鹽業(yè)公司年終總結(jié)_鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)

1、鹽業(yè)公司年終總結(jié)_鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 到了年尾，回頭看這一年所做過的工作，有收獲，當(dāng)然也是會(huì)有一些做的還不夠好的地方，做好年終的總結(jié)，讓自己更了解這一年的收獲和圓滿。下面是由我我為大家整理的“鹽業(yè)公司年終總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工作總結(jié)看似像是增加了工作量，實(shí)際里面的好處大家不見得真正了解。只有在堅(jiān)持一段時(shí)間后才會(huì)看出這樣做的好處。下面是整理的年終工作總結(jié)范文，歡迎參考。 鹽業(yè)公司(1) 在*市鹽務(wù)局黨委和*市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們*鹽業(yè)公司仔細(xì)貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽三率作為工作的重點(diǎn)，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開展各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的

2、工作狀況總結(jié)如下: 一、經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破 全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計(jì)銷售20xx0噸，完成*方案的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14%，實(shí)現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。 二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。 1、實(shí)行敏捷的方式，多角度向市民宣揚(yáng)了食用碘鹽的重要性。 為了使碘鹽學(xué)問的宣揚(yáng)，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們?cè)谛麚P(yáng)形式進(jìn)行了改進(jìn)。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽學(xué)問性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤，在3.155.15

3、期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放、宣講，從而提高了宣揚(yáng)的權(quán)威性，消退了市民的熟悉誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯合制成宣揚(yáng)看板，深化農(nóng)村進(jìn)行展現(xiàn)宣揚(yáng)，讓農(nóng)夫直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在*電視臺(tái)生活秀欄目播出，使群眾對(duì)碘鹽學(xué)問和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。 2、注意執(zhí)法效果，遏制販私活動(dòng)。 私鹽沖擊食鹽市場(chǎng)是*食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用完了心思。針對(duì)這一久治不愈的狀況，我們進(jìn)行了仔細(xì)的分析討論，認(rèn)為*的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計(jì)難找，有些人就開頭以販賣私鹽為生

4、。二是休漁期結(jié)束的前后，市場(chǎng)對(duì)鹽的要求快速增長的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開頭頻繁走私。通過分析討論，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:要想遏制*的私鹽販銷活動(dòng)，就必需打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此，在201x年我們實(shí)行了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱藏、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增加了困難。 依據(jù)這些實(shí)際狀況，我們打算加大冬季稽查力度，對(duì)販私者造成心理威懾，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng)，提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對(duì)漁汛期的稽查實(shí)行了兩步走的方法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成肯定的聲勢(shì)。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是依據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡察。對(duì)食鹽銷售市場(chǎng)的管理，我

5、們實(shí)行了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力氣對(duì)學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場(chǎng)所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對(duì)兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)家長的重視。引起了訓(xùn)練部門的高度重視，召開全市校長會(huì)議，制定了學(xué)校選購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中，我們對(duì)辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。通過一系列的舉措，使*的食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。*食鹽市場(chǎng)的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯削減，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個(gè)很好的證明。 全年累計(jì)出警2000人次，查處販私案件7

6、4件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100%，全年沒有消失復(fù)議及行政訴訟案件。 3、示范村建設(shè)有了新進(jìn)展。 *的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭，兩年的工作閱歷告知我們，示范村建設(shè)不但能起到宣揚(yáng)碘鹽、培育老百姓新的消費(fèi)觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間，是與私鹽販子爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們?cè)陟柟淘惺痉洞宓幕A(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府樂觀協(xié)調(diào)，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對(duì)村兩委碘鹽普及考核方法，并支配各包片片長與我們的工作人員一起深化

7、各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計(jì)銷售碘鹽122噸，人均購進(jìn)碘鹽2.4公斤。到201x年底全市累計(jì)進(jìn)展示范村334個(gè)，占*市的45.6%。 縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)覺，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì)，說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們?cè)谑痉洞褰ㄔO(shè)過程中，實(shí)行了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。 三、行業(yè)進(jìn)展思路新、后勁足。 黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路，201x年企業(yè)作為國家級(jí)大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過了專家組驗(yàn)

