XX裝飾工程公司組織架構與職位說明

1、肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂

2、膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃

3、膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈

4、膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁

5、芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿

6、芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀

7、莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀

8、荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈

9、莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿

10、蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀

11、聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈

12、肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅葿薈袈莇蚄袆袈肆蕆螂袇艿螞螈袆莁薅蚄裊蒃莈羃襖膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀袆羀莂莃袂罿蒄蚈螇羈

13、膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆荿葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃薆肅蒅蒆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿腿膁蒞袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆膆蕿蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞蝿芅袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁

14、薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿

15、蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀

16、蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁

17、蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋

18、螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿

19、螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀

20、蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋

21、袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈

22、蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿

23、薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇

24、薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆

25、薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁蒈蒁肈膇蕆薃袀肅蕆蚅肆聿蒆袈衿莇蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆膂蕿薈肂肈薈蟻裊莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿肇艿芀葿袀芅艿蟻膅膁羋螄羈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈蒞螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃莈莃螅螅芄莂袇肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂 寶明裝飾工程公司組織架構與職位說明書前 言為打造一流的寳明裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內部管理行

26、為，為營造公司更競爭力的發(fā)展空間，同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂員工手冊，本手冊作為指導寳明員工管理的理論依據和行為準則，除經公司管理層研究討論予以修改或廢除外，公司內部成員，均應積極學習員工手冊，并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工，能團結在公司周圍，積極參與公司建設，充分施展個人的才情和抱負，與公司一起，去追求我們人生的夢想！愿公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙卑的態(tài)度，真誠的品質，進取的精神，在不斷追求、不斷進步、不斷探索的過程中，實現自己的人生價值！每天進步一點點，熱愛學習到永遠！該系列手冊共分八部分，為企業(yè)文化篇、組織架構及崗位職責篇、企

27、業(yè)制度篇、管理流程篇、工程管理篇、服務規(guī)范手篇、實用表格手篇合同篇。各手冊根據各自內容特點，以不同線索組材。本冊為組織架構及崗位職責篇，為方便使用者查找，本手冊按公司現有組織結構加以補充、完善，幫助員工的自我定位與管理，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。鑒于本公司在不斷的發(fā)展中，手冊的內容也將適時不斷充實、完善。本手冊在編寫過程中，得到了公司各部門同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感謝！由于編寫人員水平有限，疏漏之處難免，望同行不吝指教。目 錄前 言1目 錄2一、組織機構圖31、公司組織結構32、裝飾公司組織結構33、物業(yè)公司組織結構34、傳媒公司組織結構35、柔然壁紙專賣店組織結構3二、部門職能說明、崗位結構

28、圖、崗位說明書41、總經理辦公室41.1部門職責41.2 組織結構51.3崗位職責62、財務部72.1部門職責72.2組織結構82.3崗位職責83、行政部103.1部門職責103.2組織結構113.3崗位職責114、設計部144.1部門職責144.2組織結構144.3崗位職責155、工程部195.1部門職責195.2組織結構195.3崗位職責20一、組織機構圖1、公司組織結構總經理副總經理柳丁裝飾公司物業(yè)公司柳丁廣告公司柳丁家居店設計部工程部總經辦財務部2、裝飾公司組織結構裝飾公司總經辦工程部設計部財務部成本核算預算設計師客戶服務質檢部項目管理廣告部網絡部人力資源綜合統(tǒng)計行政事務檔案管理財務管

29、理3、物業(yè)公司組織結構（略）4、廣告公司組織結構（略）5、家居專賣店組織結構（略）二、部門職能說明、崗位結構圖、崗位說明書1、總經理辦公室1.1部門職責a. 根據公司長遠發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針目標，結合公司實際情況制定本部門的企管、人力資源和總務的年度工作計劃，并逐步進行落實，應盡可能具體、詳細、具有可操作性。b. 制定各部門內部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。c. 對公司規(guī)章制度的制定、修訂，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查。d. 負責公司人員招聘、培訓，保證公司所需人才及時到位。e. 建立公司內部的薪酬體系、考核體系，正確處理公司和員工之間的關系，了解員工的思想動態(tài)，作好員工工作。f. 全面

30、監(jiān)控企業(yè)各環(huán)節(jié)的運作，及時把發(fā)現的問題上報給總經理，針對各種隱患提前采取對策，做好參謀工作。g. 負責經營合同的審批，重大合同的洽談和合同評審工作。負責市場的拓展工作，保證生產定單滿足生產需求。作好市場材料的價格、人工價格，新材料動向和市場信息的收集工作。負責對客戶投訴意見的反饋和調研工作，協調公司和客戶關系。h. 負責各種文印和接待工作;及時辦理總經理交辦的其他事項.1.2 組織結構人力資源部法律事務部企業(yè)文化部* 負責公司各職能部門員工及下屬分公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作* 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制* 負責公司經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者

