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文檔簡介
1、氣田廢舊物資管理論文 一、氣田廢舊物資管理存在的問題 1.日常管理不到位。 管理方法簡單,尤其部分設備的可利用部件被隨意拆除,造成設備部件不完整,使得部分設備只剩軀干殼體。且廢舊物資大都隨意露天存放,雜亂不齊,銹蝕嚴重。 2.廢舊物資處置程序復雜。 廢舊物資處置程序非常復雜,如果按報廢資產(chǎn)處置的話,申報時間很長、程序較復雜,若審批后未及時處理,也會造成廢舊物資處置間歇式中斷,積壓存放,有些已超過集團公司使用年限規(guī)定,就應該劃分為強制報廢的過期資產(chǎn)。 3.廢舊物資回收不及時,存放凌亂,風險較大。 有些廢舊物資直接在施工現(xiàn)場或基層單位料點存放,且存放方式不規(guī)范,造成廢舊物資質(zhì)量下降,甚至被盜,存在
2、丟失的風險。 4.監(jiān)督、獎罰措施不到位。 監(jiān)督、獎罰等責任追究制度不健全,對廢舊物資的流失,責任追究未量化到具體責任部門和責任人,沒有落實領導責任,也沒有實施獎罰措施。 二、加強廢舊物資管理的必要性 1.加強廢舊物資管理是目前形勢的迫切要求。 近年來,隨著氣田投資規(guī)模大幅度增加,各新建站點也在逐年增加。在這一形勢下,每年換下的舊設備、閥門、工藝管線等也隨之增加,如何搞好廢舊物資的回收利用,加強廢舊物資管理是一項十分迫切的任務。 2.加強廢舊物資管理是減少場地占用,提高利用率的需要。 有些廢舊物資分別存放在基層單位等不同的場地,十分占用場地,因此,統(tǒng)一管理可以減少場地占用,也提供給某些單位應急使
3、用,通過再利用提高廢舊物資利用率。 3.加強廢舊物資管理是防止資產(chǎn)浪費的需要。 有些產(chǎn)建場站,設備安裝使用時間并不長,但由于工藝變更或升級等原因,需要改新?lián)Q代,原有設備存放在廢料堆里變成了廢舊物資,這造成了資產(chǎn)的極大浪費。所以,應多方溝通,將這些設備安裝在擴建站或其它新建站里,使其得到更加充分的再利用。 4.加強廢舊物資管理是防范腐敗滋生的需要。 近年來,由于氣田廢舊物資管理不規(guī)范,個別單位發(fā)生的私自處置廢舊物資事件較多,累計涉及款項金額較大,此類現(xiàn)象已引起高度關注。因此,加強廢舊物資管理,也是防范腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要措施。 5.加強廢舊物資管理是節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益的需要。 對廢舊物資進行科
4、學合理的鑒定,提高廢舊物資的再利用水平,可以減少不必要的重復采購,促進企業(yè)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益。 三、氣田加強廢舊物資管理的對策 在廢舊物資管理方面,要根據(jù)氣田各單位廢舊物資實際情況,針對職責不明、管理不當、交接不清、監(jiān)督不力等管理弱項,將從以下方面進行探索解決廢舊物資管理過程中應重點解決的問題。 1.重視廢舊物資管理工作,明確管理人員責任。 通過講解案例、風險分析等方式,積極宣傳氣田各單位廢舊物資管理制度、政策,扭轉(zhuǎn)觀念,讓全體員工認識到加強廢舊物資管理的重要性。同時,理順管理流程,明確、細化相關職能部門及管理人員的職責,加強各環(huán)節(jié)點的控制。 2.引入逆向物流理念,保障廢舊物資循環(huán)利用。
5、逆向物流是對廢舊物資進行管理、協(xié)調(diào)的方法。逆向物流的程序是:廢舊物資的回收入庫存放管理出庫處置修舊利廢再生利用,通過逆向物流保障廢舊物資循環(huán)利用。 3.嚴格把關報廢資產(chǎn)的形成源頭。 對按正常程序報廢的物資,必須依據(jù)規(guī)定及時辦理報廢認定、移交或就地處置的手續(xù);對于非正常報廢的,必須安排專人查明報廢原因,追究相關人員責任;對于報廢后再開發(fā)利用的應予以獎勵。 4.嚴格按照程序交接。 對已經(jīng)形成報廢物資的,應及時對回收方式進行評價。應盡可能采取就地回收,減少拉運或存放,實現(xiàn)廢舊物資的最高效益。嚴格按照規(guī)定辦理資產(chǎn)交接手續(xù),詳細記錄交接情況,責任到人。若出現(xiàn)交接資產(chǎn)不完整等問題,應立即查明原因,追究責任
6、。 5.定期核對盤點,做到賬實相符。 建立完整的廢舊物資臺賬,財務部門、物資管理部門與使用單位應定期和不定期的盤點核對廢舊物資,做到賬實相符。財務資產(chǎn)部門應根據(jù)實物管理部門上報的廢舊物資報表與廢舊物資變動報表,定期對廢舊物資的進行盤查、核對,做到數(shù)據(jù)詳實準確。對于沒有按規(guī)定建立臺賬、上報廢舊物資實物的單位與個人,給予相應的處罰。每次清點完畢,對于新增加或減少的廢舊物資,均應補充評價和建議。 6.成立廢舊物資管理組織機構,責任到人。 成立廢舊物資管理領導小組,作為日常廢舊物資的管理機構,負責廢舊物資全面管理工作。每次處置均應在廢舊物資領導小組的帶領下開展工作,落實具體責任人,且物資管理部門對回收
7、后的廢舊物資的完整性負責。 7.將廢舊物資管理納入內(nèi)部管理控制體系。 氣田廢舊物資的存儲量與氣田生產(chǎn)規(guī)模成正比。廢舊物資管理中引入逆向物流的理念后,就會進行物流管理、系統(tǒng)化管理,而這種管理思路就是內(nèi)部控制管理體系。 8.規(guī)范申報程序,完善處置方案。 物資管理部門在申報前,組織各職能部門到現(xiàn)場了解資產(chǎn)狀況,核對、清點資產(chǎn),技術部門通過實驗和一定的技術手段鑒定資產(chǎn)是否可以修復繼續(xù)使用,財務資產(chǎn)部門根據(jù)資產(chǎn)投產(chǎn)時間、原值、凈值、使用壽命、可收回金額等對資產(chǎn)進行價值審查,各部門溝通評價資產(chǎn)無繼續(xù)使用價值后,經(jīng)專題會議申請報廢處置,處置遵循調(diào)劑優(yōu)先原則。 9.加強處置過程的全程監(jiān)督。 紀檢、審計部門應全程參與廢舊物資管理,針對每個環(huán)節(jié)制定可行性監(jiān)督措施,確保每一步處置步驟皆無漏洞。 四、結語 落實對廢舊物資的全面管理,努力加快實施廢舊物資的
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