



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、師范院校學(xué)生教育管理模式的構(gòu)建 改換原有的教育形式,創(chuàng)辦符合當(dāng)代走向應(yīng)有的教育管理系統(tǒng),用合理的管理體系和方式教育出適應(yīng)當(dāng)代走向的人才,是師范院校教育管理的首要任務(wù)和未來革新的主要方向。要想為時代變革貢獻(xiàn)力量,就必須創(chuàng)辦一個多元化的、適應(yīng)人才教育體系的師范院校教育管理系 一、創(chuàng)新學(xué)生管理理念,強(qiáng)化人本服務(wù)意識 原有的學(xué)生管理體系看重教育管理人的優(yōu)勢身份,要求個人服從集體,不注重學(xué)生主體身份和權(quán)益。此體系大多將學(xué)生當(dāng)成被制約主體,使學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定做事,認(rèn)為沒有問題即可,忽略學(xué)生施展個性和創(chuàng)造力,不在乎學(xué)生整體走向。此管理模式不符合現(xiàn)在師范教育的走向,對創(chuàng)辦新的教育模式及學(xué)生的素養(yǎng)也不好。經(jīng)研
2、究知,完整的教育包括個性的舒展。所以,既要注重學(xué)生整體走向也要鼓勵個性揮發(fā),開展非閉合的學(xué)生管理模式,以學(xué)生的全面發(fā)展為主,和學(xué)生展開交流,保持學(xué)生身心健康。使學(xué)生互相激勵,使學(xué)生內(nèi)在力量全面施展。加大服務(wù)力度,時刻注意保證學(xué)生的主體身份,保證學(xué)生能不受限制的施展能力,將學(xué)生內(nèi)在創(chuàng)造力放首位,從學(xué)生的不同出發(fā)為其創(chuàng)造條件,是教育管理人一定要實(shí)施的符合以后發(fā)展的全新教育體系。 二、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè) 1.強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心事業(yè)心及責(zé)任心是教育的前提思想。培養(yǎng)方式對學(xué)生有很大影響,管理人事應(yīng)用心工作。鐘情教育事業(yè)的,才能驅(qū)使自己了解接近學(xué)生,清楚學(xué)生要求,了解并處理學(xué)生存在的隱患,品味教育事業(yè)
3、的快樂,貢獻(xiàn)于事業(yè)。 2.較強(qiáng)的社會活動與組織能力社會活動和組織能力是教育事業(yè)的基本保障。教育管理人掌握著學(xué)生和社會的關(guān)系,為學(xué)生創(chuàng)造的條件是靠學(xué)校和社會種種能力共同完成的,個人是做不到的。 3.開拓與進(jìn)取的創(chuàng)新精神開拓創(chuàng)新是管理人了解學(xué)生的基本前提。管理人按照學(xué)生要求所做的一定要有濃厚的時代感,極具開拓和創(chuàng)新精神,將會受到學(xué)生們青睞。 4.提高專兼職學(xué)生教育管理隊(duì)伍整體素質(zhì)想增強(qiáng)其素養(yǎng),使專、兼職員工所有待遇有一定的保障,需進(jìn)一步對其教育,讓其全面符合新時代、新趨勢的新條件。 三、促進(jìn)教育管理體制的改革 (一)全員參與,齊抓共管 在學(xué)校里,所有人都需要用熱情去幫助和對待學(xué)生,盡量從各個角度滿
4、足學(xué)生條件。師范院校務(wù)必站在戰(zhàn)略上,加強(qiáng)教育應(yīng)對和學(xué)生素養(yǎng),做到本質(zhì)上處理好學(xué)生教育管理面臨的所有事項(xiàng)。學(xué)生管理途中需跟隨提高學(xué)生各個方面素質(zhì)和工作能力等方位進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),還要把授教文化、教育才能、增強(qiáng)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,以便教育出有雄厚基底、才學(xué)淵博、高能力、有素養(yǎng)的師范類專業(yè)學(xué)生。而且家庭和社會等問題也是學(xué)生管理事業(yè)的一部分,相當(dāng)于一項(xiàng)最優(yōu)化體系。想要處理好學(xué)生的教育問題,也務(wù)必將社會家庭全方位結(jié)合一起努力達(dá)成,獲得民意力量,正面民意導(dǎo)向,達(dá)到如意的育人境界。 (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確 想要更好地完成師范院校學(xué)生管理的創(chuàng)辦,更重要的是主管的帶領(lǐng)及關(guān)注。是由于主管的關(guān)注基本上能引領(lǐng)學(xué)校全部管理體系
