在煤礦安全工作會上的講話

1、在煤礦安全工作會上的講話 同志們： 新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及xxxx年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，*礦長傳達了集團公司安全例會精神，*處長簡要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況，并提出了今后一個時期安全工作的要求，*礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標任務(wù)和措施，我都完全同意。會上，*礦長還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各自的目標任務(wù)。這次會議

2、的召開，對于全面動員廣大干部職工正確認識當前我礦安全工作面臨的形勢任務(wù)，增強工作的壓力感和緊迫感，扎實細致的干好每一項工作，奪取“12151”安全奮斗目標的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。下面，我簡要講三個方面的問題： 一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡要評價 xxxx年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴格管理，實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標，特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨

3、員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作，我認為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。 所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來，在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針，強調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放松，把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置，放在了第一位的任務(wù)來抓，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國務(wù)院兩個重要文件下發(fā)后，更是把安全工作提

4、高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優(yōu)先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基礎(chǔ)。 所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想 ，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監(jiān)督檢查，深入開展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化工作，全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上，堅持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 所謂措

5、施更加有力是指：在堅持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責任制落實、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上，提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式，在生產(chǎn)單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度，實行了rmo精細化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構(gòu)建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是進入9月份，在全公司率先提前一個月進入決戰(zhàn)狀態(tài)，實行了臺階式遞增的獎勵政策，加大了各項考核力度，有力促進了全礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。 所謂成績更加顯著是指：在現(xiàn)場條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務(wù)工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實現(xiàn)了年初確定的“113

6、3”的安全奮斗目標，迎接了國務(wù)院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標準化核準驗收，達到了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。特別是王仁元副省長、省煤炭工業(yè)局卜昌森局長來我礦檢查指導(dǎo)時對我礦的工作都給予了充分肯定和高度評價。 二、xxxx年全礦黨建思想政治工作的簡要回顧 xxxx年，是全礦黨的工作務(wù)求實效、不斷創(chuàng)新、取得豐碩成果的一年。一年來特別是礦黨委班子調(diào)整以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各級黨組織和黨群各部門按照礦黨委的部署要求，以開展企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞全礦中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展黨建思想政治工作，使全礦黨的各項工作呈現(xiàn)出蓬勃生機和活力，突出表現(xiàn)為“六個新加強”，即企業(yè)文

7、化建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、安全教育工作、群眾工作有了新加強，為促進全礦改革發(fā)展穩(wěn)定提供了動力和保證。特別是企業(yè)文化建設(shè)工作，在新班子的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，以及黨政工團各級組織的共同努力下，取得了新的進展和突破。主要表現(xiàn)為“四個新提升”，一是職工素質(zhì)有了新提升。在不斷加強職工理論學(xué)習(xí)、強化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強職工的團隊精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全礦干部職工進行了歷時五個月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀律意識、團隊精神和自動自發(fā)的自覺性，為鍛造一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅

8、實的基礎(chǔ)。二是企業(yè)形象有了新提升。堅持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來抓，本著高起點、高定位、高標準的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標，有重點地先后對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對區(qū)隊學(xué)習(xí)室和辦公室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，

9、從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立礦山新形象。三是管理素質(zhì)有了新提升。堅持以崗位創(chuàng)建為重點，注重了企業(yè)文化理念的整 合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。特別是推行了rmo精細化管理，建立起了以a、b、c卡走動式管理為主要內(nèi)容的遞進式管理模式，從而實現(xiàn)了管理工作由“靜態(tài)”到“動態(tài)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時還進一步深化了6s

10、管理，完善了4e工作標準，規(guī)范了公共場所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高標準、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實施了“亮點工程”。一方面推行了區(qū)隊班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，責成包區(qū)隊人員分三班盯靠區(qū)隊，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項工作在較短的時間內(nèi)達到了規(guī)范化、標準化、正?；囊?，促進了班前會質(zhì)量的提高，調(diào)動了職工上標準崗、干標準活的積極性。另一方面，在全礦干部職工中統(tǒng)一了礦服。統(tǒng)一訂做了鑲有白莊礦標志的礦服及領(lǐng)帶，樹立了員工形象，增強了職工的主人

