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文檔簡介
1、泓域咨詢 /常州供暖設備項目商業(yè)計劃書常州供暖設備項目商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 總論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據和技術原則11五、 建設規(guī)模12六、 設備及原輔材料12七、 項目建設進度13八、 環(huán)境影響13九、 建設投資估算13十、 項目主要技術經濟指標14主要經濟指標一覽表14十一、 主要結論及建議16第二章 背景、必要性分析17一、 項目背景分析17二、 項目實施的必要性17第三章 公司基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公
2、司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第四章 項目選址可行性分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展29四、 社會經濟發(fā)展目標32五、 產業(yè)發(fā)展方向34六、 項目選址綜合評價36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 項目進度計劃53一、 項目進度安排53項目實施進度計劃一覽表53二、 項目實施保障措施54第八章 環(huán)保方案分析55一、 編制依據55二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期
3、大氣環(huán)境影響分析55四、 建設期水環(huán)境影響分析57五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設期聲環(huán)境影響分析58七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析59八、 營運期大氣環(huán)境影響60九、 營運期水環(huán)境影響61十、 營運期固廢環(huán)境影響61十一、 營運期噪聲環(huán)境影響62十二、 清潔生產62十三、 環(huán)境管理分析64十四、 環(huán)境影響結論65十五、 環(huán)境影響建議65第九章 原材料及成品管理66一、 項目建設期原輔材料供應情況66二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理66第十章 項目節(jié)能分析68一、 項目節(jié)能概述68二、 能源消費種類和數量分析69能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價70
4、第十一章 組織機構管理72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓72第十二章 投資估算及資金籌措74一、 投資估算的依據和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 項目經濟效益86一、 經濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分
5、析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十四章 招標及投資方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97三、 招標要求97四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布99第十五章 風險防范101一、 項目風險分析101二、 項目風險對策103第十六章 項目總結105第十七章 補充表格106建設投資估算表106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤
6、及利潤分配表113項目投資現金流量表114報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資37405.77萬元,其中:建設投資30138.71萬元,占項目總投資的80.57%;建設期利息728.95萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金6538.11萬元,占項目總投資的17.48%。項目正常運營每年營業(yè)收入64900.00萬元,綜合總成本費用53891.13萬元,凈利潤8016.21萬元,財務內部收益率14.45%,財務凈現值2005.79萬元,全部投資回收期6.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。為使人們生活或進行生產的空間保持在適宜的熱狀態(tài)而設置的供熱設施。向一
7、定的空間加熱量的辦法,可以直接把產生熱量的火爐裝在其中;也可以抽出其中的空氣,加熱后再送回;也可以在其中裝置保持在較高溫度的物體,向所在空間放熱。這種溫度較高的物體稱為供暖放熱器。為使供暖放熱器持續(xù)放熱,可用經過預熱的流體連續(xù)地在放熱器里流過。這種流體通常是蒸汽或熱水,稱為載熱媒質或熱媒。熱媒被設在該空間以外的產熱、集熱或換熱設備(熱源)加熱后,用供暖管道分配到各個供暖放熱器。熱媒把所攜帶的一部分熱量傳給放熱器后,通過回流管道流回熱源,重新加熱。熱媒循環(huán)流轉,就可不斷地把熱轉送到受暖空間。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符
8、合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:常州供暖設備項目項目單位:xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個
9、比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)技術原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對
10、本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:
11、認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。五、 建設規(guī)模(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積86246.76。其中:生產工程58998.26,倉儲工程13615.45,行政辦公及生活服務設施7646.46,公共工程5986.59。項目建成后,形成年產xx套供暖設備的生產能力。六、 設備及原輔材料(一)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx
