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文檔簡介
1、live your life with your heart, and dont take the eyes of others as the yardstick.通用參考模板(頁眉可刪)市場策劃方案模板匯總8篇 市場策劃方案 篇1企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書
2、運作如下:一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他抽獎大奉送二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期三、活動目的:1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。5、吸引大量目標消費群。四、活動內(nèi)容一)商場內(nèi)安排:1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動?;顒硬襟E:1)銷售人員向顧客發(fā)
3、放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎專柜產(chǎn)品(待定)。2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。5、現(xiàn)場pop廣告。原
4、則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。二)商場外sp:1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業(yè)第一”;“祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。三)城市社區(qū)促銷:本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當?shù)厍闆r來進行操作。1、社區(qū)選擇:1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。3)在
5、符合上述條件下,先選擇12家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復(fù)制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促銷定位1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。2)當前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。3、社區(qū)促銷內(nèi)容1)社區(qū)活動:a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基
6、本了解操作;說明產(chǎn)品愛護內(nèi)容試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關(guān)系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案4)消費者調(diào)查:消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗
7、試用活動。確認消費者調(diào)查表調(diào)查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)座談會內(nèi)容:試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目_;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品會談方式;互動交流、說明拉動6)社區(qū)訂購:社區(qū)目標消費群在活動
8、促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購買行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設(shè)想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛小孩、老人,關(guān)愛家庭主題而形成
9、一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實惠有效的通路。操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有
10、更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!市場策劃方案 篇2活動標題與民同樂好禮搶不?;顒又黝}春季進補季,核桃補腦、健胃、補血、潤肺、養(yǎng)神 ;蜂蜜護膚、抗菌、促消化、提高免疫力;枸杞補腎益精,養(yǎng)肝明目,補血安神,生津止渴,潤肺止咳。進補大行動,走起來!活動詳情1 活動時間:_年3月20日-_年4月1日24:002 活動規(guī)則:購買活動產(chǎn)品單筆消費實付金額滿五十元減10元,滿一百元減20元(消費金額超出部分不繼續(xù)進行疊加)活動產(chǎn)品為:活動頁面制定核桃、蜂蜜、枸杞產(chǎn)品本次活動可以使用優(yōu)惠券,優(yōu)惠券結(jié)算產(chǎn)品不包括活動產(chǎn)品(本次活動產(chǎn)品進行選品,活動頁面內(nèi)的產(chǎn)品實現(xiàn)滿五十減10,滿百減2
11、0的功能,其他產(chǎn)品不實現(xiàn)此項功能)3 溫馨提示:親 我們的商品均自原產(chǎn)地直接發(fā)貨 到貨日期可能有所不同哦!敬請請見諒活動支持技術(shù)部功能開發(fā):_-3-10之前需要技術(shù)部幫忙開發(fā)頁面指定商品購物滿五十減十元,滿一百減二十元的功能運營部:_-3-1選好商品圖提交給設(shè)計部進行設(shè)計設(shè)計部設(shè)計頁面:_-3-10頁面設(shè)計完成 (建議頁面分為核桃、蜂蜜、枸杞三個板塊)技術(shù)部技術(shù):_-3-13完成切頁面、_-3-14開始活動測試_-3-19完成測試市場部:在活動頁面開始進行上線測試的時候_-3-14進行市場推廣宣傳市場策劃方案 篇3一、_市場背景分析1、_市場基本概況_市位于_省_部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口1
12、56萬,常住人口640多萬,擁有各類學(xué)校650所,東莞始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,是中國綜合經(jīng)濟實力30強城市之一,由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。2、各品牌市場銷售情況目前_市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,因此,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。
