關(guān)于反“三違”的幾點(diǎn)思考

1、關(guān)于反“三違”的幾點(diǎn)思考 在平安生產(chǎn)中，人的作用是極其關(guān)鍵的?！笆问鹿示胚`章”，說明違章會造成嚴(yán)峻的惡果，人皆明白，但為什么還有人違章，違章行為屢見不鮮、杜而不絕呢？其緣由不外乎：冒險蠻干，僥幸心理，投機(jī)取巧圖省事，不良習(xí)慣，沒有好的工作條件等。 僥幸心理源自并非每次違章都會釀成事故，別人這么做沒有出事，以前這么做沒有出事，這次這么做也不會有事的。別人搭皮帶扒礦車平穩(wěn)無恙，自已間或“扒登跳”一次也無礙。在選運(yùn)科，經(jīng)常登高作業(yè)，有的職工自以為自已身手靈敏登高作業(yè)時不使用平安帶等防護(hù)工具。要克服心存僥幸而產(chǎn)生的違章，就要加強(qiáng)職工的平安訓(xùn)練，講解事故案例，講授平安學(xué)問。可以強(qiáng)制培訓(xùn)，可以利用班前會

2、婆婆媽媽不厭其煩地每天講、班班講，以經(jīng)常提示，正確引導(dǎo)。 冒險蠻干源自“無知者無畏”。不明狀況，不知其中利害，耍膽大，憨干蠻干。“就這么個事情看把你嚇的，看我的”。再比如，電工，尤其是“老”電工，深知電的利害，稱其為“電老虎”，干起活來格外當(dāng)心，謹(jǐn)小慎微，不敢有絲毫馬虎，但往往被人笑為膽小。而這些笑話人的人有時敢拿電氣設(shè)備搞“革新”，接觸器不吸合用木楔子頂住，皮帶跑偏用塘材棍別住等等。要堵絕冒險蠻干，就要讓冒險蠻干的人有“畏”，要有“畏”就要有“知”。要有“知”就要了解狀況，要提高技術(shù)，對設(shè)備要做到“三知四會”。不知者不去做，不冒險去做，不冒然去做，如非專職電工不得擅自操作電氣設(shè)備等。認(rèn)真反復(fù)

3、學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，熟記于心，運(yùn)用自如。在這方面，我科結(jié)合工作實(shí)際及選運(yùn)工作、各工種工作特點(diǎn)，編匯了各工種工作流程、操作規(guī)程。定期組織反復(fù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試，熟記于心，提高操作嫻熟程度。追求人機(jī)和諧，達(dá)到人機(jī)默契。 投機(jī)取巧圖省事的主要緣由是“懶”，怕麻煩。電工在選煤樓上檢修電氣設(shè)備，假如要停電，幾十米高的選煤樓一上一下既累人又麻煩，干脆不停了，帶電檢修。應(yīng)付“懶”的方法是懲處，偷一次“懶”讓其有所損失，讓違章者感到得不償失、不劃算，從而下一次再不敢了。 一些不良的習(xí)慣也是重大平安隱患，如機(jī)器聲一響便昏昏欲睡、放煤時不戴平安帽、檢修完設(shè)備不做具體檢查草草了事丟東落西、干活沒有標(biāo)準(zhǔn)瞎湊合等等。有些職

4、工平常自我要求不嚴(yán)，憑習(xí)慣做事，憑閱歷操作，工作質(zhì)量不高，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，勞動紀(jì)律散漫，該做的事做不到位，應(yīng)付差事，敷衍了事。假如沒有好的工作習(xí)慣，單靠檢查可以說是杯水車薪，解決不了大問題。領(lǐng)導(dǎo)來了站著開機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)一走，拉塊荊芭連續(xù)睡覺，和你玩貓捉老鼠的玩耍；。上級檢查，突擊應(yīng)付，忙得焦頭爛額，檢查的一走，又照舊故我，回復(fù)原樣。良好的平安習(xí)慣是消退平安生產(chǎn)事故最有效的措施，由于一方面有很多平安事故就是緣于人們的一些習(xí)慣性的違章行為。改掉不規(guī)范的操作行為，培育平安的操作習(xí)慣，是預(yù)防平安事故的有效方法。另一方面，不行能每一個職工身后跟一個管理人員；智者千慮也有一失，你就是絞盡腦汁也不行能考慮得確定全面

