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1、本文格式為word版,下載可任意編輯網(wǎng)通公司工作總結(jié)2021年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年,版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!也是集團(tuán)公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神,結(jié)合新縣通信實際,解放思想,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。一、2021年主要工作回顧業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入迅速增長。截至目前(元到十一月份),我公司固定電話凈增部,完成市分公司下達(dá)計劃的,期
2、末到達(dá)部;小靈通凈增部,完成市分公司下達(dá)計劃的;來電顯示凈增戶,期末到達(dá)戶,來電顯示開通率達(dá);農(nóng)村信息包月用戶減少,期末到達(dá)戶;凈增寬帶用戶戶,期末到達(dá)戶,完成下達(dá)計劃。年業(yè)務(wù)收入完成萬元,占全年計劃的,較上年同期增長。搶抓機(jī)遇抓建設(shè),通信能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2021年,我們搶抓機(jī)遇,加快通信建設(shè),動態(tài)調(diào)整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設(shè)備資源,提高交換機(jī)端口利用率,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展需求。年初以來,運維部立足于“早建設(shè),早發(fā)展”的工作思路,加大通信建設(shè)力度,使我公司各項線路工程建設(shè)均在第三季度前形成了通信能力,先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項電纜線路擴(kuò)建工程,新建通信桿路km,擴(kuò)建主干電纜對公里,擴(kuò)
3、建配線電纜對公里,新增主干通信能力線,新增配線通信能力線,完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設(shè)工作的同時,運維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則,大力開展線路整治和線路資源挖潛、調(diào)整工作,整治通信線路多公里,調(diào)整線路線,挖潛通信能力線,擴(kuò)容交換機(jī)端口線,新建接入網(wǎng)點三個,新增交換容量線,滿足了客戶裝機(jī)需求;新建新建寬帶設(shè)備線;縣城各模塊局?jǐn)U容寬帶端口線,完成3期小靈通建設(shè)工程,新建基站個基站;完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè),版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!調(diào)測開通公安專網(wǎng)個點;完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機(jī)房搬遷工程。與此同時,我公司積極與廣電聯(lián)手,開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸,
4、有效提升了公司參與市場競爭能力。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理抓網(wǎng)運,網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)水平有了新提高。2021年,我公司網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)到以上,長途來話接通率達(dá)到以上,網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量排在全市前列,運維三項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。即主干電纜完好率平均達(dá)到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時分,全年設(shè)備運行正常,無重大障礙發(fā)生,優(yōu)質(zhì)高效地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。挖掘市場潛力抓發(fā)展,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2021年,我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下,圍繞省、市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號,緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),挖掘市場潛力,積極主動開拓市場,加快各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是立足于早,為做好2021年的業(yè)務(wù)發(fā)展工作,
5、我們在年初工作上認(rèn)真貫徹了市分公司工作會議精神,本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路,及早提出了2021年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項工作任務(wù),對2021年工作進(jìn)行了安排,對業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行了分解,并出臺了相關(guān)營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機(jī),綜合部、市場部精心組織,以慶祝小靈通開通為契機(jī)組織實施了小靈通“開通放號”活動,加大營銷力度,制定了第一、第二季度業(yè)務(wù)發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度,開展了小靈通“短信風(fēng)暴”、“秋季風(fēng)暴”等活動,認(rèn)真開展了“大干五個月”勞動競賽活動等,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài),我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施;四是
6、認(rèn)真開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家,誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動,不斷提升通信服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)促發(fā)展,創(chuàng)新營銷方式和手段,加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上,我們實行與固話捆綁。今年7月份,我公司認(rèn)真開展了兩項業(yè)務(wù)排查,進(jìn)一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治;在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我們加大宣傳力度,積極做好客戶引導(dǎo)消費,有效促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是在全省“大干五個月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我公司將指標(biāo)分解落實到人,加大考核力度,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度,有效掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。建章立制抓管理,企業(yè)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力的提高。2021年,我們切實加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理,不斷提高企業(yè)管理水平,我們在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)管理辦法、車輛管理辦法、文印管理辦法、招待費管理辦法、檔案管理辦法、企業(yè)基礎(chǔ)工作管
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