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文檔簡介

1、 陜西奧達建筑工程有限公司 創(chuàng)建文明工地計劃書 奧達文景觀園小區(qū)工程創(chuàng)建文明工地計劃書 編制: 審核: 審批: 編制單位:陜西奧達建筑工程有限公司 奧達文景觀園 編制時間:2015年1月22日前 言一、主題內(nèi)容:1、本計劃作為陜西奧達建筑工程有限公司奧達文景觀園小區(qū)項目創(chuàng)建文明工地計劃,對于創(chuàng)建文明工地意義、目的、目標以及基本要求與實施措施作了較為全面的論述。2、本計劃的目的是以省文明工地要求為標準,以創(chuàng)建作為動力,來指導計劃落實與實施,從嚴要求、科學管理、最終確保工程質(zhì)量,提高安全、文明施工水平。3、堅定不移地保持“質(zhì)量安全,環(huán)保品牌”的奧達精神,不斷努力,在奧達文景觀園小區(qū)工程這一企業(yè)窗口

2、,弘揚陜西奧達建筑工程有限公司的形象。二、適用情況:適用于本工程創(chuàng)建文明工地的創(chuàng)建與實施安排。三、引用標準:1、建筑施工安全檢查標準;2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準;3、陜西省文明工地評比辦法;4、管理制度與本公司管理細則;5、is09002標準質(zhì)量休系程序文件;6、其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、責任:1、陜西奧達建筑工程有限公司:對創(chuàng)建文明工地負責進行指導、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。2、文明工地領(lǐng)導小組:按照本計劃及各項標準規(guī)范要求,全面開展創(chuàng)建文明工地的實施達標、保持工作。3、項目經(jīng)理:履行創(chuàng)建文明工地負責組織實施職責;負責文明管理資金落實和計劃。4、項目部各管理人員

3、:認真學習創(chuàng)建文明工地的思想與創(chuàng)建實施體系,實施各項文明工地管理要求,各盡其能,各負其責;督促、完善各項文明工地內(nèi)容、指標;提高施工現(xiàn)場面貌。第一部分 工程概況第一節(jié) 總體說明 該工程為奧達文景觀園工程,建設(shè)單位為西安奧達房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司,施工單位為陜西奧達建筑工程有限公司。監(jiān)理單位為西安建筑科技大學建筑設(shè)計研究院工程管理分院、勘察單位為西安工程地質(zhì)勘查公司。本工程位于西安市北客站,尚苑路以南、尚賢路以東; 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地基為長螺旋鉆孔灌注(cfg樁),2#、3#、5#樓地下為2層,地上為34層,4#樓地下為2層,地上33層,其中1,2層為商業(yè)。2#、3#、4#樓其人防部分建筑

4、總面積為3941.06,5#樓人防部分面積為1573.11,地下室埋置深度為10.1m,地下室為人防,是一座高層商品住宅樓。建筑工期為660天。 第一標段含地庫建筑總面積為194082.24。第二節(jié) 建筑設(shè)計 設(shè)計使用年限為50年;抗力等級為核六級、常六級;建筑工程等級為一級;建筑耐火等級為一級;建筑物抗震設(shè)防烈度為八度,防水等級為一級,標高0.000相當于絕對高程372.6(黃海系)。 設(shè)計2#、3#、5#樓2至33層為標準層,層高均為2.9m;地下一層3.85m,地下二層3.6m,管道層1.65m,建筑總高度為99.05m。 4#樓4至33層為標準層,層高均為2.9m;1-2層為商業(yè)用房。

5、地下一層3.85m,地下二層3.6m,管道層1.65m,建筑總高度為99.05m。 2#、3#樓地下二層為2個防火分區(qū),均設(shè)有兩部以上疏散樓梯;地上一層至三十三層每層每單元為一個防火分區(qū),均設(shè)有一部消防電梯。設(shè)煙感自動報警和自動噴淋滅火系統(tǒng)。 4#樓地下二層為2個防火分區(qū),均設(shè)有兩部以上疏散樓梯;地上四層至三十三層每層分單元各為一個防火分區(qū),均設(shè)有一部淌防電梯。設(shè)煙感自動報警和自動噴淋滅火系統(tǒng)。 5#樓地下一至二層各為3個防火分區(qū),均設(shè)有兩部以上疏散樓梯;地上 一層至三十三層每層分單元為一個防火分區(qū),均設(shè)有一部消防電梯。設(shè)煙感自動報警和自動噴淋滅火系統(tǒng)。 每個單元設(shè)客梯2部,其中一部為消防電梯

6、兼無障礙電梯,載重量為1000kg(載客13人),額定速度為1.75m/s。 屋面防水等級為二級,二道為4=3厚sbs防水卷材;地下室防水等級為一級,4厚一道防水,其中維護結(jié)構(gòu)采用 c35抗?jié)B混凝土,其抗?jié)B等級p8;設(shè)備用房等級為二級防色。防水范圍為室外地坪以下,外圍護墻四周及地下室基礎(chǔ)底板下側(cè)及外露結(jié)構(gòu)板上側(cè),形成一個整體防水體系,地下室防水設(shè)防高度為高出室外地坪500處。 屋面保溫材料采用70mm厚擠塑聚苯板;外門窗采用塑鋼塑鋼框料,中空玻璃(+3);外門窗氣密性分級為6級,保溫性能為5級.住宅戶門為保溫防盜門,住宅樓入口為電控鎖,門口設(shè)對講主機及門禁系統(tǒng)。 室內(nèi)外裝飾做法如下: 外墻飾面

