運(yùn)動場改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 編制依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)西海體育場維修工程招標(biāo)文件，施工規(guī)范、現(xiàn)場踏勘情況和業(yè)主確定的場地、我單位的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力編制。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排，盡量做到方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理，精心組織施工，向業(yè)主交一個(gè)優(yōu)良工程。第二章 工程概況一、工程位置及工程主要內(nèi)容西海體育場維修工程位于海北州西海鎮(zhèn)。本工程為西海體育場維修工程，包括體育場內(nèi)設(shè)看臺、塑膠跑道等。第三章 施工方案一、施工總體安排施工程序是工程不同施工階段之間所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，將直接影響工序間的配合、工程質(zhì)量、施工安全、

2、工程成本和施工進(jìn)度，所以必須科學(xué)合理地確定工程施工程序。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，確定施工程序。二、施工方法本工程施工結(jié)合西海體育場實(shí)際情況確定施工方法。 1.場地除塑膠球場外大多為混合土路面。首先要做到場地平整，看臺凳大多數(shù)已破舊要進(jìn)行重新安裝、外墻面粉刷、塑膠球場的維修外圍欄桿的更換等。三、工期計(jì)劃本工程計(jì)劃工期68天。1、 平整場地：第3天至第15天；2、 塑膠球場維修：第16天至第26天；3、 看臺凳維修：第27天至第37天；4、 外墻：第38天到第 67 天；5、 收尾及竣工驗(yàn)收：第68天。第四章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工程實(shí)際情況

3、，堅(jiān)持合理分工與密切合作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率，并且長期從事體育場項(xiàng)目施工的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工及日常管理工作，設(shè)付工地主管一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、施工機(jī)械方面的工作，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、辦公室等部門。2、建立精干的施工隊(duì)伍考慮到本工程施工所需專業(yè)、工程的要求，進(jìn)行合理配置，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合本工程流水施工組織方式的要求，堅(jiān)持合理、精干的原則，確定項(xiàng)目部下設(shè)相應(yīng)專業(yè)隊(duì)伍。3、建立健全各項(xiàng)管理制度根據(jù)本標(biāo)段工程的具體特點(diǎn)，以及企業(yè)管理和施工生產(chǎn)的具體要求，建

4、立健全以下各項(xiàng)管理制度：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；技術(shù)檔案管理制度；建筑材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料的出入庫制度；安全操作制度；機(jī)械機(jī)具使用保養(yǎng)制度。二、工程材料的采購和供應(yīng)計(jì)劃我單位將及時(shí)對材料進(jìn)行取樣，送檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)，材料各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)文件要求后，與供貨廠家簽定供貨合同。并將進(jìn)料計(jì)劃提交給供貨方，按工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)貨。三、主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本次投標(biāo)的具體施工項(xiàng)目，從其他項(xiàng)目部選調(diào)部分性能可靠、型號適宜的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到本工程施工中。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備為了給本次工程施工創(chuàng)造有利的施工

5、條件和物資保證，并使全體參建者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡地、連續(xù)地進(jìn)行施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的活動空間，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是首要條件，為此要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、做好施工場地的控制2、搞好“三通一平”2.1場區(qū)道路及交通體育場已具備通車條件，只需在出入口處放置鋼板進(jìn)行防護(hù)即可。2.2施工用水：進(jìn)場路路一側(cè)有供水管，為指定水源。我單位從供水管引出供水支線，在接口處安裝了計(jì)量裝置。2.3施工用電電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。場內(nèi)已將電網(wǎng)引入到場區(qū)內(nèi)，可直接接用。2.4平整場地按照施工現(xiàn)場場地情況，對生活區(qū)、料場等臨建場地以及施工區(qū)域內(nèi)的廢棄土石碴等影響施工的障礙進(jìn)行清除，填平施工

6、區(qū)域的坑穴，排除積水，并進(jìn)行整平碾壓，使之滿足臨建和施工的需要。3、做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充調(diào)查施工準(zhǔn)備階段，進(jìn)一步探明施工區(qū)以及便道、臨建等位置地下管網(wǎng)、臨時(shí)道路是否符合總體規(guī)劃的要求，以及已完成基層部分是否全部合格及驗(yàn)交等情況。以便及時(shí)擬定處理隱蔽物和已完不合格工程的方案，并進(jìn)行實(shí)施，為基層工程施工創(chuàng)造有利條件。4、臨時(shí)設(shè)施的布置和設(shè)計(jì)按照統(tǒng)一布置和安排，結(jié)合本工程的具體需要，本工程的生活區(qū)和材料場等生產(chǎn)設(shè)施采取集中設(shè)置的方案。6、做好建筑材料和制品的儲存堆放和試驗(yàn)按照建筑材料的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場，進(jìn)場材料需按指定的方式進(jìn)行儲存和堆放，在現(xiàn)場監(jiān)督人員監(jiān)督下取樣送檢。7、設(shè)置消防、保安設(shè)施按照現(xiàn)場

