小學(xué)教師考勤制度

1、小學(xué)教師考勤制度一、各校應(yīng)統(tǒng)一使用中心校下發(fā)的作息時間表，按市教育局規(guī)定學(xué)生在校時間不超過6小時，教師在校時間不少于8小時，全體教師應(yīng)按時上下班，不遲到，不早退，實行簽到、彈性坐班制， 出滿勤、干滿點。遲到、早退3次折算半天事假。 二、建立健全請假制度。教師因事、因病確需請假的，必須履行正常的請假手續(xù)，即事先由本人提交請假報告，待批準后，且安排好課程，方可離校。因病、因事等特殊原因不能及時履行請假手續(xù)的，正常上班后要及時補辦請假手續(xù)，否則，按曠工處理。三、教師請假1天由教導(dǎo)主任批準（學(xué)校中層干部、村校長離校要經(jīng)校長同意）；2天由分管校長批準；37天（病假15天以內(nèi)）內(nèi)由校長批準；事假7天（含7

2、天）以上、病假15天（含15天）以上，經(jīng)學(xué)校同意后報市教育局人事科審核，由分管局長批準。校長工作日因公外出，1天以內(nèi)的須報告分管局長，1天以上的報告局長。四、父母喪假7天、其他直系親屬喪假5天，路程超過200千米增加2天；婚、產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。五、參加自學(xué)考試、電大學(xué)習(xí)、成人考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修及有利于提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的各類考試的時間不視為事假。六、教師每學(xué)期一般性事假累計不超過15天。七、教師病、事假期間的生活待遇，參照省人事廳關(guān)于國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員病事假期間生活待遇的通知（皖人發(fā)【1997】83號）文件執(zhí)行。八、全鄉(xiāng)教師會議、教育、教學(xué)活動以及各校的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對不經(jīng)請假，

3、無故不參加者，按曠工處理，除批評教育外，并把處理結(jié)果存入本人業(yè)務(wù)檔案。二五年十二月八日關(guān)于進一步強化村級小學(xué)常規(guī)管理的規(guī)定為了全面貫徹落實市教育局關(guān)于強化學(xué)校管理提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的意見，狠抓村級小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理，力爭達到規(guī)范化、制度化，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特對2002年2月26日修訂的關(guān)于進一步強化村級小學(xué)常規(guī)管理的規(guī)定再次修訂如下：一、調(diào)整成立村校常規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：李丙秀 副組長：邢正龍、徐方虎成 員：張 勇、曹仁彬、王學(xué)豐、張廣州、詹麗麗、胡萬勇、張兆平二、統(tǒng)一管理制度1、校園管理(1)各校都要有中長期的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，平面圖上墻，并報中心校存檔。(2)各校要制定校園管理制

4、度,劃分衛(wèi)生區(qū)，責(zé)任到班到人，經(jīng)常打掃（每周一大掃，每天兩小掃），保持清潔，做到地面無紙屑，無垃圾，無糞便。廁所無蛆，無蒼蠅。(3)按要求規(guī)劃好辦公室及教室布置。辦公室各種管理制度、計劃、校訓(xùn)、教育方針及三表（總課表、作息時間表、教師值日表）上墻。今后逐步實現(xiàn)“鏡框化”布置。教室內(nèi)張貼日課表、作息時間表、學(xué)生輪流值日表、班干分工表、班級制度，懸掛點名冊、好人好事記錄簿、家訪記錄簿、班隊會記錄簿等。保持室內(nèi)地面、墻壁、門窗、課桌椅整潔干凈。(4)各校要建立升旗制度。國旗要規(guī)范，無破損，無污跡，旗桿直立，位置適當(dāng)。每天早晨升旗，下午放學(xué)降旗。每周一早晨舉行升旗儀式，并進行國旗下講話。(5)因地制宜

5、，搞好綠化、美化校園工作，各校要根據(jù)各自情況進行綠化、美化，盡可能地為教師創(chuàng)造一個良好的較舒適地工作環(huán)境。2、教師管理（1）建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，中心校統(tǒng)一規(guī)定每周一下午放晚學(xué)后1小時為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，各校要按中心校要求認真安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容，并且要做到有計劃、有組織、有制度、有記錄。（2）實行崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行考勤考績制度。教師每天在校工作時間不少于8小時，學(xué)生不超過6小時。做到上班有簽名、有記錄、有檢查，每月將考勤情況公布上墻?？伎儼匆?guī)定兌現(xiàn)。（3）教師上課時不準離堂、會客、講話，不準開啟通訊工具接聽電話，不準拖堂影響學(xué)生的課間休息。（4）備課是上課的前提，所有教師不備課均不得進堂

