淘寶網(wǎng)的設(shè)計(jì)流程（網(wǎng)站設(shè)計(jì) 淘寶設(shè)計(jì) 大型網(wǎng)站設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)策劃 網(wǎng)站方案 網(wǎng)站策劃）

1、淘寶網(wǎng)的設(shè)計(jì)流程淘寶面試的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是請(qǐng)應(yīng)聘者向面試官提問，使面試官有機(jī)會(huì)解答應(yīng)聘者對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)以及工作等等方面的疑問。在我面試過的設(shè)計(jì)師當(dāng)中，大約有三分之一會(huì)問我：“淘寶的設(shè)計(jì)流程是怎么樣的？”我不是很了解問這個(gè)問題的人為什么會(huì)有如此高的比例。也許這是一個(gè)“安全”的問題，不會(huì)對(duì)面試有什么危害；也許目前設(shè)計(jì)師在工作中普遍碰到“流程”問題或“沒有流程”的問題；也許這個(gè)話題涉及各家公司的“機(jī)密”，確實(shí)無從找到相關(guān)的資料。總而言之，雖然來面試淘寶的設(shè)計(jì)師人數(shù)有限，但我斗膽假設(shè)：目前國內(nèi)所有網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師中的三分之一想了解更多關(guān)于“設(shè)計(jì)流程”方面的知識(shí)，而我們也不認(rèn)為這是什么“機(jī)密”的話題(我了解的各

2、公司設(shè)計(jì)過程都八九不離十，名稱不同，本質(zhì)上是一樣的)。所以，就在此簡(jiǎn)單介紹一下淘寶ued的設(shè)計(jì)流程，期望對(duì)這三分之一的設(shè)計(jì)師有所幫助。step1：原型（prototype）設(shè)計(jì)的第一個(gè)階段，我們稱之為原型設(shè)計(jì)，主要是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能、用戶流程、信息架構(gòu)、交互細(xì)節(jié)、頁面元素等等。如果你覺得聽上去這些概念都比較懸的話，我就用大白話來說：原型設(shè)計(jì)，就是完全不管產(chǎn)品長(zhǎng)得好不好看，只把它要做的事情和怎么做這些事情想清楚，把它怎么和用戶交互想清楚，而且把所有這些都畫出來，讓人可以直觀地看到。至于怎么畫出來，那就隨你了。用紙筆畫，用白板水筆畫，用photoshop畫，用visio畫，或者像我們一樣用axure

3、畫，都可以。只要把上面提到的這些都事無巨細(xì)地表達(dá)出來。在原型的交付物（delivery，也就是某個(gè)階段的產(chǎn)出物）中，最重要也最常見的就是線框圖（wireframe），這玩意兒不用多解釋了，看下面這張圖就明白：在畫線框圖的時(shí)候，要把握好細(xì)節(jié)的刻畫程度。有些東西只要畫個(gè)框就行了，而有些東西需要把文案都設(shè)計(jì)好。以免你的老板或是需求方揪住角落里的廣告banner該有多大這種問題與你糾纏不休，而忽視了最重要的頁面主體部分。此外，還要牢記：原型就是用來讓人改的。它存在的價(jià)值就體現(xiàn)在被修改了幾次，被更新了幾次，以及它的下一步被少改了幾次。step2：模型（mock-up）在原型被大家接受之后，就該關(guān)心產(chǎn)品長(zhǎng)

4、得好不好看了。我們以“模型”這個(gè)詞來統(tǒng)稱該步驟的交付物。和原型相比，它關(guān)注于產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)，包括色彩、風(fēng)格、圖示、插圖等等。要清楚的是，這不是一步由“美工”來“美化”的工作。視覺設(shè)計(jì)師需要對(duì)原型設(shè)計(jì)有深刻的理解，對(duì)交互設(shè)計(jì)和尚未進(jìn)行的html/css/js的code都要有充分的了解。如果不能從全局的角度來做視覺設(shè)計(jì)，則只能是做做把水晶效果改成金屬效果這樣的“自娛自樂”，而對(duì)產(chǎn)品本身沒有任何有價(jià)值的幫助。如果原型說：“在這個(gè)頁面上，a比b重要?！保撬哪X子里就要有十七八種可以表現(xiàn)“a比b重要”的視覺語言可供選擇。這是對(duì)設(shè)計(jì)模型的視覺設(shè)計(jì)師的基本要求。更高一些的要求，才是視覺設(shè)計(jì)的“原始功能”。