8、收。拓展養(yǎng)殖新思路實(shí)行北魚南養(yǎng)的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把歐鰨、大菱鲆魚苗運(yùn)輸?shù)礁＝?、廣東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少，見效大。 20xx年連續(xù)擔(dān)當(dāng)國家863方案海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目，連續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)討論所為技術(shù)依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢(shì)。年?duì)幦?63方案項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng)，爭(zhēng)取各類無償資助資金350萬元，增加了企業(yè)進(jìn)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)樂觀克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學(xué)統(tǒng)籌支配生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定

9、的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場(chǎng)。 四、黨建工作常抓不懈。 1、今年以來，我們注意把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與食鹽專營工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱忱，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。 年終工作總結(jié)精選閱讀 鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文 鹽是指一類金屬離子或銨根離子（nh4）與酸根離子或非金屬離子結(jié)合的化合物。以下是我整理的關(guān)于鹽業(yè)公司年終范文，歡迎閱讀。 鹽業(yè)公司年終1 今年以來，xx鹽業(yè)公司根據(jù)市局的支配部署，以

10、科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)進(jìn)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。16月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期削減213噸，完成全年方案的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期削減273噸，完成全年方案的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同 削減410噸，完成全年方案的43%。16月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比削減30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，全部者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。 一、今年以來的主要工作措施 （一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)

11、新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣揚(yáng)服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中，堅(jiān)持宣揚(yáng)服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來之不易的食鹽平安。16月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)協(xié)作

12、出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。 （二）鞏固食鹽專營工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營業(yè)務(wù)盈利力量不斷拓展。一是仔細(xì)執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難，16月份共結(jié)算鹽款總額466萬元，結(jié)算率達(dá)到 100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順當(dāng)開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。根據(jù)市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名

13、，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，16月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和平安高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注意做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，仔細(xì)傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，樂觀查找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推動(dòng)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障力量。 （三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特殊是綠色食品鹽的宣揚(yáng)和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿意不同消費(fèi)群體需求，提高多品種

14、鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。16月份銷售多品種養(yǎng)分鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。 （四）不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力進(jìn)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。根據(jù)市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)進(jìn)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營工作的基礎(chǔ)上，樂觀探究新的經(jīng)營進(jìn)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力進(jìn)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉

15、等銷售41。6萬元，16月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72。2萬元，制造利潤9。2萬元，完成全年銷售方案的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)展后勁不斷增加。 （五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，仔細(xì)落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參加高消費(fèi)消遣健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、車輛修理和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)掌握度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”，仔細(xì)落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行

16、費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有方案，成本有掌握的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)安排到在崗全部干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，供應(yīng)保障。 （六）樂觀圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，根據(jù)xx市委、市政府的支配部署，樂觀開展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們

17、還根據(jù)當(dāng)?shù)卣螅瑯酚^開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿足，讓群眾滿足，取得較好效果。 二、存在的主要問題 （一）思想還不夠解放，有些干部職工的熟悉水平還有待于提高。 （二）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。 （三）改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。 因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決方法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的士氣，堅(jiān)決必勝的信念。 三、下步工作措施 （一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注意加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管

18、理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。 （二）仔細(xì)落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車輛修理、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不聽從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不汲取入黨、不提拔。 （三）仔細(xì)抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，根據(jù)需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格掌握大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。 （四）做好

19、增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有方案，成本有掌握的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，仔細(xì)落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。 （五）在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，樂觀探究新的經(jīng)營進(jìn)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)閱歷，因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 （六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增加干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我

20、們要根據(jù)市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深化經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際狀況，樂觀發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，樂觀開展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推動(dòng)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)供應(yīng)頑強(qiáng)保障。全面推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理、方案生育、平安、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)進(jìn)展。 鹽業(yè)公司范文2 *縣鹽業(yè)公司在*鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)

21、議精神，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開展品牌宣揚(yáng)；樂觀落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探究非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來的不利影響，樂觀應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探究非鹽營銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況 （一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況 1、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)*噸,其中食用鹽購進(jìn)*噸，同比*噸削減*噸，同比減幅*%。 2、商品銷售：全年完成鹽品銷售*噸，同比*噸削減*噸，減幅為*%，占年方案*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸削減