5、毫無漏洞，而依據(jù)“木桶定理”，要平安必需應(yīng)萬無一失；頻繁的、經(jīng)常性的檢查也有查不到的地方。 上一頁1 2下一頁 “平安工作無小事”。良好的平安工作局面要靠每一名員工來制造和維護(hù)，只有培育員工的良好習(xí)慣，做到人人想著平安，個個重視平安，處處留意平安，才能形成良好的平安文化氛圍；只有做到了各崗位的平安，才能保證全局的整體平安。因此，平安工作不僅是管理人員的事，更是每個員工的事。這就要求員工在平安工作中從我做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。讓平安成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更平安。而要培育良好平安習(xí)慣唯一的途徑是落實(shí)制度，嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是愛，松是害”對一不良工作習(xí)慣，甚至是惡習(xí)，決不能姑息遷就，放任自流；決不能認(rèn)為

6、小事一樁，無傷大雅。要知道“千里之堤潰于蟻穴”；同時可通過科領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員經(jīng)常深化現(xiàn)場，多檢查，加強(qiáng)班中、夜班的檢查，輔以批判訓(xùn)練、懲處，使之改掉壞習(xí)慣培育良好的平安習(xí)慣。習(xí)慣打算人生，習(xí)慣關(guān)系到平安。通過制度的約束，嚴(yán)格的管理，從他律到自律，從被動到主動，改掉不良習(xí)慣，培育良好的習(xí)慣；嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理使不習(xí)慣漸漸變成習(xí)慣。原來班前會上手機(jī)響時有發(fā)生，而今幾乎沒有。原來班前會上唱歌不習(xí)慣，現(xiàn)在假如哪一天因特殊狀況不唱歌大家反覺得少了點(diǎn)什么。 假如沒有為職工制造一個好的工作條件，也會產(chǎn)生違章?！扒蓩D難為無米之炊”，沒有好的工作條件，工人就會自已“制造”條件，如此，則難免違章。便后沖池，

7、沒有水如何沖；沒有痰盂，他只能吐在地上；選煤樓上寒風(fēng)凜冽，忍無可忍狀況下找個避風(fēng)溫存之處，不知不覺就脫崗了。有一次支配兩名職工從科院庫房中抬一臺開關(guān)到變電所，當(dāng)時鏟車正裝矸，二人抬著很吃力，于是就在院水泥地上一人拉一個人推，結(jié)果將水泥地面劃出兩道深深的痕，很難看。當(dāng)時很生氣，就把這兩人狠狠批判了一頓。結(jié)果這二人感到委屈說抬不動，實(shí)際也就是兩人身體太單薄。還有一次，一連兩天上選煤樓檢查衛(wèi)生都令人不滿足，說沒打掃吧，地上有掃帚印印，說打掃了吧，明顯是敷衍了事，就批判了班長，班長下去把工人整理了一頓。其中有兩個工人找到我，說不是不好好打掃，掃帚就剩下一把竹竿棍了，锨也壞了，“我們總不能拿嘴吹吧！”。

8、 “工欲善必先利其器”。常言道：有豆腐不吃白菜。假如我們?yōu)槁毠ぶ圃炝撕玫墓ぷ鳝h(huán)境，供應(yīng)了好的工作條件，職工何樂而不為？干么要去冒險，找不拘束。管理人員在管理中、支配工作時要設(shè)身處地為職工想一想，在同樣的條件下?lián)Q成我能不能干，要體現(xiàn)“人性化”，工人想到的咱給他辦好，工人沒有想到的咱替他們想到。我無意間留意到：支撐蚊香的支架，即使你不當(dāng)心把蚊香弄斷了也能固定斷了的蚊香，而以前的就好像不是這樣，斷了的蚊香要么棄之不用，要么另找支撐點(diǎn)，不便利又擔(dān)憂全。很小的一件事，考慮的是如此周到，體現(xiàn)了對人的關(guān)愛。落地煤管道經(jīng)常堵，尤其是冬天，這地方又高又冷，有的人“高處不勝寒”就實(shí)行一些“旁門左道”，很擔(dān)憂全?？评锪私膺@一狀況后，加高了此處