7、:一層到五層外墻貼面磚,五層以上外墻刷涂料,涂料顏色待定。 內(nèi)墻飾面:本施工圖僅提供一般工程做法,精裝修部分需進行二次裝修設(shè)計. 樓面:衛(wèi)生間、廚房為普通樓地面;樓梯間和電梯機房、管道井、地下室樓面為二次裝修設(shè)計. 地面:人防及自行車庫為混凝土地面,地下設(shè)備用房、合用前室、樓梯間為水泥砂漿地面。 頂棚:地下室頂棚為板底刮膩子白色乳膠漆涂頂棚,樓梯間和其它頂棚為板底乳膠漆頂棚。 屋面:大屋面為上人屋面,防水層為4厚聚酯氈胎sbs改性瀝青防水卷材兩道,面層為層鋪地磚面;樓梯間屋面為不上人屋面,防水層為4厚聚酯氈胎sbs改性瀝青防水卷材(帶保護層)二道。 散水:為1200寬混凝土散水。室外踏步及坡道

8、:單元門廳入口臺階為鋪地磚臺階,坡道為細石混凝土面層坡道。 油漆:木材面為奶油色合成樹脂調(diào)和漆,金屬構(gòu)件為黑色合成樹脂調(diào)和漆。 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計 本工程結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)使用年限為50年。結(jié)構(gòu)安全等級為二級;建筑場地類別為類,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級;地上結(jié)構(gòu)室內(nèi)正常環(huán)境類別為一類,地上結(jié)構(gòu)衛(wèi)生間、廚房環(huán)境類別為二a類,地下結(jié)構(gòu)環(huán)境與土壤或水接觸的類別為二b類;防空地下室抗力等級為核六級、常六級;抗震設(shè)防分類為丙類,設(shè)計地震分組為第一組,建筑抗震設(shè)防裂度為八度。 主樓基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)底板底標高為-10.85m,基礎(chǔ)筏板厚為1300,配筋為hrb400-25雙層雙向鋼筋,間距15

9、0mm。地下室剪力墻墻厚為300,主體剪力墻厚為250和200。室外建筑 基礎(chǔ)周圍回填土采用2:8灰土分層回填,室內(nèi)和室外回填土采用素土回填。 基礎(chǔ)筏板采用hrb400級鋼筋,剪力墻采用hrb400e級鋼筋,樓板主要采用hrb400e級鋼筋。 混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層c15;基礎(chǔ)筏板為c35p8砼,基礎(chǔ)墻為c40p8,至10層墻為c40,11層至20層墻為c35;21層至33層墻為c30,負二層至33層梁、板為c30,地下室外墻抗?jié)B等級p8。 砌體:0.000以下mu10承重多孔磚m5水泥砂漿砌筑;0.000以上電梯井道:mu10承重多孔磚,m5混合砂漿砌筑。第四節(jié) 給排水工程一、給排水系統(tǒng):

10、 本工程根據(jù)建筑物的性質(zhì)、高度以及市政供水條件,使用水壓等情況,本工程分兩個給水區(qū),見下圖分區(qū)商業(yè)第一分區(qū)(中區(qū))第二分區(qū)(高區(qū))主樓地下二層至二層三層至十八層十九層至三十四層供水形式市政自來水水箱+變頻水箱+變頻 1、室內(nèi)重力排水管采用pvc-u靜音排水管,粘結(jié),住宅排水立管底部及出戶管采用柔性抗震排水鑄鐵管,橡膠密封圈,法蘭壓蓋,緊固螺栓連接;排水塑料管應嚴格按照規(guī)范要求設(shè)置伸縮節(jié)、阻火圈。住宅衛(wèi)生間排水采用設(shè)有通氣立管的雙立管排水系統(tǒng)。 2、內(nèi)敷設(shè)給水立管及水平干管采用襯塑鋼管dn80螺紋連接;敷設(shè)于用戶地面墊層內(nèi)的給水管采用pp-r管,熱熔連接,壓力等級均為s4.0。除管道井及埋地的給

11、水管道外,其余給水管道均做防結(jié)露(屋頂水箱間的給水管做保溫),保溫材料采用橡塑材料,保溫層厚度5cm,防結(jié)露層厚度2cm,給水干管、立管外壁或保溫層外應均勻刷色圈,色圈為綠色。 3、本工程水源為城市自來水,自來水供水壓力0.20mpa,一、二層用水由市政直接供給,333層供水由小區(qū)生活水泵房內(nèi)的變頻供水設(shè)備加壓供水。本工程住宅加壓給水共分為二個區(qū),318層為中區(qū),1933層為高區(qū),各區(qū)用水分別由小區(qū)設(shè)備房內(nèi)各區(qū)的變頻供水設(shè)備供給。 4、熱水系統(tǒng)戶內(nèi)熱水由業(yè)主自理。 5、污水排至戶外統(tǒng)一收集由化糞池處理后方可排入市政。 6、排水橫支管與立管采用45 斜三通連接。上人屋面排水通氣管高出屋面2000

