毛絨玩具工程項(xiàng)目因果分析法(工程管理)_第1頁(yè)
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1、泓域咨詢/毛絨玩具工程項(xiàng)目因果分析法毛絨玩具工程項(xiàng)目因果分析法xxx有限責(zé)任公司一、 層次分析法的基本步驟當(dāng)一個(gè)決策者在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí),首先要將分析對(duì)象的因素建立起彼此相關(guān)因素的層次系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這種層次結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出相關(guān)因素(目標(biāo)、準(zhǔn)則、對(duì)象)的彼此關(guān)系,使得決策者能夠把復(fù)雜的問(wèn)題順理成章,然后進(jìn)行逐一比較、判斷,從中選出最優(yōu)的方案。運(yùn)用層次分析法大體上分成四個(gè)步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造比較判別矩陣;單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗(yàn);層次總排序及其一致性檢驗(yàn)。(一)建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法先將決策的目標(biāo)、考慮的因素(評(píng)價(jià)準(zhǔn)則)和決策對(duì)象(行動(dòng)方案)按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層

2、和最低層,其中最高層稱為目標(biāo)層,這一層中只有一個(gè)元素,就是該問(wèn)題要達(dá)到的目標(biāo)或理想的結(jié)果;中間層為準(zhǔn)則層,層中的元素為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的措施、政策、準(zhǔn)則等,準(zhǔn)則層中可以不止一層,可以根據(jù)問(wèn)題規(guī)模的大小和復(fù)雜程度,分為準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層;最低層為方案層,這一層包括了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可供選擇的方案。據(jù)此繪出層次結(jié)構(gòu)模型圖,模型中,目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案處于不同的層次,彼此之間關(guān)系用線段表示,評(píng)價(jià)準(zhǔn)則可細(xì)分多層。在層次結(jié)構(gòu)模型中,各層均由若干因素構(gòu)成,當(dāng)某個(gè)層次包含因素較多時(shí),可將該層次進(jìn)一步劃分成若干子層次。通常應(yīng)使各層次中的各因素支配的元素一般不超過(guò)9個(gè),這是因?yàn)橹湓剡^(guò)多會(huì)給兩兩比較帶來(lái)困難。一個(gè)好的

3、層次結(jié)構(gòu)模型對(duì)解決問(wèn)題極為重要,因此,在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時(shí),應(yīng)注意以下四點(diǎn):1自上至下順序地存在支配關(guān)系,用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關(guān)系,同一層次及不相鄰元素之間不存在支配關(guān)系;2整個(gè)結(jié)構(gòu)不受層次限制;3最高層只有一個(gè)元素,每個(gè)元素所支配元素一般不超過(guò)9個(gè),元素過(guò)多可進(jìn)一步分層;4對(duì)某些具有子層次結(jié)構(gòu)可引入虛元素,使之成為典型層次結(jié)構(gòu)模型。(二)構(gòu)造比較判別矩陣層次結(jié)構(gòu)建立后,評(píng)價(jià)者根據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷,從第一個(gè)準(zhǔn)則層開(kāi)始向下,逐步確定各層不同因素相對(duì)于上一層因素的重要性權(quán)數(shù)。層次分析法在確定各層不同因素相對(duì)于上一層各因素的重要性權(quán)數(shù)時(shí),通常使用兩兩比較的方法。(三)單

4、準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗(yàn)層次分析法的信息基礎(chǔ)是比較判斷矩陣。由于每個(gè)準(zhǔn)則都支配下一層若干個(gè)因素,這樣對(duì)于每一個(gè)準(zhǔn)則及它所支配的因素都可以得到一個(gè)比較判斷矩陣。因此,根據(jù)比較判斷矩陣如何求出各因素對(duì)于準(zhǔn)則的相對(duì)排序權(quán)重的過(guò)程稱為單準(zhǔn)則下的排序。計(jì)算權(quán)重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應(yīng)用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗(yàn)由于客觀事物的復(fù)雜性,會(huì)使我們的判斷帶有主觀性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標(biāo)準(zhǔn)一致是不大可能的。事實(shí)上,在構(gòu)建比較判斷矩陣時(shí),我們雖然不要求判斷具有一致性,但一個(gè)混亂的,經(jīng)不起推敲的比較判斷矩陣有可能導(dǎo)致決策的失誤,所以我們希望在判斷時(shí)應(yīng)大體上的