5、的關(guān)注。同時繼而加強(qiáng)對黨委一起主管的進(jìn)展,黨、政、團(tuán)一起合作共同管理,所有主管人員一項(xiàng)職務(wù)負(fù)責(zé)兩項(xiàng)事務(wù),思想政治業(yè)務(wù)、心理健康培訓(xùn)業(yè)務(wù)等所有業(yè)務(wù)相互配合、互動互助的學(xué)生業(yè)務(wù)導(dǎo)向體系,還是完成師范院校學(xué)生管理創(chuàng)辦的更好的方法。是由于此做法對達(dá)成更好的“全員育人”的學(xué)生業(yè)務(wù)體系有很大幫助。此外還需創(chuàng)辦以黨委位居統(tǒng)帥地位,校、(院)系全部主管明確的進(jìn)行學(xué)生業(yè)務(wù)主管小組工作,站在整體的角度上建立全校的學(xué)生教育管理體系,讓學(xué)生有具體的學(xué)習(xí)預(yù)計標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、共同努力、同時兼顧多方面,為師范院校學(xué)生教育管理事項(xiàng)建立堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。此種業(yè)務(wù)路線,應(yīng)該是加強(qiáng)主管重視的明確環(huán)節(jié)。 (三)體制創(chuàng)新,規(guī)范管理
6、完善體制創(chuàng)新及規(guī)范管理,要找到始終將“立足于教育、輔之以管理、寓教育于管理”作為學(xué)生學(xué)習(xí)的首要標(biāo)準(zhǔn),采用把教育貫徹于管理中的方法,將管理提拔為教育。要求二者共同配合、相助幫助,實(shí)現(xiàn)造就人、指引人、規(guī)范人的目標(biāo)。達(dá)成體制創(chuàng)新及規(guī)范管理,即需努力開展所有體系、合理的標(biāo)準(zhǔn)等系統(tǒng)的變革,將教育的本質(zhì)和需求顯示于管理的所有體制里,展示在學(xué)校學(xué)習(xí)需求、師德規(guī)定、校園文明行為規(guī)范、大學(xué)生原則標(biāo)準(zhǔn)等其中,讓全體人員在平時的生活及工作中不知不覺的受到知識的影響。比方說從師范院校受補(bǔ)助學(xué)生事項(xiàng)出發(fā),不斷完善貧困生救助體系及學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)體系,創(chuàng)辦捐資助學(xué)單位等。同時,也能憑借社會人士的幫助,關(guān)懷困難或貧窮的學(xué)生,想出更多的辦法盡力幫助貧困生解決難題,讓他們能更好的學(xué)習(xí)。又或者縱觀目前大學(xué)生工作情況,創(chuàng)辦對應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制,對在校大學(xué)生素養(yǎng)方向做出指引,幫助大學(xué)生努力符合行業(yè)經(jīng)濟(jì)的革新,更改看法,以應(yīng)符合的國家政策為基準(zhǔn)多方面、全方位自行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護(hù)理急救培訓(xùn)試題
- 土建專業(yè)試題及答案
- 測試題 大學(xué)生安全教育 模塊二 財產(chǎn)安全教育
- 2025年國有企業(yè)信息耗材供應(yīng)協(xié)議
- 2025年健康早餐合作協(xié)議模板
- 2025年品牌總代理商協(xié)議
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)離婚無財務(wù)糾紛策劃協(xié)議書
- 2025年環(huán)境維護(hù)與職業(yè)健康安全管理協(xié)議
- 二甲基亞砜的質(zhì)量控制與檢測技術(shù)
- 二甲基亞砜對環(huán)境污染控制的作用
- 保姆帶小孩合同協(xié)議書
- 全國導(dǎo)游資格證考試《全導(dǎo)+地導(dǎo)》真題及答案(2025年新版)
- 2025-2030中國智能功率模塊(IPM)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025春季學(xué)期國開電大??啤吨屑壺攧?wù)會計(二)》一平臺在線形考(第一至四次形考任務(wù))試題及答案
- 2025內(nèi)蒙古土地資源收儲投資(集團(tuán))有限公司常態(tài)化招聘50名急需緊缺專業(yè)人員(第十二批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024春形勢與政策-鑄牢中華民族共同體意識課件
- 2024年湖南省中考道德與法治試題卷(含答案)
- MOOC 學(xué)術(shù)英語寫作-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 國開經(jīng)濟(jì)學(xué)(本)1-14章練習(xí)試題及答案
- 型鍋爐高硫無煙煤煙氣袋式除塵濕式脫硫系統(tǒng)設(shè)計
- 《千克、克、噸》知識點(diǎn)歸納
評論
0/150
提交評論