7、施工組織要求，根據(jù)施工總平面布置建立保安等組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，布置好 保安等措施。在項(xiàng)目指揮部設(shè)門衛(wèi)值班室，負(fù)責(zé)施工的安全防衛(wèi)工作。生活區(qū)設(shè)消防水龍頭和消防砂。并設(shè)專職安全員，確保施工和生活安全。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件施工準(zhǔn)備階段，要求技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加工程主管部門或業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審并作好記錄。1.1設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)上級有關(guān)部門同意，施工單位和施工人員嚴(yán)禁修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。1.2我單位組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在

8、設(shè)計(jì)交底或圖紙會審中提出，請有關(guān)單位給予解答。1.3圖紙會審中要著重解決以下幾個(gè)問題：（1） 設(shè)計(jì)依據(jù)是否與現(xiàn)場的實(shí)際情況相一致。（2） 設(shè)計(jì)文件中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求在施工時(shí)如何解決。（3） 施工圖中土建工程與其它專業(yè)之間是否存在矛盾，圖紙及說明是否齊全。（4） 圖紙上的尺寸、軸線和工程量計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。2、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象、水源、電源、交通、通信以及區(qū)域規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。3、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)文件和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是我們把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法。包

9、括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。技術(shù)交底工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。4、技術(shù)保障對于機(jī)械施工基層和面層，施工前首先制定出相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 5、填寫開工報(bào)告當(dāng)現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作按計(jì)劃完成，具備開工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫單位工程和分項(xiàng)工程開工報(bào)告，向業(yè)主及建設(shè)單位申請開工，待批復(fù)后方可開工。第五章 主要項(xiàng)目的施工方法和工藝流程1、施工前的準(zhǔn)備工作開工前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，組織全體施工人員進(jìn)行工藝操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底，調(diào)試和熟悉前臺和后臺的各種機(jī)械操作。2、施工方法和工藝流程。（1）在攤鋪機(jī)初步

10、振搗的基礎(chǔ)上，用12t壓路機(jī)快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，由人工持細(xì)料補(bǔ)平，然后采用壓路機(jī)進(jìn)行組合碾壓，碾壓應(yīng)遵循“先輕后重，由低向高、先慢后快、適當(dāng)重疊”的原則，即在碾壓時(shí)，通常先用壓路機(jī)靜壓1-2遍，然后用振動方式碾壓（一般輕振2遍，強(qiáng)振3-4遍）。碾壓時(shí)由低處向高處，由邊緣向中間進(jìn)行，且適當(dāng)重疊：靜壓時(shí)重疊15cm左右；振動碾壓時(shí)重疊1/2輪廓。碾壓速度應(yīng)先慢后快，頭兩遍宜用1.5km/h-1.7km/h，以后幾遍宜用2km/h-2.5km/h。當(dāng)振動壓路機(jī)碾壓4-5遍后，達(dá)到基本穩(wěn)定時(shí)，必須再次檢測高程及平整度，當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)參數(shù)不準(zhǔn)確時(shí)，宜低不宜高。高程和平整度達(dá)到要求后，應(yīng)及時(shí)壓實(shí)

11、到要求的密實(shí)度。在已完成的或正在碾壓的地段，嚴(yán)禁壓路機(jī)“調(diào)頭”或急剎車，嚴(yán)禁各種機(jī)械車輛通行。每天攤鋪長度應(yīng)視流水作業(yè)的需要而定，一般以300-400米為宜。（2）人工攤鋪在道面轉(zhuǎn)角或零星補(bǔ)鋪等部位，如果攤鋪機(jī)無法作業(yè)，需采用人工攤鋪，混合料由人工攤鋪在控制網(wǎng)內(nèi)，按虛高整平后，采用壓路機(jī)碾壓，碾壓順序同機(jī)械攤鋪，但平整度一般需反復(fù)修整2-3遍才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，平整度達(dá)標(biāo)后，及時(shí)碾壓至要求密實(shí)度。3、塑膠跑道維修為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場招標(biāo)要求，保證體育場地的使用質(zhì)量和整體觀感。嚴(yán)格按照本地設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定組織施工：（1）、面層鋪設(shè)跑道面層為聚氨脂膠料及pu耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機(jī)械

12、噴涂機(jī)內(nèi)，由自動噴涂機(jī)噴槍均勻地把pu耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線。（2）、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有：下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時(shí)，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進(jìn)行噴涂。停電：如能及時(shí)修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時(shí)修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時(shí)通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備。第六章 質(zhì)量檢驗(yàn)及評定一、質(zhì)量評定1、分項(xiàng)工程質(zhì)量分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格：（1）保證項(xiàng)目必須符合