12、mm,不上人屋面排水通氣管高出屋面700mm。 第五節(jié) 電氣工程 1、供電系統(tǒng):本工程負荷等級一級負荷;消防電梯、正壓風機、消防潛污泵、應急照明、客梯、潛污泵、航空障礙燈等;二級負荷:人防內(nèi)三種通風方式裝置系統(tǒng)、人防內(nèi)正常照明、人防內(nèi)風機水泵等;三級負荷:其他電力負荷及一般照明。 2、供電電源:地下室設(shè)配電間,由公變分別引八路住宅照明,一路住宅公共照明,一路住宅動力作為工作電源,由專變引一路地下室照明作為工作電源,由柴油發(fā)電機低壓配電柜引一路備用作為應急電源至配電間,滿足一級負荷供電要求。 3、建筑物防雷、接地及安全 (1)、本工程防雷接地、電氣設(shè)備的保護接地、電梯機房等的接地共用統(tǒng)一接地極,

13、要求接地電阻不大于1歐姆,實測不滿足要求時,增設(shè)人工接地極。 (2)、從變電所至單體樓配電間、從配電間至豎井內(nèi)的橋架上敷設(shè)一條鍍鋅扁銅鋼,將變電所、配電間接地與豎井內(nèi)接地相連。電纜橋架及從變電所至單體樓配電間、從配電間至豎井內(nèi)的橋架上敷設(shè)一條鍍鋅扁銅鋼,將變電所、配電間接地與豎井內(nèi)接地相連。電纜橋架及其支架全長應不少于兩處與接地干線連接。豎井內(nèi)的接地線其下端應與接地網(wǎng)可靠連接。豎井內(nèi)垂直敷設(shè)二條鍍鋅扁鋼,其下端與接地裝置連接。強、弱電金屬線槽全段應不少于2處接地。第六節(jié) 采暖及通風工程一、采暖工程: 1、本工程采用集中供暖,分戶熱計量系統(tǒng)。熱源來自小區(qū)換熱站。采暖系統(tǒng)分高、低兩區(qū),117層為低

14、區(qū),18層及18層以上為高區(qū)。采暖供、回水溫度為80/60c。 2、本工程采暖總耗熱量1093.2kw,其中高區(qū):546.6kw,低區(qū):546.6kw。總壓損高區(qū):82.2kpa,低區(qū):75.5kpa。各環(huán)路的熱負荷及系統(tǒng)阻力為:高區(qū)q=273.3kw,p =50.1kpa;低區(qū)q=273.3kw,p =43.4kpa。 3、采暖系統(tǒng)采用公共立管分戶熱計量系統(tǒng),總干管敷設(shè)在地下室內(nèi),供回水立管安裝在管井內(nèi)。每戶均設(shè)熱量表,熱量表應符合國家現(xiàn)行行業(yè)標準熱量表cj128的要求。戶內(nèi)采暖系統(tǒng)采用雙管系統(tǒng),每組散熱器上均設(shè)溫控閥及手動跑風閥。 4、采暖埋地管道采用pp-r塑鋁穩(wěn)態(tài)管 。管材耐溫不低于8

15、5c,耐壓0.8mpa,壽命在50年以上。管材使用條件等級為五級。管系列值為s2.5。埋地管管徑見系統(tǒng)圖。 5、散熱器選用鑄鋁雙金屬散熱器。型號為ur7002-600,ur7002-1600,ur7005-350,散熱器中心距分別為600mm,1600mm,350mm。散熱器工作壓力為1.5mpa。當計算溫差為52c時,散熱量非別為151w/片,312w/片,100w/片。二、通風工程: 本工程設(shè)有防煙剪刀樓梯間及合用前室,防煙剪刀樓梯間及合用前室分別設(shè)置機械加壓送風系統(tǒng)。加壓送風系統(tǒng)均為分兩段設(shè)置,地下二層到十七層為低區(qū),十八及十八層以上為高區(qū)。不下地下室的防煙樓梯間和合用前室的低區(qū)加壓風機

16、設(shè)于二層小屋面,高區(qū)風機設(shè)于機房屋面。通地下室的防煙樓梯間高、低區(qū)的加壓送風機都設(shè)于機房屋面。不下地下室的防煙樓梯間每三層設(shè)置一個自垂百葉風口。通地下室的防煙樓梯間低區(qū)地下每層設(shè)一個電動多葉送風口,地上每三層設(shè)置一個電動多葉送風口,高區(qū)每三層設(shè)置一個自垂百葉風口。當?shù)叵掳l(fā)生火災時,僅開啟地下的電動多葉送風口,同時開啟相應的低區(qū)加壓送風機。當?shù)厣习l(fā)生火災時,開啟地上的電動多葉送風口,同時開啟低區(qū)和高區(qū)的加壓送風機同時送風。合用前室每層設(shè)置一個電動多葉送風口。當?shù)叵露拥绞邔影l(fā)生火災時,開啟著火點及其上一層的電動風口,同時開啟低區(qū)加壓送風機。十八層及以上層發(fā)生火災時,開啟著火點及其上一層的電動風

