工程單位勞動合同管理工作總結(jié)

1、工程單位勞動合同管理工作總結(jié) 企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有親密關(guān)系，所以合同的管理工作必需細心，極致，才能保障公司利益。下面是由我我為大家整理的“工程單位勞動合同管理工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工程單位勞動合同管理工作總結(jié)【一】 合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。管理層已熟悉到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進展?jié)摿蛯?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?/p>

2、、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。 回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。 一、加強學(xué)習(xí)熟悉到位 為提高合同管理人員的整體素養(yǎng)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計學(xué)問的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。 二、加強管理制度到位 1、為使“守合同重信用”活

3、動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，共性是我們還對比合同法的有關(guān)規(guī)定準時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。 2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深化開展。根據(jù)合同管理制度的要求，專心幫助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的消失，依法檢查合同履行狀況

4、，幫助合同承辦人員處理合同中消失的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深化開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。 三、注意質(zhì)量履約到位 1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。 2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。 3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采納質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與間或購貨，針

5、對常常性的選購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不常常發(fā)生的臨時性選購，我公司由選購部門考察、詢問、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所實行的方法進行最終的審核透過后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部門的協(xié)作下，取得了必需的成果，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。 展望將來，我們信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把

6、企業(yè)的信用管理工作做得更好。 “守合同重信用”是企業(yè)生存進展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣揚和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好合同法的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 工程單位勞動合同管理工作總結(jié)【二】 一年來，根據(jù)省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標，“三步走”階段性目標的要求，仔細落實科學(xué)進展觀，堅持監(jiān)管與進展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹立“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強化職能、服務(wù)經(jīng)

7、濟、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個主題抓落實，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F(xiàn)將工作開展狀況匯報如下： 一、扎實開展xx省合同監(jiān)督條例立法調(diào)研，深化貫徹合同法，全面落實合同監(jiān)管職能 依據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深化基層工商所(隊)、30余家企業(yè)、法制機構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解狀況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工、消費者代表參與的座談會，聽取了多方面的意見和建議，并準時向省局報告了調(diào)研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣揚欄、標語等多種形式宣揚合同法，出動宣揚車8臺次巡回各縣(區(qū))宣揚，印發(fā)宣揚資料

8、8400余份。通過宣揚一是樂觀爭取各級黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，相互溝通，為順當開展合同行政管理工作打下堅實的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩、形式多樣的宣揚活動，擴大普法面，提高社會、企業(yè)和民眾的認知度，提高合同意識。 二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，開展“合同監(jiān)管六深化”活動，夯實合同管理工作基礎(chǔ) 加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，是全面加強合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。市局特地組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參與了培訓(xùn)。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合

9、日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)達到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。 同時，我局把開展“合同監(jiān)管六深化”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體，(農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律學(xué)問、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深化”活動，(合同監(jiān)管要深化：企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。各縣(區(qū))工商局制定了詳細的工作方案，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎(chǔ)。 三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公正競爭的市場

10、經(jīng)濟秩序 今年來，我局以營造誠懇信用的經(jīng)營環(huán)境，平安健康的消費環(huán)境為目標，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用進展專項執(zhí)法行動。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的優(yōu)勢，準時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。 同時，嚴格根據(jù)“三堅持、兩務(wù)必、一達到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅持”就是堅持懲罰和宣揚訓(xùn)練結(jié)合的原則，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數(shù)量、只講質(zhì)量，有案必結(jié)，辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素養(yǎng)、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導(dǎo)力度，在詳

11、細工作中，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結(jié)合起來，以點帶面，取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額xx萬元，罰沒入庫xx萬元，為企業(yè)和當事人挽回損失53萬元。 四、推廣涉農(nóng)合同示范文本，實施訂單農(nóng)業(yè)工程，促進合同幫農(nóng)工作縱深進展 在前幾年合同幫扶的閱歷基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進農(nóng)業(yè)進展、農(nóng)夫增收為目標，以實施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)合同

12、法等法律法規(guī)，提高合同當事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識。 二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)夫一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)覺的法律問題準時供應(yīng)詢問服務(wù)，準時調(diào)解合同糾紛，愛護農(nóng)夫合法權(quán)益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本，樂觀運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范進展經(jīng)營，削減合同糾紛，關(guān)心農(nóng)夫?qū)崿F(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期，培訓(xùn)種

13、養(yǎng)業(yè)大戶531人次，各縣(區(qū))工商局確定定點幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點(基地)8個，新農(nóng)村維權(quán)點12個，典型示范村3個，培訓(xùn)訂單示范戶186戶，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠信”農(nóng)戶21戶。 五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作，為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速進展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 加強對物權(quán)法等法律、法規(guī)和國家工商總局動產(chǎn)抵押登記方法的學(xué)習(xí)，嫻熟把握物權(quán)法和抵押登記工作的基本學(xué)問以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加大對拍賣違法行為的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。 1、深化宣揚物權(quán)法基本內(nèi)容和法律學(xué)問，使企業(yè)、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會運用抵押形式進行融資