13、相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（2）基本項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定；（3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有70%及其以上的實(shí)測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。2、分部工程質(zhì)量分部工程的質(zhì)量達(dá)到合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格。3、單位工程的質(zhì)量單位工程的質(zhì)量達(dá)到合格：（1） 所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格；（2） 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；（3） 觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達(dá)到70%及其以上。4、質(zhì)量保證資料的評定質(zhì)量保證資料的評定應(yīng)符合以下規(guī)定：基本齊全是指保證結(jié)構(gòu)安全和重要功能的質(zhì)量保證資料必須完整，它包括：“質(zhì)量保證資料核查表”中要求的各項(xiàng)資料必須基本齊全；每項(xiàng)

14、資料中必須包含主要工程的質(zhì)量保證資料，在主要工程的質(zhì)量保證資料中必須包含主要的技術(shù)數(shù)據(jù)。5、觀感質(zhì)量的評定觀感質(zhì)量評定應(yīng)符合以下規(guī)定：5.1觀感質(zhì)量的評定必須由3人以上組成的評定小組共同評定；5.2必須按規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量和項(xiàng)目隨機(jī)抽查，道坪工程檢查全部面積，其它單位工程按每個(gè)分部工程的類別檢查全部面積（長度或個(gè)數(shù)）；5.3觀感質(zhì)量等級的確認(rèn)，由檢查人員根據(jù)自己對工程的觀感（直覺）印象逐項(xiàng)判定，必要時(shí)選定有代表性的地段逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)數(shù)或計(jì)量檢查作出補(bǔ)充判斷；5.4根據(jù)觀感印象確定工程外觀質(zhì)量等級時(shí)應(yīng)符合下表規(guī)定：工程外觀質(zhì)量的確定評定等級觀感（直覺）印象評定等級觀感（直覺）印象i級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象極

15、佳iii級有些缺陷，印象一般ii級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象良好iv級缺陷較多，印象很差5.5當(dāng)分項(xiàng)工程不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級時(shí)，必須及時(shí)處理，并應(yīng)按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級：（1）返工重做的可重新評定質(zhì)量等級；（2）經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)設(shè)計(jì)單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，其質(zhì)量僅能評為合格；（3）經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)的；或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格，但所在分部工程不應(yīng)評為優(yōu)良。二、質(zhì)量檢驗(yàn)1、質(zhì)量檢驗(yàn)的組織場道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)組織實(shí)施，不應(yīng)拖延或事后補(bǔ)評。施工單位應(yīng)對施工的全過程實(shí)行

16、全面質(zhì)量管理，使全體施工人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，做好質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，施工單位應(yīng)在作業(yè)班（組）做好自檢、互檢、工序交接檢的基礎(chǔ)上，適時(shí)組織各級職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通常作業(yè)班組應(yīng)每日、施工隊(duì)?wèi)?yīng)每周（旬）、項(xiàng)目部應(yīng)每月組織一次全面檢查，使存在的問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理。主要工序結(jié)束或隱蔽工程完成后，均應(yīng)進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收，并做好記錄。未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。凡不符合施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行補(bǔ)救或返工重做，直至檢驗(yàn)合格為止。第七章 工程的各項(xiàng)保證措施一、質(zhì)量保證措施為保證該工程施工質(zhì)量分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，特制定并執(zhí)行

17、下列質(zhì)量保證措施：1、加強(qiáng)宣傳教育，提高全員的質(zhì)量意識。堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，在施工前、施工中、施工后用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短訓(xùn)班等多種形式，不斷加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想：在技術(shù)人員、施工人員、機(jī)械設(shè)備配備上選優(yōu)配良，以確保工程創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善管理體系。工程開工前，我們根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個(gè)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，每道工序均制定施工措施，健全并完善詳細(xì)的質(zhì)量管理保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。詳見質(zhì)量管理保證體系。3、健全組織，

18、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我單位西海體育場工程項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量科，安質(zhì)科配專職質(zhì)量檢查工程師，每個(gè)施工隊(duì)配專職質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)進(jìn)場前要會同建設(shè)單位人員取樣后進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可運(yùn)入現(xiàn)場。施工過程中，要定期定量對原材料進(jìn)行復(fù)試，保證進(jìn)場材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格材料及產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、嚴(yán)格工序管理技術(shù)部門要認(rèn)真符合圖紙及設(shè)計(jì)文件，對于每一分項(xiàng)工程，工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工。施工過程中，對每一項(xiàng)分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、規(guī)范交底，并進(jìn)行質(zhì)量跟

