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文檔簡介
1、淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究 摘要:行政事業(yè)單位要提高國有資產(chǎn)管理水平,首先需要做好監(jiān)管國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)階段所存在的問題,本文提出了新的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式,并創(chuàng)建行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。 關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理改革 我國五級(jí)政權(quán)履行各項(xiàng)職能的前提物質(zhì)保證就是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn),要想提高財(cái)政資金和國有資產(chǎn)的使用效率、加強(qiáng)財(cái)政、國有資產(chǎn)管理,就需要全面開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革工作。 1、 分析管理現(xiàn)存問題 1.1有效約束機(jī)制缺乏 在分離財(cái)政和財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理后,資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理則形成脫節(jié)的狀態(tài),帳外資
2、產(chǎn)現(xiàn)象也出現(xiàn)在行政事業(yè)單位中。一些部門單位頻繁地調(diào)用、借用資產(chǎn),隨意流動(dòng)的資產(chǎn)分離了資產(chǎn)的使用權(quán)與占有權(quán),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無法在行政事業(yè)單位中正常開展。財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理的脫離同時(shí)說明財(cái)務(wù)未能夠?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督所致,因此就出現(xiàn)了失衡的狀況。現(xiàn)階段管理體制中,會(huì)計(jì)管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政收支管理脫節(jié),特別是在編制部門預(yù)算過程中,基層財(cái)政部門沒有將項(xiàng)目細(xì)化、較為粗糙。除此之外,對(duì)于非稅收入等某些財(cái)政部門未采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,不重視資產(chǎn)管理,僅重視資產(chǎn)購置、對(duì)資產(chǎn)效率沒有要求,而只追求資產(chǎn),這樣就不能將單位資產(chǎn)狀況與存量資產(chǎn)反映出來,僅單位支出和收入得以反映。 1.2管理制度有待完善 在財(cái)務(wù)
3、管理與資產(chǎn)管理的具體操作過程中,行政事業(yè)單位和財(cái)政部門相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不能與時(shí)俱進(jìn),各級(jí)財(cái)政部門沒有細(xì)化分工,未能明確資產(chǎn)管理職責(zé),行政事業(yè)單位和財(cái)政部門內(nèi)部出現(xiàn)互相推諉、無人負(fù)責(zé)等現(xiàn)象,這些問題的產(chǎn)生原因在于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)未能有機(jī)結(jié)合,其管理力度還有待加強(qiáng)。 1.3資產(chǎn)管理主體不夠明確 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制的主要問題在于:由誰來管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)?根據(jù)什么原則進(jìn)行管理?怎樣管理等等。換言之,存在著行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制不清、職責(zé)不明確的問題。目前,國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局只對(duì)中央所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé),并制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理及處置辦法,而各地方對(duì)單位
4、的、直屬部門的資產(chǎn)也并未進(jìn)行有效的管理。所以,無論是在政策制定上,還是管理體制上,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)與資產(chǎn)均缺乏有效的、統(tǒng)一的的宏觀管理,資產(chǎn)管理的主體不夠明確。 2、 改革研究 2.1監(jiān)督機(jī)制的建立 2.1.1社會(huì)監(jiān)督力量 將中介機(jī)構(gòu)不對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行年審、而僅審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)年報(bào)這種狀況進(jìn)行改變,透明化資產(chǎn)管理,將以會(huì)計(jì)師事務(wù)所等為首的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的作用充分發(fā)揮出來。 2.1.2內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化 在創(chuàng)建制度完善的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)在規(guī)范化軌道中納入產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、事務(wù)管理等單位資產(chǎn)實(shí)物,嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)備案制度、資產(chǎn)管理事項(xiàng)申報(bào)審批、國家統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等
5、,積極推行臺(tái)賬管理制度,從而將行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平整體提升。除此之外,應(yīng)將資產(chǎn)管理責(zé)任人制度完善和落實(shí),作為人員職務(wù)升遷的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績與資產(chǎn)的完好率相掛鉤。資產(chǎn)管理人員的持證上崗制度應(yīng)逐步得到推行,為將資產(chǎn)管理職責(zé)更好地履行,還應(yīng)保證資產(chǎn)管理人的獨(dú)立性,重要設(shè)備以及重點(diǎn)部門中應(yīng)積極實(shí)行委派管理人員制度等。 2.2績效評(píng)價(jià)程序的規(guī)范 國有資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)程序如下:一是對(duì)行政事業(yè)單位所需資產(chǎn)、業(yè)績目標(biāo)、預(yù)期結(jié)果等進(jìn)行明確,同時(shí)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)與資產(chǎn)預(yù)算,將所對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)管理效益目標(biāo)與管理效率羅列出來。二是對(duì)任務(wù)實(shí)施情況與資產(chǎn)運(yùn)作情況開展追蹤,每月創(chuàng)建收集資料,實(shí)行結(jié)果報(bào)告制度,并對(duì)管
6、理過程存在、出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。三是,資產(chǎn)管理績效的評(píng)估由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),并定期向上級(jí)相關(guān)部門提交資產(chǎn)管理績效分析報(bào)告。 2.3臺(tái)賬制度的建立 基于組織清產(chǎn)核資工作,必須相應(yīng)創(chuàng)建臺(tái)賬制度,其主要用于形成、專用、處置、報(bào)廢資產(chǎn)的全過程進(jìn)行記錄,以及對(duì)實(shí)物資產(chǎn)分布和總量進(jìn)行反映。第一,將本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理總臺(tái)賬設(shè)立與各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)宏觀管理處。第二,將權(quán)限范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分臺(tái)賬設(shè)立于行政事業(yè)單位主管部門或是專項(xiàng)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理處。 2.4新管理模式的構(gòu)建 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理新興模式應(yīng)按照國家統(tǒng)一所有,財(cái)政管理國有資產(chǎn)、各級(jí)政府進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管、單位
7、使用和占用的模式,結(jié)合公共財(cái)政管理與國有資產(chǎn)管理,參照市場經(jīng)濟(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)與公共財(cái)政的要求,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理理念,有效推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與合理配置。 結(jié)束語 文章根據(jù)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)存在的問題,提出了新的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式,并創(chuàng)建行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。(作者單位:莆田市住房公積金管理中心) 參考文獻(xiàn): 1鄒燕. 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題探討談我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及改進(jìn)措施j.遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(6). 2趙愛玲,潘姝. 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)實(shí)證研究以甘肅省為例j.甘肅社會(huì)科學(xué),2012(2). 3趙水長. 醫(yī)院
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