31、審查合同、章程 * 負責公司及所屬單位重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 * 負責參與公司重大經濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同* 負責公司宣傳性資料的編寫和公司網頁的及時更新* 負責企業(yè)文化的塑造* 負責公司網絡系統(tǒng)的建立、運轉和維護戰(zhàn)略規(guī)劃市場規(guī)劃* 負責制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略* 負責制定公司的年度經營計劃及年度經營計劃的分解工作* 負責收集、整理和分析宏觀經濟信息與相關資料* 負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理* 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施* 負責收集、整理與公司業(yè)務相關的市場信息與資料* 負責分析研究公司產品市場的

32、數據資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持* 負責分公司各部的協調與管控網絡部* 負責公司網絡維護* 負責公司網絡推廣* 負責公司客戶資料建檔及管理* 負責市場信息整理、統(tǒng)計* 負責項目檔案管理總經理辦公室1.3崗位職責1.3.1副總經理部門總經理辦公室職級高管級上級主管總經理下屬各部門經理（一）崗位職責與業(yè)績考核：(崗位工作內容、所占工作總量比重、績效平分標準)（權重70%）1、日常工作：（25%）a. 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。b. 負責公司的經營方面及管理方面日常工作。2、經營方面：a. 主持公司生產經營工作，組織實施總經理決議。 b. 組織實施公司年度預算計劃、經營

33、計劃和投資計劃，實現年度經營目標。c. 根據總經理決定的年度財務預算方案，組織制定公司經營預算方案。d. 開拓市場洽談工程項目。e. 與在建及竣工工程、建設單位或個人保持良好合作關系。2、管理方面：（25%）a. 擬訂公司內部管理機構設置方案。b. 擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。c. 提請總經理聘任或解聘公司的高管級人員，并提出高管級管理人員獎懲建議。d. 決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。e. 定期向總經理提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，并接受質詢。f. 檢查公司各項規(guī)章制度、工作程序及有關規(guī)定的落實程度。g. 創(chuàng)建公司企業(yè)文化。h. 保障公司經營運作的合法性，

34、保證公司員工以及公司員工的合法權益不受侵犯。i. 在權限內代表公司對外開展商務活動。3、人力資源管理：（20%）a. 制定公司人力資源規(guī)劃和年度培訓計劃。對辦事處和部門的培訓需求進行評審。b. 負責公司員工的招聘、調配，制定各崗位任職要求。 c. 督促各類培訓實施情況，對年度培訓績效進行總結評價。 d. 負責公司持證上崗的管理人員的培訓、年審。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：1、高等管理學校畢業(yè)，有實際工作經驗5年以上。2、了解國家的法令、法規(guī)及相應政策。3、具備優(yōu)秀的素質，良好的品德，卓越的管理才能。4、身體健康，

35、無不良愛好。1.3.2總經理助理部門總經理辦公室職級高管級上級主管總經理下屬-（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、 制訂公司組織結構圖，劃分部門職責及崗位描述。按描述效果考核：（5%）2、 根據總經理要求下達各部門季度經營任務。（5%）3、 負責公司制度、工作程序及規(guī)范的建立，并進行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。（5%）4、 負責公司財產安全，建立消防安全制度，每季度組織安全消防檢查及訓練。（5%）5、 提交月度總結報告，指出本期工作不足，分配下期任務。（5%）6、 負責公司員工的勞動紀律和現場管理監(jiān)督狀況，以月度檢查記錄為考核依據（5%）7、 制公司年度人員需求分析和計劃報告（5%）8、 為公司提

36、供充裕合適的人力資源，引進人才，以季度引進領班以上人才數量為考核。（5%）9、 負責建立培訓定崗體系，對員工進行制度、安全消防等培訓，以季度培訓量考核。（5%）10、結合本公司具體情況進行績效考核，以考核的錯誤次數考核。（5%）11、負責建立員工檔案，辦理人員內部調動，晉升、錄用、離職等工作。（5%）12、負責辦理員工福利保險，簽定勞動合同，協調工傷勞資關系，提供公司人員資料等相關事務。按勞動合同及培訓臺帳制作情況考核。（5%）13、負責公司印鑒的管理和使用登記（5%）14、負責公司文件、通知等一般行政事務工作（5%）（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格