19、蹤驗(yàn)證。隱蔽工程不合格不掩蓋，上道工序不合格不交接，不簽證。6、嚴(yán)格制度、狠抓落實(shí)在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行十項(xiàng)制度：8.1項(xiàng)目管理質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制8.2技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制8.3工程測量雙檢復(fù)核制度8.4隱蔽工程檢查簽證制度8.5質(zhì)量責(zé)任掛牌制度8.6質(zhì)量評定制度8.7質(zhì)量檢查制8.8質(zhì)量事故報(bào)告制度8.9驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度8.10關(guān)鍵工序把關(guān)制度努力做到質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查制度方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每月組織一次，隊(duì)每旬組織一次質(zhì)量檢查。每次檢查的工程質(zhì)量及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效的提高。各級質(zhì)量檢查人員有明確的崗位責(zé)任制，有明確的工作職責(zé)

20、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的問題。崗位責(zé)任制是考核工作與獎罰的依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)、班組要逐級簽證質(zhì)量包保責(zé)任狀，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。9、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)試驗(yàn)段，做出樣板后，再全面展開施工。合理安排施工工序，科學(xué)組織施工生產(chǎn)。9.1.主動做好施工中的協(xié)助配合工作。與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工的過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。9.2做好各種試驗(yàn)、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，收集工程質(zhì)量數(shù)據(jù)

21、和施工技術(shù)資料，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。9.3建立施工與建設(shè)、設(shè)計(jì)各方組成的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。10、工期保證措施（1）“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保障施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的精良的專業(yè)化施工隊(duì)伍，整個(gè)施工現(xiàn)場分為二個(gè)施工作業(yè)區(qū)，在每個(gè)作業(yè)區(qū)，實(shí)行專業(yè)區(qū)、機(jī)械化、分層次的作業(yè)面流水施工。（1） 我單位完全保障整個(gè)工程施工所需技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、車輛和周轉(zhuǎn)資金，確保工期按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，當(dāng)接到中標(biāo)通知書后，隊(duì)伍迅速進(jìn)場，提前搞好施工便道、修建臨設(shè)、儲備物資等工作，派專人組織施工機(jī)械

22、到達(dá)施工現(xiàn)場，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到施工生產(chǎn)能力。進(jìn)場后，技術(shù)部門立即與業(yè)主取得聯(lián)系，進(jìn)行交、接底工作。采用裝載機(jī)平整場地工作，為基層大面積施工創(chuàng)造條件。（3）精心組織，科學(xué)安排，重點(diǎn)抓好基層及面層施工之間的銜接，在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷進(jìn)行人員及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，優(yōu)化施工方案，既保證技術(shù)、質(zhì)量要求，又保證工序的銜接。 （4）抓好難點(diǎn)工程，大投入施工。本工程場面也是難點(diǎn)，項(xiàng)目指揮部要成立專門機(jī)構(gòu)，集中技術(shù)力量，投入優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求如期實(shí)現(xiàn)。（5）材料供應(yīng)，實(shí)行承包責(zé)任制，保證各種施工用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并確保工地有足的儲備物資。

23、詳見“主要工程材料進(jìn)場計(jì)劃”。（6）加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)施層層“工期包干”，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“工期獎懲制度”，根據(jù)總的施工安排，制定各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行旬保月、月保季、季?？偣て诤桶嘟M保隊(duì)、隊(duì)保項(xiàng)目部的“雙?！敝贫龋_保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（7）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)提高勞動生產(chǎn)率，開展勞動競賽，月月評比，獎罰兌現(xiàn)。3、安全保證措施安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)、個(gè)人的根本利益。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格控制和防止各類事故的發(fā)生。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。工程

24、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規(guī)定配齊各級安全監(jiān)察人員（詳見安全管理保障體系圖、安全保證體系框圖）。（2）安全教育經(jīng)?；?、制度化開工前進(jìn)行系統(tǒng)的三級安全教育，即項(xiàng)目部安全教育、施工隊(duì)安全教育和班組安全教育。對特殊工種如司機(jī)、電工、電焊工等必須經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的安全常識、遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教育。（3）抓好現(xiàn)場安全管理由于本工程機(jī)械作業(yè)量大，所以在各個(gè)作業(yè)區(qū)都要設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度，保障人員、機(jī)械、車輛、機(jī)具的安全。施工現(xiàn)場要有明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。項(xiàng)目部、施工隊(duì)都配有專職電工，生活區(qū)、鋼筋加工場、施工現(xiàn)場用電線路要安排有序，用電設(shè)備要專閘專用。（4）建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組和個(gè)人要逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，要將安全生產(chǎn)責(zé)任與個(gè)人利益掛勾，真正做到“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”。（5）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期組織安全