13、3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀x在廣東地區(qū)原實行總代理制,_年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端絡(luò)資源,但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,x業(yè)務(wù)也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。二、x產(chǎn)品swot分析1、優(yōu)勢x品牌自身優(yōu)勢由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。x品牌整體發(fā)展趨勢復(fù)讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低
14、谷,但“x”去年是唯一實現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。產(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢x經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機”、“游戲機”、“復(fù)讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。當?shù)氐慕K端市場容量據(jù)不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。2、劣勢市場需重新進入成本高消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必
15、然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產(chǎn)出。當?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔阍缙跂|莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營,僅僅停留在學(xué)習(xí)機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。部分利潤型產(chǎn)品款式少x品牌學(xué)習(xí)機、復(fù)讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產(chǎn)品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。3、機會東莞消費特點市場容量東莞的終端市場異?;钴S,每個鎮(zhèn)不少于23家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。前期市場出現(xiàn)真
16、空狀態(tài)x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學(xué)習(xí)機的批發(fā)業(yè)務(wù),去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因x業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。目前主力競爭對手不多目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經(jīng)銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優(yōu)勢的。4、威脅市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務(wù)是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。原代理可能設(shè)置市場進入障礙由于原東莞代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題,短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同,而且
17、每個商場會有少量產(chǎn)品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍,以及同各終端點多年的合作關(guān)系,也是我們進入市場的一大威脅。三、東莞市場操作方案1、復(fù)讀機的市場特點東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有23家大中型的商超或電器專賣店,對于復(fù)讀機行業(yè)來說確有其市場特點:東莞市場基本上以終端為主;終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;市場競爭激勵程度非常殘酷;復(fù)讀機整體市場呈下滑趨勢。2、東莞終端絡(luò)情況東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來
18、看,適合x銷售的終端絡(luò)有近100家:國際型大型連鎖商場(02家)地方性大型連鎖商場(25家)大中型單店終端商場(15家)中小型商場超市書城(50家)地方性專業(yè)電器商場(15家)3、總體市場推廣策略面對東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機市場現(xiàn)狀,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。總體策略:市場進入前期做好調(diào)查工作,充分掌握絡(luò)基本情況;保持低調(diào)進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設(shè)置市場障礙;樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;售點的
19、開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;4、樹立終端樣板市場約10家80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產(chǎn)出,合理的絡(luò)布局異常重要,結(jié)合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的點。5、建立一批形象終端約25家樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的點。6、中小型商場的合作約50家此
20、類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據(jù)客戶的實際經(jīng)營情況,調(diào)整銷售政策最終達成交易。7、業(yè)務(wù)開拓時間推進東莞市場調(diào)查4月25日前基本完成重點掌握終端絡(luò)分布情況;了解各商場各品牌銷售情況;調(diào)查商場信用相關(guān)費用情況;洽談客戶合作意向及其意見。樣板市場樹立5月25日前約1015家參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;樣板市場的宣傳效應(yīng)及銷量產(chǎn)出是比較大的,但同時也是經(jīng)銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達成廠商雙贏。形象終端開拓6月25日前約25家結(jié)