5、致。而上述計(jì)算權(quán)重方法,當(dāng)判斷矩陣過(guò)于偏離一致性時(shí),其可靠程度也就值得懷疑了,故對(duì)于每一層次作單準(zhǔn)則排序時(shí),均需要作一致性的檢驗(yàn)。(四)層次總排序及其一致性檢驗(yàn)1層次總排序計(jì)算同一層次中所有元素對(duì)于最高層(總目標(biāo))的相對(duì)重要性標(biāo)度(又稱排序權(quán)重向量)稱為層次總排序。2總排序一致性檢驗(yàn)人們?cè)趯?duì)各層元素作比較時(shí),盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這種差異將隨著層次總排序的逐漸計(jì)算而累加起來(lái),因此需要從模型的總體上來(lái)檢驗(yàn)這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗(yàn)的過(guò)程稱為層次總排序的一致性檢驗(yàn)。二、 項(xiàng)目背景分析近年來(lái)玩具的科技含量在逐步提高,一是材料更加綠色、環(huán)保,二是功能設(shè)計(jì)

6、上更有創(chuàng)意,玩具不僅適合小朋友玩,很多益智類、開(kāi)發(fā)思維類的玩具也適合成年人玩。杜躍平指出,雖然中國(guó)制造的玩具已占據(jù)全球總消費(fèi)的73%,但是國(guó)內(nèi)的玩具廠商多是在為國(guó)外品牌代工,而自主設(shè)計(jì)、自有知名品牌的并不多,特別是在廣東、浙江等沿海省份接海外訂單更加方便,因此玩具龍頭廠商多集中在沿海省份,而陜西長(zhǎng)期以來(lái)重型產(chǎn)業(yè)比例高,在輕型產(chǎn)業(yè)上發(fā)展沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)。二孩政策、城鎮(zhèn)化等帶動(dòng)玩具消費(fèi)增長(zhǎng),在出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),中國(guó)玩具消費(fèi)潛力快速增長(zhǎng),去年玩具進(jìn)口快速增長(zhǎng)就是一個(gè)明顯信號(hào)。國(guó)內(nèi)毛絨玩具還沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的品牌,而外國(guó)品牌早已通過(guò)銷售代理或設(shè)立辦事處等形式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。其價(jià)格昂貴讓許多消費(fèi)者望而卻步。中

7、國(guó)玩具產(chǎn)品包括毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具、木制玩具、金屬玩具、皮制玩具、兒童汽車及其他雜項(xiàng)玩具,其中又以毛絨玩具和兒童汽車最為暢銷。據(jù)調(diào)查,34%消費(fèi)者會(huì)選購(gòu)電子型玩具,31%會(huì)選擇智能型玩具,而23%則喜愛(ài)高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。我國(guó)16歲以下的少年兒童達(dá)3.8億,其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34%,達(dá)到1.29億。在兒童消費(fèi)總數(shù)中,兒童玩具從去年的5%增長(zhǎng)到了今年的8%。毛絨玩具不再是僅僅與人們的童稚時(shí)代相伴的階段性產(chǎn)品,而是以不同的形式與人們的一生相聯(lián)系。玩具的功能已從單純的育兒工具,轉(zhuǎn)向人們尋求健康、快樂(lè)、時(shí)尚等生活方式的物質(zhì)載體。人們更把它當(dāng)作裝飾、饋贈(zèng)親朋好友的佳品和禮品,使生活

8、增添幾分情趣。目前全國(guó)大城市的兒童零用錢平均每月?tīng)?wèi)176元,對(duì)家庭消費(fèi)影響很大。由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個(gè)孩子,父母均樂(lè)意花費(fèi)在他們身上。據(jù)調(diào)查,在購(gòu)買學(xué)習(xí)工具及玩具時(shí),59%是由孩子作主,至于娛樂(lè),由孩子作決定的比例亦超過(guò)50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)城市兒童每年的人均玩具消費(fèi)約35元(人民幣,下同),農(nóng)村兒童不足10元,城市成年人爲(wèi)12元,農(nóng)村成年人則幾乎爲(wèi)零。以每三口之家每年至少支出10元購(gòu)買一件玩具計(jì)算,玩具年消費(fèi)高達(dá)40億元。隨著國(guó)內(nèi)居民生活條件的改善,玩具消費(fèi)將會(huì)越來(lái)越高。估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具。但是目前我國(guó)的毛絨玩具,大都是三無(wú)産品,安全隱患大,不健康,