17、口,同時開啟高區(qū)加壓送風機。電動多葉送風口能手動開啟,并聯(lián)動開啟加壓送風系統(tǒng)。地下室電動多葉送風口設(shè)置見車庫圖紙。加壓送風井jy-1,jy-2,在17層頂板標高處封板。第七節(jié) 現(xiàn)場施工條件 現(xiàn)場已完成了“三通一平”,施工用水、電源也已引至現(xiàn)場,圍墻已設(shè)置,已基本具備開工條件。 由于本工程位于西安市北客站,尚宛路以南、尚賢路以東;交通較便利。該工程施工面積大、屬群體樓施工,場地材料和設(shè)備進出場有一定的局限限制,僅能從西側(cè)和中間入口處進出車輛。在確保工程順利進行的同時,采取必要的措施確保其它城市設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),避免和其它單位的交通干擾,減少對周圍居民生活與工作的干擾和對周圍環(huán)境的污染。總之,現(xiàn)場施

18、工條件難度大。在施工過程中,我們將在建設(shè)單位的支持和配合下積極做好交通、市容、街道辦事處、市政、派出所以及周圍群眾關(guān)系。第二部分 創(chuàng)建文明工地的指導思想我公司依據(jù)陜西省省級文明工地驗收標準(陜建發(fā)【2010】105號)文件規(guī)定,創(chuàng)建“省級文明工地”。 創(chuàng)建省級文明工地的指導思想:1、 “以人為本、文明施工、綠色建筑、節(jié)能減排和科技進步成果”為重要指導思想;2、 實施標準化、定型化、工具式安全防護設(shè)施;3、 廣泛推廣新工藝、新技術(shù),新材料、新設(shè)備,依靠科技進步,突出節(jié)能環(huán)保;4、 針對工程中常見的質(zhì)量問題突出專項治理,制定專項方案、樣板交底,施工過程控制細節(jié),確保工程質(zhì)量;5、 突顯奧達企業(yè)文化

19、、理念和人本思想。第三部分 組織結(jié)構(gòu)及管理目標第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 工程施工管理推行項目經(jīng)理負責制,由經(jīng)驗豐富、管理能力強、技術(shù)過硬的國家一級建造師王增奇同志擔任本工程的項目經(jīng)理,全面負責整個工程的施工管理和質(zhì)量目標的實施。并抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)好、工作效率高的管理人員組成項目部。項目部組織機構(gòu)圖如圖5-1所示。圖5-1(項目經(jīng)理部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖) 項目經(jīng)理部配備原則1、結(jié)合我項目部在多個項目建設(shè)施工中取得的成功經(jīng)驗,針對本工程特點,選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負責人。2、項目經(jīng)理部管理組成人員采用中青年相結(jié)合,知識結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)過硬,精神風貌好的人員團隊。3、施工過程

20、中嚴格按項目法組織施工,強化項目法管理,建立健全項目人員的管理制度。 4、項目經(jīng)理部各職能部門動態(tài)優(yōu)化設(shè)置,集中我們的優(yōu)秀管理人員,選用一專多能,實行一崗一職,全部崗位職能覆蓋工程施工的全方位。主要管理人員名單如表5-1所示。 第一標段2#、3#、4#、5#主要管理人員一覽表 表5-1序號姓名職務職責備注1王增奇項目經(jīng)理工程施工全負責一級注冊建造師2李仲才技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作工程師3秦智良生產(chǎn)經(jīng)理項目生產(chǎn)負責人工程師4紀新江2#棟號長2#樓現(xiàn)場施工負責人助理工程師5王公緒2#工長2#樓施工負責人施工員6賈支強3#棟號長3#樓現(xiàn)場施工負責人助理工程師7王武軍3#工長3#樓施工負責人施工員8

21、4#棟號長2#樓現(xiàn)場施工負責人助理工程師94#工長2#樓施工負責人施工員105#棟號長3#樓現(xiàn)場施工負責人助理工程師115#工長3#樓施工負責人施工員12劉勤歡土建預算員土建全部工程預算中級造價員13巨軍錄安全員施工過程中的全部安全安全員14王昊質(zhì)量員施工過程中的全部質(zhì)量質(zhì)量員15袁媛資料員2-3#土建施工資料資料員16李歡資料員4-5#土建施工資料資料員17王召同電工現(xiàn)場全部臨時用電電工項目經(jīng)理崗位責任制1、項目經(jīng)理職責1) 認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺保護企業(yè)和職工的利益,加強與建設(shè)單位的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟指標的全面完成。2)組織編制工

22、程施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)施工方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。3) 根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。4) 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5)組織制定項目項目部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司報告工作。6)嚴格財經(jīng)制度、加強財務、造價管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。7)對工程項目的施工有決策權(quán),

23、對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8)有聘任項目管理班子成員和施工勞務隊伍的權(quán)力。9)有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。10)有義務承擔履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、技術(shù)負責人的職責1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及建設(shè)部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。3)組織施工方案的編制,待上級審批后,向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。4)組織編制工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