37、認真程度:（15%）任職資格要求：1、本科以上學歷；2、具有3年以上大型企業(yè)內部管理經驗；3、協調能力強、敬業(yè)。2、財務部2.1部門職責按照公司財務的精神具體組織本公司財務工作，在總經理的領導下處理本公司財務工作，監(jiān)督本公司的財務運行及物流運行情況，與銀行、稅務事宜的處理。2.2組織結構財務部會計核算資金管理預算監(jiān)控* 負責公司的日常會計核算工作* 負責公司各種會計報表、統(tǒng)計報表的準確編制、及時報出* 負責股份公司的納稅申報工作* 負責公司的應收帳款管理工作* 負責提出財務分析報告供決策層參考* 負責下屬分公司財務主管的委派和會計、財務工作指導* 負責公司年度財務預算的編制工作* 負責對公司職

38、能部門的財務監(jiān)督和預算控制* 負責對公司下屬分公司的財務監(jiān)督和總經理授權范圍內的資本性支出超支的審批* 負責公司職能部門及各分公司的財務預算完成情況的分析工作* 負責對公司職能部門和分公司預算考評提出獎懲建議* 負責公司內、外部一切資金的結算* 負責定期分析公司現金流入、流出及現金收支平衡情況，并對解決資金缺口提出相應的籌資方案* 負責審核公司一切銀行信用結算賃單，保證其合法有效* 負責及時清繳各種稅費* 負責公司對外短期投資（包括股票和債券投資）的管理2.3崗位職責2.3.1財務部經理部門財務部職級部門級上級主管總經理、副總經理下屬會計 出納（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、 掌握

39、并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經制度及相關政策法規(guī)。2、 主持制定公司的財務管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經批準后組織實施。（15%）3、 負責公司重大經濟活動和改革細則等方面的具體組織工作。（15%）4、 對公司的日常經濟事務、財務支出合理性進行審核。監(jiān)督審核各部門成本費用的開支及采購申請。根據單項工程工料分析表及材料采購匯總表，對工程支出進行數據控制。（15%）5、 組織對公司重大經濟合同及重要文件的財務審核。（10%）6、 每月向主管副總報送財務預算及執(zhí)行情況分析。及時為總經理反饋財務、資金、庫存預警信息。每月組織分析并向總經理、副總經理提出經營建議及

40、整改措施。（10%）7、 及時、準確傳達上級指示，及時向主管副總匯報財務系統(tǒng)真實情況及有關數據。每月5日負責上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程材料采購匯總表。（5%）8、 每年年底上報固定資產檢查表。（5%）（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：1、大專以上學歷； 2、具有5年以上財務工作和管理經驗。2.3.2會計部門財務部職級主管級上級財務部經理下級-（一） 崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、編制工程資金的籌集計劃和使用計劃并組織實施，（按月進行編制）根據公司的年度經營指標，將全年任務數按月分解、下達、落實，

41、并督促執(zhí)行。2、按月總結分析年度計劃指標的完成情況，找出管理中的漏洞，向總經理提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力；3、參加工程施工管理會議，參與經營決策，充分運用會計資料分析經濟效果，提供可靠信息，預測經濟前景，為領導決策當好參謀。4、審核材料采購票據，材料要有使用去向，然后經辦人簽字，采購經理審核簽字，財務負責人審核簽字方可入賬。5、審核工時費支付明細，嚴格把握付款時間和付款金額，工時費用支付必須經項目經理簽字，工程部經理簽字，財務負責人審核簽字方可入賬。 6、審查公司各類合同、協議及其他經濟文件，對于違反國家法律、法規(guī)，損害公司利益以及沒有資金來源的經濟合同和協議，應拒

42、絕執(zhí)行，并向公司領導報告。 7、負責定期或不定期的向總經理匯報公司財務狀況和經營成果（各類費用、往來賬、營業(yè)額），以便高層管理人員進行決策。8、及時制作記賬憑證，現金、銀行帳日清、月結無差錯，每日以表格形式向總經理報告一次。9、每月向總經理報送一次財務報表、利潤報表。10、對公司業(yè)務以外的各種應收、暫收款及時催辦結算，以及對應付、暫付款的清償。11、及時辦理領取和報銷手續(xù)，對預借差旅費要及時辦理報銷手續(xù)，建立往來款清算制度并及時辦理清算。12、負責工資核算，提供工資數據。按照工資總額的組成、支付工資對象的部門，進行明細核算，編制工資總額報表。13、擬定庫存核算辦法，健立健全材料領取手續(xù)制度，負

