增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的前瞻性

1、增加平安生產(chǎn)管理工作的前瞻性 預(yù)防事故案件，保持平平穩(wěn)定，是和諧社會建設(shè)的一個(gè)重大課題，也是各級領(lǐng)導(dǎo)傾注精力較大、費(fèi)心勞神較多的一個(gè)難題。在實(shí)際工作中，各級基本上是逢會必說、遇事必講、下去必抓。所以，探究事故案件發(fā)生的一般規(guī)律，增加平安生產(chǎn)管理工作的前瞻性，對于做好平安生產(chǎn)工作，取得預(yù)防事故案件的主動權(quán)，具有特殊重要的意義。 一、平安生產(chǎn)管理工作信息常捉。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)工作各級管理人員要廣泛吸取現(xiàn)代管理理論，平常應(yīng)多留意學(xué)習(xí)收集其它行業(yè)管理工作中的閱歷做法，充分利用上級、友鄰單位的管理信息、對本單位的平安生產(chǎn)管理訓(xùn)練工作進(jìn)行猜想性爭辯、取得預(yù)防事故案件的主動權(quán)。二、平

2、安生產(chǎn)管理工作形勢會常開。各級黨委、政府、各單位、各部門要堅(jiān)持把平安生產(chǎn)管理訓(xùn)練工作作為單位建設(shè)中一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作，列入重要議事日程，擺上重要位置，對比上級對平安生產(chǎn)工作的要求，要經(jīng)常查問題、找隱患、析緣由、定措施，做到常抓常議，不斷增加全體成員講平安、保平安的意識。一是正常工作定期議。要堅(jiān)持定期分析平安生產(chǎn)工作形勢，查找問題，制定措施。二是臨時(shí)工作準(zhǔn)時(shí)議。充分利用交班會、協(xié)調(diào)會、集中學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)議管理、講平安。三是遇到重大工作任務(wù)專題議。凡有重大的任務(wù)和活動時(shí)，都要召開專題會議，爭辯制定加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的措施。四是日常工作結(jié)合議。在日常工作中不斷強(qiáng)調(diào)管理工作、平安工作，保證黨委、支部議安經(jīng)

3、?；?、制度化。要廣泛開展層層簽定責(zé)任狀，建立以“職責(zé)分工清，法律法規(guī)條文清，標(biāo)準(zhǔn)要求清，獎罰嚴(yán)明”為主要內(nèi)容的“三清一明”崗位目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步提高全體成員的思想生疏，增加抓好平安生產(chǎn)工作的自覺性。三、可能發(fā)生的問題常想。越是單位建設(shè)平穩(wěn)時(shí)，越要保持糊涂的頭腦，要居安思危，擅長從平安中查找擔(dān)憂全因素，在解決擔(dān)憂全因素中保證平安。一是要居安思危，始終保持猛烈的憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)管理人員要始終保持猛烈的憂患意識，確定要糊涂地生疏到，“麻痹怕有余，憂患忌不足”，平穩(wěn)只是相對和臨時(shí)的，平安工作最怕滿足，滿則松，滿則退，只有形勢好時(shí)不忘憂，平安之中查險(xiǎn)情，才能保持單位長期平平穩(wěn)定。二是要解決好

4、“四多四少”的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)管理人員必需從思想方法上解決好就事論事多、舉一反三少，遮遮掩掩多、主動報(bào)告少，盲目樂觀多、吸取教訓(xùn)少，消極設(shè)防多、主動探究少的問題，對可能發(fā)生的問題要經(jīng)常想，拿出切實(shí)可行的方法，制定切實(shí)可行的措施，把平安隱患消解決在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能形成平安預(yù)防工作的良性循環(huán)。 上一頁1 2下一頁 四、重點(diǎn)單位和事故隱患常查。對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，是預(yù)防事故案件和落實(shí)平安生產(chǎn)制度的有效手段。要確保生產(chǎn)平安，社會和諧，必需對重點(diǎn)單位和事故隱患常查，要經(jīng)常開展查苗頭、查隱患、查整改、查訓(xùn)練、查培訓(xùn)、查責(zé)任制的落實(shí)狀況等一系列的平安生產(chǎn)大檢查活動。一是要始終保持

5、高度的自覺性。做到上級有要求查，沒有要求也要查；有了險(xiǎn)情查，沒有險(xiǎn)情也要查，時(shí)時(shí)想平安，事事抓平安，形成于無聲處保持警覺，于微小之處抓好落實(shí)，上下一股勁，齊心協(xié)力抓平安的良好局面。二是要常查不懈，始終保持持之以恒的毅力。案件事故發(fā)生的規(guī)律告知我們，預(yù)防工作不能一勞永逸、一蹴而就。生產(chǎn)經(jīng)營單位始終處于動態(tài)的變化之中，平安工作今日落實(shí)了，不等于明天落實(shí)，一個(gè)單位落實(shí)了，并不等于全部的單位都落實(shí)。必需牢固樹立深化長期抓平安的思想，不間斷、不放松，持之以恒，常查不懈，形成自覺。五、預(yù)防落實(shí)工作常抓。抓好平安生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí)，是確保平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，健康進(jìn)展的重要保證。一是要健全平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)

6、任制。平安生產(chǎn)工作要責(zé)任到人，各單位和部門的行政主要負(fù)責(zé)人，是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本單位平安生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，其他班子成員依據(jù)一崗雙責(zé)的要求，抓好分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)；建立權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的平安生產(chǎn)工作責(zé)任制和行政問責(zé)制，形成完善的責(zé)任體系和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級安委辦要主動協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的平安監(jiān)管聯(lián)動作用，親熱協(xié)作，通力合作，層層落實(shí)責(zé)任制，形成全社會齊抓共管、配套聯(lián)動的平安生產(chǎn)工作機(jī)制。二是要嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例。要認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例，系統(tǒng)理解，整體把握，使平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例的條文在頭腦里深深扎根，使

7、之成為平安生產(chǎn)工作的基本遵循。要把平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例落實(shí)到平安生產(chǎn)工作的方方面面，著力解決好影響依法治安的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷提高平安生產(chǎn)工作管理水平。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對那些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、帶根本性的工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題等要緊緊抓住不放，確保平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作求突破，見成效。三是要廣泛開展平安文化宣揚(yáng)活動。各單位、各部門要結(jié)合各自平安生產(chǎn)工作的實(shí)際和任務(wù)需求，著力抓好宣揚(yáng)鼓動。以開展平安生產(chǎn)落實(shí)年、攻堅(jiān)年、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月、詢問周、競賽日等形式，把訓(xùn)練培訓(xùn)抓起來，把橫幅打出來，把競賽搞起來，把廣播響起來，把講座辦起來，把簡報(bào)用起來，大力營造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺行動。四是要營造良好的平安生產(chǎn)管理環(huán)境。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任檔案，做到村有平安員