24、結(jié)構(gòu)計劃(精品工程施工規(guī)劃)、工程質(zhì)量預控措施等,參與文明施工措施、成品保護措施等其它項目部規(guī)章制度和措施的編制。5)經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。6)監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。7)工程竣工后,組織技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。8)監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。9)處理項目工程缺陷,對發(fā)生的質(zhì)量事故應以書面形式及時、具體地處理工程質(zhì)量問題。10) 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲

25、,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。11)組織開展技術(shù)培訓、學習,總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復雜項目,應組織參觀學習和技術(shù)培訓,并編制工藝流程。3、生產(chǎn)安裝經(jīng)理的職責1)認真編制生產(chǎn)計劃,參與編寫施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3)切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。4)定期召開班組技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施、“誰施工

26、誰負責安全”的原則。5)組織腳手架、提升架、塔吊、施工電梯、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。7)對特種作業(yè)的上崗把關(guān),不得安排無證人員操作。8)負責組織半月一次的安全檢查,并做好整改工作。4、棟號長的職責1)參與編制生產(chǎn)計劃和施工方案,具體落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,提供與工種相關(guān)技術(shù)資料。3)切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底。4)作好班組安全技術(shù)交底,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施。5)參與項目部定期的安全檢查,落實

27、安全保證措施,并做好整改工作。6)負責本工種施工材料的計劃編制和協(xié)調(diào)工作。7)負責本工種的工程質(zhì)量,安全操作和文明環(huán)保施工的管理工作。8)參加工序互檢,負責本工種日常的施工管理。9)對特種作業(yè)的上崗把關(guān),不得安排無證人員操作。5、質(zhì)量員和試驗員職責1)各種規(guī)范和質(zhì)量要求進行技術(shù)交底。2)及時進行隱蔽工程驗收和及時復核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量,做到項目齊全、真實、準確。3)對不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱蔽不漏檢,并重新評定質(zhì)量。4)組織質(zhì)量互查、交接檢,按獎罰制度實施獎罰。5)對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收,禁止不合格材料的使用。6)負責對砂漿

28、、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢,并負責其他原材料的復試送檢。7)負責成品保護的檢查,按處罰制度實施罰款。8)參與樣板間實施方案的制定,檢查樣板間制度的落實情況。6、安全員職責1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。4)負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育,做好施工中的安全交底監(jiān)督和平時的安全宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時

29、做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6)負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導維護工作。7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。8)參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故的重復發(fā)生。7、材料員職責1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。2)及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時督促施工材料的數(shù)量。4)配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5)及時向技術(shù)質(zhì)量部門提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料

30、供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能,并符合相關(guān)標準。8、資料員職責1)根據(jù)規(guī)范和建設(shè)主管部門要求,配合有關(guān)人員施工資料的積累與收集。2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。3)協(xié)助試驗員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。4)及時督促并配合質(zhì)量員、工長、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。5)認真做好隱檢記錄,申請設(shè)計變更、簽證應及時,必須與工程進度同步。6)所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。7)負責項目部技術(shù)資料、安全資料、文明施工資料的檢查和指導,要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。第二節(jié) 管理目標我們將充分利用

31、我公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計算機綜合應用的各方面優(yōu)勢,使本工程在現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、文明施工、安全達標、環(huán)境保護等方面創(chuàng)出一流水平,根據(jù)的我公司的施工水平、工程技術(shù)人員的自身素質(zhì),本工程要求達到以下管理目標:1.質(zhì)量目標:單位工程質(zhì)量竣工保證達到合格,符合國家強制性標準條文,創(chuàng) “省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。2.文明目標:創(chuàng)“省級文明工地”。3.安全目標:死亡重傷為零,一般工傷傷害安全事故頻率為3,施工安全達標。4.新技術(shù)應用目標:爭創(chuàng)“省級科技示范工程”。5.環(huán)保目標:無環(huán)境污染,無超標噪聲污染,符合省市環(huán)境保護的有關(guān)管理文件。6.工期目標:計劃總工期660天。采取科學、可行、有效的施工技術(shù)措施,

32、加大勞動力投入,利用計算機管理技術(shù)進行工期管理,力爭提前竣工。第三節(jié) 項目管理特點及總體規(guī)劃一、項目管理特點 1、如何保證工程質(zhì)量和高效的施工組織管理有機組合是本工程項目管理最大特點之一。 2、混凝土體量大(基礎(chǔ)筏板為大體積砼),截面尺寸大、變化大(異型截面多),施工的工序也多。如何確保工程質(zhì)量,同時又確保安全施工是本工程項目管理的又一大特點。 3、本工程的工程量大、工期緊(僅為660天),結(jié)構(gòu)復雜(對稱的結(jié)構(gòu)距離較遠),施工材料和勞動力投入勢必就多,如何縮短工期、如期交工是本工程施工組織管理的又一大特點。 4、工程難點,地下車庫施工面積大、墻體多且在雨季施工,投入資金相對大,對總體施工的管理

