工程建設(shè)公司人力資源管理程序

1、q/slsj0205-2002 人力資源管理程序版本：a q/slsj勝利油田勝建集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/slsj0205-2002 人力資源管理程序2002年1230發(fā)布2003年0130實(shí)施勝利油田勝利工程建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 發(fā)布7 附表重點(diǎn)崗位人員臺(tái)帳 特殊崗位作業(yè)人員臺(tái)帳內(nèi)部培訓(xùn)人員臺(tái)帳 外雇勞務(wù)隊(duì)技術(shù)工種人員考核臺(tái)帳年度培訓(xùn)需求表 年度培訓(xùn)計(jì)劃工人考核表（操作崗位） 職工培訓(xùn)檔案卡培訓(xùn)（外部）人員登記表 培訓(xùn)記錄外雇勞務(wù)隊(duì)評(píng)審表 外雇勞務(wù)隊(duì)評(píng)定表外雇勞務(wù)隊(duì)年度綜合考核評(píng)定表 外雇勞務(wù)隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)8程序文件更改記錄表更改情況序號(hào)被更改的條款序號(hào)更改人更改通知單編號(hào)及通知日期12339

2、流程圖9.1 崗位鑒定、培訓(xùn)流程圖上崗培訓(xùn)效果保存培訓(xùn)紀(jì)錄培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施制定培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)需求培訓(xùn)鑒定結(jié)論崗位能力鑒定標(biāo)準(zhǔn)另行調(diào)整工作崗位是否是否9.2 外雇勞務(wù)隊(duì)管理流程圖不準(zhǔn)錄用公司辦理團(tuán)體務(wù)工許可證辦理務(wù)工證審批表工程處審批錄用新隊(duì)伍評(píng)審否是清退工程完工后進(jìn)行評(píng)定繼續(xù)使用建立合格隊(duì)伍臺(tái)帳年度綜合考核評(píng)定技術(shù)工種技能考核否是否是4q/slsj0205-01重點(diǎn)崗位人員臺(tái)帳序號(hào)現(xiàn)崗位（工種）姓名性別出生 年月學(xué)歷工作單位資格證書名稱備注q/slsj0205-02特殊崗位作業(yè)人員臺(tái)帳序號(hào)姓名性別出生 年月學(xué)歷工作 單位現(xiàn)崗位證書 編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證 時(shí)間有效日期q/slsj0205-03內(nèi)部培訓(xùn)

3、人員臺(tái)帳序號(hào)姓名性別出生年月學(xué)歷現(xiàn)崗位工作單位培訓(xùn) 時(shí)間培訓(xùn) 內(nèi)容考核 結(jié)果備注q/slsj0205-04外雇勞務(wù)隊(duì)技術(shù)工種人員考核臺(tái)帳序號(hào)姓名性別出生年月崗位（工種）外雇勞務(wù)隊(duì) 名稱考核 時(shí)間考核成績(jī)備注q/slsj0205-05（ ）年度培訓(xùn)需求表序號(hào)培訓(xùn)崗位（工種）要求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn) 人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)形式培訓(xùn)單位 主管領(lǐng)導(dǎo)： 制表人： 填報(bào)時(shí)間：q/slsj0205-06（ ）年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間各單位參加培訓(xùn)人數(shù) 主管領(lǐng)導(dǎo)： 編制人： 編制日期：q/slsj0205-07工人考核表姓名性別出生年月民族學(xué)歷參加工作時(shí)間職工類別現(xiàn)崗位（工種）從事本崗位年限現(xiàn)有資

4、格證書工作單位（四級(jí)）工 作 態(tài) 度 及 表 現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)簽字：技 能 考 核理論成績(jī)實(shí)際操作成績(jī)綜合成績(jī)考核人簽字三 級(jí) 單 位 鑒 定 意 見滿足資格要求，勝任本崗位（工種）工作。不能滿足資格要求，需要進(jìn)行技能培訓(xùn)。不能滿足資格要求，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任崗位要求，調(diào)整崗位（工種）。單位（章）：勞 資 部 意 見勞動(dòng)工資管理部（章）：年 月 日q/slsj0205-08職工培訓(xùn)檔案卡單位 編號(hào) 姓名性別出生年月文化程度參加工作時(shí)間崗位（工種）職別技術(shù)等級(jí) （職稱）培 訓(xùn) 記 錄培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)單位學(xué)時(shí)考試成績(jī)培訓(xùn)形式q/slsj0205-09培訓(xùn)（外培）人員登記表（樣表）填表日期： 年