22、*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸削減*噸，減幅為*%，占年度方案*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售*噸，工業(yè)鹽銷售*噸。 （二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況 1、營業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，其中商品銷售收入*萬元。 2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額*萬元; 3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額*萬元。 4、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元。 二、所做的主要工作 （一）制定工作方案，統(tǒng)籌支配年度工作 為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，根據(jù)分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會(huì)議仔細(xì)爭(zhēng)論，制訂具有操作性的*公司20xx年工作支配及考核方法，全面

23、支配20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注意了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫支配，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后依據(jù)分公司的要求，制定了20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作支配、品牌建設(shè)實(shí)施方案等，統(tǒng)籌支配全年各項(xiàng)工作。 （二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展*品牌宣揚(yáng) 加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是實(shí)行“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶

24、檔案，依據(jù)客戶購銷狀況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類管理，依據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)省了費(fèi)用。 依據(jù)*品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注意配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣揚(yáng)物品的方式，多方式、多渠道開展了*品牌宣揚(yáng)，提高*品牌知曉率。 （三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售 連續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、進(jìn)展畜牧業(yè)大縣的進(jìn)展戰(zhàn)略，樂觀推動(dòng)畜牧鹽的銷售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)

25、零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷售*噸，同比*噸凈增*噸，增幅*%。 （四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推動(dòng)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效 （1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，敏捷經(jīng)營方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的*實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶樂觀性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實(shí)行收益*萬元。 （2）嚴(yán)格根據(jù)分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的狀況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫

26、清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利*萬元。 （五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開支 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對(duì)預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必需先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)省、反對(duì)鋪張鋪張”，對(duì)發(fā)生的可控費(fèi)用完量壓縮，對(duì)辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)實(shí)行在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理， 嚴(yán)格掌握接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用*萬元，同比*萬元

27、下降*萬元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*% （六）群眾路線訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開展 結(jié)合分公司黨委印發(fā)的*分公司黨的群眾路線訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知精神，準(zhǔn)時(shí)組織召開會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線訓(xùn)練實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，仔細(xì)查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會(huì)，開展批判與自我批判，撰寫對(duì)比檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)省等方面取得了肯定實(shí)效。 依據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配部署，深化開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*

28、次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。 鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文 1.年終老師工作總結(jié)范文 2.工程師年終工作總結(jié)范文 3.內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文 4.出納的年終工作總結(jié)范文 5.物業(yè)部年終工作總結(jié)范文 6.司機(jī)年終工作總結(jié)的范文 7.生產(chǎn)部主管年終工作總結(jié)范文 8.年終工作總結(jié)范文精選 9.物價(jià)局年終工作總結(jié)范文 10.選購年終工作總結(jié)的范文 鹽政年終總結(jié) 所謂鹽政，即鹽業(yè)行政。他是整個(gè)國家行政的組成部分。中國鹽業(yè)源遠(yuǎn)流長。下面我收集了有關(guān)鹽政范文，供大家參考。 篇一：鹽政年終總結(jié) 20xx年，我局在

29、xxx管理局、靖江市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以維護(hù)人民群眾食鹽平安為目標(biāo)；堅(jiān)持以確保鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定有序?yàn)榧喝?；?jiān)持以鹽政機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)為抓手，仔細(xì)履行鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)工作新舉措，不斷提高我市的碘鹽“三率”水平，鹽政管理工作取得了顯著成效。全年共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員750人次，聯(lián)合執(zhí)法4次，共檢查行業(yè)用鹽戶10個(gè)次；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)121個(gè)次；零售商店2380次；食品加工企業(yè)523個(gè)次；飯店、餐飲、食堂2771個(gè)次；走訪農(nóng)戶灶臺(tái)409戶。為凈化我市食鹽市場(chǎng)，確保合格碘鹽供應(yīng)，維護(hù)食鹽平安起到了保駕護(hù)航的作用。 主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心支配部署、夯實(shí)鹽政管理工

30、作的基礎(chǔ) 鹽政管理工作，是保證鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速進(jìn)展的基礎(chǔ)性工程，鹽政管理工作的好壞也直接關(guān)系到全市小包裝鹽產(chǎn)品的銷量。為此，我局始終將這項(xiàng)工作緊抓在手，細(xì)心組織，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷優(yōu)化鹽政工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。如定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會(huì)，就鹽政管理工作進(jìn)行詳細(xì)的部署，并以市場(chǎng)為重點(diǎn)，與鹽政人員一起深化市場(chǎng)第一線，在準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)同時(shí)，進(jìn)一步增加了鹽政執(zhí)法力氣，也進(jìn)一步增加了鹽政人員的責(zé)任心和樂觀性。定期召開鹽政人員工作例會(huì)，就當(dāng)前鹽業(yè)市場(chǎng)狀況、鹽業(yè)違法案例進(jìn)行了溝通與分析，使市場(chǎng)整治月有方案、周有重點(diǎn)。嚴(yán)格根據(jù)“材料齊全、排列有序、裝訂整齊、使用便利”的原則，加強(qiáng)了對(duì)各類鹽業(yè)違

