設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作總結(jié)_弱電維護(hù)個(gè)人工作總結(jié)

1、設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作總結(jié)_弱電維護(hù)個(gè)人工作總結(jié) 工作是需要仔細(xì)對(duì)待的，只有仔細(xì)做好分內(nèi)的職責(zé)，保持好的狀態(tài)，工作才能夠做的更好。我為您更新的這篇“設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作總結(jié)”盼望能夠關(guān)心到您。 這是一篇關(guān)于個(gè)人的范文，可以供應(yīng)大家借鑒！ 連續(xù)20xx，還在工作著，但也有新的變化。不過，終于又過了365天，平安順當(dāng)。 分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料方案的編制和審核工作。同時(shí)，分管庫存物資管理、工程材料方案選購管理等工作。（1） 鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開頭按

2、廠家供應(yīng)的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸。（2） 中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開頭調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員幫助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日），耗電122600kwh（3） 凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供應(yīng)的重要工序，運(yùn)行基本正常。詢問并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。（4） 水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源

3、泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與修理工作，運(yùn)行基本正常。實(shí)行避峰用電管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在谷運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)省電費(fèi)約57000元。（5） 庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳，制定了材料選購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從

4、事方案的落實(shí)與選購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供應(yīng)。其中：鋼材：選購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；水泥：選購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。（7） 設(shè)備維護(hù)與備件方案管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件方案預(yù)備充分，修理準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。（8） 幾項(xiàng)詳細(xì)工作：（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料方案，負(fù)責(zé)選購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共選購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)選購。（b）在國家節(jié)能

5、減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊急的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。（c）在鋼材選購方面，依據(jù)公司資金流狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等狀況，部分品種直接從廠家選購，以滿意工程需要，削減資金占用。（9） 管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí)；（10） 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增加修理的方案性；有合理的備件庫存。（11） 平安管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組平安活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展平安活動(dòng)。（12） 方案的合理性支配：工程方案落實(shí)到位；生產(chǎn)用備件材料方案精確；選購準(zhǔn)時(shí)；庫存合理。（

6、13） 空調(diào)系統(tǒng)逐步推動(dòng)自動(dòng)化、無人值守化管理，削減人力消耗；（14） 水源泵站管理，盡力討論節(jié)能運(yùn)行，同時(shí)，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室；（15） 規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái)，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)省生產(chǎn)成本；（16） 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。（17） 合理支配有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素養(yǎng)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)省人力資源。（18） 強(qiáng)化自身素養(yǎng)的提高，連續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。在一個(gè)生疏的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)，基本把握了所管理范疇的基本規(guī)律，支配工作有了肯定的基礎(chǔ)。同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)

7、科學(xué)進(jìn)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的進(jìn)展建設(shè)詳細(xì)工作實(shí)踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。時(shí)刻牢記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)！以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。 個(gè)人工作總結(jié)延長閱讀 設(shè)備部修理工個(gè)人工作總結(jié) xx年已將過去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉。 在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思

8、想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠樂觀主動(dòng)的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。 二、修理工作。 在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷，平常也多和

9、老同志談天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊急的開頭。這些多是需要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。 三、制度方面。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 四、平安工作 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰， 消失這一些列小的問

10、題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在明半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，排解一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成xx年的全年工作。2021年設(shè)備部修理工個(gè)人工作總結(jié)2 xx年已將過去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下,

11、為下半年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉。 在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠樂觀主動(dòng)的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。 二、修理工作。 在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理

12、水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志談天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊急的開頭。這些多是需要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。 三、制度方面。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 四、平安工作 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是

13、生活也好，人生平安機(jī)械平安，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰， 消失這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在明半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，排解一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成xx年的全年工作。 設(shè)備修理人員年度工作總結(jié) 隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于設(shè)備修理人員的技能要求越來越嚴(yán)格，以下是我搜尋整理一篇設(shè)備修理人員年度，歡迎大家閱讀! 設(shè)備修理人員年度工作總結(jié)一 設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的修理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。 目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我協(xié)作工班長花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和