12、。(二)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xxx、xx、xx、xx、xx、xxx。七、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達標排放,并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃,本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度,本項目建設是可行的。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動
13、資金。根據謹慎財務估算,項目總投資37405.77萬元,其中:建設投資30138.71萬元,占項目總投資的80.57%;建設期利息728.95萬元,占項目總投資的1.95%;流動資金6538.11萬元,占項目總投資的17.48%。(二)建設投資構成本期項目建設投資30138.71萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用25876.05萬元,工程建設其他費用3702.69萬元,預備費559.97萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入64900.00萬元,綜合總成本費用53891.13萬元,納稅總額5664.23萬元,凈利潤8
14、016.21萬元,財務內部收益率14.45%,財務凈現值2005.79萬元,全部投資回收期6.74年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積86246.761.2基底面積30986.481.3投資強度萬元/畝351.912總投資萬元37405.772.1建設投資萬元30138.712.1.1工程費用萬元25876.052.1.2其他費用萬元3702.692.1.3預備費萬元559.972.2建設期利息萬元728.952.3流動資金萬元6538.113資金籌措萬元37405.773.1自籌資金萬元22529.283
15、.2銀行貸款萬元14876.494營業(yè)收入萬元64900.00正常運營年份5總成本費用萬元53891.136利潤總額萬元10688.287凈利潤萬元8016.218所得稅萬元2672.079增值稅萬元2671.5710稅金及附加萬元320.5911納稅總額萬元5664.2312工業(yè)增加值萬元20361.6213盈虧平衡點萬元30657.48產值14回收期年6.7415內部收益率14.45%所得稅后16財務凈現值萬元2005.79所得稅后十一、 主要結論及建議綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。第二章 背景、必
16、要性分析一、 項目背景分析向一定的空間加熱量的辦法,可以直接把產生熱量的火爐裝在其中;也可以抽出其中的空氣,加熱后再送回;也可以在其中裝置保持在較高溫度的物體,向所在空間放熱。這種溫度較高的物體稱為供暖放熱器。為使供暖放熱器持續(xù)放熱,可用經過預熱的流體連續(xù)地在放熱器里流過。這種流體通常是蒸汽或熱水,稱為載熱媒質或熱媒。熱媒被設在該空間以外的產熱、集熱或換熱設備(熱源)加熱后,用供暖管道分配到各個供暖放熱器。熱媒把所攜帶的一部分熱量傳給放熱器后,通過回流管道流回熱源,重新加熱。熱媒循環(huán)流轉,就可不斷地把熱轉送到受暖空間。二、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改
17、善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:郭xx3、注冊資本:1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-47、營業(yè)期限:2013-2-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事供暖設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動
18、;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協同發(fā)展。三、 公司競
19、爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢
20、末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術
21、創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1
22、3055.5510444.449791.66負債總額6690.505352.405017.88股東權益合計6365.055092.044773.79公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39928.8931943.1129946.67營業(yè)利潤7792.906234.325844.67利潤總額6747.915398.335060.93凈利潤5060.933947.533643.87歸屬于母公司所有者的凈利潤5060.933947.533643.87五、 核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)
23、行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、邱
24、xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、許xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、余xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、任xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;20
25、02年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和
26、高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域
27、客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要
28、。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸等生產要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經11908至12012,地處江蘇省南部、長三角腹地,東與無錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢第四子季札封邑延