31、法案件卷宗、鹽政統(tǒng)計(jì)及各類資料的收集、整理、立卷、歸檔等基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，夯實(shí)了鹽政管理工作的基礎(chǔ)。 二、強(qiáng)化溝通協(xié)作、形成齊抓共管、提升鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的效率 在市食安委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠政府的支持，尋求部門的親密協(xié)作，力求形成齊抓共管的局面，來有效地打擊各類鹽業(yè)違法行為。 一是今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了與政府及各部門的溝通與協(xié)調(diào)，每月以“食鹽平安”為主要內(nèi)容向分管市長作匯報(bào)，定期向食安委匯報(bào)市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)整治成果，努力將食鹽市場(chǎng)秩序的規(guī)范納入食品平安考核體系，爭(zhēng)取政府的高度重視及各部門的大力支持。 二是遵循“互信、互惠、公平、合作”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊縣市的區(qū)域全作，構(gòu)建運(yùn)

32、轉(zhuǎn)高效、合作雙贏的協(xié)作機(jī)制。如今年8月上旬，我局聯(lián)合了如皋市局、泰興市局對(duì)靖江與如皋、泰興的邊界市場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，建立了信息共享機(jī)制，共同維護(hù)邊界地區(qū)食鹽市場(chǎng)秩序。 三是以“管銷結(jié)合、以管促銷”的原則，強(qiáng)化對(duì)管銷網(wǎng)絡(luò)的考核，樂觀開展“食鹽平安訪萬家”走訪活動(dòng)，并把日常市場(chǎng)檢查有機(jī)地融入到訪銷工作中去，要求客戶服務(wù)部做好訪送銷的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售終端日常銷量的觀注，對(duì)零售量下降的狀況準(zhǔn)時(shí)分析緣由，并準(zhǔn)時(shí)向鹽政部門反饋問題。同時(shí)，我局以門店、食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)為著力點(diǎn)，著力構(gòu)建鹽政信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，有效地提高了市場(chǎng)監(jiān)管效率。 三、突出重點(diǎn)整治、注意長效監(jiān)管、確保鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定 20xx年，市鹽務(wù)

33、局（公司）貫徹落實(shí)市場(chǎng)化改革各項(xiàng)措施，創(chuàng)新經(jīng)營思路、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、完善管控體系，開展碘鹽供應(yīng)、鹽政管理工作。全年銷售各類鹽產(chǎn)品4460.656噸，其中食用鹽3474.8噸、其他各類鹽產(chǎn)品980.1噸，所售食用鹽中3083.75噸為小包裝食鹽。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2236.94萬元元，確保我市能完成上級(jí)公司下達(dá)的小包裝食鹽銷售任務(wù)和各項(xiàng)方案指標(biāo)。 1、堅(jiān)持抓好階段性集中整治，全力凈化市場(chǎng) 由于靖江地理位置優(yōu)越、交通非常便利、相對(duì)來說私鹽入侵比較快速便捷，在加上近年來鹽業(yè)體制改革步伐的加快，肯定程度上增加了鹽業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管難度和鹽業(yè)違法案件查處的力度，而且我市鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代步伐不斷加快，所以我始終堅(jiān)持

34、“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度和加大目前食鹽專營法律、法規(guī)的宣揚(yáng)力度相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合，依據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)狀況合理支配人員，深化扎實(shí)地開展工作，始終保持著高壓態(tài)勢(shì)，樂觀主動(dòng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生等部門加強(qiáng)協(xié)作，有效地維護(hù)了鹽業(yè)市場(chǎng)秩序。 2、標(biāo)本兼治，打擊非法經(jīng)營。詳細(xì)做了以下五個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持日常市場(chǎng)檢查，加大對(duì)食鹽流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)階段性消失的問題實(shí)施專項(xiàng)集中整治，仔細(xì)開展重點(diǎn)區(qū)域和重大節(jié)日期間的食鹽平安專項(xiàng)執(zhí)法檢查，年內(nèi)共開展了“元旦、春節(jié)”“五一、端午”“中秋、國慶”期間保障食鹽平安專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)；二是“以食鹽健康訪萬家”的形式，對(duì)廣闊居民灶臺(tái)進(jìn)行預(yù)