43、責固定資產、庫存材料等的收發(fā)、領用和保管，并會同工程部門按規(guī)定手續(xù)辦理并明確責任。14、審查施工材料采購計劃，控制采購成本。根據施工進度計劃、材料成本計劃、人工成本計劃，結合材料庫存和供應情況，認真審查分析材料采購計劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，防止盲目采購，控制材料采購成本。15、認真審查購入材料、商品的發(fā)票、賬單等結算憑證，及時辦理結算手續(xù)，核算采購成本和費用。16、材料采購后直接進入工地的要有項目經理簽收，并對材料名稱、規(guī)格、數量等認真審核后簽字。17、使用剩余材料轉入其他工地時，應填寫材料退庫單和材料領用單，交給財務作為核算依據。18、參與庫存盤點，要定期、不定期地對庫存進行盤點，年終必須進行全面

44、清查，做到賬實相符。19、做好基礎工作，建立健全各項原始記錄、定額管理等制度，準確計算各項成本，加強成本管理。20、分解下達成本、費用預算指標，層層落實到部門或個人，進行單獨核算。明確各部門和個人的權益和責任，有獎有罰，落實經濟責任制。21、負責應收工程款核算，核實應收工程款和應付材料款的往來，根據相關費用等憑證，正確計算營業(yè)利潤。22、編制利潤預算，督促實現利潤目標。根據公司年利潤指標和年任務數，按年編制利潤預算，按月編制利潤計劃并落實到有關部門，督促檢查、保證計劃的實現。23、按會計檔案管理要求，對稽核后的會計憑證及時整理、裝訂。24、建立和健全包括立卷、歸檔、保管、調閱和銷毀等會計檔案管

45、理制度；對總賬賬本、明細賬本、報表、電子文件、銀行對賬單、稅務申報表、發(fā)票存根、合同、有關文件等進行登記保管。25、管理公司的銀行賬戶，保證賬戶開立、銷戶均經單位領導批準。26、負責財務部門計算機操作系統(tǒng)維護，定期對計算機設備進行檢查，確保機器設備正常運轉。27、負責打印總賬、會計報表等會計資料。28、及時編制公司各門店，下屬分公司的經濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務依據。29、月底向地稅、國稅申報當月增值稅、企業(yè)、個人所得稅等；30、月末和出納核對銀行存款帳、現金帳；（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）崗位要求：1、大專以上學

46、歷；2、2年以上財務會計工作經驗；3、思維慎秘，穩(wěn)重；2.3.3出納部 門財務部職 級主管級上 級財務部經理下 級-（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、 按借款程序、報銷程序、開支程序及有關規(guī)定工作。2、 每日負責銀行回單與公司交接工作。3、 負責辦理現金、支票收付和銀行結算工作，收款后及時存入銀行。嚴格遵守國家有關現金管理和銀行結算規(guī)定。4、 負責公司現金收入的審核和收據開具工作，建立帳目。按收、付款憑證登記現金日記帳和銀行日記帳?，F金帳金額與庫存現金相符。5、 負責各種報銷單的審核和支付，建立帳目明細。嚴格審查每項收支手續(xù)是否符合程序規(guī)定，否則不得給予報支。6、 制定資金報表，向各

47、部門及總經理呈報。7、 制定必要的銀行調節(jié)表，負責與銀行、會計對帳。每月5日前會同會計核帳。8、 建立內部資金管理體制，掌握資金信息準確、及時，保障資金安全。按現金管理規(guī)定保存庫存現金和各種有價證券。金庫鑰匙妥善保管，金庫密碼嚴格保密。做好現金、支票防盜工作。嚴禁向公司內、外無關人員外泄財務機密。9、保管有關印章、空白支票和空白收據，登記支票使用情況，按規(guī)定使用各種印章。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 1、從事財務工作二年以上，經驗豐富。2、品德優(yōu)良，誠實可靠，原則性強。3、行政部3.1部門職責a. 根據公司的經營

48、目標和工作計劃，制訂部門詳細的實施方案，確保經營目標的實現。b. 負責后勤服務部門的管理工作，保證各分管部門的服務質量，合理控制管理成本，降低各種費用。c. 負責公司采購工作。負責公司倉儲工作，保證貨物按時交貨；d. 制訂安全消防等管理制度，工作檢查，確保公司財產安全。3.2組織結構行政事務采購部儲運部行政部* 負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文* 負責公司職工考勤及* 負責公司重大活動組織和接待工作* 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作* 負責公司的安全工作* 公司固定資產、辦公用品、工程材料的采購與管理。* 與公司財務和倉儲配合，負責采購物資的管理。* 負責公司車輛調