29、陵,開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年(前202年)改稱毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、路、府治所,曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱,隋文帝開皇九年(589年)始有常州之稱。于1949年設市。現轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽市1個縣級市,共有36個鎮(zhèn)、25個街道??偯娣e43.85萬公頃,其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃;耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人,其中城鎮(zhèn)人口347萬人,城鎮(zhèn)化率達到73.3%。全市戶籍總人口385萬人,增長0.7%,
30、其中男性188.8萬人,增長0.5%;女性196.2萬人,增長0.9%。戶籍人口出生率7.8,死亡率6.6,人口自然增長率1.2。境內名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家,其中國家級旅游度假區(qū)1家;國家A級景區(qū)32家,其中5A級旅游區(qū)3家,4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號南田),
31、常州三杰瞿秋白、張?zhí)住链?,數學家華羅庚,實業(yè)家劉國鈞,書畫家劉海粟等。主要特產有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。一年來,全市經濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中提質。一是經濟運行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產總值7401億元,增長6.8%、全省第三;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.1%,全省第二;固定資產投資增長5.6%;進出口總額2330.8億元、增長2.8%,其中出口1738.8億元、增長5.2%;實際使用外資26.3億美元;社會消費品零售總額2815.7億元,增長7.8%、全省第
32、三。二是質量效益顯著提升。一般公共預算收入590億元,增長5.3%、全省第二,稅比85%、全省第三;高新技術產業(yè)產值占比達48%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長8.5%;單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉換。預計全社會研發(fā)經費占比達2.83%;科技進步貢獻率達64%;新增高新技術企業(yè)421家;萬人發(fā)明專利擁有量36.58件,同比增加3.82件;高新技術產業(yè)投資增長9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達49840元、全省第四,增長8.5%;居民消費價格上漲3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內。10件民生實事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,
33、是推進“強富美高”新常州建設再出發(fā)的起步之年。今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6.5%左右,一般公共預算收入增長4.5%左右,固定資產投資增長6%左右,社會消費品零售總額增長7%以上,進出口總額穩(wěn)中提效,實際使用外資26億美元,全社會研發(fā)經費支出占GDP比重達2.84%左右,全體居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消費價格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以內。當前和今后一個時期,我們仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國
34、家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協調發(fā)展打開了新的窗口;經歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰(zhàn)期,常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整,市場需求復蘇乏力,新興經濟體增長普遍放緩,發(fā)展
35、的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性。“三期疊加”的經濟新常態(tài)下,常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協調、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產業(yè)大而不強,新興產業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,準確把握國際國內發(fā)展的基本趨勢,準確把握常州發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展拓展經濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉變經濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。按照新的行政區(qū)劃版圖,做好新
36、一輪城市總體規(guī)劃修編工作,明確各轄市區(qū)的發(fā)展定位,更好促進各板塊形成統(tǒng)籌聯動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能級。推動常州高新區(qū)、武進高新區(qū)兩個國家級高新區(qū)爭先進位,推進常州經濟開發(fā)區(qū)和金壇、溧陽經濟開發(fā)區(qū)升格為國家級,加快形成“東南西北”聯動格局。進一步支持縣域經濟發(fā)展壯大,持續(xù)推進“四個西進”,加快常金一體化進程,推動溧陽“寧杭經濟帶重要副中心城市”建設。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。順應長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程,更好接軌上海、融入上海,充分發(fā)揮在蘇錫常都市圈中的特色優(yōu)
37、勢。拓展產業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產業(yè)投資,探索多元化方式建立產業(yè)基金。深入推進“個轉企、小轉規(guī)、規(guī)轉股、股轉市”,支持更多優(yōu)質企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產相互滲透、跨界融合,催生更多新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網絡”“制造服務”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉型升級的新路徑。實施“互聯網”行動計劃,推進智慧常州建設,發(fā)展分享經濟,促進互聯網和經濟社會融合發(fā)展。大力培育網絡服務平臺,提高平臺的集聚效應和市場價值,推進數據資源開放共享。提升產品價值空間。弘揚“工匠精神”,推動