35、防性訪問，發(fā)放宣揚(yáng)資料，來提高居民科學(xué)的食鹽消費(fèi)意識(shí)；三是加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的溝通，有針對(duì)性開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；四是保持與周邊兄弟單位的緊密協(xié)作，建立健全區(qū)域聯(lián)防協(xié)作機(jī)制，消退市場(chǎng)監(jiān)管盲區(qū)，年內(nèi)聯(lián)合南通如皋局、南通城區(qū)分局開展了邊界食鹽市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；五是以客服部與零售網(wǎng)點(diǎn)為抓手，通過直配直送零售臺(tái)帳、公開舉報(bào)電話等，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，查獲各類鹽業(yè)違法案件80起，查獲私鹽2.13噸；罰沒私鹽款3500元，為確保靖江鹽業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定做出了樂觀貢獻(xiàn)。 四、開展宣揚(yáng)訓(xùn)練，營造良好氛圍，提高居民科學(xué)消費(fèi)的意識(shí) 加強(qiáng)食鹽平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，可以有效防止非碘鹽、不合格碘鹽和工業(yè)鹽沖銷食鹽市場(chǎng)，提高廣闊人民

36、群眾食用合格碘鹽，抵制劣質(zhì)鹽產(chǎn)品的自我防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)消退碘缺乏危害的目標(biāo)，今年我市居民用戶碘鹽掩蓋率為100%，居民戶碘鹽抽檢合格率100% ，合格碘鹽食用率98.67%。為此我們始終將宣揚(yáng)訓(xùn)練作為整治食鹽市場(chǎng)的一項(xiàng)治本之策。一方面充分抓住“3.15”、“5.15”、“科普宣揚(yáng)周” 等宣揚(yáng)活動(dòng)的契機(jī)，充分利用廣播、報(bào)刊和電視臺(tái)等新聞媒體，來提高廣闊人民群眾食鹽平安的維權(quán)意識(shí)；另一方面上半年會(huì)同疾控部門對(duì)靖江的8所學(xué)校開展了碘缺乏病防治學(xué)問講座和測(cè)試，發(fā)放了相關(guān)的宣揚(yáng)資料，今年9月份開學(xué)之季，我局緊緊抓住這一契機(jī)，聯(lián)合市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門分四個(gè)執(zhí)法小組對(duì)全市79所學(xué)校食堂及周邊的餐飲、

37、代伙點(diǎn)進(jìn)行了為期三天的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，此次聯(lián)合行動(dòng)重點(diǎn)檢查了學(xué)校食堂合格加碘食鹽的使用狀況，包括：購鹽渠道、用鹽品種、用鹽數(shù)量；在校就餐人數(shù)、送購貨經(jīng)辦人；并與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人（承包人）簽訂了食鹽消費(fèi)平安承諾書，發(fā)放了相關(guān)的食鹽平安資料；建立了全市大中專院校、中學(xué)校、幼兒園食堂食鹽消費(fèi)平安檔案。 存在的主要問題： 鹽務(wù)局年終工作總結(jié)在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和親密協(xié)作下，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標(biāo)，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的樂觀努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成果：協(xié)調(diào)

38、組織了近2295噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場(chǎng)，滿意了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場(chǎng)上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。同時(shí)，在我縣鹽務(wù)局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點(diǎn)成果。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點(diǎn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校食堂1560家，調(diào)查居民灶臺(tái)30580戶，發(fā)放宣揚(yáng)資料6萬余份，創(chuàng)建食堂平安鹽6個(gè)，全年碘鹽掩蓋率達(dá)100，合格率均在98以上。一、詳細(xì)做法是:（一） 加強(qiáng)宣揚(yáng)，服務(wù)群眾。我縣鹽務(wù)局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動(dòng)”活動(dòng)期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣闊群眾進(jìn)行鹽業(yè)