33、、協(xié)調(diào)組織能力要求高。現(xiàn)場施工用地狹小,且相對比較集中,這給材料堆放及施工機械的布置帶來一定的困難,本工程的地下與地上的形狀差別較大,在地下施工布置機械及材料堆放時要兼顧到地上施工的要求。這是本工程管理的又一大難點。 5、本工程屬省級文明工地,如何確保文明、安全、環(huán)保施工是本工程項目管理的重點工作之一。 6、本工程采用鋼筋機械連接、新型防水材料等新技術(shù)、新工藝和新材料較多,其施工技術(shù)含量高,如何做好新工藝、新技術(shù)、新材料的應用工作是本工程技術(shù)和質(zhì)量管理的又一大特點。二、總體管理規(guī)劃 1、合理組織,科學管理,以人為本,發(fā)揮優(yōu)勢。以高效的工作質(zhì)量,確保施工管理質(zhì)量的實現(xiàn);建立高效、精干的組織機構(gòu),

34、對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素實現(xiàn)優(yōu)化配置和動態(tài)管理;通過施工活動和管理活動的共同作用,實現(xiàn)工程施工的科學管理目標。 2、該住宅樓為市政民用商品高層住宅樓,任何一處質(zhì)量粗糙、疏忽都是不允許的,所以一個高標準、嚴要求的起步必須至始至終保持到完工,給每戶業(yè)主交一份滿意的答卷。 3、全面貫徹我公司一體化管理手冊,將公司管理方針“質(zhì)量為本、安全為天、保護環(huán)境、規(guī)范施工、爭創(chuàng)品牌、誠信守法、科學管理、忠誠服務、持續(xù)改進”落到實處,用標準化的工作程序、科學的管理理念,使每一項工作都有計劃、有程序、有監(jiān)督、有控制、有檢查、有總結(jié)。 4、本著“不放過每一個細部”的原則,做好“人、機、法、料、環(huán)”五個環(huán)節(jié)的控制,以細部的

35、精雕細啄鑄造一個精品工程。 5、在基礎(chǔ)、主體、裝修各個施工階段,我們將根據(jù)施工任務的不同,充分發(fā)揮我們的企業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揚奧達人的“敢于創(chuàng)新、善打硬仗”的精神。對施工現(xiàn)場平面按照文明工地的要求進行布置,認真扎實地做好各項施工準備工作,使現(xiàn)場作業(yè)條件充分滿足各個施工階段的需要,始終處于“繁而不雜,忙而不亂”的良好局面。堅持以人為本,樹立“施工想到行路人,文明施工為大家”的便民、利民思想,把該項目建設(shè)成一個滿意工程、一個優(yōu)質(zhì)工程、一個形象工程。第4節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化:(1)資質(zhì)證件與施工組織設(shè)計; (2)圍擋;(3)場容場貌; (4)標識標牌與安全警示;(5)作業(yè)條件環(huán)境

36、保護; (6)防火防爆防毒。2、施工安全達標創(chuàng)優(yōu):(1)安全管理; (2)腳手架與平臺;(3)施工用電; (4)“三寶”與“四口”防護;(5)模板支撐施工荷載; (6)起重提升設(shè)備;(7)中小型機械設(shè)備。3、工程質(zhì)量合格:(1)質(zhì)量管理; (2)計量管理;(3)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量; (4)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量;(5)水電管道預留預埋; (6)檢測管理;(7)工程技術(shù)資料。 4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生:(1)辦公環(huán)境; (2)食堂;(3)宿舍; (4)廁所;(5)浴室; (6)衛(wèi)生; (7)生活環(huán)境。5、工地具有良好的文明氛圍:(1)文明教育; (2)綜合治理;(3)宣傳娛樂; (4)企業(yè)文化建設(shè)。

37、第四部分 創(chuàng)建文明工地實施措施 本工程按照陜西省省級文明工地的具體要求組織施工,將文明施工納入工程項目管理的經(jīng)營和生產(chǎn)活動中。成立文明工地領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,結(jié)合本工程的實際特點,依據(jù)陜西省建設(shè)廳文件最新文件的要求組織管理和實施文明施工計劃。 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理規(guī)范化 1、施工現(xiàn)場規(guī)范化: 1、圍擋:11 大門及圍墻 大門的設(shè)計按照陜西奧達形象識別系統(tǒng)設(shè)置,統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼板封閉大門,門扇標識陜西奧達企業(yè)標志和“奧達建工”四個大字;大門兩側(cè)柱上外立面豎向撰寫“建精品工程,樹奧達形象”大字。工地圍墻采用磚砌圍墻,高度為2.5m,封閉嚴密、牢固。12建筑物圍護建

38、筑物四周采用提升式腳手架、立面用密布網(wǎng)防護,圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄,護欄擋腳板按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均采用鋼管護欄隔離。13 門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度,建立工地進出人員登記表。進入工地采用員工專用通道,設(shè)置門衛(wèi)室,嚴格履行門衛(wèi)制度,對工地外人員進行嚴格管理并進行登記,協(xié)助項目部做好安全工作。門衛(wèi)室內(nèi)存放安全帽給來賓、檢查人員等進入工地佩戴。2、場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地工完場清制度與區(qū)域包干制度。21 道路及排水 本工地臨時地面采用150mm厚c25砼硬化地坪,保持平坦、整潔的場地:并對道路以色標標明,嚴禁物料任

