高標準、講科學、不懈怠的原則，排除萬難， 勇創(chuàng)一流，為完成 201

10、0年度工作任務做出自己的貢獻。項目部將即日動員、召集項目部所屬各職能部室、各架子 隊相關人員召開“群策群力，爭先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天， 確保完成年度任務”勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動灌 輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄈ藛T，全員參與。對當前各架子隊工程進度狀況、安 全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊立即整改存在 的問題，及時調(diào)整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前 工程施工的黃金時節(jié)，迅速掀起工程建設高潮。細化各級管 理人員管理責任，明確年度目標，緊緊圍繞“有序高效推進 高標準貴廣鐵路建設”這個中心，制訂大干一百二十天勞動 競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質(zhì)量看達 標、比進度看效益、比管理

11、看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精 品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎上進一步推進標準化 管理。繼續(xù)狠抓架子隊的資源投入：督促架子隊按照人員配備標 準化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設備的投 入。對于工程進度極其緩慢的個別架子隊，我們將考慮分割 其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加 快、加大資源投入，確保年度工作任務的實現(xiàn)。項目部各職 能部室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強對架子隊的監(jiān)管、指導、幫 扶：加強各方關系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務工作， 提供技術支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進。安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。施工過程 中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、 架子隊簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全 方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每 一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn) 隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸 心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保 工程建設零事故、零污染目標。百年大計，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任 感，嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量 責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、 一流工程。在公司及指揮部的關心、支持、領導下，我項目部將眾志 成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信 念