38、“精致生產”,施行“精益管理”,專注質量、品牌和標準建設,加強知識產權保護,加快名品名牌培育,以質量和品牌提升增強有效供給能力,實現產品由價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。加強產業(yè)集群區(qū)域品牌建設,以品牌塑造常州產業(yè)形象,推動常州發(fā)展邁入品牌時代,努力建設“質量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”、長江經濟帶等重大開放機遇,做到對內對外開放齊抓,深化拓展“五個國際化”,努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經濟轉型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術、高端產業(yè)的集聚和培育,充分發(fā)揮主陣地作用,使其成為常州先進制造業(yè)基地和產業(yè)技術創(chuàng)新中心建設的主要
39、載體。著力推動外貿提檔升級,進一步優(yōu)化外貿產品結構,支持大型成套裝備出口,鼓勵先進設備和關鍵技術進口,提高機電產品和高新技術產品進出口比重,大力發(fā)展服務貿易,使外貿結構與產業(yè)結構調整優(yōu)化相匹配。著力推動利用外資由規(guī)模速度型向質量效益型轉變,積極引進優(yōu)質資本和先進技術,引進在全球產業(yè)鏈、價值鏈中處于中高端的產業(yè),更有效地促進常州經濟轉型升級。開拓對內對外開放領域。鼓勵引導光伏、軌道交通、輸變電等產業(yè)積極參與“一帶一路”建設,支持更多有實力的企業(yè)“走出去”,推進本土企業(yè)國際化。積極參與長江經濟帶建設,建設綜合立體交通走廊,發(fā)揮常州港一類口岸、航空港口岸、鐵路運輸等功能區(qū)疊加優(yōu)勢,發(fā)展海陸空聯運,推
40、動航空港、常州港、綜合保稅區(qū)等實現“區(qū)港聯動”,構建長江流域開放型經濟物流區(qū)域中心。深入推進常臺合作,進一步深化和港澳地區(qū)的交流發(fā)展。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國際貿易投資規(guī)則相適應的體制機制。落實推廣上海自貿區(qū)可復制改革試點經驗的實施方案,加強開發(fā)園區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放載體的功能提升和體制機制創(chuàng)新,全面實施單一窗口和通關一體化,全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度。加快跨境電子商務發(fā)展,做好華貿通外貿綜合服務平臺建設,積極爭取國家跨境電子商務服務和市場采購貿易方式試點。四、 社會經濟發(fā)展目標十三五”時期常州發(fā)展的目標要求。綜合考慮未來
41、發(fā)展趨勢和條件,按照省委要求,結合常州實際,今后五年要更高水平推進“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城、現代產業(yè)城、生態(tài)宜居城、和諧幸福城”建設,努力實現以下新的目標:在“經濟強”上取得重大進展。經濟保持中高速增長、產業(yè)邁向中高端水平,提前實現地區(qū)生產總值比2010年翻一番。形成以高新技術產業(yè)為主導、先進制造業(yè)為支撐、服務經濟為主體、現代農業(yè)為基礎的現代產業(yè)體系,主要創(chuàng)新指標達到創(chuàng)新型城市先進水平。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協調,戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。加快形成全方位開放新格局,開放型經濟的質量效益顯著提升。在“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。居民收入結構優(yōu)化,收入差距縮小,提前實現城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。社會就業(yè)更加充分,
42、形成更加公平更可持續(xù)的社會保障制度,總體實現城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。實現教育現代化,居民健康主要指標達到國際先進水平,推動住有所居向住有宜居邁進,公共安全水平明顯提高,人民群眾的幸福感持續(xù)提升。在“環(huán)境美”上實現明顯改善。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,環(huán)境風險得到有效控制,節(jié)地水平和產出效益實現“雙提升”。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成。建成國家生態(tài)文明示范市和國家森林城市,更多地為人民群眾提供天藍、地綠、水凈的生態(tài)產品。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會環(huán)境意識顯著增強。五、 產業(yè)發(fā)展方向以重大項目為抓手,以提質增效為核心,以融合發(fā)展為路徑,推動產業(yè)集聚化、智能化
43、、高端化、特色化、服務化發(fā)展,做強先進制造業(yè)和現代服務業(yè)兩大主干,打造“常州智造”“常州服務”兩大品牌,著力增強現代產業(yè)競爭力。發(fā)揮投資對產業(yè)發(fā)展的關鍵作用。加大有效投入,優(yōu)化投資結構,堅定不移推進重大項目建設,重點圍繞先進制造業(yè)、現代服務業(yè)、現代農業(yè)等領域,大力招引投資強度大、科技含量高、產出效益好、環(huán)境影響小的大項目好項目,以重大項目促進產業(yè)結構優(yōu)化、引領產業(yè)層次提升。放寬投資領域,降低投資門檻,帶動更多社會資本參與投資,充分調動民間投資積極性。提升發(fā)展先進制造業(yè)。圍繞打造升級版的工業(yè)明星城市目標,全面落實“中國制造2025”常州行動綱要,“三位一體”推進工業(yè)經濟轉型升級。深化十大產業(yè)鏈建