5、“到底是選水晶效果還是金屬效果？”，“這個(gè)按鈕選什么顏色好？”等等。這一類的思考和選擇，應(yīng)著眼于產(chǎn)品的氣質(zhì)、品牌等等，在各種產(chǎn)品間保持一定的統(tǒng)一，在用戶心里打下視覺的烙印。其實(shí)要做到這一點(diǎn)是很難的，特別是還要滿足上一點(diǎn)的要求。一般來說，如果能90%的把交互設(shè)計(jì)的成果和品牌形象表達(dá)出來，已經(jīng)是很好的結(jié)果了。從我自己來說，就常常很郁悶不能用好的視覺語言來表達(dá)自己在原型設(shè)計(jì)中的想法，總是做完模型就打個(gè)七折:(更更高的要求，有些問題用交互設(shè)計(jì)是很難解決的，這時(shí)就需要一個(gè)有創(chuàng)造能力的視覺師，可以從視覺設(shè)計(jì)的角度來創(chuàng)造性地解決問題（一時(shí)還沒想出好的例子，想出來再補(bǔ)上）?？偟膩碚f，模型設(shè)計(jì)是件非常困難的事情

6、。它的工具是感性的，但設(shè)計(jì)過程又要求非常理性，必須在各種約束條件中解決問題。而目前能從較高的角度來來看“視覺設(shè)計(jì)”的人還不多，大多還停留在“效果”、“風(fēng)格”等表面議題上。個(gè)人以為在“web標(biāo)準(zhǔn)”和“用戶體驗(yàn)”之后，視覺設(shè)計(jì)是web設(shè)計(jì)專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的第三波，市場(chǎng)的需求已經(jīng)存在，只差有人推動(dòng)一下。模型的設(shè)計(jì)一般來說都是用photoshop了，下是是個(gè)例子（與原型的例子對(duì)應(yīng)）：step3：展示版本（demo）這步我就不多說了，demo就是按照原型和模型用xhtml/css/javascript等等前端技術(shù)實(shí)現(xiàn)出來，以便后端的開發(fā)工程師可以接手編碼。這個(gè)過程讓小馬、正淳專門起個(gè)新帖來詳細(xì)介紹吧。只提一點(diǎn)

7、，前端開發(fā)在有些公司是不放在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的，而我們認(rèn)為前端開發(fā)從很大程度上來說是對(duì)用戶體驗(yàn)的提升和保證，開發(fā)只是它的一個(gè)手段和形式。所以就把這塊工作一直留在我們團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在看起來這樣很棒：）把上述原型、模型轉(zhuǎn)為xhtml/css之后就是這個(gè)頁面了：step 0.5 / 1.5 / 2.5 / 3.5居然還有半個(gè)半個(gè)的步驟？是的，這是我們的用戶研究過程。在各個(gè)階段的前后，我們會(huì)根據(jù)具體情況選擇是否投入精力到用戶研究上。用戶研究的形式也很自由：給會(huì)員打個(gè)電話，旺旺上隨便找人聊聊，到公司來做可用性測(cè)試，到會(huì)員家中訪談怎么方便怎么實(shí)用就怎么做。我們還沒有精力放在太多的“學(xué)術(shù)”性質(zhì)的理論研究上，對(duì)研究方法也是

8、不拘一格，“能抓老鼠”就行。關(guān)鍵的關(guān)鍵，研究的結(jié)果如何表現(xiàn)到產(chǎn)品上，如何吸收單個(gè)用戶的意見來服務(wù)所有用戶。在這一點(diǎn)上，我們做得還很不夠，積累也很薄，需要向同行們多多學(xué)習(xí)，也請(qǐng)大家多多指點(diǎn)。最后關(guān)于流程，要注意：1. 設(shè)計(jì)流程的目標(biāo)，在于保證“無論誰來做這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，都能達(dá)到80分”；2. “100分”的完美作品，很有可能沒有遵循流程，而是天才地融合了創(chuàng)新、傳承和執(zhí)行力的作品；3. “流程”這種東西，只有與環(huán)境相匹配才能帶來正面的作用。以上是我們ued團(tuán)隊(duì)目前的設(shè)計(jì)流程，也許你也發(fā)現(xiàn)了，它和大多數(shù)公司的設(shè)計(jì)流程是差不多的。我們也在不斷地修改和發(fā)展這個(gè)體系，有不足的地方也請(qǐng)大家多指教。如果你借鑒了我們的流程，在工作中發(fā)現(xiàn)有什么問題，也請(qǐng)回來告訴我們，謝謝大家！訪客留言1. uxman 2008/11/3 / 3pm 拜讀2. 全勝 2008/12/31 / 1pm 介紹不錯(cuò)。正準(zhǔn)備用這個(gè)工具來做原型。3. 子悅 2009/1/6 / 10am 個(gè)人覺得，第二步會(huì)非?；〞r(shí)間和精力而且出來的效果并不與第一步一致，藕的前公司從產(chǎn)品討論開始，就引入設(shè)計(jì)師（美工），等到原型出來的時(shí)候，基本上設(shè)計(jì)師也知道設(shè)計(jì)方向與重點(diǎn)欄目和網(wǎng)站氣質(zhì)了。直接省略掉第二步。呵呵4. 孫波 2009/1/6 / 5pm 大贊。5