39、意侵占道路。所有材料堆放及各加工場所全部硬化地面。 道路橫向坡度1%,一邊設(shè)排水溝,設(shè)5縱坡中分界往東,西坡,經(jīng)過沉淀池過濾后,再排入城市排水管網(wǎng)。在辦公室、職工宿舍前設(shè)置暗排水明溝,將工地內(nèi)雨水、廢水排入集水井中,項目部指守專人對排水管網(wǎng)定期檢查,疏通和保護,使現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證有效的、有組織的排水。22生活區(qū)和辦公區(qū)為使施工現(xiàn)場整潔有序,生活區(qū)設(shè)在離施工現(xiàn)場馬路對面的空地。辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi)南面馬路對面的空地,分別設(shè)經(jīng)理辦公室、技術(shù)辦公室、質(zhì)量管理科、安全管理科、會議室及醫(yī)務室。23生產(chǎn)區(qū)材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保持整潔、有序、保證安全。根據(jù)上述要求,一切材料堆場,加工作業(yè)棚以及庫房搭設(shè)必須按照現(xiàn)

40、場施工總平面布置圖進行。材料堆放的原則是:分類別、分規(guī)格型號、分批合理堆放,既保證使用方便,又保證使用安全,即保證現(xiàn)場整潔美觀,又要保證質(zhì)量和“先進先用”?,F(xiàn)場的砂漿攪拌場、鋼筋、木工等作業(yè)棚,砂或石子堆場,水泥庫等,全部節(jié)約型地面,并設(shè)置圍欄。塔吊、鋼筋加工機械等位置合理布置;鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊,砼構(gòu)件,木制構(gòu)件,成型鋼筋,預埋鐵件等應分類規(guī)格堆放整齊穩(wěn)固,木制器還應防雨、防潮、防火,易燃、易爆或有毒物品,設(shè)專庫存放,專人保管,并標明明顯標志和禁令標志;現(xiàn)場放置的乙炔瓶,氧氣瓶等要專制籠架并上鎖,并有各種防范措施,小五金,工具用具及其它小型物資材料由工地倉庫專人保管。各類物資要求

41、堆放整齊,并按不同標準做材料標識,庫房要求干燥、通風、防雨、防潮、防火、防蟲、防霉、嚴格管理制度,做好材料出入庫,有進出場登記等工作。24施工現(xiàn)場工完場清做好“工完場清”工作,對于強化,降低生產(chǎn)成本,提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此,強調(diào)“工完場清”工作的意義,加強提高職工“工完場清”意識,建立“工完場清”制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制,由專人負責管理,各區(qū)域包干到各班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊、雅觀。3、標識標牌與安全警示制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理,按照公司有關(guān)規(guī)定與is09002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。31八牌二圖(1)公司簡介 (2)施工現(xiàn)場紀律牌

42、(3)十項安全技術(shù)措施 (4)施工現(xiàn)場平面布置圖(5)施工現(xiàn)場管理體規(guī)定 (6)落實崗位職責創(chuàng)精品工程(7)安全紀律牌 (8)施工現(xiàn)場十不準(9)施工現(xiàn)場防火規(guī)定 (10)項目管理網(wǎng)絡(luò)圖以上圖牌均按陜西奧達建筑公司文明工地標準要標制作、設(shè)置。32施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有:(1)當心觸電;(2)必須帶好安全帽;(3)嚴禁煙火;(4)禁止通行;(5)當心落物;(6)必須系好安全帶;(7)當心墜落;(8)安全通道等,分別懸掛于相應位置。33危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄,在配電室、電焊機割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施(如干砂、

43、滅火器等)。34設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制(如操作規(guī)程與驗收合格牌),配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局與電氣檢查表。35文明標語351在進入工地大門,有設(shè)置的精制“施工期間、諸多不便,敬請原諒,謝謝合作”、“進入施工現(xiàn)場請帶好安全帽!”等文明標牌。在宣傳欄內(nèi),在美觀生動的建筑效果圖,并以“接過你手中的藍圖,交付您完美的產(chǎn)品!”這一響亮的口號激勵每一個奧達人。352在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標語,如“把智慧融入建筑,讓奧達遍立人間!”、“忠耕奧達,福灑人間!”等,以此提高員工的集體主義意識與工作責任感,樹立項目部良好的精神風貌。36施工

44、人員掛牌上崗項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線員工(包括后勤)均掛證上崗。上崗證統(tǒng)一制作、發(fā)放。37安全帽分色管理項目中層管理人員白色;項目現(xiàn)場管理人員紅色;安全員及質(zhì)量員白色;工人黃色;特殊工種藍色。4、作業(yè)條件環(huán)境保護41工作防護棚:地面固定作業(yè)及機械設(shè)備勻按要求搭設(shè)防墜棚,如砂漿攪拌、木作、鋼筋等工棚由定型式、工具式鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)而成,工棚應滿足工作安全、采光通風、防雨防雪、實用等要求。42環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其是噪音、粉塵及廢水。而這些環(huán)境污染直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工,創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4