44、設,按照突出先導性和支柱性、做實做強做大和打造集群的要求,發(fā)揮產業(yè)政策導向和促進競爭功能,推動智能裝備制造、先進碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)形成集聚效應和規(guī)模優(yōu)勢,實現由轉型升級生力軍向主力軍快速轉變。實施工業(yè)強基工程,推行企業(yè)制造裝備升級計劃,推動數控技術和智能裝備廣泛應用,建設一批智能車間、智能工廠,加快冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)產業(yè)技術升級、設備更新和綠色低碳發(fā)展。推動制造業(yè)由生產型向生產服務型轉變。更加注重運用市場機制、經濟手段、法治化辦法淘汰落后產能、化解過剩產能,完善企業(yè)退出機制,鞏固提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力扶持和培育高新技術小微企業(yè)。突出整機整車的帶動作用,加
45、大產業(yè)間縱向、橫向整合力度,提升行業(yè)配套和協調發(fā)展能力。加速壯大現代服務業(yè)。實施新一輪加快現代服務業(yè)發(fā)展行動計劃,推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質轉變。注重引導消費服務提升和消費結構轉型,重點發(fā)展金融服務、現代物流、科技服務、軟件和信息服務、商務服務、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務、健康服務和養(yǎng)老服務等十大產業(yè),發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產業(yè)基地、西太湖電子商務產業(yè)園、大數據產業(yè)園等一批現代服務業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源,發(fā)展智慧旅游,不斷擴大常州旅游的優(yōu)勢和影響力,努力打造旅游目的地城市。圍繞構建區(qū)域性資本運作中心、資產管理中心和金融服務中心,引導
46、金融產業(yè)集聚、金融體系建設和金融服務創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展互聯網金融,加快建設金融商務區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展,推動凌家塘農副產品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專業(yè)交易市場內涵發(fā)展、品牌提升,促進傳統(tǒng)服務業(yè)轉型升級。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調發(fā)展。 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行
47、業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力
48、于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業(yè)研究機構建立培訓基地,開展產業(yè)專題培訓,培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產業(yè)理念的領軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產業(yè)意識的職業(yè)經理人。鼓勵企業(yè)面向海內外引進高層次領軍型產業(yè)人才,著力打造具有國際先進水平的產業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學科設置,實施產業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程
49、,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。(二)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產業(yè)、熱愛產業(yè)、支持建設產業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿
50、易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作,在重點領域合作實現突破,合作取得積極成效。(四)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息,動態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度,高質量招商;優(yōu)化項目落地服務,高質量安商。積極推進產業(yè)鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產業(yè)鏈產業(yè)集群”的發(fā)展思路,開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進配套、產業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業(yè)教育等機構,匯集研發(fā)、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人
51、才集聚區(qū)。(五)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進民間資本投向產業(yè)領域。加大專利等知識產權保護力度,營造有利于產業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產業(yè)提供強大的精神動力,探索產學研用協同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產業(yè)的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(六)加強規(guī)劃監(jiān)管引導建立和健全產業(yè)管理體系和研究協作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學性、前瞻性、指導性和實用性的產業(yè)規(guī)劃,并重視產業(yè)規(guī)劃對產業(yè)建設的指導作用,規(guī)范有序的開展各項產業(yè)建設項目。項目單位要依據規(guī)劃,合理安排各年度產
52、業(yè)建設計劃,堅持產業(yè)發(fā)展與國民經濟協調發(fā)展,建設結構合理、安全可靠、協調的產業(yè)體系。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、
53、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違
54、反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急
55、、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公
56、司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社
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