49、配的管理* 負責公司車輛養(yǎng)護工作* 負責公司倉庫管理* 對倉庫安全負責3.3崗位職責3.3.1行政部經理 部門行政部職級部門級上級總經理、副總經理下級采購、倉庫保管、司機、行政文員（檔案員）（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、外聯方面：辦理公司與國家職能部門有關事宜及協調關系。2、辦公管理方面：a. 公司文檔及公章印鑒的管理。b. 公司固定資產、辦公用品、工程材料的采購與管理。c. 公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。d. 公司文件打印、抄送、會議記錄的管理。e. 公司職工考勤及車輛調配的管理。f. 公司ci策劃及實施。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2

50、、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：1、高等專科學校畢業(yè)，兩年工作經驗以上。2、了解國家的政策、法規(guī)、法令。 3、有一定處事能力。3.3.2采購部門行政部職級員工級上級行政部長下級-（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。 2、對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。 3、隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有主管領導或項目經理、材

51、料保管員簽字，方可報銷。 4、按照公司有關部門，如項目部提供的材料計劃單、在規(guī)定時間內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理或主管領導簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。 5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交主管人員或項目經理審批、行政部經理復核，交于會計處掛賬。 6、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。 7、必須服從上級主管或項目經理的安排，服從部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。 8、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及

52、消耗、損耗情況。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 1、初中以上學歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經驗。4、能吃苦耐勞，記憶好。3.3.3行政文員部門行政部職級員工級上級行政部經理下級-（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、 公司外部文件的收發(fā)、編號、催辦、歸檔，做好保密工作。2、 公司主要文件起草、校對、打印，報刊雜志的訂閱。3、 負責傳達公司有關會議通知、重要會議的記錄，會議紀要的分發(fā)。4、 搞好各項會務工作5、 掌管公司公章、負責蓋印管理工作6、 收發(fā)領導交辦的文件、資料，并將有關文件、資料

53、分類存檔，做好保密工作。7、 做好合同、文件的整理、分類工作并歸檔保存8、 保證公司傳真機、網絡、電子郵箱的正常使用，負責公司日常公關接待。9、 檔案管理a.負責檔案微機化管理。b.負責檔案收繳、合同收繳及歸檔整理、借閱。c.負責文印工作。 （二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 1、初中以上學歷。2、熟悉電腦基本操作3.3.4倉庫保管部門行政部職級員工級上級行政部經理下級（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1、根據材料入庫情況，審核數量、規(guī)格等辦理入庫登記手續(xù)，按入庫失誤次數考核。(10%)2、根據入庫登記情況，建立

54、帳冊，及時登記，按操作失誤次數考核。（10%）3、審核成品布的出庫單，辦理出庫手續(xù)；材料的內保與外借手續(xù)。（10%）4、根據出庫單登記帳冊，按失誤次數考核。（10%）5、隨時掌握成品入庫情況，及時通知工程人員。（5%）6、進行月度盤點，保證帳證相符，向上級報告詳實數據和報表，及時與財務部門進行帳物核對。按盤點錯誤考核。（10%）7、將倉庫存放的物品按同一合約號整齊、分類存放，按月檢查為準考核。（5%）8、保持倉庫整潔、通風、物料的安全完整，物資的消耗品以舊換新。庫房的衛(wèi)生、安全及防火。按財產損失金額考核。（10%）9、單項工程結束后，須向財務部門上報單項工程庫存材料表。（二）工作態(tài)度與過程考核

55、：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 1、初中以上學歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經驗。4、能吃苦耐勞，記憶好。3.3.5司機部門行政部職級員工級上級行政部經理下級-（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%） 1、按時出車。 2、經常保養(yǎng)及擦洗車輛。 3、注意個人形象，保持服裝整潔。 4、工作外用車或外借車輛，按車輛借出程序執(zhí)行。 5、按油票申領程序領油，耗油量與公里數須相符。 6、工作積極主動，服從領導分配。 7、修車請按程序填請修單，審批后按程序執(zhí)行。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴

56、格認真程度:（15%）任職資格要求： 1、初中以上學歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經驗。4、能吃苦耐勞，記憶好。4、設計部4.1部門職責a. 建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。b. 合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。c. 保證內部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。d. 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。e. 與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。f. 認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。g. 對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。h. 妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。i. 正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。j. 認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現場，增強設計和服務水平。k. 和工