21、合市場實際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。零售終端業(yè)務(wù)7月15日前約40家此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營,在5月底開通1520家,7月中旬基本完成絡(luò)建設(shè)。四、管理團隊(此略)1、組織架構(gòu)2、工資考核3、激勵機制4、業(yè)務(wù)5、報表管理6、促銷培訓(xùn)7、促銷策劃五、資金需求結(jié)合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。六、銷量評估vcd隨身聽、5000臺復(fù)讀機15000臺、學(xué)習(xí)機10000臺。市場策劃方案 篇4一、活動主題圍繞20_年世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)”主題,堅持以弘揚生態(tài)文明
22、理念為指導(dǎo),以推進綠色社區(qū)創(chuàng)建為主線,結(jié)合環(huán)境宣傳,利用綠色社區(qū)創(chuàng)建平臺,開展跳蚤市場活動,把低碳生活,綠色消費、循環(huán)利用等生態(tài)文明理念向社區(qū)傳播,提高居民環(huán)境意識,為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新宿州營造思想基礎(chǔ)和輿論氛圍。二、活動方式和內(nèi)容1、以跳蚤市場活動為載體,發(fā)動社區(qū)居民、小學(xué)生、志愿者等在社區(qū)內(nèi)開展舊書、舊玩具或小商品集散交流置換活動。2、市環(huán)保局設(shè)置咨詢臺,開展環(huán)境法律法規(guī)宣傳和環(huán)境污染投訴受理活動。3、現(xiàn)場贈送環(huán)保宣傳資料、書籍、環(huán)保袋等;4、開展環(huán)保圖片展。市、區(qū)環(huán)保局組織環(huán)保主題圖片展板。5、市農(nóng)工民主黨開展環(huán)境與健康義診活動。三、時間安排和地點時間:20_年6月初(原則上
23、安排在周末)活動地點:宿州市港利社區(qū)四、具體實施步驟和分工(港利社區(qū)部分)1、召集社區(qū)居民和志愿者召開社區(qū)動員會,動員社區(qū)居民傳達環(huán)保進社區(qū)活動具體精神、要求,活動的內(nèi)涵。做到家喻戶曉,提高社區(qū)居民參與積極性,營造環(huán)保進社區(qū)的有利氛圍;1、將環(huán)保進社區(qū)活動方案(社區(qū)負責(zé)落實部分)分解落實到社區(qū)志愿者,每個志愿者負責(zé)一個單元,做好社區(qū)進家入戶動員工作;2、舊書交流活動(即跳蚤市場)的參與人群以婦女兒童群體為主,動員居民把廢舊的書籍或不用的書籍在社區(qū)內(nèi)集中交流和置換。督促志愿者堅持邊發(fā)動,邊開展的原則,制作包括舊書交流的參與者姓名、書記名錄、本數(shù)等信息的登記卡,逐戶發(fā)放。爭取落實60戶居民參與本次
24、活動。3、動員社區(qū)居民參加環(huán)保進社區(qū)暨跳蚤市場啟動儀式,接受環(huán)保袋贈送,準確的告知居民儀式的時間、地點和內(nèi)容;4、社區(qū)志愿者協(xié)同環(huán)保局志愿者引導(dǎo)參加活動的家庭或兒童,按照劃定的區(qū)域,擺放舊書,參與置換交流;5、配合市環(huán)保局落實啟動儀式所用的場地,根據(jù)活動要求,劃定啟動儀式現(xiàn)場、舊書交流、咨詢臺設(shè)置、贈送環(huán)保等現(xiàn)場,確保各類活動有條不紊進行;6、選定啟動儀式現(xiàn)場,并懸掛好主題會標,指定參與舊書交流的兒童或家庭代表發(fā)言;7、維持和控制好活動現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)居民參與各類活動;8、引導(dǎo)居民有序接受環(huán)保袋現(xiàn)場贈送;9、社區(qū)志愿者擺放攤位卡或編號,引導(dǎo)兒童或家庭到指定攤位,參與舊書交流;該方案接悉后,請社區(qū)
25、迅速將上述任務(wù)進行分解,落實到人,指定專人負責(zé),方便操作和調(diào)度。市場策劃方案 篇5企業(yè)商務(wù)推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽度、信譽度,在進行宣傳推廣的同時,能更好的引導(dǎo)消費,促進銷售量的提高。一、 建設(shè)01 整理部分不錯,運行速度很快,但頁頭并不完美,沒有體現(xiàn)出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換。這樣才符合商品主題。02 顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更好。03 新聞動態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下,現(xiàn)在看起來偏重,且粗糙,沒有邊框。新聞動態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好。04 建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態(tài)的滾動圖片欄目或是bannet
26、,讓富有動感,太過靜止,反到不適合時尚的格調(diào)。另外,這也是公司發(fā)布商品的一個有利位置。開設(shè)行業(yè)資訊頻道很多行業(yè)站點對此不屑一顧,這不是很理想的做法。開設(shè)行業(yè)新聞頻道并以很低的人力資源成本實現(xiàn)每日更新,不僅有助于改善、提高的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn),且對吸引行業(yè)用戶、增強的粘性有很大的幫助。關(guān)鍵是嚴格控制內(nèi)容及其更新的成本,盡量利用門戶的新聞頻道來轉(zhuǎn)載。05 整體美工上還需重新設(shè)計,黑、灰、紫搭配,體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象,同時也與服飾商品嚴重不符。現(xiàn)在是夏季,顏色搭配就歸更需要講究時令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡。二、絡(luò)營銷傳播范圍廣、不受時空限制通過國
27、際互聯(lián)絡(luò),絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。絡(luò)營銷具有交互性和縱深性交互性強交互性是互聯(lián)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊鼠標,就可以從廠商的相關(guān)站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,進一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離。同時,絡(luò)營銷可以提供進一步的產(chǎn)品查詢需求。成本低、速度快、更改靈活絡(luò)營銷制作周期短,即使在較短的周期進行投放,也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作,而傳統(tǒng)廣告制作成