6、上課。各學(xué)科一律實行超周備課。（5）作業(yè)題要精選，題型要多樣化，難易要有梯度，作業(yè)量要適中，批改要認真及時。（6）每學(xué)期，每位教師至少上一次公開課，撰寫工作小結(jié)和經(jīng)驗總結(jié)各一份。（7）建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案。各校要將教師的工作計劃、總結(jié)、教學(xué)成績、經(jīng)驗材料等按職評材料要求全部編號存檔，學(xué)期末報中心校裝入個人檔案袋，并作為今后評優(yōu)、晉級的主要參照依據(jù)。3、教育教學(xué)管理（1）嚴格執(zhí)行國家教育部的課程計劃，開齊科目，開足課時，排課科學(xué)合理，一課兩操要正常，班隊活動納入課表，活動課表要單列，要嚴格執(zhí)行中心校統(tǒng)一的作息時間表，保證教學(xué)時間，保證教學(xué)任務(wù)如期完成。各校要繼續(xù)做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一作息時間、

7、統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一師生在校時間、統(tǒng)一學(xué)校班級布置、統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一作業(yè)量及作業(yè)批改要求。（2）各校在開學(xué)兩周內(nèi)，完成所有計劃、進度的制定，并按要求上報，學(xué)校的各項工作要合理、扎實、有序地進行。（3）加強課堂教學(xué)的管理，提高課堂教學(xué)效益，向四十分鐘要質(zhì)量。村校長、主任要以總課表為依據(jù)，檢查每天教學(xué)落實情況，確保四十分鐘的教學(xué)時間。（4）建立健全聽課制度。村校長、主任每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，教師聽課不少于10節(jié)，每次聽課要有聽課記錄表、有評議、有整個活動記錄，每學(xué)期結(jié)束時交中心校存入個人業(yè)務(wù)檔案。（5）大力開展教研活動。村校長、教導(dǎo)主任要把教研活動作為一個“抓手”、一項重要的任務(wù)去抓落實。（6）

8、加強教師的教學(xué)基本功的培訓(xùn)工作。中心校將繼續(xù)組織力量對村校教師進行“三字兩畫（話）”的培訓(xùn)工作，要求教師每天練習(xí)一篇鋼筆字、毛筆字、簡筆畫、十個粉筆字。鼓勵教師積極報名參加中小學(xué)教師基本功競賽。（7）認真進行課改工作，要求教師逐步按課改方向備課、上課、批改作業(yè)。（8）嚴格貫徹執(zhí)行明光市城西小學(xué)教育教學(xué)管理制度和明光市城西小學(xué)教師工作考評辦法。4、財務(wù)管理(1)實行村校經(jīng)費統(tǒng)管，中心校校長一支筆審批制度。各校設(shè)置現(xiàn)金日記帳，實行村校對中心校報帳制度，各校收費必須使用財政核發(fā)的收費、收款收據(jù)，并及時核繳中心校，再由中心校上繳財政專戶存儲。(2)各校要嚴格執(zhí)行明光市城西小學(xué)財務(wù)管理制度，精打細算，節(jié)

9、約開支，作好學(xué)期經(jīng)費使用預(yù)算，合理開支，學(xué)期結(jié)束時公布各項收支帳目，進行民主理財。(3)嚴格執(zhí)行市教育局、物價局、財政局統(tǒng)一的收費標準，嚴禁亂收費、亂開支、亂訂資料、亂接受各種攤派。三、強化檢查指導(dǎo)中心校成立的村校常規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對村校進行細致、全面的檢查、指導(dǎo)工作。主要是建立村校月查制度，中心校每學(xué)期將對村校進行兩次定期的常規(guī)管理檢查（校長每學(xué)期檢查村校3次，分管領(lǐng)導(dǎo)檢查5次）。檢查內(nèi)容：查各校對中心校布置的工作安排落實情況，查各校教育教學(xué)管理情況，查各校根據(jù)自身條件制定的各項活動（特別是教研活動）的開展情況，查各校領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、干群關(guān)系等情況，查教師的備課及作業(yè)批改情況，查

10、學(xué)校的衛(wèi)生情況，查各校的經(jīng)費使用是否合理。不定期地對村校進行抽考檢查（不定學(xué)校、年級、學(xué)科）并不定期召開教師座談會、學(xué)生座談會。每次檢查情況均進行記錄、量化并進行橫向?qū)Ρ?、評定等次，寫出常規(guī)管理檢查通報通報全鄉(xiāng)。到各校檢查主要采取“一聽、二看、三走訪”的方式，即：聽匯報、看記錄、走訪學(xué)生、教師。四、獎勤罰懶，實行激勵約束機制1、對在常規(guī)管理檢查中各項總分排在第一名的學(xué)校獎勵頒發(fā)“先進學(xué)校”精致榮譽匾一塊，永久懸掛，并對該校校長、主任、教師通報表揚。2、在中心校組織的常規(guī)管理檢查中，對備課、作業(yè)批改等工作成績突出或不足的教師予以通報表揚（同時獎勵30元）或批評，并將材料存入本人業(yè)務(wù)檔案。3、把村校放在同一起跑線上，每次統(tǒng)考暫時不和中心校評比，村校之間互評，對取得統(tǒng)考總平前兩名的教師分別獎勵60元、40元。4、對教師的“三字兩畫（話）”，經(jīng)市教育