9、非環(huán)保,品質(zhì)不良,價(jià)格低廉,不成系列,缺乏消費(fèi)者信任度,在國(guó)內(nèi)毛絨玩具還沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的品牌,而外國(guó)品牌早已通過(guò)銷售代理或設(shè)立辦事處等形式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。其價(jià)格昂貴讓許多消費(fèi)者望而卻步。市場(chǎng)前景:目前中國(guó)人均玩具消費(fèi)水平偏低,但隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和家居生活水平的不斷提高,中國(guó)玩具市場(chǎng)驚人的潛力將逐步展現(xiàn)。根據(jù)一項(xiàng)國(guó)外調(diào)查顯示:毛絨玩具是歐洲家長(zhǎng)給孩子挑選玩具的首選,歐洲人均花在玩具上的費(fèi)用(144美元)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)乃至亞洲(13美元)等發(fā)展中國(guó)家,成爲(wèi)僅次于美國(guó)(340美元)的第二大玩具消費(fèi)市場(chǎng),而亞洲國(guó)家人均玩具消費(fèi)不足歐洲的十分之一。中國(guó)現(xiàn)有2億8600萬(wàn)名14歲以下的兒童和青少年。

10、他們的人均年玩具消費(fèi)僅20元(2.4美元)到30元(3.6美元)人民幣,遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。如果中國(guó)玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣。三、 彈性系數(shù)法彈性系數(shù)亦稱彈性,彈性是一個(gè)相對(duì)量,它衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對(duì)變化。彈性總是針對(duì)兩個(gè)變量而言的。例如,需求的價(jià)格彈性系數(shù)所考察的兩個(gè)變量是某一特定商品的價(jià)格和需求量,而能源彈性則是考察經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)與能源消費(fèi)量之間的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō),兩個(gè)變量之間的關(guān)系越密切,相應(yīng)的彈性值就越大;兩個(gè)變量越是不相關(guān),相應(yīng)的彈性值就越小。而彈性分析方法處理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn)

11、是簡(jiǎn)單易行,計(jì)算方便,計(jì)算成本低,需要的數(shù)據(jù)少,應(yīng)用靈活廣泛。但也存在某些缺點(diǎn):一是其分析帶有一定的局限性和片面性,計(jì)算彈性或作分析時(shí),只能考慮兩個(gè)變量之間的關(guān)系,而忽略了其他相關(guān)變量所產(chǎn)生的影響;二是彈性分析的結(jié)果在許多情況下顯得比較粗糙,彈性系數(shù)可能隨著時(shí)間的推移而變化,以歷史數(shù)據(jù)推算出的彈性系數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)可能不準(zhǔn)確,許多時(shí)候要分析彈性系數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)彈性系數(shù)進(jìn)行修正。(一)收入彈性收入彈性就是商品價(jià)格保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化率與消費(fèi)者收入的變化率之比。(二)價(jià)格彈性價(jià)格彈性就是商品需求的價(jià)格彈性。某個(gè)商品需求的價(jià)格彈性是指當(dāng)收入水平保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化率與價(jià)格變化率之比。(三

12、)能源需求彈性能源需求彈性可以反映許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與能源需求之間的關(guān)系。能源消費(fèi)可以分解為電力、煤炭、石油、天然氣等消費(fèi),反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)包括社會(huì)總產(chǎn)值、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國(guó)民收入、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等,可按這些指標(biāo)計(jì)算不同的能源彈性。能源的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值彈性,是指能源變化率與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化率之比。四、 消費(fèi)系數(shù)法消費(fèi)系數(shù)是指某種產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)(或部門、地區(qū)、人口、群體、特定的用途等)的單位消費(fèi)量。消費(fèi)系數(shù)法是對(duì)某種產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)的消費(fèi)數(shù)量進(jìn)行分析,在了解各個(gè)行業(yè)規(guī)劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,匯總各個(gè)行業(yè)的需求量,從而得出該產(chǎn)品的總需求量。以部門或行業(yè)消費(fèi)為例,預(yù)測(cè)的具體程序是:分析產(chǎn)品工的所有消費(fèi)

13、部門或行業(yè),包括現(xiàn)存的和潛在的市場(chǎng)。有時(shí)產(chǎn)品的消費(fèi)部門眾多,則需要篩選出主要的消費(fèi)部門。分析產(chǎn)品在各部門或行業(yè)的消費(fèi)量,與各行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量,確定在各部門或行業(yè)的消費(fèi)系數(shù)。五、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱毛絨玩具工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目六、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人白xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們

14、不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),

15、從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。七、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富

16、的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),

17、擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。九、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積91835.48,其中:主體工程66017.18,倉(cāng)儲(chǔ)工程10091.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9542.98,公共工程6183.44。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目

18、總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29588.25萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資23938.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.91%;建設(shè)期利息245.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.83%;流動(dòng)資金5404.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.26%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23938.42萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19955.80萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3407.76萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)574.86萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資29588.25萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10027.99萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(sp):65800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(tc):55244.71萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(np):7705.88萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)

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