28、本高,投放周期固定。另外,在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)布后很難更改即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價。而在互聯(lián)上做廣告能夠按照客戶需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化就能及時實施和推廣。絡(luò)營銷是多維營銷紙質(zhì)媒體是二維的,而絡(luò)營銷則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)。絡(luò)營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進行更詳細的了解,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式,將大大增強絡(luò)營銷的實效。絡(luò)營銷能進行完善的統(tǒng)計,可以跟蹤和衡量營銷效果“無法衡量的東西就無法管理”。
29、絡(luò)營銷通過及時和精確的統(tǒng)計機制,使廣告主能夠直接對廣告的發(fā)布進行在線監(jiān)控。而傳統(tǒng)的廣告形式只能通過并不精確的收視率、發(fā)行量等來統(tǒng)計投放的受眾數(shù)量。而且絡(luò)營銷的廣告主能通過internet即時衡量廣告的效果。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量、點擊率等指標,廣告主可以統(tǒng)計出多少人看到了廣告,其中有多少人對廣告感興趣進而進一步了解了廣告的詳細信息。因此,較之其他任何廣告,絡(luò)營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應(yīng),及時了解用戶和潛在用戶的情況。絡(luò)營銷的投放更具有針對性通過提供眾多的免費服務(wù),一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,包括用戶的地域分布、年齡、性別、收入、職業(yè)、婚姻狀況、愛好等。這些資料可幫助廣告主分析市場與
30、受眾,根據(jù)廣告目標受眾的特點,有針對性地投放廣告,并根據(jù)用戶特點作定點投放和跟蹤分析,對廣告效果作出客觀準確的評價。另外,絡(luò)營銷還可以提供有針對性的內(nèi)容環(huán)境。不同的或者是同一不同的頻道所提供的服務(wù)是不同質(zhì)且具有很強類的分別的,這就為密切迎合廣告目標受眾的興趣提供了可能。絡(luò)營銷的受眾關(guān)注度高據(jù)資料顯示,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務(wù),13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。 傳播范圍廣、不受時空限制通過國際互聯(lián)絡(luò),絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上條件,任何人,在任何地點都
31、可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的。市場策劃方案 篇6一、前言近年來,隨著國家對農(nóng)業(yè)扶持政策的到位以及水果經(jīng)濟價值的興起,酒類消費呈現(xiàn)多元化趨勢,在這樣趨勢下,青梅酒順勢產(chǎn)生,但是青梅酒自走向市場以來,始終徘徊在市場邊緣。從近幾年青梅酒的市場表現(xiàn)來看,青梅酒還未形成一定的市場規(guī)模,因此,在酒類市場的占有率很低。目前,在全國范圍內(nèi)還沒有一個青梅酒品牌表現(xiàn)很出色,各個品牌都是在很小的區(qū)域內(nèi)有一定的市場份額。與其他酒種相比,青梅酒只是一個小酒種。作為一個小酒種,青梅酒本身具有比較高的營養(yǎng)價值,但卻無法獲得消費者的青睞。 一直以來,青梅酒在廣大人群中不被人知,代理商自然不愿意代理青梅酒,因為沒有市場,即
32、使代理了也僅僅作為一種產(chǎn)品補充,順帶而為。生產(chǎn)企業(yè)要么沒有實力進行大力宣傳,要么不愿意先期付出高昂市場推廣的費用。為此為了幫助該產(chǎn)品順利的打入市場,我們將針對該產(chǎn)品做一個市場推廣方案,幫助企業(yè)打開產(chǎn)品銷路。二、市場環(huán)境分析(一)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析1、企業(yè)情況:公司始終堅持“質(zhì)量為天,誠信是金,高效快捷,開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念與社會各界人士共同發(fā)展。未來,公司將堅持品牌經(jīng)營之路,努力以品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)打造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)銷售收入持續(xù)高速增長,品牌影響不斷增長,消費者口碑不斷增長,使企業(yè)健康品牌產(chǎn)品走入千家萬戶,帶給更多人健康和真情。2、產(chǎn)品分析(二)行業(yè)情勢分析這是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的時代,這
33、是一個機遇和危機并存的時代,這也是一個沒有交際就沒有未來的時代,飲酒作為中過幾千年來主要的交際手段。隨著時代的變遷正在發(fā)生革命性的改變,長期飲酒會造成啤酒肚,痛風(fēng),記憶力下降,酒精肝等等,根據(jù)行業(yè)專家調(diào)查發(fā)現(xiàn):人們飲酒的習(xí)慣正在發(fā)生改變。市場策劃方案 篇7一、營銷環(huán)境的調(diào)研活動內(nèi)容:營銷環(huán)境調(diào)研活動是企業(yè)營銷的起始活動,是基礎(chǔ)性的活動。目的是明確環(huán)境中存在的機會和威脅,知曉自己的優(yōu)勢和劣勢,為以后的一系列營銷活動提供客觀依據(jù)?;疽c:營銷環(huán)境調(diào)研活動的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風(fēng)險和機會。二、目標市場的定位活動內(nèi)容:包括選擇目標顧客群和確定基本經(jīng)營方針,此部分內(nèi)容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構(gòu)成?;疽c:市場定位是營銷的基本問題,也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對消費者做出詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。三、營銷要素的策劃活動內(nèi)容:包括產(chǎn)品,價格,渠道和促銷等營銷要素。基本要點:制定與目標市場相適應(yīng)的營銷要素組合。四、“4p”組合模式4p:指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。五:營銷“4c”組合模式消費者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營銷理念。市場策劃方案 篇8一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)
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