寒假實踐報告

1、編號：時間：2021年3月19日寒假實踐報告 社會事業(yè)管理局2006年度工作總結(jié) 年終工作總結(jié) 2006年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標，立足本職，以維護社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟為抓手，突出工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。 一、多措并舉，維護和鞏固社會穩(wěn)定 今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。 （一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進化解社會矛盾。 成立“社會矛

2、盾調(diào)解中心”，專門負責接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護了社會穩(wěn)定。 （二）推行居務公開，嚴格“兩費”發(fā)放 針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務問題這一特點，切實加強以居委會帳務公開為重點的居務公開制度建設(shè)，以管委會20062

3、11文件下發(fā)宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務公開工作實施方案，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴格要求，督導各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進行抽查，確保發(fā)放工作做到準時、足額、規(guī)范。 （三）積極推進安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作 為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強力推進安置小區(qū)建設(shè)。目前，1

4、0個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。 （四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，增加居民收入 發(fā)展是解決前進道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟。同時，加大勞動力培訓和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務培訓服務。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓班3期，培訓人數(shù)達602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市

5、外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。 （五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟困工作 受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟困活動。同時，嚴格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發(fā)放定補經(jīng)費共計16.4萬元。 二、統(tǒng)籌

6、兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè) （一）計劃生育 根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2006年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標，在嚴把“五關(guān)”上狠下功夫。即： 1、嚴把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴格把 年終工作總結(jié) 2、嚴把婦檢關(guān)。加強外出流動人口登記管理，深入進行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢

7、，都嚴格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進一步做好相關(guān)工作。 3、嚴把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責任到人。 4、嚴把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認真做好思想工作，落實相應手術(shù)，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達100% 5、嚴把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。 （二）教育工作 根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學校實施教學業(yè)務指導和日常行政管理。重點在加強

8、學校安全、提高教學質(zhì)量、強化校務管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學業(yè)務素質(zhì)；開展學校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學水平；啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學硬件設(shè)施配置水平；實行學校財務公開制度，每月公布一次財務收支情況，切實加強民主監(jiān)督；積極推進學校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機制。 （三）衛(wèi)生防疫 與市衛(wèi)生防疫部門密切

9、配合，采取各種措施，加強區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。 1、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負責本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對各居委會衛(wèi)生室進行具體管理和指導。 2、加強人員培訓，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進行業(yè)務知識培訓，進一步提高了衛(wèi)生服務的業(yè)務水準。 3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達100%。 （四）安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務當中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

10、1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并指導其工作。 2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。 3加強宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負責人開一次例會，集中學習相關(guān)文件。 （五）人武工作 自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，向部隊輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達的任務。 （六）積極落實防汛工作 按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導小組；二是認

11、真排查各種隱患，提前制定應對措施；三是迅速組織應急搶險分隊，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項準備工作。 三、積極開展項目服務和招商引資工作 根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實有效的措施，積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務。專門制作社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務記錄表，要求項目服務責任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務工作，沈局長帶領(lǐng)服務人員5次深入現(xiàn)場，實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務，目前所有服務項目進展良好，穩(wěn)可機電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認定。 在做好交辦項目服務工作的同時，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項目的服務工作，主

12、要包括： 1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估，并負責協(xié)調(diào)處理被征土地上墳墓和其它附 2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進行。 3、推進裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強裝強卸事件，確保進區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。 4、及時為進區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和辦證等服務。 按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進行動員和部署，要求各居委會要進一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認識，并將招商任務分解落實，以確保完成全年任務。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。 四、強化內(nèi)部管理，提高工作效率 為保障各項

13、工作高效、有序開展，社管局在做好各項業(yè)務工作的同時，著力加強內(nèi)部管理，向管理要效率。 1、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷提高思想政治水平，增強廉潔自律能力和業(yè)務能力，牢固樹立為民服務、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務的思想。 2、加強內(nèi)部管理，明確工作職責分工，細化工作要求，層層落實責任，將全年目標任務量化分解，排出序時進度，具體落實到人，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有分量。 10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準職責定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導。2007年，社管局將進一步理順工作關(guān)系，加強與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合，加強對社區(qū)辦的業(yè)務指導，全面推進我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務工作的同時，重點做好以下工作： 一、按照市計生委