5、月 日姓名性別出生年月文化 程度參加工作時(shí)間崗位工種培訓(xùn)專業(yè)（工種）何處培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間年 月 日至 年 月 日擬安排培訓(xùn)部門（單位）指標(biāo)來(lái)源說(shuō)明：負(fù)責(zé)人：（蓋章）年 月 日現(xiàn)工作單位意見領(lǐng)導(dǎo)簽字：（蓋章）年 月 日主 管 部 門 意 見負(fù)責(zé)人：（蓋章）年 月 日分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見簽字：年 月 日備 注q/slsj0205-10培訓(xùn)記錄單位：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間參加人數(shù)主講人授課小時(shí)數(shù)培訓(xùn)情況記錄：記錄人： 記錄時(shí)間：q/slsj0205-11外雇勞務(wù)隊(duì)評(píng)審表勞務(wù)隊(duì)名稱負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書及等級(jí)在冊(cè)人數(shù)特殊作業(yè)崗位人數(shù)持證人數(shù)技術(shù)工人人數(shù)技術(shù)工種個(gè)數(shù)管理人員數(shù)主要施工業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理部意見項(xiàng)目經(jīng)理簽

6、字： 日期：工程處意見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：q/slsj0205-12外雇勞務(wù)隊(duì)評(píng)定表考核日期：勞務(wù)隊(duì)名稱負(fù)責(zé)人施工工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)人數(shù)勞務(wù)合同編號(hào)勞務(wù)合同期限雇（使）用單位人 員 管 理施工質(zhì)量 與進(jìn)度職業(yè)安全 健康管理環(huán) 境 保 護(hù)評(píng) 定 結(jié) 論考核人 簽 字項(xiàng)目經(jīng)理工程處 質(zhì)檢員工程處 安全環(huán)保員勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人q/slsj0205-13外雇勞務(wù)隊(duì)年度綜合考核評(píng)定表考核日期：勞務(wù)隊(duì)名稱全部人數(shù)負(fù)責(zé)人姓名雇（使）用單位考評(píng)結(jié)果考評(píng)項(xiàng)目?jī)?yōu)良合格不合格人員管理施工質(zhì)量與進(jìn)度職業(yè)安全健康管理環(huán)境保護(hù)管理考評(píng)結(jié)論工程處評(píng)定意見：負(fù)責(zé)人簽字： 單位（蓋章）質(zhì)量技術(shù)管理部評(píng)定意見：負(fù)責(zé)人簽字： 單位（蓋章）

7、安全管理部評(píng)定意見：負(fù)責(zé)人簽字： 單位（蓋章）勞動(dòng)工資管理部評(píng)定意見：負(fù)責(zé)人簽字： 單位（蓋章）q/slsj0205-14外雇勞務(wù)隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目良好合格不合格人 員 管 理1.有健全的管理制度，能較好地與用工單位配合，能自行獨(dú)立施工。2.隊(duì)伍技術(shù)工種配備合理，管理人員配備全、素質(zhì)高。3.特殊作業(yè)崗位人員持證率100%，其他技術(shù)工種考核及格率達(dá)90%以上。1.有管理制度，能與用工單位配合，能組織施工。2.隊(duì)伍技術(shù)工種配備較齊全，管理人員素質(zhì)較好。3.特殊作業(yè)崗位人員持證率100%，其他技術(shù)工種考核及格率達(dá)70%以上。1.管理制度不健全，與用工單位配合主動(dòng)性較差，施工組織差。2.技術(shù)工種不

8、齊全，技工與壯工配備不合理，管理人員素質(zhì)低。3.持證率不到90%，考核合格率達(dá)不到70%。施 工 質(zhì) 量 與 進(jìn) 度 1.工程施工質(zhì)量完全達(dá)到用工單位的標(biāo)準(zhǔn)，配合用工單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.按照工期要求，能保證工程進(jìn)度。1.工程施工質(zhì)量能達(dá)到合格以上。2.基本能保證工期。1.施工質(zhì)量不穩(wěn)定，不能滿足施工要求。2.影響施工整體進(jìn)度。職 業(yè) 安 全 健 康 管 理1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，無(wú)事故。2.安全防護(hù)設(shè)施齊全，操作人員勞保用品齊全。3.衛(wèi)生管理到位，衛(wèi)生條件較好。1.安全生產(chǎn)責(zé)任基本落實(shí)，無(wú)重大事故。2.安全防護(hù)設(shè)施較齊全，操作人員勞保用品基本齊全。3.衛(wèi)生管理基本到位。1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較差，發(fā)生等級(jí)事故。2.安全防護(hù)設(shè)施不到位，操作人員勞保用