校內(nèi)工程論文：校內(nèi)工程內(nèi)部審計不足及措施

1、校內(nèi)工程論文：校內(nèi)工程內(nèi)部審計不足及措施 作者：李偉 高校小型修繕工程內(nèi)部審計工作的發(fā)展離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，內(nèi)部審計工作就不可能有所發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)從抓教育入手，在有關(guān)會議上強調(diào)內(nèi)審的重要性和必要性，要求各職能部門主動熱情地接受監(jiān)督,要求內(nèi)審人員大膽工作，實事求是，對被審事項做出公正的評價。正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。小型修繕工程內(nèi)審人員在開展工作時，以服務(wù)當(dāng)先,始終把審計服務(wù)貫穿于審計監(jiān)督全過程。要找準(zhǔn)自己的位置，處理好與被監(jiān)督部門的關(guān)系，尊重事實，以誠待人，以理服人。在與施工單位工作時也要認識到他們有為學(xué)校做出貢獻的一面；在與工程主管部門協(xié)調(diào)工作時，讓他們意識到審計

2、的出發(fā)點是為維護學(xué)校的利益，這與他們有共同的目的，只有在這樣的共識下,審計工作才能贏得他們的支持。改變審計方法，進行全過程監(jiān)督。全過程監(jiān)督是一種全新的審計方法，高校內(nèi)部修繕工程審計由事后轉(zhuǎn)到事前、事中、事后審計，目的是更有效地降低工程造價，節(jié)約投資，提高資金使用率。這與只在后期結(jié)算時控制工程造價有本質(zhì)區(qū)別。在進行全過程監(jiān)督中，內(nèi)審部門注意把握住幾個關(guān)鍵控制點：工程準(zhǔn)備期的工作：一是參與招投標(biāo)工作。 根據(jù)招投標(biāo)法合同法和單位相關(guān)規(guī)定，參與工程前期招投標(biāo)，嚴(yán)格落實工程的招投標(biāo)、評標(biāo)管理規(guī)定。二是施工合同審計。對施工合同的完整性、真實性，合同條款是否公正公平、含義明確、合同承包方式是否明確，工程價款

3、如何結(jié)算、出現(xiàn)變更如何處理等方面進行嚴(yán)格審查，為結(jié)算提供可靠的依據(jù)。工程施工過程中的工作：一是深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確把握工程量。工程量是否準(zhǔn)確,直接影響工程造價，有施工圖紙的按照圖紙進行核算，無圖紙的按實際情況現(xiàn)場核量；加強對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證工作，及時與管理部門、施工單位一同對隱蔽工程做好工程量的測量記錄；對工程變更，要審核工程變更的合理性、真實性，審核工程項目的增減、工程量的變化等。 對工程所用材料應(yīng)首先確定材料的種類、規(guī)格、型號，再認真審查材料的用量，材料的價格一般以當(dāng)?shù)氐脑靸r信息為依據(jù)，如造價信息沒有涵蓋，應(yīng)以采購材料時的市場價格來確定材料價格。督促工程管理部門及時整理工程所用資料，為結(jié)算

4、做好基礎(chǔ)工作。工程竣工期的工作：一是參加工程驗收。內(nèi)審人員與工程管理部門、使用部門一同對工程進行驗收，實地查看，防止重復(fù)施工,增加工程造價；防止質(zhì)量不過關(guān)，造成“豆腐渣工程”。二是嚴(yán)把決算關(guān)。對工程量審查，主要是審查其采用的計算方法是否正確，防止出現(xiàn)重算、多算或漏算；定額套用是否合理，是否有高套或重復(fù)套用等增加工程造價的問題；取費是否正確，防止以低冒高；對材料的調(diào)差是否正確，是否按照“市場調(diào)研”“當(dāng)?shù)毓こ淘靸r信息”“材料采購發(fā)票”的辦法來確定等。 加強審計隊伍建設(shè)。內(nèi)部審計在高校的發(fā)展中起到重要作用，但普遍存在審計任務(wù)重和人員配置不合理的矛盾，內(nèi)部控制制度也不容忽視，因此,必須加強高校內(nèi)部審計隊伍的建設(shè)，加強內(nèi)部控制。高校日常修繕工程雖然量大，但有一大部分工程項目是相同或類似的，如粉刷墻體、屋頂做防水、簡單水電改造等，只要審計人員及時收集和整理這些工程的工序和所用材料的價格，在實際情況發(fā)生時，根據(jù)發(fā)生的工