14、，仔細做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權(quán)金額xx萬元。 2、嚴格根據(jù)國家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強對托付拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對比較重要的物品拍賣、較大規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會56場(次)，成交額7751.7萬元。基本做到拍前審查備案、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后準時備案，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%。 3、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當事人簽約行為，大力推行，關(guān)心調(diào)解合同糾紛98個次，化解了合同爭議沖突，提高合同履約率。 六、注意培育和引導(dǎo)，樂觀開展“守合同、重信

15、用”評比活動，促進企業(yè)信用制度的建設(shè) 我局嚴格根據(jù)國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和xx省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行方法的規(guī)定，嚴格標準、嚴格要求、準時引導(dǎo)、重點幫扶，所推舉、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好、信譽高，經(jīng)濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)連續(xù)深化開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營意識普遍提高。 七、加強對重合同守信用協(xié)會工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，為會員單位服好務(wù) 市重合同守信用協(xié)會堅固樹立服務(wù)意識，樂觀開展理論研討、法律法規(guī)

16、培訓(xùn)等活動，樂觀探究與金融企業(yè)合作，關(guān)心中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題，為會員單位辦實事，辦好事，準時解決會員的詳細困難，切實維護會員權(quán)益，把協(xié)會辦成會員之家。 今年來，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注意發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等四大職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項制度，構(gòu)建打欺防騙、信用評定、合同幫扶、失信懲戒等四大機制，合同監(jiān)管工作取得了一些成果。與此同時，我們也糊涂地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡。受各種因素影響，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是創(chuàng)新力量有待進一步增加。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創(chuàng)新性不強，亮點特

17、色不夠突出，工作相對平淡，效果不太抱負。 三是充分運用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的力量有待進一步強化，合同行為日常監(jiān)管力度需要進一步增加，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出;四是合同監(jiān)管隊伍素養(yǎng)還有待進一步提高。這些都需要我們在今后的工作中加倍努力，不斷改進。緊緊圍繞“三個一方”，充分發(fā)揮工商職能，嚴峻打擊合同欺詐行為;大力支持訂單農(nóng)業(yè)進展;仔細做好動產(chǎn)抵押物登記;樂觀開展合同爭議行政調(diào)解;連續(xù)深化開展“守合同重信用”活動;加大合同示范文本的推廣力度;加強拍賣市場的監(jiān)管力度;力爭合同監(jiān)管工作再上一個新臺階。 工程單位勞動合同管理工作總結(jié)【三】 合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)

18、濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。管理層已熟悉到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進展?jié)摿蛯恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視熟悉到位、轉(zhuǎn)變了以往對信用的淡薄觀念 1、由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計學(xué)問的培訓(xùn)。 2、轉(zhuǎn)變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財

19、務(wù)、市場部兼職專管員各一名。 二、加強管理制度到位 為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特殊是我們還對比合同法的有關(guān)規(guī)定準時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。 三、注意質(zhì)量履約到位 1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。 2、為更好地了

20、解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。 3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采納質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與間或購貨，針對常常性的選購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不常常發(fā)生的臨時性選購，我公司由選購部門考察、詢問、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所實行的方法進行最終的審核通過后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，

21、在各部門的協(xié)作下，取得了肯定的成果，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。展望將來，我們信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。 工程單位勞動合同管理工作總結(jié)【四】 “守合同重信用”是企業(yè)生存進展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是#公司從成立至今始終堅持和奉行的準則。 作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司始終將品牌建設(shè)、信譽建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營進展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認可和敬重。 一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣揚培訓(xùn)工作 在工商行政管理部

22、門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司始終堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的合同法勞動合同法等法律法規(guī)的學(xué)好、宣揚和培訓(xùn)工作。 在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好合同法的局面。 法務(wù)專員多次舉辦員工合同法培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。 此外，公司還常常派出法務(wù)專員參與由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，關(guān)心他們進一步強化對合同法規(guī)的把握;在公司營造出了學(xué)習(xí)合同法、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。 二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實施。機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證 20xx年開頭，公司設(shè)立了特地的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格

23、的專業(yè)人員擔(dān)當。 經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)托付制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。 完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的進展奠定了堅實的組織保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系 合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以#有限公司合同管理方法實施細則的制定為核心，于20xx年xx月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。 依據(jù)合同管理方法實施細則的規(guī)定，公司全部的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參加洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會討論，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。 在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)