45、21防止施工噪音污染a、人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩、增強全體施工人員噪音擾民的自覺意識。b、減少作業(yè)時間。嚴格控制夜晚作業(yè)時間,噪音大的分項工程盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,盡量利用噪聲小的機械施工。c、易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。d、施工現(xiàn)場的強噪聲機械如如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。422防止空氣污染a、高層建筑施工垃圾較多,應使用封閉的專用道或利用翻斗車,推拉至一層,嚴禁隨意凌空拋

46、散垃圾,造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時適量灑水減少揚塵。b、工程中用的水泥采用袋裝水泥,控制水泥這一項主要粉塵污染。c、石灰、粉煤灰等粉細袋裝材料,采用專庫存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。d、嚴禁違章明火作業(yè),明火作業(yè)必須開動火證,經(jīng)項目部安全管理科審批后方可動火,且要控制煙火排放量和明火產(chǎn)生的火花以防火災的發(fā)生。423防止水污染a、攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌機作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”,使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,經(jīng)溝排入市政污水管。b、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置排水暗溝,施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入市區(qū)排污管網(wǎng)內(nèi)。c、現(xiàn)場存放的各種

47、油料、要進行防滲防漏處理,儲存和使用都要采取措施防止污染和火災事故發(fā)生。d、生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊水龍頭。e、食堂用水排放要通過沉淀池和隔油池排出。 工地管理人員,工長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,以于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”措施(定人、定時、守措施)予以整改,落實后及時做復檢工作。43建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。431建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張等之類的送廢品站收購站回收。落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用,無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時出工地。垃圾

48、運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。432建筑物內(nèi)清除的垃圾等渣物,要及時清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5、防火防爆防毒51消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全,有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材,由專人管理,標明使用期限及保管人,定期檢查,及時更換和補充,保證消防器材有效使用,并對有關(guān)人員進行培訓。組織防火領(lǐng)導小組與義務消防隊,制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工車間防火制度、電焊氣割防火制度、電氣防火制度、明火使用制度等一系

49、列防火制度。嚴格防火管理,確保工地防火安全。52倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫,易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫,且要保證倉庫的干燥通風,做好防鼠工作,重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標牌;按要求配置滅火器,定時檢驗、換藥。53易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現(xiàn)場消防設(shè)防布置示意圖。531氣瓶a、氣瓶應有明顯色標和防震圖,并不得在露天曝曬。b、乙炔表和氧氣應經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。c、乙炔氣瓶和氧氣瓶使用時距離應大于5m,存放是不得小于2m,距離明火作業(yè)區(qū)不得小于10m。d、操作人員應經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。e、專

50、門設(shè)氣瓶房,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。f、存放或使用時,不得平放要立放。532其它防火防爆管理a、施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批,動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證,并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。b、鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置有效的隔離防護設(shè)施,防止火星亂濺,不得放置易燃、易爆物品,并設(shè)置消防器材。c、木材堆放在木工棚內(nèi),設(shè)專人管理,分厚度堆放整齊,離木工房10m內(nèi)不得有明火,并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。d、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中,設(shè)置一組滅火器與干砂備用;在使用過程中應保證線路完好,嚴禁使用破皮老化的電線或電纜,應保證漏電保護器的完好,嚴禁以銅代替保險絲。

51、54工地吸煙處在施工場所禁止吸煙,在施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙處,并配置煙灰盆,防止煙頭亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置凳子以方便職工的稍事歇息。55生活區(qū)防火551職工宿舍a、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、自制電熱器、電飯鍋等電器,如使用燃氣灶等應經(jīng)項目部審批后方可使用。b、嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線,防止電氣失火。c、冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。d、按規(guī)定生活區(qū)配備一定數(shù)量的滅火器。552食堂食堂防火工作重點做好燃料的防火。燃料不得與其它易燃易爆物品堆放在一起,并配置消防器材。食堂內(nèi)禁止吸煙。56有毒材料a、有專人庫房堆放,專人保管,建立保管制度。b、有明顯的有毒標志。c、材料使用,移放有專人管理。d

52、、需要通風的有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。第2節(jié) 施工安全達標1、安全管理11安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制;項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理,分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制,并要求嚴格落實各項責任。12安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標:施工安全管理達標;施工過程中傷亡事故、機械事故、火災事故為“0”,全年輕傷負傷率控制在3。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標,以思想教育為主、加以強制手段,將安全目標分解到班組,在班組承包合同中予以說明。項目部在工程施工中應強化對安全生產(chǎn)目

53、標的落實,對所有管理人員,每個班組進行安全生產(chǎn)責任考核,由安全員負責,按每一個月組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣,對連續(xù)兩次考核不合格的管理人員與班組予以清退。13安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進度,在不同部位施工中應編制相應的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人編制,公司總工審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程為崗位安全技術(shù),應對施工人員進行認真交底,保證其真正掌握。14安全教育制定安全教育制度對施工人員進入崗位前,均進行入場三級安全教育,并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育;在施工過程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全教育的主要內(nèi)容有:(1)各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程:(2)操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度;(4)特殊工種的安全知識及自我保護知識;(5)特定環(huán)境中的安全注意事項;(6)施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求;(7)事故發(fā)生后的安全再教育。15分部分項安全技術(shù)交底制定分部(分項)安全技術(shù)交底制度。在分部(分項)工程正

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