11、翁責任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂隊。在全礦抽調(diào)了40名儀表端正、素質(zhì)較高的軍樂隊員，配全了各類演奏樂器和演出服裝，采取“走出去、請進來”的辦法，對軍樂隊員進行了集中培訓(xùn)，使其在較短的時間內(nèi)掌握了演奏技藝。女子軍樂隊成立以來，先后迎接了駐泰安全國人大代表、副省長王仁元以及集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來礦視察和檢查指導(dǎo)工作，并多次參加升國旗儀式、閱兵儀式等演奏任務(wù)，提升了企業(yè)知名度，成為了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨特而亮麗的風(fēng)景。同時還編制了充分展示礦山風(fēng)貌的企業(yè)文化手冊和畫冊，并在泰安市企業(yè)文化畫冊參展中獲得了一等獎的好成績，使這些亮點工程做到了亮點更亮，提升了企業(yè)的文化品位。 從存在的問題來看，主要

12、有四個方面：一是干部職工思想觀念解放和更新的程度與新形勢的要求還不相適應(yīng);二是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不夠平衡。特別是在理念滲透、崗位創(chuàng)建和文明規(guī)范的落實上與企業(yè)文化建設(shè)的要求還有一定差距;三是安全教育工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。嚴重“三違”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，零打碎敲事故還比較突出;四是治安保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定工作還有待于進一步加強，特別是在信訪上發(fā)生了兩起集體越級上訪事件，對全礦政治穩(wěn)定造成了不良影響。 三、今年黨建思想政治工作的安排及元月份的主要工作任務(wù) xxxx年是集團公司實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是全面貫徹落實黨的精神的關(guān)鍵一年，也是我礦站在新起點、實現(xiàn)新跨越的重要一年。做好黨建思想政治工作，意義重大，至

13、關(guān)重要。特別是大家應(yīng)當清醒地看到，今年在村莊搬遷相對滯后、采場接續(xù)緊張、條帶面增多等不利因素較多的情況下，集團公司為我礦下達了產(chǎn)量確保130萬噸，力爭完成140萬噸，利潤考核指標高達1.4億元的指標任務(wù)，產(chǎn)量、利潤上升幅度大，增利空間小，搬家撤面多，生產(chǎn)任務(wù)重，面臨形勢不容樂觀，部分干部職工信心不足，存有畏難發(fā)愁情緒;較長的安全生產(chǎn)周期，少數(shù)干部職工中容易產(chǎn)生自滿松勁情緒，安全工作壓力大;隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及不同群體的實際利益，各種不穩(wěn)定因素不斷增加;改制企業(yè)黨建工作亟需加強研究和探索等等，這些都決定了做好新一年的黨建工作任務(wù)艱巨，責任重大，對此，全礦各級黨群組織、黨群各部門，廣大黨群

14、干部一定要有一個清醒的認識，進一步增強做好黨群工作的壓力感和緊迫感，更好地發(fā)揮黨工團組織的優(yōu)勢和作用，為我礦實現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。 xxxx年全礦黨建工作的指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想和黨的精神為指針，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持與時俱進，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進全礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的不斷提升，努力把省管企業(yè)先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好。 總體思路：“11335”。即：貫穿一條主線把學(xué)

15、習(xí)貫徹黨的精神貫穿全年;創(chuàng)出一個特色創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色;建好三個陣地輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地;發(fā)揮三個作用黨委的政治核心作用、的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用;實現(xiàn)五個目標企業(yè)文化建設(shè)有新提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強，基層建設(shè)有新進展，職工隊伍素質(zhì)有新提高，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。 主要工作任務(wù)有七項：一、突出“四好”班子創(chuàng)建，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，改進領(lǐng)導(dǎo)方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團結(jié)，更具凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二、突出特色文化建塑，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。按照“高標準、上品位、創(chuàng)特色”的目標要求，以理念滲透、崗位創(chuàng)建為突破口，狠抓職工素質(zhì)的提高、各項管理制度的健全完善和崗位工作標準化，通過強勢推進，使企業(yè)文化建設(shè)在全面升華發(fā)展的基礎(chǔ)上